導(dǎo)語(yǔ)：組織部民主評(píng)議工作報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

部結(jié)合工作實(shí)際，今年的民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作開展以來(lái)。積極謀劃，精心組織，堅(jiān)持以活動(dòng)促工作，以工作帶活動(dòng)，確保了民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全縣雙評(píng)議會(huì)議召開后。對(duì)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作做出嚴(yán)密安排。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。分別召開了部務(wù)會(huì)和部機(jī)關(guān)全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委、縣政府關(guān)于民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作會(huì)議及文件精神，就活動(dòng)開展進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，對(duì)全體干部提出了明確具體的要求。確保了部機(jī)關(guān)全體成員從思想和行動(dòng)上與活動(dòng)要求堅(jiān)持一致，為活動(dòng)開展提供了有力保證。二是成立組織，精心安排。成立了由常務(wù)副部長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他副部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)同志為成員的民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室設(shè)在組織部辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和督導(dǎo)檢查。制定了民主評(píng)議部機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的實(shí)施意見，對(duì)活動(dòng)做出了細(xì)化布置。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。為加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，聘請(qǐng)縣直機(jī)關(guān)黨工委書記xx同志和縣紀(jì)委xxx同志為機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真堅(jiān)持周匯報(bào)、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評(píng)制度，對(duì)各科室作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。部作風(fēng)辦還采取不定期查崗等形式對(duì)機(jī)關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行督查，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。

二、全面提高干部隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好學(xué)習(xí)教育。

把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識(shí)型隊(duì)伍為目標(biāo)。做到四抓：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會(huì)精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的論述，中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)條例》縣內(nèi)外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識(shí)等。二抓學(xué)習(xí)考評(píng)。堅(jiān)持了五個(gè)一學(xué)習(xí)制度，即一日一學(xué)，要求每個(gè)干部每天有效學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí);一周一講，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時(shí)間組織集中講課，或聘請(qǐng)專門教師，或點(diǎn)名讓干部自己備課、授課;一月一考，每月就前段所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一次閉卷考試，考試效果記入自己學(xué)習(xí)檔案，對(duì)連續(xù)兩次考試不合格者給予通報(bào)批評(píng);一季一評(píng)，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評(píng)，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表示及知識(shí)掌握情況，進(jìn)行階段考評(píng);一年一考核，年終對(duì)每個(gè)干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點(diǎn)課題調(diào)研攻關(guān)活動(dòng)，要求每個(gè)科室和個(gè)人至少承當(dāng)1個(gè)調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過(guò)座談、研討、知識(shí)答題等形式，不時(shí)豐富學(xué)習(xí)形式，收到好的學(xué)習(xí)效果。為提高學(xué)習(xí)效率，為每個(gè)科室配備了專用微機(jī)，接通了黨政信息網(wǎng)，讓大家從網(wǎng)上直接下載資料，及時(shí)學(xué)習(xí)一些上級(jí)文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而促進(jìn)了學(xué)習(xí)，也推動(dòng)了工作。

三、認(rèn)真自查整改，廣開言路。

首先，為了查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在問(wèn)題。要求每個(gè)干部根據(jù)自身實(shí)際，就個(gè)人理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、辦事效率、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、廉潔自律6個(gè)方面進(jìn)行深入剖析，認(rèn)真查擺自身存在問(wèn)題，分析問(wèn)題存在原因。其次，部機(jī)關(guān)干部之間互相開展征求意見活動(dòng)。主要通過(guò)兩種形式進(jìn)行：一種是開展談心交心活動(dòng)。部班子成員之間、班子成員與同志之間、同志與同志之間，分別進(jìn)行了一次談心交心活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)每個(gè)同志都亮明態(tài)度，該肯定的地方肯定，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)指出，并提出改進(jìn)意見。一種是下發(fā)征求意見表。讓大家從思想、工作、作風(fēng)等方面互相查找問(wèn)題，互提意見和建議。第三，以部?jī)?nèi)3個(gè)黨小組為單位召開民主生活會(huì)，深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)采取一人講、大家評(píng)的方式，同志之間互相關(guān)閉思想，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)每個(gè)同志都進(jìn)行了深入細(xì)致地分析，找問(wèn)題時(shí)敢于抓住問(wèn)題的癥結(jié)，敢于觸及思想深處，做到不護(hù)短、不手軟，不留面子，一針見血。針對(duì)查擺出的個(gè)性問(wèn)題，要求每個(gè)干部根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真制定了整改措施;針對(duì)查擺出的共性問(wèn)題，采取有效措施，集中時(shí)間、集中精力抓好整改，共同改進(jìn)提高。

四、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范辦事順序。

增強(qiáng)組織部門親和力，為外塑良好形象。堅(jiān)持從以下幾方面做好工作：一是建立了問(wèn)題首接首問(wèn)責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。規(guī)定凡第一個(gè)接待來(lái)訪者，必需負(fù)起責(zé)任，屬于自己職責(zé)范圍的要負(fù)責(zé)到底，不屬于自己職責(zé)范圍的要及時(shí)協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來(lái)訪群眾滿意為止。二是實(shí)行六個(gè)一文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來(lái)人來(lái)訪時(shí)都要做到見面問(wèn)一聲好，進(jìn)門讓一個(gè)座，話前倒一杯茶，情況問(wèn)一個(gè)明，辦事給一個(gè)公，臨走道一聲安，使群眾切實(shí)感受到組織部門的溫暖。三是嚴(yán)格使用文明用語(yǔ)。要求每個(gè)干部在日常工作生活中都要將請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、再見十字文明禮貌基本用語(yǔ)記在心中、掛在嘴上，時(shí)時(shí)刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，真正煉就一身扎實(shí)的作風(fēng)。

五、規(guī)范干部日常行為，強(qiáng)化制度約束。

本著靠制度管人、依制度辦事的原則，為加強(qiáng)內(nèi)部管理。進(jìn)一步規(guī)范和完善了各項(xiàng)制度，使機(jī)關(guān)工作有章可循、有法可依。一是完善了部機(jī)關(guān)工作規(guī)范。制訂了公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的十六字部風(fēng)和組工干部八不準(zhǔn)日常行為規(guī)范(即不準(zhǔn)跑風(fēng)漏氣，不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個(gè)人財(cái)物，不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準(zhǔn)到基層報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用，不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準(zhǔn)接受可能對(duì)執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)參與用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳活動(dòng)，工作日中午和下基層時(shí)不準(zhǔn)喝酒)并將部風(fēng)、規(guī)范上墻，以示警戒教育。重新修訂完善了部機(jī)關(guān)議事、目標(biāo)管理、文秘、行政管理等工作制度，并輯印成冊(cè)，下發(fā)到每個(gè)干部手中。二是建立了分級(jí)負(fù)責(zé)制。日常工作和行為中實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，即副部長(zhǎng)對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)、主任對(duì)主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工作人員對(duì)科長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)全部人員的責(zé)任意識(shí)。三是嚴(yán)明了組織工作紀(jì)律。要求每個(gè)干部都必需認(rèn)真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴(yán)防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯(cuò)事追究制度，即對(duì)因工作有利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯(cuò)事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評(píng)教育或紀(jì)律處分。四是強(qiáng)化了監(jiān)督管理。通過(guò)開通監(jiān)督電話、設(shè)立監(jiān)督意見箱、聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、定期下發(fā)征求意見函等形式，對(duì)部機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)狀況進(jìn)行全方位、多角度監(jiān)督，讓組織部門時(shí)刻置身于群眾和社會(huì)的監(jiān)督之下，從而增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的紀(jì)律觀念和自我約束行為。

六、存在問(wèn)題及下步打算。

部雖然根據(jù)自身實(shí)際采取了一系列針對(duì)性措施，回顧前段工作。并取得了一定效果，但距離縣委要求還有一定差異。主要表示在一是一些干部中存有只重日常工作，理論學(xué)習(xí)不夠深入的現(xiàn)象。二是個(gè)別干部缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，工作中的新方法、新思路、新措施少，需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的建立上仍不完善，還需在今后工作運(yùn)行中逐步規(guī)范。

將抓好以下工作：下步工作中。

不時(shí)改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，一是抓好干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)以及與組織工作密切相關(guān)的知識(shí)。提高綜合文化素養(yǎng)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)能力。采取集中辦班、跟班學(xué)習(xí)、研討等形式，抓好干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。