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一、加強制度建設。

根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對應泰州市農(nóng)委的要求。對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門安排的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析資料進行報送。將年度報表、相關資料及分析資料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進行列。年、年被泰州農(nóng)委懲辦為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進集體。

二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查。

經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，依照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關部門和局領導的要求。認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。

及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作。提出建議，形成專門資料上報市委、市人大、市政府有關部門，并在上級各有關部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進行了交流。依照泰州市農(nóng)委及市政府和局領導的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門資料、報表等進行了報送。

將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務專門擬文進行了分類匯總，為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務的全面完成。并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行了調(diào)查和匯總并報局各位領導參考。

結(jié)合職能工作的開展，另外。還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務指標。

三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

制訂了年市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》以市委辦文件形式下發(fā)，一是組織進行了年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調(diào)研。將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保證。

組織全系統(tǒng)各單位及相關專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的效果進行了總結(jié)，二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關專項規(guī)劃的要求。客觀分析了存在問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

和辦公室一起研究制定了年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[]2號文件精神，三是根據(jù)局領導的布置。配合農(nóng)工辦完善了市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關的政策性意見。

雖然做了一點瑣碎的事情，客觀分析全年的工作。取得了一點成果，但也存在許多的缺乏，年，將繼續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的

依照“編制計劃，履行和發(fā)揮。切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與研究的廣度和結(jié)合度，一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)查研究。努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數(shù)據(jù)、資料分析情況的現(xiàn)象，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務的作用。

提高組織和協(xié)調(diào)水平，二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性。系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等項活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，三是充分發(fā)揮主觀能動作用。努力使科室的整體工作情況在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)堅持先進水平。