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供水公司是一個充滿活力的企業(yè),在她的背后有著三個文明建設(shè)的豐富內(nèi)涵。近年來，公司黨總支部堅持緊緊“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，較好地發(fā)揮了政治核心作用，有力地促進(jìn)企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，連年扭虧為盈，經(jīng)濟(jì)增長翻一翻，經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)了一年上一個臺階的良好局面。完成銷售產(chǎn)值1479萬元，比同期增長6.22%，水費回收率99%，漏損率29%，下降了20%，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%，已通過國家監(jiān)測網(wǎng)檢測。公司不僅在物質(zhì)文明建設(shè)上取得了較好的成績，在精神文明和政治文明建設(shè)上也取得了豐碩的成果。被市直工委授予“黨建示范點”，被月湖區(qū)授予“和諧平安”單位，被評為市環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位，被評為市建設(shè)系統(tǒng)“文明窗口”、“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基礎(chǔ)黨組織”，被省委宣傳部、省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省總工會、省職工思想政治工作研究會評為省職工思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用

加強(qiáng)班子建設(shè)是搞好公司黨的自身建設(shè)的關(guān)鍵，是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要前提。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面：一是注重領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。近年來，公司堅持班子定期學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本”。通過學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員提高了理論水平和政治素質(zhì)，為發(fā)揮黨的核心作用打下了堅實的思想基礎(chǔ)。二是堅持和鼓勵黨總支成員積極參與公司重大問題的決策。在堅持經(jīng)理負(fù)責(zé)制的同時，經(jīng)理率先擺正“中心”與“核心”的位置，不搞一言堂。在安裝工程發(fā)包、材料購進(jìn)、崗位定員等經(jīng)營管理的重大問題上，堅持民主討論，集體決策，并廣泛聽取職工的意見和建議，以使經(jīng)營決策符合公司實際。三是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)于律己，勤政廉政，接受監(jiān)督。公司制訂了廉政守則，黨員支部工作紀(jì)律。堅持半年召開一次民主生活會，對照行為規(guī)范開展批評和自我批評。對獎金利益分配、中層干部的選拔任用等重大事項予以公開，接受監(jiān)督，為群眾作出了表率，有力地推動了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。經(jīng)理曹智輝周末加班已經(jīng)成為他的習(xí)慣，一天不到公司他心里就不踏實，他清政廉潔，拒絕吃請，不以權(quán)謀私，從不利用職務(wù)之便多領(lǐng)獎金，多報銷費用，他公私分明，他的親屬從不涉及公司的任何業(yè)務(wù)。在去年的領(lǐng)導(dǎo)班子考核和民主評議中得到廣大職工的好評和建設(shè)局的充分肯定。公司在三個文明建設(shè)中能取得顯著的成效，主要得益于有一個廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，清政廉潔有凝聚力和戰(zhàn)斗率，大家都以“組織紀(jì)律嚴(yán)于職工，業(yè)務(wù)知識精于職工，工作貢獻(xiàn)大于職工”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。節(jié)假日、施工現(xiàn)場總活躍著他們的身影。一班人“一身汗水一腳泥，兩袖清風(fēng)兩手凈”的良好風(fēng)尚，帶出一支政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力精，思想作風(fēng)正的職工隊伍。

二、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，發(fā)揮黨員模范作用

思想政治工作是公司工作的生命線。公司黨總支對思想政治工作行使統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制訂思想政治工作規(guī)章制度，決定思想政治工作的任務(wù)、目標(biāo)和方法。一是抓教育。在嚴(yán)格執(zhí)行“”、黨員民主生活會等黨內(nèi)生活制度的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)了黨員的教育管理。黨總支要求黨員做到“四帶頭”，即帶頭做好本職工作，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭做好廉政工作，帶頭做好以降漏工作為重點的崗位工作。為抓好職工的思想政治工作，公司建立了以黨支部為核心，黨小組、團(tuán)支部和各科室為體系的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，并結(jié)合行業(yè)特點，采取集中與分散培訓(xùn)方式，請有關(guān)專家做專題輔導(dǎo)，組織職工座談討論，堅持經(jīng)常對黨員干部和職工進(jìn)行愛國議、集體主義、社會主義榮辱觀教育，切實增強(qiáng)了黨員干部和職工先進(jìn)意識。二是建設(shè)陣地。建立的黨員活動室，購置了電教設(shè)備和學(xué)習(xí)資料，實行了黨內(nèi)制度上墻，使黨員有了自己的活動場所。三是抓群團(tuán)組織建設(shè)。黨總支切實加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織在企業(yè)建設(shè)中的作用，指導(dǎo)工會開好一年一次的職代會，開展青年自愿者活動，和獻(xiàn)愛心一日捐活動，支持女工委組織婦女“三八”活動，推進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。使高尚的理想信念深入人心，有效地喚起黨員干部職工的主人翁精神，激發(fā)他們的熱情性和干勁。特別是廣大黨員在各項工作中處處帶頭，以身作則，每遇臟、累等中活都帶頭在前，以自己的模范行動感召員工，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物。江南水廠黨支部書記江建民評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，綜合部主任程淑蘭評為建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

三、強(qiáng)化服務(wù)樹形象，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)

為用戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)是行風(fēng)建設(shè)的核心。公司始終抓住文明窗口建設(shè)這條主線，以推行社會承諾服務(wù)為重點，創(chuàng)新服務(wù)體系，實現(xiàn)了服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和便民化。公司年初把目標(biāo)管理指標(biāo)分介量化，實行百分制考核，與責(zé)任人利益掛鉤。實行目標(biāo)管理使精神文明建設(shè)的內(nèi)涵由無形變?yōu)橛行危绍浿笜?biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，由單純動員教育變?yōu)槊總€職工的工作責(zé)任，增強(qiáng)了干部職工的主動性和自覺性。一是落實各項措施。制訂了《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工考勤制度》、《中層干部考評規(guī)定》、《糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度》、《反腐倡廉工作制度》等有關(guān)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的規(guī)定

，規(guī)范了公司職業(yè)道德行為準(zhǔn)則。做到有章可循及指定考核評比準(zhǔn)則，形成了科室對科室、班組對班組、個人對個人多重的互比關(guān)系，在比較中互相促進(jìn)。二是全面實行承諾服務(wù)。公司在供水質(zhì)量、管網(wǎng)維修、抄表收費、設(shè)計施工等方面都制定并向社會公布了服務(wù)承諾和處罰措施，自我加壓，提高服務(wù)品質(zhì)，做到了水質(zhì)好、壓力足。管網(wǎng)維修24小時熱線服務(wù)。去年8月10日一用戶林先生撥打公司熱線電話反映他家經(jīng)常沒有水的問題，搶修人員及時趕到現(xiàn)場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)是管道老化所致，于是搶修人員就利用休息時間為他鋪設(shè)供水管，及時解決了用戶供水問題。三是推行公開辦事制度，自覺接受社會監(jiān)督。公司將辦事程序、各項收費標(biāo)準(zhǔn)、自來水維修、安裝、水表檢定等內(nèi)容掛牌公示，設(shè)立舉報電話三部，召開用戶座談會，走訪用水大戶，認(rèn)真聽取社會各界的意見和建議，建立了有效的監(jiān)督約束機(jī)制。去年9月1日創(chuàng)辦開通了公司供水網(wǎng)站，讓更多的市民了解公司，更好的接受社會監(jiān)督，經(jīng)過行風(fēng)測評，市民滿意率達(dá)95%。

四、豐富企業(yè)文化，活躍職工娛樂生活

先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)的載體。在文化建設(shè)方面，公司拓寬陣地，注重特色，創(chuàng)造出優(yōu)美和諧的人文環(huán)境，企業(yè)文化建設(shè)綻放出燦爛繽紛的花朵，塑造供水企業(yè)良好的文明形象。一是培養(yǎng)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)隊伍。公司組建了宣傳報道組，加大宣傳報道力度。出臺《供水公司關(guān)于加強(qiáng)通訊員管理規(guī)定》，舉辦“通訊員寫作培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)，調(diào)動了通訊員的寫作積極性，去年向新聞媒體投稿近100篇，為打造公司形象發(fā)揮了積極作用。二是創(chuàng)辦了《供水報》，職工人手一份，并與全國同行交流，為弘揚企業(yè)文化，在公司上下搭建了一座互動平臺。三是綠化美化廠區(qū)環(huán)境。僅去年公司投入資金57.3萬元用于園林綠化建設(shè)，對江南水廠近千平方米的綠化帶進(jìn)行了更新改造，使其布局更為合理，花木品種多樣，現(xiàn)在的江南水廠花草、樹木長勢繁茂，四季有花，環(huán)境優(yōu)美，具有特色，6月被市綠化委員會授予“園林綠化單位”，10月份公司已通過省廳創(chuàng)園林城市考核驗收。四是舉辦形式多樣的文體活動。公司利用國慶、“七一”、“五一”、“五四”等一些重大節(jié)日開展豐富多采、形式多樣的競賽活動。舉辦拔河比賽、象棋、乒乓球、羽毛球競賽，陶冶情操，增強(qiáng)凝聚力。公司在市首屆職工運動會中，獲羽毛球男、女單打冠軍，女子團(tuán)體亞軍，男子團(tuán)體第四名，乒乓球男子單打第三名的好成績，獲市工會優(yōu)秀組織獎。

由于公司積極加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展思想政治工作，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，取得顯著的成績，為優(yōu)化招商引資環(huán)境，經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)了力量，為大都市快速發(fā)展提供了有力的保證。