建筑業(yè)發(fā)展情況報告
時間:2022-01-06 04:54:00
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眾所周知,建筑業(yè)在*是個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),早在1989年,我縣就被確定為“國家建筑勞務(wù)基地縣”。黨的十一屆三中全會后,縣委、縣政府結(jié)合縣情,因勢利導(dǎo),大力鼓勵建筑業(yè)發(fā)展,確立了“以思想解放為先導(dǎo),以對外開拓為中心,以外埠市場為取向”的建筑業(yè)發(fā)展方向。1995年縣建筑管理處成立,同年縣政府出臺了《關(guān)于*縣建筑業(yè)實(shí)行行業(yè)管理的實(shí)施意見》(東政〔1995〕37號)。1997年,在全縣機(jī)構(gòu)改革中,增設(shè)縣建筑業(yè)管理局,至此,*建筑業(yè)發(fā)展的體制問題得到解決,*建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷史時期,逐步實(shí)現(xiàn)了由量向質(zhì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。1999年和2003年,縣政府先后出臺了《批轉(zhuǎn)關(guān)于加快*縣建筑業(yè)發(fā)展的意見的通知》(東政〔1999〕3號)、《批轉(zhuǎn)關(guān)于*縣建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》(東政〔1999〕15號)、《關(guān)于加快我縣建筑業(yè)企業(yè)改革實(shí)施意見的通知》(東政〔2003〕23號),有力地促進(jìn)了全縣建筑業(yè)的發(fā)展,特別是通過企業(yè)改制,實(shí)施國退民進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了資本置換和職工身份置換,徹底解決了阻礙我縣建筑業(yè)發(fā)展的體制、機(jī)制問題,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益水平不斷提高,產(chǎn)業(yè)地位不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。
二、*建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市行業(yè)主管部門的幫助和支持下,通過各家建筑業(yè)企業(yè)的共同努力,我縣建筑業(yè)發(fā)展取得了顯著成績,并于2008年被確定為全國對外勞務(wù)合作行業(yè)外派勞務(wù)基地縣。
(一)支柱產(chǎn)業(yè)地位日益凸顯。2008年,我縣建筑業(yè)完成施工總產(chǎn)值91.28億元,占全省61個縣(市)總量的18.1%,排名居全省縣(市)第一;實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)收入17.3億元;完成外出施工產(chǎn)值78.28億元;實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值25.5億元;建筑業(yè)對全縣GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)8.6%;建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)16萬多人,轉(zhuǎn)移了大量的農(nóng)村剩余勞動力,不但解決了農(nóng)民工就業(yè)問題,而且增加了農(nóng)民收入,全縣農(nóng)民人均純收入有1/3來自建筑業(yè);建筑業(yè)對縣財政稅收也作出了重要貢獻(xiàn),據(jù)稅務(wù)部門統(tǒng)計(jì),2008年建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收1.2億元,占全縣地方稅收總額近30%,其中合肥龍崗機(jī)械施工公司進(jìn)入全縣企業(yè)納稅第四名,在全縣納稅前50強(qiáng)企業(yè)中建筑業(yè)企業(yè)占12家。建筑業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的支柱地位顯著增強(qiáng)。
(二)企業(yè)資質(zhì)規(guī)模不斷提升。經(jīng)過多年發(fā)展,我縣建筑企業(yè)數(shù)量和等級都得到了大幅度提升。目前,全縣擁有建筑業(yè)企業(yè)113家。其中總承包企業(yè)37家,壹級資質(zhì)企業(yè)已達(dá)6家,專業(yè)承包企業(yè)34家,勞務(wù)分包企業(yè)42家。全縣建筑業(yè)企業(yè)擁有注冊資本金11.3億元,擁有一級注冊建造師108人,二級注冊建造師494人,一改過去單一的工業(yè)與民用建筑施工為多門類配套施工體系,專業(yè)化施工水平明顯上升,初步形成龍頭、骨干、分包三個層次的組織體系。這些建筑企業(yè)資質(zhì)門類齊全,結(jié)構(gòu)合理,帶動了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展。
(三)充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。2008年全縣完成建筑勞務(wù)輸出13.6萬人,出國建筑勞務(wù)5000余人。建筑業(yè)企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍已在全國23個省、市拓展了業(yè)務(wù),境內(nèi)新開辟了云南省昆明市、河南省洛陽市、內(nèi)蒙古滿洲里等市場;境外市場也有所突破,新開辟了俄羅斯、蒙古等市場。境內(nèi)、境外市場逐步鞏固了陣地,站穩(wěn)了腳跟,并在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己玫纳鐣抛u(yù)。隨著在“鳳還巢”和“全民創(chuàng)業(yè)”政策的鼓勵下,建筑業(yè)從業(yè)人員紛紛返鄉(xiāng)投資興業(yè),建筑業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)成為全縣民營企業(yè)和個體工商戶猛增的重要支撐。
三、*建筑業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、政策扶持,營造了建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
我縣歷來高度重視建筑業(yè)的發(fā)展,出臺并相繼實(shí)施了一系列加快建筑業(yè)發(fā)展和改革的文件。最近,扶持措施和政策更加有力的《關(guān)于進(jìn)一步加快*縣建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》業(yè)經(jīng)縣政府第31次常務(wù)會議討論通過,即將提交縣委常委會研究。縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)工作,及時幫助解決實(shí)際困難和問題。同時,縣委、縣政府堅(jiān)持定期召開建筑企業(yè)家座談會,共同研究、探討加快建筑業(yè)發(fā)展的問題。
(二)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu),提高建筑企業(yè)核心競爭力。
改革是加快建筑業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在推進(jìn)建筑企業(yè)改制過程中,我們針對企業(yè)的不同情況,確定了分期分批實(shí)施的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持嚴(yán)格按政策辦事,認(rèn)真研究制定改制方案,做到既積極又穩(wěn)妥,真正實(shí)現(xiàn)職工退出原有身份、企業(yè)退出原有性質(zhì),所有建筑業(yè)企業(yè)都已經(jīng)順利完成改制任務(wù)。在積極實(shí)施改制的同時,我們還加大了建筑企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,強(qiáng)化技術(shù)、資金、機(jī)制、市場、功能等競爭要素,積極實(shí)施建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改造。一、二級資質(zhì)的總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)立足組建規(guī)范的公司組織,堅(jiān)持經(jīng)營者持大股,廣泛吸收各種所有制資本。三級資質(zhì)企業(yè)重點(diǎn)是通過改制壯大企業(yè)規(guī)模。結(jié)合企業(yè)改革、改制,我們正在積極創(chuàng)造條件探索組建大型建筑企業(yè)集團(tuán),培植建筑業(yè)龍頭。結(jié)合我縣企業(yè)數(shù)量較多的實(shí)際,我們主動引導(dǎo)企業(yè)搶抓機(jī)遇進(jìn)行建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步使我縣建筑業(yè)形成以總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)承包企業(yè)為紐帶、勞務(wù)分包企業(yè)為依托的新型建筑企業(yè)新體系。在企業(yè)內(nèi)部,繼續(xù)深化改革,積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,重點(diǎn)改革企業(yè)用工制度、人事制度和收入分配制度。通過改革,企業(yè)的活力明顯增強(qiáng),動力明顯增大,核心競爭力明顯提高。
(三)輸出興業(yè)、規(guī)范管理,積極打造建筑勞務(wù)品牌
輸出興業(yè)一直是我縣加快建筑業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。結(jié)合前幾年建筑企業(yè)資質(zhì)調(diào)整,針對我縣建筑勞務(wù)資源豐富的實(shí)際情況,我們適時組建了一批專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè),為我縣的建筑勞務(wù)有序輸出奠定了基礎(chǔ)。近年來,我們始終堅(jiān)持對勞務(wù)帶頭人、召集人等加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),引導(dǎo)他們成立建筑勞務(wù)分包企業(yè);鼓勵現(xiàn)有成建制的建筑勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工商注冊,獲取資質(zhì)證書;鼓勵建筑勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,通過定點(diǎn)、定向、長期、季節(jié)、與績效掛鉤等方式,對信譽(yù)良好但不具備建立企業(yè)條件的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行收編,使之轉(zhuǎn)變?yōu)楹戏ǖ姆ㄈ私M織,將市場上分散、無序的勞務(wù)群體納入法人化勞務(wù)企業(yè)統(tǒng)一管理,提高建筑勞務(wù)的組織化程度。充分發(fā)揮建筑勞務(wù)企業(yè)輸出務(wù)工人員的作用,擴(kuò)大京皖、偉業(yè)、皖江等縣內(nèi)規(guī)模較大的建筑勞務(wù)企業(yè)對外輸出人員的數(shù)量,積極打造勞務(wù)品牌。2008年,全縣輸出農(nóng)村勞動力25萬人,其中建筑業(yè)輸出人員達(dá)13.6萬人,建筑業(yè)已遍布北京、天津、新疆、內(nèi)蒙等全國23個省、市、自治區(qū)。在部分市(縣),我縣建筑業(yè)已占據(jù)十分重要的位置,實(shí)力和信譽(yù)在逐年提高,建筑勞務(wù)輸出規(guī)模在逐年擴(kuò)大,建筑勞務(wù)收入在逐年增加。伴隨著實(shí)施輸出興業(yè)戰(zhàn)略,我縣建筑企業(yè)在外地的承包工程數(shù)和施工產(chǎn)值也在逐年增加,建筑業(yè)已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
(四)勞務(wù)培訓(xùn)、提升技能,不斷培養(yǎng)建筑業(yè)技術(shù)人才。
提高建筑勞務(wù)人員素質(zhì)是提高建筑勞務(wù)競爭力的需要,也是保障建筑質(zhì)量和安全的需要,更是把建筑業(yè)做強(qiáng)做大的需要。提高建筑勞務(wù)人員素質(zhì)的有效途徑是加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)。為此,我們始終遵循“先培訓(xùn)后上崗再輸出”的工作方針,認(rèn)真組織實(shí)施建筑勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,推行勞動預(yù)備制度和職業(yè)資格證書制度,積極采取崗前和崗后、送培與自培、集中與分散、復(fù)合技能與單一技能相結(jié)合的方式組織培訓(xùn),逐步建立政府、企業(yè)和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相結(jié)合的多層次、寬覆蓋的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)資金、師資力量和培訓(xùn)基地。通過培訓(xùn),有效促進(jìn)建筑勞務(wù)輸出由自發(fā)性向自覺性轉(zhuǎn)變,由盲目性向有序性轉(zhuǎn)變,由單一型向綜合型、科技型轉(zhuǎn)變,直接帶動了建筑勞務(wù)人員收入的提高。從近兩年的統(tǒng)計(jì)資料來看,我縣建筑勞務(wù)收入呈大幅度上升趨勢,已占全縣農(nóng)民純收入的三分之一,占全縣勞務(wù)輸出人員60%的建筑勞務(wù)已被廣大干部群眾稱為“無機(jī)器的工廠、無柜臺的商場、無信貸的銀行”。在直接增加農(nóng)民收入的同時,建筑勞務(wù)輸出已經(jīng)成為我縣農(nóng)民均等參與外界社會的重要渠道,成為提高我縣農(nóng)民素質(zhì)的重要渠道,成為我縣擴(kuò)大對外開放的重要渠道。
(五)政策吸引、全民創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)建筑業(yè)從業(yè)人員服務(wù)家鄉(xiāng)
實(shí)施“鳳還巢”工程,推動“全民創(chuàng)業(yè)”,是我縣實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略的重要手段。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣購房戶中有20%為城市居民多房戶和新房戶,其它80%為農(nóng)村人口入住城市,而農(nóng)村人口入住城市中有90%是建筑業(yè)從業(yè)者。同時,近幾年我縣新增各類車輛中有50%是建筑業(yè)從業(yè)人員購買。而且,隨著“鳳還巢”和“全民創(chuàng)業(yè)”工程的不斷推進(jìn),建筑業(yè)從業(yè)人員紛紛返鄉(xiāng)投資興業(yè),一大批建筑企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、從業(yè)人員投資參與縣城及城鄉(xiāng)結(jié)合部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,興建一批生產(chǎn)加工廠房和投資養(yǎng)殖業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)。所有這些,都為我縣縮小城鄉(xiāng)差距、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了有力的支持。
四、*建筑業(yè)發(fā)展存在問題
一是企業(yè)間缺乏凝聚力,建筑產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng),隊(duì)伍總體實(shí)力較弱,沒有“航母型”龍頭企業(yè),承建大項(xiàng)目能力不夠。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,新產(chǎn)品、新材料、新工藝應(yīng)用不多,建筑施工和技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。
三是企業(yè)人才和資金相對缺乏,企業(yè)發(fā)展后勁不足,同時,從業(yè)人員素質(zhì)較低,缺乏技能,收入水平難以提高。
五、*縣建筑業(yè)發(fā)展的打算
(一)規(guī)劃建設(shè)建筑業(yè)總部產(chǎn)業(yè)園,鼓勵建筑企業(yè)回歸*發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈延伸;搭建銀企對接平臺,采取有效措施切實(shí)解決建筑企業(yè)融資難題。
(二)加快建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵企業(yè)加大科技投入,整合施工隊(duì)伍,加強(qiáng)建筑企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),形成聯(lián)合艦隊(duì)。
(三)建立健全建筑行業(yè)協(xié)會,規(guī)范建筑市場秩序,發(fā)揮橋梁紐帶作用;建立建筑勞務(wù)培訓(xùn)輸出基地,進(jìn)一步開拓境內(nèi)外市場。
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