兩新組織黨建難點問題研究
時間:2022-05-10 04:27:00
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編者按:本文主要從關(guān)于在“兩新”組織建立黨的組織的必要性問題;關(guān)于“兩新”組織中的黨組織的定位問題;關(guān)于改進“兩新”組織黨員經(jīng)常性教育面臨的難點問題;關(guān)于“兩新”組織黨組織、黨員發(fā)揮作用的問題進行講述。其中,主要包括:實踐證明,“兩新”組織黨的建設(shè)只有根植于“兩新”組織的人員對自身利益的理性計算,企業(yè)內(nèi)生性地認識到黨組織的重要性和緊迫性,黨的建設(shè)開展才能具有堅實的基礎(chǔ)、如何給“兩新”組織中的黨組織正確定位,這是實踐中遇到的一個十分棘手的問題。筆者認為,“兩新”組織中的黨組織的正確定位應(yīng)是:企業(yè)職工中的政治核心、“兩新”組織的特有環(huán)境決定了“兩新”組織黨員在客觀上具有分散、流動性強、生存壓力大、組織化程度不高等特點。針對上述問題,從建立和完善組織機制、工作機制和保障機制入手,實現(xiàn)黨員經(jīng)常性教育的持續(xù)性、針對性和有效性、黨的建設(shè)實踐表明,“兩新”組織的建立只是黨建工作的第一步,黨組織和黨員的作用能否得到充分發(fā)揮,才是黨建工作是否取得實效的關(guān)鍵等,具體材料請詳見:
所謂“兩新”組織,就是指新經(jīng)濟組織、新社會組織,是社會出現(xiàn)的新的經(jīng)濟成分。新經(jīng)濟組織包括責(zé)任有限公司、股份制公司、私營公司,新社會組織包括社會團體、民辦非企業(yè)單位、中介組織。改改革開放以來“兩新”組織黨的建設(shè)的理論和實踐,使人們進一步認識到,在“兩新”組織建立黨組織,開展黨的活動,是“兩新”組織在市場環(huán)境下生存和成長的內(nèi)生性活力。但是,作為整個黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分和全新領(lǐng)域,與農(nóng)村黨建、社區(qū)黨建相比,在實踐中還面臨著一系列疑難問題,需要我們以創(chuàng)新的精神進行深入研究和思考。
一、關(guān)于在“兩新”組織建立黨的組織的必要性問題
實踐證明,“兩新”組織黨的建設(shè)只有根植于“兩新”組織的人員對自身利益的理性計算,企業(yè)內(nèi)生性地認識到黨組織的重要性和緊迫性,黨的建設(shè)開展才能具有堅實的基礎(chǔ)。
1、黨組織的建立健全是檢驗“兩新”組織成熟與否的標志。企業(yè)的健康發(fā)展不僅需要人、財、物以及共同的目標,協(xié)作的愿望和信息溝通等基本要素的齊備,而且這些要素要高效率地正常運轉(zhuǎn),必須有個分工明確、責(zé)權(quán)利清晰、能協(xié)作配合的組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)解決的只是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)問題,而黨組織的介入可以為企業(yè)的運轉(zhuǎn)帶來新的驅(qū)動力。黨組織的能夠促進組織要素的優(yōu)化,黨組織對于企業(yè)長遠發(fā)展目標的理解和表達,對于員工素質(zhì)的熏陶,對于規(guī)范的執(zhí)行等都具有得天獨厚的優(yōu)勢;黨組織的介入能夠促進組織結(jié)構(gòu)的完善,黨組織通過相應(yīng)的載體或活動促進不同管理扁平化與科學(xué)化的直接促進;同時,企業(yè)通過黨組織能夠更好地理解黨的政策走向、更好地表達其政治和利益訴求,這都是任何其他組織所無法實現(xiàn)的。由此可見,“兩新”組織黨組織的建立健全為企業(yè)運作解決了人的動力問題,這是企業(yè)有運轉(zhuǎn)的重要標志。
2、建立健全黨組織是增強“兩新”組織競爭能力的需要。企業(yè)不僅是現(xiàn)代技術(shù)支撐和現(xiàn)代管理運用的經(jīng)濟實體,還是具有現(xiàn)代素質(zhì)的員工結(jié)合的組織,相比較而言,“兩新”組織員工素質(zhì)的提升和團結(jié)協(xié)作意識更為重要。建立在員工技能素質(zhì)基礎(chǔ)上的行為規(guī)范、價值理念是“軟實力”的基本要素,是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵問題。但是,企業(yè)的管理只能把現(xiàn)有人員的能力發(fā)揮好,并不天然能夠促進人的素質(zhì)優(yōu)化。如果對企業(yè)管理作進一步分析就可以發(fā)現(xiàn),培育員工的和行為規(guī)范、價值理念,恰好是“兩新”組織借助基層黨組織開展思想政治工作和群眾工作獨有的政治優(yōu)勢。從提高員工素質(zhì)角度來認識黨組織這個傳統(tǒng)優(yōu)勢,它就是企業(yè)競爭力的重要組成部分,就是我們面對激烈的市場競爭尤其是國際市場競爭的獨特優(yōu)勢所在。發(fā)揮黨組織做思想政治工作的獨特優(yōu)勢,把政治優(yōu)勢與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,形成合力,就是不斷激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的制勝武器,也應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理的成功之路。
3、建立健全黨組織是拓展“兩新”組織發(fā)展空間的需要。在“兩新”組織發(fā)展步入健康軌道后,更多的業(yè)主意識到企業(yè)不但要發(fā)展自己,而且要回報社會,自覺承擔(dān)各種社會責(zé)任和義務(wù),在社會公眾中樹立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)在競爭中提供強大的“形象優(yōu)勢”。適應(yīng)這種良性發(fā)展的需要,一些成熟的“兩新”黨組織及時提出以人品打造品牌,以黨組織的形象樹立企業(yè)的形象,以黨組織對社會的回饋體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任,這樣,企業(yè)的發(fā)展就有了更加深刻的文化內(nèi)涵和更加明確的社會責(zé)任。企業(yè)的發(fā)展就有了更加深刻的文化內(nèi)涵和更加明確的社會責(zé)任,為企業(yè)的發(fā)展贏得了更大的發(fā)展空間,由此帶動了眾多非公的效仿。在這種企業(yè)—社會的良性開支中,黨組織和黨員的責(zé)任意識、大局意識得到充分的展現(xiàn),黨組織的活動具有了新的時代特征,企業(yè)形象也由此得到重新塑造。
二、關(guān)于“兩新”組織中的黨組織的定位問題
如何給“兩新”組織中的黨組織正確定位,這是實踐中遇到的一個十分棘手的問題。筆者認為,“兩新”組織中的黨組織的正確定位應(yīng)是:企業(yè)職工中的政治核心。這是因為:
1、明確“兩新”組織黨組織的地位是加強企業(yè)黨建工作的需要。黨章對“兩新”組織黨組織沒有提政治核心作用,只對職責(zé)和任務(wù)作了規(guī)定。根據(jù)這幾年的實踐,不少黨務(wù)工作者認為,在“兩新”組織建立黨組織是為了發(fā)揮黨的作用,而發(fā)揮什么作用是由所處地位決定的。不明確黨組織的政治地位,開展工作顯然就缺少依據(jù),腰桿子也不硬。雖然“兩新”組織與國有企業(yè)、集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不同,但其員工與國有企業(yè)、集體企業(yè)職工的政治地位、根本利益是完全一致的,同樣是黨的階級基礎(chǔ)。因此,“兩新”組織中的黨組織理應(yīng)在職工中處于政治核心地位。只有這樣認識問題,在非公有制經(jīng)濟組織中開展黨的工作才能理直氣壯。
2、明確“兩新”組織黨組織發(fā)揮企業(yè)政治核心作用合理又合法?!皟尚隆苯M織的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與國有企業(yè)、集體企業(yè)明顯不同,企業(yè)主是企業(yè)的“主宰”,有權(quán)支配企業(yè)的一切。況且,目前的大多數(shù)“兩新”組織仍處于規(guī)模小、層次低、管理粗放、家族化傾向較嚴重的初級發(fā)展階段。這一特點就決定了“兩新”組織中的黨組織的定位應(yīng)不同于國有企業(yè)、集體企業(yè)中的黨組織。這主要表現(xiàn)在:在生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)上,不可能擁有像國有企業(yè)黨組織那樣直接參與重大問題決策的權(quán)力,而只能采取建議等間接方式。在人事任免權(quán)上,不可能像國有企業(yè)那樣按照“黨管干部”的原則擁有對干部的推薦、考察權(quán),而只能通過對職工的教育、塑造、引導(dǎo)等工作體現(xiàn)出來。只有正視這一現(xiàn)實,才能正確處理好與企業(yè)、業(yè)主、員工之間的關(guān)系,拓寬黨組織在企業(yè)的發(fā)展壯大空間。如果硬把國有企業(yè)黨組織的定位生搬硬套到非公有制企業(yè)中去,既不符合實際,缺乏基礎(chǔ),也會在實踐中起到負面作用。
3、要辯證地認識和處理“兩新”黨組織的地位和作用間的關(guān)系。明確“兩新”組織黨組織在企業(yè)全體人員中處于政治核心地位,發(fā)揮政治核心作用,絕對不是為了在企業(yè)爭奪生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán),更不是為了去跟業(yè)主唱對臺戲。這完全是企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在需要,是堅持和完善我國基本經(jīng)濟制度的需要,是增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,也是更有效地開展黨的工作的需要。根據(jù)一些地方的探索,“兩新”組織黨組織發(fā)揮政治核心作用,主要體現(xiàn)在三個方面:一是政治上幫助企業(yè)把握正確的發(fā)展方向;完整是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)先進文化建立,發(fā)揮黨的思想政治合成氨國,促進企業(yè)人員素質(zhì)全面提高;處理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾,推動正確處理各方利益關(guān)系,團結(jié)凝聚業(yè)主和職工群眾,增進企業(yè)和諧。
三、關(guān)于改進“兩新”組織黨員經(jīng)常性教育面臨的難點問題
“兩新”組織的特有環(huán)境決定了“兩新”組織黨員在客觀上具有分散、流動性強、生存壓力大、組織化程度不高等特點。針對上述問題,從建立和完善組織機制、工作機制和保障機制入手,實現(xiàn)黨員經(jīng)常性教育的持續(xù)性、針對性和有效性。
1、完善組織方式,健全組織體系。要按照“體內(nèi)建組織,體外搭平臺,內(nèi)外聯(lián)動,建掛并舉”的方針,因地制宜、因時制宜、因企制宜,靈活多樣地建立健全“兩新”組織黨的基層組織。既可以屬地、屬條、屬業(yè)、屬資、授權(quán)、掛靠的方式建立黨的基層組織,也可以依托“樓宇”、“市場”、“公寓”、“園區(qū)”、“開發(fā)區(qū)”等建立黨的基層組織。對規(guī)模較大、員工較多、發(fā)展較穩(wěn)定的“兩新”組織,要建立獨立的黨組織,擴大黨組織建設(shè)的覆蓋面;對一些規(guī)模小、人員少、變化快、發(fā)育不成熟的“兩新”組織,則以經(jīng)濟園區(qū)、開發(fā)區(qū)商貿(mào)市場、樓宇等為依托,建立黨的基層組織,或按照行業(yè)性質(zhì)建立聯(lián)合黨支部等開展的工作;對一些外資單位或無主管單位,無法建立黨組織或開展黨建工作不便的,可采取體外建立黨組織的方法,以建“黨建工作指導(dǎo)站”、“黨建工作聯(lián)系站”或“黨員之家”方式整合黨建資源,構(gòu)筑社會化的黨建格局。
2、整合內(nèi)外資源,提升組織效能?!皟尚隆苯M織黨組織不同于傳統(tǒng)單位黨組織,單個黨組織的資源有限,能量有限。相對而言,“兩新”組織黨員個體的活動空間較大,因此,若單兵作點,則很難實現(xiàn)對黨員進行長效管理。要建立長效機制,必須進行資源整合,提升組織效能。要打通組織與組織之間的“圍墻”,建立“縱向聯(lián)動、橫向互動”的機制,實現(xiàn)組織內(nèi)部教育資源的整合。上級黨組織要加強與下級黨組織的溝通,切實為下級黨提供指導(dǎo)和服務(wù),逐步形成縱向聯(lián)動機制。要建立內(nèi)外協(xié)同機制,實現(xiàn)組織內(nèi)外交流的共享,黨組織要善于將各種體制外的資源,通過黨的工作轉(zhuǎn)化為黨的資源。比如,在職業(yè)生涯與政治前途分離的情況下,黨組織如果能夠通過為黨員提供有效的培訓(xùn)服務(wù),使其在重點崗位的競爭中獲得成功,就能使黨員感受到黨組織的作用和黨的資源的存在,從而達到將黨外資源轉(zhuǎn)化為黨內(nèi)資源的作用。
3、落實保障機制,提供資源支撐?!皟尚隆苯M織黨員教育經(jīng)?;?、規(guī)范化,離不開制度、人才、物質(zhì)和技術(shù)的保障。要建立黨員教育情況監(jiān)督檢查制度,上級黨組織要制定和完善黨員教育的目標要求,定期對基層黨組織開展“兩新”組織黨員教育的情況進行監(jiān)督檢查,以確保教育活動正常開展。要建立保持黨員先進性考核評價體系,堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則,結(jié)合部門人員的崗位特點,進一步完善黨員目標管理辦法,科學(xué)確立黨員履行崗位職責(zé)和發(fā)揮先鋒模范作用的考核內(nèi)容,把黨員先進性落實在具體工作實踐中。要堅持和完善評選“推優(yōu)評先”活動制度,評比表彰先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者,激勵先進、鞭策后進。
四、關(guān)于“兩新”組織黨組織、黨員發(fā)揮作用的問題
黨的建設(shè)實踐表明,“兩新”組織的建立只是黨建工作的第一步,黨組織和黨員的作用能否得到充分發(fā)揮,才是黨建工作是否取得實效的關(guān)鍵。
1、堅持企業(yè)又好又快發(fā)展這個中心展現(xiàn)黨組織的作用。“兩新”組織黨組織堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,就是堅持把科學(xué)發(fā)展作為黨執(zhí)政興國第一要務(wù)的延伸。有些“兩新”組織黨組織緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)黨組織與企業(yè)主和員工共建共行“三同”,即目標同向、工作同力、發(fā)展同步,使黨組織的地位和作用更容易為各方所理解和支持,也得到了廣大員工的積極響應(yīng)。比如去年下半年以來,受國際金融危機和世界經(jīng)濟衰退影響,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇,發(fā)展形象日趨嚴峻。針對這種情況,一些企業(yè)黨組織圍繞增強發(fā)展信心、協(xié)調(diào)解決難題、積蓄發(fā)展后勁、營造和諧環(huán)境、展示先進形象方面,采取舉辦形勢報告會、專題座談會、黨企協(xié)調(diào)會和組織開展“為企業(yè)服務(wù)、幫企業(yè)解難”和“一名黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等主題活動,切實發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用、凝聚作用和推動作用,凝聚各方力量,幫助企業(yè)應(yīng)對國際金融危機帶來的影響,謀求又好又快發(fā)展,就是一種非常好的舉措。
2、圍繞提升企業(yè)的軟實力和競爭力加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的一種軟實力,黨組織應(yīng)當(dāng)抓住機會,在引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢。在一批較為成功的“兩新”組織,黨組織把塑造企業(yè)進步文化,培育企業(yè)團隊精神,樹立員工主人意識作為工作的重要內(nèi)容,使思想政治工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中,虛實結(jié)合、入腦入心,促進人的全面發(fā)展。有些企業(yè)廣泛開展“黨員身邊無事故、無次品、無違章”和“一名黨員一面旗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等主題活動,教育引導(dǎo)廣大企業(yè)黨員增強身份感、榮譽感、責(zé)任感和使命感,激發(fā)他們在本職崗位建功立業(yè),做到“關(guān)鍵崗位有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員、困難面前有黨員”,更好地發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的表率作用,讓黨員在企業(yè)發(fā)展中彰顯先進性,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾,形成鮮明的工作導(dǎo)向。
3、開展富有特色的黨建主題實踐活動彰顯自身先進性?!皟尚隆苯M織黨組織開展活動要堅持“實際、實用、實效”的原則。這是根據(jù)促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和增時內(nèi)部和諧的需要,從黨組織活動主題選定到活動方式方法使用,都要有針對性,立足于解決問題,不搞形式主義,務(wù)求取得扎實效果。調(diào)查表明,“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮好的,大都善于從實際出發(fā),通過創(chuàng)新活動載體,開展形式多樣的主題實踐活動,為廣大黨員展示才能、充分發(fā)揮模范作用提供平臺;大都能通過黨組織主題實踐活動,引導(dǎo)企業(yè)從經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、攻關(guān)解難、企業(yè)精神培育等方面,把黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,相互促進。