導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、開展“百崗千哨”活動，提高安全監(jiān)督工作

各基層單位的配合下，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。全處上下始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”原則，通過安全教育，增強(qiáng)了職工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面，從而切實(shí)保障了全處安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動作為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的抓手”把維護(hù)職工生命作為“第一維護(hù)”查隱患，年。糾違章，促生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，充分發(fā)揮制止違章的安全哨兵”作用。具體工作中，下發(fā)了油曙工工發(fā)（21號《關(guān)于開展百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動的通知》設(shè)立了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員100名、工會勞動保護(hù)監(jiān)督信息員35名，同時(shí)制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。重點(diǎn)抓住“四個(gè)制度、三個(gè)監(jiān)督、三個(gè)教育”

每年開展1次以上載體新穎寓教于樂的活動。2檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好對監(jiān)督檢查員掛牌監(jiān)督工作的落實(shí)，四個(gè)制度”1宣傳安全文化教育制度。把安全制度、hse規(guī)定、安全演講、知識競賽等融入職工感興趣的娛樂之中。按制度兌現(xiàn)獎懲。3深入基層調(diào)查研究制度?；鶎庸飨⒏敝飨瘧?yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1-2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。4考核獎懲制度。制定安全監(jiān)督獎勵辦法，明確職責(zé)。

監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況；二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，三個(gè)監(jiān)督：一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合。監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促解決安全工作方面存在問題；三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場施工管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計(jì)劃、規(guī)程編制的情況，積極主動地提出意見和建議。

尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育；二是職工中開展安全意識教育，三個(gè)教育：一是對廣大干部職工。以職工喜聞樂見的形式，增強(qiáng)職工的自主保安意識；三是開展安全知識教育。

二、開展合理化活動，使“管理創(chuàng)新增效”活動向深層次發(fā)展

年緊緊圍繞“以人為本，提高企業(yè)競爭力；創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的工作思路，推動“管理升級、創(chuàng)新增效”活動的深入開展，也是我處今年工會工作的重心。年初按照勘探局黨委、局工會的整體部署和要求，在處黨委提出的“我為企業(yè)發(fā)展做什么”的基礎(chǔ)上，確定了全年活動主題為“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動。同時(shí)為了更好的貫徹落實(shí)勘探局六屆三次職代會和我處二屆一次職代會精神，處工會牽頭協(xié)同有關(guān)部門，結(jié)合我處生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實(shí)際，在認(rèn)真核對、合理調(diào)配的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化指標(biāo)，從合理化建議、技術(shù)改造、修舊利廢、非生產(chǎn)性支出、節(jié)能降耗、質(zhì)量減廢降損等幾方面進(jìn)行了目標(biāo)分解，確定了全處創(chuàng)效50萬元的工作目標(biāo)。為活動的開展提供了有力保障?；顒娱_展以來，全處廣大干部職工在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級組織的認(rèn)真動員下，全處職工積極響應(yīng)號召，以極大的勞動熱情，積極投入到活動站中去，并且取得了階段性成果，目前全處合理化立項(xiàng)500項(xiàng)，技改成果立項(xiàng)13項(xiàng)，到目前為止，已評出一等獎5名，二等3名，三等獎10名，四等獎21名，五等獎27名。

三、開展兩個(gè)勞動競賽，現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)無事故

年，我工會在上級工會和處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)黨的“全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以市場為導(dǎo)向，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標(biāo)，積極組織發(fā)動廣大會員，強(qiáng)化競賽意識，充分調(diào)動群眾積極性，提高了職工職業(yè)道德觀念、強(qiáng)化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力，使勞動競賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的助推器。

（一）、“安全渡汛，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成”勞動競賽活動

為了進(jìn)一步推動科技進(jìn)步，提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)效能力，加快企業(yè)發(fā)展，全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)，處工會結(jié)合夏季防汛工作，全處范圍內(nèi)開展“安全渡汛，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成”勞動競賽活動。

競賽以安全生產(chǎn)，“綠色”環(huán)保為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)管理，文明施工，創(chuàng)“精品工程”；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，贏得信譽(yù)，拓展市場；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，提高科技含量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

活動的開展達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在作業(yè)施工系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)作業(yè)方案符合率達(dá)100％；資料全準(zhǔn)率達(dá)99.6％以上；修井一次合格率達(dá)99.4％以上；全優(yōu)率達(dá)99.3％以上；用戶滿意率達(dá)95%以上；杜絕人為轉(zhuǎn)大修井。作業(yè)準(zhǔn)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)立放井架一次合格率達(dá)99.5％以上；井下泵修復(fù)合格率達(dá)99.2以上；井口修復(fù)合格率95%以上；井下工具修復(fù)合格率99%以上；用戶滿意率達(dá)98%以上。運(yùn)輸和生活服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)小車隊(duì)實(shí)現(xiàn)用戶滿意率達(dá)98％以上。機(jī)修系統(tǒng)：機(jī)加工產(chǎn)品合格率≥98.5％；抽油機(jī)、通井機(jī)維修合格率≥98.5％；小修車輛返廠率≤2％。實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)無輕傷以上事故；環(huán)保無污染賠償事故；交通無任何責(zé)任事故；消防無損失500元以上火災(zāi)事故；基層單位局抽檢無掛黃牌單位。

（二）、關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽

此競賽基本按計(jì)劃進(jìn)行，時(shí)間過半。處實(shí)現(xiàn)了五杜絕”和“四為零”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。五杜絕”杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故；杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通（同等以上責(zé)任）消防火災(zāi)死亡事故；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（含10萬元）以上事故。四為零”即工業(yè)生產(chǎn)死亡事故為零；工業(yè)生產(chǎn)重傷事故為零；千臺車死亡率為零；職業(yè)病發(fā)病率為零。全面完成了局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

確保年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成，為了全面實(shí)現(xiàn)冬季完全生產(chǎn)。工會組織在全處范圍內(nèi)開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽。并下發(fā)了關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動競賽的通知》各單位在接到通知后，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，相應(yīng)成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本次競賽作為今冬明春的重點(diǎn)工作來抓，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定出了詳細(xì)的競賽方案和具體措施，做出了一系列切實(shí)可行的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和人員安排計(jì)劃，以保證競賽指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

四、勞模管理工作對勞?；緺顩r進(jìn)行調(diào)查

還組織了2004年先進(jìn)人物座談會人員座談會，五一”勞動節(jié)期間。通過召開會議、各層次勞模、先進(jìn)人物座談會，解情況，反映問題，提出建議，規(guī)范和改進(jìn)我處工作，更好地為勞模服務(wù)，維護(hù)好勞模利益。并在勞模座談會上講，提出三點(diǎn)意見。

使其不斷規(guī)范化和系統(tǒng)化，為了進(jìn)一步推動的勞模管理工作。今年6月在對全范圍內(nèi)對的勞模管理工作進(jìn)行一次全面的調(diào)查。

工會將在過去勞模檔案的基礎(chǔ)上，翔實(shí)的數(shù)據(jù)是調(diào)查的基礎(chǔ)。對勞模的自然狀況、從業(yè)、健康、醫(yī)保、收入、住房等情況進(jìn)行全面的調(diào)查，并把建檔，電腦化管理，調(diào)整到現(xiàn)在以基層為單位分塊建檔，使各單位的勞模情況能一目了然，更便于管理。

五、年工作設(shè)想

一是繼續(xù)組織開展勞動競賽活動和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，動員廣大員工為完成企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn)；

二是推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的合法權(quán)益，努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境；

三是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，維護(hù)員工的合法權(quán)益；

四是繼續(xù)開展“創(chuàng)爭”活動，培育班組文化；

明年，我們將進(jìn)一步重視群眾生產(chǎn)工作，及時(shí)解決群眾生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我工會群眾生產(chǎn)工作水平。