導(dǎo)語(yǔ)：物價(jià)局實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，區(qū)物價(jià)局通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析會(huì)、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、干部學(xué)習(xí)交流會(huì)、深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研等形勢(shì)，圍繞“五服務(wù)”工作要求，找準(zhǔn)基層價(jià)格工作定位，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格服務(wù)工作。

一是突出治亂減負(fù)工作，促進(jìn)企業(yè)和民生價(jià)費(fèi)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。細(xì)致地做好行政事業(yè)收費(fèi)年審工作，重點(diǎn)對(duì)國(guó)家和省、市取消的收費(fèi)項(xiàng)目和降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真清理，從源頭上規(guī)范亂收費(fèi)行為。建立“一證一檔”制度，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)收費(fèi)減免優(yōu)惠政策落實(shí)到位。加強(qiáng)收費(fèi)公示，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)、教育收費(fèi)、物業(yè)收費(fèi)、停車(chē)服務(wù)收費(fèi)等群眾關(guān)心的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍和依據(jù)，利用社區(qū)宣傳欄、價(jià)格公示牌、價(jià)格信息網(wǎng)頁(yè)等多種形式，向社會(huì)全面公示，增加收費(fèi)透明度，擴(kuò)大社會(huì)知情面。開(kāi)展企業(yè)付費(fèi)監(jiān)測(cè)，定期上門(mén)走訪(fǎng)企業(yè)付費(fèi)監(jiān)測(cè)單位，了解企業(yè)付費(fèi)情況，傳達(dá)價(jià)費(fèi)政策，傾聽(tīng)企業(yè)呼聲，及時(shí)幫助企業(yè)解決遇到的價(jià)費(fèi)問(wèn)題和其它困難，優(yōu)化投資軟環(huán)境。關(guān)注民生價(jià)格問(wèn)題，開(kāi)展群眾關(guān)注的教育、醫(yī)療、物業(yè)、停車(chē)服務(wù)“四大熱點(diǎn)”價(jià)費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”以及幼兒園收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)，加大對(duì)藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)管力度，請(qǐng)物業(yè)管理和汽配行業(yè)的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家配合，查處和糾正不合理的收費(fèi)行為。

二是突出價(jià)格監(jiān)管服務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)格行為進(jìn)一步規(guī)范。全面推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)制度。圍繞我區(qū)三年文明城市建設(shè)奮斗目標(biāo)，著重在明碼標(biāo)價(jià)的質(zhì)和量上進(jìn)一步提高。重點(diǎn)為全區(qū)主要干道沿線(xiàn)的商業(yè)企業(yè)，新街口商業(yè)圈、徐莊軟件園，火車(chē)站、南京汽車(chē)站、1912時(shí)尚街區(qū)等窗口地區(qū)，開(kāi)展明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)服務(wù)指導(dǎo)，分層次分行業(yè)進(jìn)行有效推進(jìn)，形成一大批行業(yè)示范店，一大批規(guī)范店，一大批普及店。加緊調(diào)研農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格管理，在全市率先打造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范化價(jià)格管理模式。深入開(kāi)展企業(yè)價(jià)格培訓(xùn)。全年計(jì)劃舉辦培訓(xùn)班十期共2000人次，分期分批組織企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、物價(jià)員開(kāi)展價(jià)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使企業(yè)有關(guān)人員了解價(jià)格政策、法律法規(guī)和有關(guān)工作要求，提高企業(yè)的價(jià)格管理水平。計(jì)劃用三年時(shí)間將全區(qū)主要企業(yè)物價(jià)員培訓(xùn)一遍，并頒發(fā)物價(jià)員證書(shū)。逐步在全區(qū)大中型商業(yè)企業(yè)建立物價(jià)員網(wǎng)絡(luò)。建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度。對(duì)今年100家明碼標(biāo)價(jià)示范企業(yè)，作為重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行定點(diǎn)聯(lián)系，開(kāi)展與企業(yè)家交友活動(dòng)，主動(dòng)提供服務(wù)，使百家企業(yè)成為名副其實(shí)的價(jià)格管理示范企業(yè)。扎實(shí)開(kāi)展“三信三優(yōu)”活動(dòng)。深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，打好創(chuàng)建評(píng)比基礎(chǔ)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。開(kāi)展觀(guān)摩交流活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成各自特色亮點(diǎn)，提高活動(dòng)水平。

三是突出深化價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)，促進(jìn)群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。加強(qiáng)惠民價(jià)格政策宣傳。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，排出群眾最需了解的“十項(xiàng)價(jià)格政策需求”，充分發(fā)揮電子屏、價(jià)格公示欄、價(jià)格宣傳展板、宣傳手冊(cè)、價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地作用，讓群眾多了解一份物價(jià)政策，少花一份冤枉錢(qián)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的維權(quán)能力和對(duì)政府物價(jià)工作的理解。完善工作機(jī)制，拓寬服務(wù)渠道，創(chuàng)新服務(wù)特色。確立“管片”負(fù)責(zé)機(jī)制，局領(lǐng)導(dǎo)和各科干部分8各街道片區(qū)實(shí)行“包干負(fù)責(zé)”制，整合片區(qū)資源，每個(gè)街道重點(diǎn)突出一個(gè)社區(qū)、創(chuàng)新一個(gè)項(xiàng)目，讓價(jià)格服務(wù)全面進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)警所、進(jìn)軍營(yíng)。加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)。結(jié)合科室職能，發(fā)揮科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加強(qiáng)科室工作與價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)的聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧價(jià)格服務(wù)，創(chuàng)新工作特色。

四是突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)績(jī)效管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。堅(jiān)持二級(jí)量化考核制度。按照工作目標(biāo)化，目標(biāo)剛性化的要求，依據(jù)省、市物價(jià)局工作績(jī)效考核內(nèi)容，進(jìn)一步完善本局二級(jí)考核目標(biāo)考核辦法，重點(diǎn)突出直接領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及中層干部責(zé)任制，考核結(jié)果與全年績(jī)效掛鉤。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作研究。辦好全年10個(gè)物價(jià)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)和研究，積極開(kāi)展提“金點(diǎn)子”建議活動(dòng)，不斷提高物價(jià)干部的創(chuàng)新能力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞物價(jià)工作讓群眾滿(mǎn)意的根本目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“盡職盡責(zé)、和諧奮進(jìn)”的*物價(jià)精神，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾。即公開(kāi)向社會(huì)兌現(xiàn)收費(fèi)公示、業(yè)務(wù)流程、辦事時(shí)限、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、工作紀(jì)律等五項(xiàng)承諾。