導(dǎo)語：煙草機(jī)關(guān)兩項(xiàng)工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照國家煙草專賣局和省局（公司）關(guān)于全面推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”相關(guān)要求，近日。省六安市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步提升辦事公開民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理工作水平，扎實(shí)開展“兩項(xiàng)工作”自查自糾，更高的層面上提升全市煙草商業(yè)系統(tǒng)整體規(guī)范上水平。

不公開是例外”實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的全方位、全過程公開，一是扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理工作。堅(jiān)持“公開是原則。用公開的手段確保和激發(fā)廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；找準(zhǔn)公開節(jié)點(diǎn)，突出“三重一大”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會、座談會為主要公開形式，構(gòu)建面向單位和社會的公開體系；努力提升干部職工參與企業(yè)管理的熱情和能力，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)民主管理規(guī)范化。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范有序運(yùn)行；整頓辦每季度對物資采購、宣傳促銷和工程投資項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，二是嚴(yán)格執(zhí)行工程投資、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定。堅(jiān)持以完善制度為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)、以流程控制為手段、以信息化為支撐、以全程公開為保證。查缺補(bǔ)差，完善相關(guān)痕跡資料，及時(shí)研究和解決工作過程中的新情況、新問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見和建議，督促整改，并根據(jù)檢查結(jié)果編發(fā)《檢查情況通報(bào)》不斷總結(jié)提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）明文界定的五種采購方式的適用范圍和具體流程；監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)部門切實(shí)加強(qiáng)供應(yīng)商管理，三是建立健全“兩項(xiàng)工作”檢查和考核制度。認(rèn)真做好工程投資、物資采購和宣傳促銷的招標(biāo)或競爭性報(bào)價(jià)的監(jiān)督把關(guān)工作。嚴(yán)格供應(yīng)商的資質(zhì)評審制度，建立健全供應(yīng)商準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制；建工程項(xiàng)目監(jiān)管工作中扎實(shí)推進(jìn)以把好“五個(gè)關(guān)口”為重點(diǎn)的監(jiān)管措施和辦法，加強(qiáng)督查與考核，實(shí)行問責(zé)制，進(jìn)一步落實(shí)管理監(jiān)督工作責(zé)任，加大監(jiān)督力度，確保規(guī)范運(yùn)作；紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法規(guī)、整頓辦各監(jiān)管部門各司其職、各有側(cè)重，形成監(jiān)管合力，實(shí)施部門配合監(jiān)督、主動(dòng)接受監(jiān)督，各部門加強(qiáng)協(xié)作，確?！皟身?xiàng)工作”深入扎實(shí)推進(jìn)，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管工作長效機(jī)制。