生物系師資培養(yǎng)工作報告
時間:2022-12-23 11:25:00
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發(fā)揮好教師在教學(xué)活動中的主導(dǎo)作用,更好的調(diào)動學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主動性,取決于能否建設(shè)一支精干、高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教師隊伍。因此,我系始終把師資培養(yǎng)和人才引進作為重點工作來抓,做到“兩手抓,兩手硬”,取得了可喜的成績。我們的具體做法有:
一是明確師資隊伍建設(shè)的思路和目標(biāo)。我系師資隊伍建設(shè)的思路和目標(biāo)是:重點培養(yǎng)、積極引進、提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善待遇、穩(wěn)定隊伍,盡快建成一支高學(xué)歷、高職稱、高素質(zhì)的教師群體,力爭把生物系率先建成教學(xué)研究型院系。
二是根據(jù)總體思路,制定人才培養(yǎng)計劃和師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。
三是根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要,有重點的選派青年骨干教師外出深造、訪學(xué),有計劃選派一定數(shù)量的青年教師外出攻讀學(xué)位和學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗,提高教師的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四是建立健全青年教師導(dǎo)師制度,充分發(fā)揮中老年教師的“傳、幫、帶”作用,力爭把青年教師的教學(xué)和科研水平不斷推上新臺階。
五是采取有效措施,多渠道、多形式地充實師資力量,在立足自身培養(yǎng)高學(xué)歷教師的同時,積極創(chuàng)造條件引進急需的高學(xué)歷、高職稱的中青年人才。近年來,我系共引進這類人才10多名。
六是進一步強化師德建設(shè),營造良好的育人環(huán)境,不斷加強教師的思想政治工作,弘揚甘為人梯、樂于奉獻(xiàn)的精神,推動師德高尚、學(xué)識淵博的優(yōu)秀教師群體的盡快形成。
由于我系在師資隊伍建設(shè)上思路正確,目標(biāo)科學(xué),措施有力,從而極大地促進了系各項事業(yè)的發(fā)展。
一是經(jīng)過“”和“”期間的努力,生物系已建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高的教師隊伍?,F(xiàn)有教授7人,副教授15人,教師中具有研究生學(xué)歷的占82%,其中有博士學(xué)歷的教師有9人。35歲以下的青年教師全部擁有碩士以上學(xué)位,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上具有很強的優(yōu)勢,還先后聘請了多名中外著名學(xué)者為本系兼職教授。教師的教學(xué)水平高,1人獲得“國家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”稱號,1人獲得了全國“師德模范”稱號,1人獲得省“高校教學(xué)名師”稱號,1人獲得省“崗位女明星”稱號,3人為省“333”工程培養(yǎng)人選,2人為省教育廳“青藍(lán)工程”學(xué)科帶頭人及青年骨干教師。遺傳學(xué)課程被評為省優(yōu)秀課程,遺傳學(xué)科教師群體獲得了省教育廳“青藍(lán)工程”“優(yōu)秀學(xué)科梯隊”稱號。在科研工作中,我系教師隊伍中具有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,在基礎(chǔ)理論及應(yīng)用技術(shù)開發(fā)研究方面十分活躍,完成多項科研項目,其研究成果多次被SCI、ISTP等國際權(quán)威性的學(xué)術(shù)榜刊物收錄,有的成果已獲國家專利。我系教師承擔(dān)了國家“”項目、國家自然科學(xué)基金項目、教育部研究項目、省自然科學(xué)基金及教育廳自然基金等一批科研項目,并取得了豐碩的研究成果。
二是特別注重教育教學(xué)方面的研究,期間先后主持“世行資助教科農(nóng)合一新型師資培養(yǎng)研究”,“面向21世紀(jì)本科學(xué)歷初中生物教師培養(yǎng)與實踐”等多項省級和校級課題,發(fā)表多篇的教育教學(xué)論文,并且遺傳學(xué)教學(xué)改革研究”課題獲校教學(xué)成果一等獎、省教學(xué)成果三等獎,華棟教授主持的“世行課題研究”獲得省級三等獎、省樹勛二等獎,孫存華教授主持的課題獲得省教學(xué)成果二等獎,并且獲得校級教學(xué)成果獎多項,這些成果的獲得有力的促進和改進了本學(xué)科的教學(xué)課程的完成和教學(xué)質(zhì)量的提高。
三是在學(xué)科和學(xué)位點建設(shè)上,重視師資培養(yǎng)和人才引進的工作思路也結(jié)出了豐碩的果實。新學(xué)科(專業(yè))的師資力量得到補充和加強,遺傳學(xué)和動物學(xué)碩士點相繼建成,遺傳學(xué)還被學(xué)校確定為沖擊博士點的重點學(xué)科。
由于各種復(fù)雜的原因,青年教師流失問題較為突出。例如:期間,我系先后按計劃外派等十余人次到北大、武大及中科院等科研院所進修或攻讀學(xué)位,為青年教師提供深造的機會,并且學(xué)習(xí)期間我系積極創(chuàng)造條件動員他們學(xué)成返校,但是由于科研和教學(xué)條件的限制,相當(dāng)一部分如袁宗飛、董金輝、邵文海等先后出國,周化民調(diào)走等,給我系的師資隊伍建設(shè)帶來了很大的難度,也限制了生物系學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。
為實現(xiàn)建設(shè)一支教學(xué)、科研和師德“三優(yōu)”型的教師隊伍的目標(biāo),我們將進一步采取切實可行的措施:(1)積極改善工作環(huán)境,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍;(2)積極實施“博士化”工程,引進博士或教授等高層次人才,有計劃、有重點地培養(yǎng)青年教師以提高學(xué)歷層次;(2)加大科研工作力度,爭取有更多的高檔次的科研項目、科研成果和科研獲獎,積極改善科研條件,強化后勤服務(wù),全面改善科研環(huán)境;(3)加強學(xué)術(shù)交流,尤其是與國內(nèi)外一流大學(xué)的交流,以提高教師的學(xué)術(shù)水平,形成濃厚的學(xué)術(shù)氣氛;(4)聘請知名專家做兼職教授;(5)實行導(dǎo)師制培養(yǎng)青年教師的教學(xué)能力;(6)做好人才穩(wěn)定工作,建立相對穩(wěn)定、適當(dāng)流動的師資管理模式,進一步優(yōu)化教師隊伍;(7)在管理上大力開展“凝心聚力工程”。在事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人等方面作好工作,使多方面人才留得住、引得進、養(yǎng)得好、用得上,推動我系師資建設(shè)工作再上一個新臺階。
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