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認(rèn)真學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，排尾車間在2011年的實際生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中。深入貫徹局礦年初年中工作會議精神，緊緊圍繞“科技增效年”開展工作，促進(jìn)了車間生產(chǎn)經(jīng)營健康順利發(fā)展，現(xiàn)將2011年車間開展各項工作匯報如下：

一、車間生產(chǎn)經(jīng)營完成情況（1至11月份）剛才班子述職報告中已提到這里我就不再重復(fù)了

1至10月份實際完成？萬噸；鐵精粉全年預(yù)算76萬噸。

1至11月份實際完成？萬噸；3＃皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬噸。

人均？元/人，職工收入（1至10月份）工資總額為？萬元。比去年同期有所提高；

超預(yù)算？萬元；內(nèi)部利潤（1至10月份）預(yù)算為0實際完成了萬元。

二、2011年車間所開展的各項工作：

促進(jìn)了車間2011年安全文明生產(chǎn)再上新臺階。1加強車間日常安全工作的監(jiān)督和管理。

年初召開了安全生產(chǎn)專題會議，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實礦2011年1號文件的會議精神。會上與車間2個工段和11個班組的段班長簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)中實行一票否決制，從而提高了車間段班長管理安全的意識，杜絕了生產(chǎn)中人身設(shè)備等重大事故的發(fā)生。二是制訂了車間內(nèi)部文明考核辦法，促使車間文明生產(chǎn)得到改善。成立了由車間領(lǐng)導(dǎo)、機動、調(diào)度、安全員和各段長班長組成的綜合檢查小組，每周的一、三、五對車間的安全、衛(wèi)生、設(shè)備等方面進(jìn)行巡檢，狠抓了車間的文明生產(chǎn)和違章作業(yè)現(xiàn)象，特別是狠抓了春節(jié)及重大節(jié)假日期間勞動紀(jì)律管理，實現(xiàn)了車間安全生產(chǎn)。三是加大隱患排查治理力度，努力為職工創(chuàng)造良好的工作場所。隱患排查治理工作中，建立健全了隱患定期排查制度、隱患整改責(zé)任制度、隱患排查公示等制度。1至11月份，車間共排查出大小安全和設(shè)備隱患40多起，對排查出的隱患，都做到限期整改。

為車間實現(xiàn)健康生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2制定出臺了事故分析制度。

為了確保系統(tǒng)生產(chǎn)，今年以來。實現(xiàn)泵轉(zhuǎn)管通，車間成立了以職能組為主、多班組參與的事故分析制度。對車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大小人身設(shè)備事故組織分析，不論事故大小，都認(rèn)真遵循安全生產(chǎn)規(guī)定的四不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析。對發(fā)生的事故原因責(zé)任做到分析明確，做出處理，并對發(fā)生的事故在車間各班組進(jìn)行了舉一反三的事故教訓(xùn)，使全車間的職工從事故中受到教育，杜絕了生產(chǎn)中類似事故的發(fā)生。

確保了車間隔膜泵的安全運行。3采取多種措施。

制定出了相關(guān)的規(guī)章制度，車間從加強3臺油隔膜泵和1臺油離泵的維護、保養(yǎng)和管理入手。工作中，加強了段長職工的崗位責(zé)任意識教育，嚴(yán)格了操作規(guī)程，落實了每個班次對運行的隔膜泵點巡檢制度，并在生產(chǎn)過程中做到預(yù)知維修。實行了看護人每半個小時對運行的隔膜泵進(jìn)行巡檢，當(dāng)班班長每2個小時對設(shè)備進(jìn)行檢點，對長期發(fā)生的電氣事故，采取了車間職工自學(xué)、外請師傅講座等形式，進(jìn)行了徹底的處理，減少了運行中的電氣設(shè)備事故發(fā)生的次數(shù)，目前，車間4臺泵運行良好。

4尾礦管道實現(xiàn)了安全運行。

做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，一是強化了車間步行巡管制度和巡管質(zhì)量。制定了嚴(yán)格的獎罰制度，巡管中做到誰巡管、誰負(fù)責(zé)”巡管有記錄，堅持了每星期段長巡管一次、每半個月車間主任巡管一次的制度。二是從加強日常維護入手，增加巡管的密度和質(zhì)量，及時處理隱患，1至10月份，車間通過步行巡管和日常管理，共處理沿途管口大小隱患112處，檢修隔膜泵大小隱患23處。截止11月底，共發(fā)生沿途跑尾現(xiàn)象15次，其中人為破壞3次。

降低賠青費用的支出。5維護企業(yè)利益。

導(dǎo)致沿途管道各村村名失業(yè)率倍增，由于今年國家對非法鐵礦及選廠的整頓和關(guān)閉。促使他將發(fā)財?shù)拈T路放在破壞沿途的管道上，造成人為跑礦淹地，以達(dá)到增加收入的目的再加上沿途村委班子不合，給今年的賠青談判工作造成了相當(dāng)大的困難，車間領(lǐng)導(dǎo)在談判過程中，首先考慮的礦的利益，給他講法律，講政策，對他曉之以理、動之以情，經(jīng)過艱苦的談判，從而降低了賠青費用的支出，截止10月底，賠青費用共支出25.52萬元，較往年相比有所降低。

6認(rèn)真做好了局下達(dá)給我礦的尾砂固結(jié)試驗工作。

車間迎難而上，為了進(jìn)一步落實科技增效年的有關(guān)精神?？朔塑囬g人員少，工作任務(wù)繁重等困難，無條件的接受了局下達(dá)給我礦關(guān)于開展尾砂固結(jié)試驗任務(wù)。工作中，一方面正確引導(dǎo)教育職工積極參加尾砂固結(jié)試驗的設(shè)計施工，另一方面抽調(diào)了車間選礦技術(shù)人員指導(dǎo)尾砂固結(jié)試驗的生產(chǎn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。不論從場地的清理、還是設(shè)備安裝，直至試驗結(jié)束，車間投入了大量的人力物力，為順利完成該項試驗做出了貢獻(xiàn)。

7及時召開了查思想、找隱患、抓整改、促安全”工作會。

車間于當(dāng)日上午10時30分召開了此次會議，自我礦8月20日上午召開“查思想、找隱患、抓整改、促生產(chǎn)”工作會后。一方面車間成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對車間實際認(rèn)真按照礦提出的各項培訓(xùn)內(nèi)容加大了對職工的培訓(xùn)力度，整改期間組織了車間職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法》金屬非金屬安全操作規(guī)程》以及各崗位安全操作規(guī)程；另一方面成立了安全隱患整改小組和尾礦庫專項治理小組，每天定期對車間的大型設(shè)備、電氣設(shè)備和尾礦管道進(jìn)行隱患排查，對查出的問題做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天整改，把安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。通過此次培訓(xùn)整頓，車間干部職工從思想上認(rèn)識到安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，極大提高了干部職工在生產(chǎn)中的安全意識和實際操作技能水平，為車間的后四個月實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)！

圓滿地完成了尾礦庫今年的各項工程。8樹立安全第一的意識。

車間認(rèn)真落實局礦有關(guān)方針政策，今年的尾礦庫工程管理中。6月15前就做好了汛期第36期筑壩、尾礦庫防洪水溝1700米的清理和北壩間水溝260米的擴建等工程。工程施工過程中，車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，對檢查出來與設(shè)計要求不相符的地方，均做到整改，工程完工后得到礦有關(guān)部門的驗收，從而保證了今年汛期的尾礦庫安全生產(chǎn)。今年以來，先后有河北省安監(jiān)局率省專家組、五礦集團公司等有關(guān)部門到尾礦庫檢查中，對于尾礦庫的安全運行和綠化工作給予了高度的評價。9狠抓了車間成本材料管理，實現(xiàn)了車間1至11月份內(nèi)部利潤？萬元。

車間從狠抓內(nèi)部管理入手，面對今年我礦對我車間成本費用的降低。對今年各班組的車本、備件使用情況進(jìn)行了全面的預(yù)算，制定了嚴(yán)格的出入庫制度，超出百元的備件或物品出庫必須經(jīng)車間副主任以上領(lǐng)導(dǎo)簽字；各班組的每月備件計劃必須經(jīng)車間班子審核，減少了不必要的成本超支。同時，加大對各班組的成本消耗的獎罰力度，對于每月節(jié)約的成本部分按照50%給予獎勵，對于超出的部分按照70%比例進(jìn)行處罰，從而使各班組的成本消耗嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)，實現(xiàn)了車間1至11月份內(nèi)部利潤？萬元。

增強了職工的安全知識和職業(yè)技能。10加大了職工安全培訓(xùn)力度。

車間認(rèn)真按照年初制定的各項培訓(xùn)計劃，今年以來。加大了車間各工種的培訓(xùn)力度，按照有關(guān)培訓(xùn)要求，保證了每個工種的培訓(xùn)課時不少于24小時。截止11月底，完成了車間所有工種的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容分為安全常識和專業(yè)知識兩個部分，安全常識重點向職工講解了安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容、安全常識及關(guān)于開展職工安全培訓(xùn)工作地重要性和意義。專業(yè)知識部分重點對所從事的安全操作規(guī)程、職工安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制進(jìn)行了培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)達(dá)到增強了職工的安全意識，增強了職工的安全知識和提高了職工的安全技能”三個目的

確保庫區(qū)安全生產(chǎn)。11高度重視尾礦庫的各項工作。

一是狠抓了尾礦庫的各項基礎(chǔ)工作，后井尾礦庫的管理工作當(dāng)中。先后完善了尾礦庫的放礦、水位觀測、安全檢查、防洪檢查等多方面的記錄本，同時狠抓了筑壩、防洪水溝、壩面植被、排洪設(shè)施等方面工程管理。二是完善了尾礦庫的各項規(guī)章制度，根據(jù)局礦有關(guān)要求，修訂了尾礦庫庫工安全操作規(guī)程、庫工崗位責(zé)任制和溢洪洞檢查制度等，并做到制度上墻。三是堅持了車間領(lǐng)導(dǎo)汛期尾礦庫值班制度，車間領(lǐng)導(dǎo)5月自7月1日至8月31日，兩個月輪流堅守在尾礦庫值班。針對今年汛期雨水大，車間生產(chǎn)任務(wù)緊等特點，車間從實際出發(fā)，合理安排部署，精心組織生產(chǎn)，做到生產(chǎn)和防洪兩項工作兩不誤，從而為礦上汛期的安全生產(chǎn)提供了重要的政治保障。

三、今工作存在不足和2010年的工作打算：

車間分別與3月16日和5月13日出現(xiàn)了輕傷事故和一次反送電事故，今年我車間各項工作取得成績的同時。其主要責(zé)任人和相應(yīng)的責(zé)任管理者都受到處罰。分其原因主要是有個別職工安全意識淡薄、崗位責(zé)任心不強造成的車間下半年進(jìn)一步加大了對各要害工種的安全培訓(xùn)及操作規(guī)程培訓(xùn)力度，杜絕了下半年車間類似事件發(fā)生。同時，后井村西2300米尾礦管道的更換、尾礦庫北2#副壩施工前的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，由于多種原因沒有施工，明年車間將重點做好這兩項工作。