導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地規(guī)模經(jīng)營工作匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我鎮(zhèn)地處松滋市的西北部，國土面積153平方公里，轄區(qū)人口4.2萬人，耕地5.7萬畝，是一個典型的丘陵農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為合理有效地利用土地，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，近年來，我們在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，通過股份合作、拍賣、租賃、無償劃撥等多種形勢，推進土地、水面的適度規(guī)模經(jīng)營，由此造就了一批生產(chǎn)規(guī)模較大、科技含量較高、經(jīng)濟效益較好的私營農(nóng)莊。2000年底止，全鎮(zhèn)已建成私營農(nóng)莊60家，經(jīng)營面積7800畝，其中四荒地3500畝，農(nóng)業(yè)基地1700畝，農(nóng)田2600畝。面積最大的達1000畝，面積在100畝以上的22家，累計投入資金308萬元，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。我們的具體做法是：

一、解放思想，大膽探索

我鎮(zhèn)是一個丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，山地資源極為豐富。由于資金缺乏，1.2萬畝的荒山無力開發(fā)，長期處于荒蕪的狀態(tài)，5000畝多經(jīng)基地由于管理體系不順，投入不足，建成之時便是虧損之日，已成為村級經(jīng)濟發(fā)展的一大痼疾。如何搞好資源的有效利用?通過調(diào)查，我們了解到有一部分人通過多年的積累，具有一定的技術(shù)、市場、資金優(yōu)勢，對農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營抱有濃厚的興趣，看好農(nóng)業(yè)發(fā)展的廣闊前景。針對這種狀況，我們解放思想，摒棄“敗家子”的疑慮，不做“守攤型”的干部，按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，大膽探索，對現(xiàn)有的山林、基地實行分類指導(dǎo)，易賣則賣，易租則租，易送則送，做到賣出一個好價錢，租給一個好老板，取得一個好效應(yīng)。同時，大力宣傳黨的富民政策，消除群眾中存在的“不敢富”、“怕露富”的保守心理，走出“小富即安，自滿自得”的思想誤區(qū)，鼓勵他們抓住時機，大膽投資。思想通，則行動快，短短的兩年時間，全鎮(zhèn)私營農(nóng)莊便發(fā)展到60家，從業(yè)人員達130人。夾馬槽村柑桔園由于管理不善、資金缺乏，已成為全村的一大包袱。為此，我們在該村先后召開黨員、村民代表會議，作出了對200畝柑桔園拍賣的決定。該村村民劉祥平在中標(biāo)后，一方面加強對柑桔園的培管、維護，并在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，內(nèi)膛嫁接官溪蜜柚、臍橙3500株，另一方面拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，實行酒—豬—果—漁立體循環(huán)，年純收入3.5萬元，并帶動了全村種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。

二、干部帶頭，典型引路

干部干部，先干一步。干部甘當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人。副鎮(zhèn)長周傳茂98年底出資2萬元購買牌坊口村荒山100畝，投入8萬多元，平梯抽槽，發(fā)展了一千株板栗，一千株官溪蜜柚，一千株晚白柚，一萬株杉樹，五年后，即可進入大收益期，同時大搞種養(yǎng)結(jié)合，年出售牲豬100頭。機關(guān)干部殷章鳳出資5萬元購買官洲經(jīng)營權(quán)，實行以短養(yǎng)長，長短結(jié)合的方式，沿邊種植蘆葦，固沙穩(wěn)土，中間栽種沙梨苗3000株，套種花生、蘿卜、西瓜等經(jīng)濟作物，年創(chuàng)收3.5萬元，使千畝灘涂徹底告別了荒蕪的歷史，并逐步發(fā)展成為避暑納涼的勝地。在鎮(zhèn)干部的帶領(lǐng)下，村組干部也踴躍加入創(chuàng)建私營農(nóng)莊的行列中，全鎮(zhèn)創(chuàng)建私營農(nóng)莊的村組干部達30人。團山村有4名村干部、2個組長相繼承包村柑桔場、林場、漁場、水庫，建設(shè)自己的小莊園。陳店村居民劉仲平于98年承包牌坊口千畝荒山后，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府幫助下，外請專家，內(nèi)找能人，長遠規(guī)劃，逐步實施，實行山頂栽松、山腰植果、山腳育種、山澗養(yǎng)魚、池旁喂豬，走生態(tài)開發(fā)之路，興辦觀光農(nóng)業(yè)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的好評，其本人也當(dāng)選為荊州市第二屆人大代表。我們對這幾個典型，通過會議、廣播、報紙等形式進行廣泛宣傳，形成一種強烈的輿論導(dǎo)向?！耙换ㄒ齺砣f花香”，在他們的帶動下，“爭相購基地，處處辦農(nóng)莊”在全鎮(zhèn)廣為推崇，并成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的新亮點。

三、部門聯(lián)動，強化服務(wù)

為了促進私營農(nóng)莊發(fā)展，我們多次召開鎮(zhèn)直單位負責(zé)人會議，進一步統(tǒng)一思想，發(fā)揮各自的職能作用，拿出具體措施，扶持私營農(nóng)莊的建設(shè)。鎮(zhèn)土管、工商、林業(yè)、稅務(wù)等部門簡化辦證手續(xù)，減免收費項目，做到了多服務(wù)，少收費，或者不收費，累計減免收費項目12個。鎮(zhèn)農(nóng)技、農(nóng)機、農(nóng)資等單位送技術(shù)、物質(zhì)上門。農(nóng)技站長車開全為了扶助劉仲平制作稻種，先后十多次到他的農(nóng)莊進行技術(shù)指導(dǎo)，并親自下田播種、查病、施藥。鎮(zhèn)派出所、司法所等部門從規(guī)范合同入手，開展掛牌保護，推行承諾服務(wù)，對造成私營農(nóng)莊財產(chǎn)損失的先賠償，后查處。鎮(zhèn)信用社等金融部門也積極送貸到戶，送資金上門，為私營農(nóng)莊的建設(shè)添后勁，累計發(fā)放專項貸款50萬元。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對私營農(nóng)莊的建設(shè)制定優(yōu)惠措施，并由鎮(zhèn)企辦牽頭組成“私營農(nóng)莊”聯(lián)誼會，定期召開私營農(nóng)莊主會議，進行橫向交流，相互參觀，取長補短。同時，在全鎮(zhèn)開展“手拉手，一幫一”的活動，確定一名鎮(zhèn)干部幫扶一家私營農(nóng)莊，通過多種形式，為私營農(nóng)莊的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

私營農(nóng)莊的出現(xiàn)帶動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，成為一個新的經(jīng)濟增長點，但由于現(xiàn)行土地制度的不完善及外部環(huán)境等諸多因素的影響，在土地流轉(zhuǎn)中仍有許多值得探索的地方。今后我們要重點在規(guī)范流轉(zhuǎn)機制、完善配套措施等方面加大工作力度，逐步將農(nóng)莊經(jīng)濟推向一個更新更高更健康的發(fā)展階段。