導(dǎo)語：水電公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××發(fā)源于恩施利川齊岳山，在鄂西南崇山峻嶺中奔騰八百里，于荊江河段上游20公里處匯入長江。從1987年開始，××公司用20年的時間，在××干流上建起了××、××、××三座梯級電站。梯級電站總裝機332.2萬千瓦，設(shè)計年總發(fā)電量80.95億千瓦時，擁有調(diào)節(jié)庫容43.25億立方米。建成后的××梯級電站不僅成為華中電網(wǎng)的調(diào)峰調(diào)頻基地，而且承擔(dān)著為長江荊江河段防洪錯峰的調(diào)度任務(wù)。

××流域多年平均年降水量為1460

毫米，年徑流量90.54億立方米，降水年內(nèi)分配不平均，雨季4～9月的降水量占全年的75%～78%，其中5～8月的降水量占全年的50%～55%。優(yōu)化水庫調(diào)度，提高水資源利用率是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要課題。

一、2008年××梯級電站水電聯(lián)調(diào)實況

（一）汛前階段

因2008年××電站起調(diào)水位較高，我們在2008年年初一直將梯級水庫控制在較高水位運行。這一階段，考慮來水和系統(tǒng)需求等相關(guān)因素，我們按照電網(wǎng)的計劃安排發(fā)電，對發(fā)電量進行了適當(dāng)控制，并抓住時機對部分機組進行了檢修。進入3月后，為迎接汛期的到來，我們及時向電網(wǎng)申請調(diào)增了發(fā)電出力，不斷通過發(fā)電降低了××庫水位，到6月中旬末，××庫水位出現(xiàn)了全年的最低點355.65米，××水庫最低降到186米，使梯級水庫具備足夠的庫容容納汛期集中來水。

（二）主汛階段

7月以后，××進入多雨期，

7、8兩月××流域降雨達(dá)716.1毫米，為1960年以來第二高雨量，梯級水庫水位迅速抬升，到7月末，××庫水位突破391米，××庫水位突破196米，為實現(xiàn)全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

7月20~24日，流域普降暴雨，全流域5天累計降雨138.1毫米，導(dǎo)致××5日入庫水量達(dá)到近8億立方米，在及時加大各廠日發(fā)電負(fù)荷的情況下××梯級水位仍然全線上漲，很快將要超過××、××的汛限水位390米和193.6米。我們在認(rèn)真分析了天氣趨勢和防汛形勢后，經(jīng)請示防汛主管部門決定啟用預(yù)留防洪庫容攔蓄洪水，××最高水位達(dá)到了397.59米、××庫在8月1日前最高水位達(dá)到了196.71米，分別超蓄4.600億立方米、1.952億立方米，折合電量4.560億千瓦時（按三站計算）。

××流域7、8兩月暴雨頻發(fā)，我們堅持在兩次暴雨的間隙利用發(fā)電抓緊消落水位。8月27~29日3天流域降雨達(dá)到112.5毫米，致××入庫洪峰達(dá)每秒4500立方米，我們及時把××日發(fā)電量加大到3000萬千瓦時以上，但省防指權(quán)衡長江及全省防汛形勢為確保安全下達(dá)了開閘令，棄水期間我們密切關(guān)注汛情變化，在形勢好轉(zhuǎn)的情況下及時關(guān)閉閘門，攔蓄洪水尾巴。

為迎接后期更為集中的降雨，我們再次調(diào)增發(fā)電計劃，通過加大出力發(fā)電消化來水，××和××7、8兩月發(fā)電量分別達(dá)到10.97億千瓦時、13.83億千瓦時，創(chuàng)造了梯級電站月發(fā)電量歷史最好記錄。

由于雨量充沛，8月末××、××庫水位分別維持在397.21米、199.7米高位運行。這一階段，我們緊密跟蹤電網(wǎng)的發(fā)電計劃安排，只要有機會和空間，我們都會加大梯級電站的發(fā)電量。兩庫水位在9月份短時下降后，在遭遇10月份比常年偏多59.8%的降雨后，兩庫水位再次攀升。

在2008年的調(diào)度中，我們始終堅持通過利用××水庫庫容來調(diào)蓄流域來水，而將××保持在較高水位運行，充分發(fā)揮了水頭效益，有效降低了××的發(fā)電水耗，全年，××水庫都在185米以上運行，超197米運行1377小時（截止11月28日8：00）?！痢聊昃\行水位比多年平均高近10米。與去年同期水耗水平相比，××增加發(fā)電量501萬千瓦時，增加發(fā)電效益180.36萬元?！痢?、2、4、8、9、11月電量為歷史同期最高。

而××則在集中來水時段趁勢抬高庫水位，也取得了好的水頭效益。××從7月23日3時超390米，并維持329小時；從8月17日6時再次超390米，并一直維持到年末，全年在397米以上運行1034小時。

表一：××電站、××電站運行水位統(tǒng)計表

電站2208年運行

平均水位(m)多年平均運行水位水耗(m3/kwh)

去年同期水耗

多年平均水耗

××383.672.22.212.21

××194.32184.93.753.814

表二：××梯級電站發(fā)電量統(tǒng)計表

電站××××××合計

2008年（萬kwh）442228342912.69112846.22897986.91

多年（萬kwh）100656207561.2567441.21375658.46

距平（％）339.3565.2167.33139.04

去年（萬kwh）100656211786.9269729.39382172.31

同比（％）339.3561.9161.83134.97

備注：截止到12月11日零時。

（三）汛末階段

10月底，××遭遇22年以來的最大秋汛，××庫水位直逼400米的限制水位，在××4臺機組全部滿發(fā)，××電站兩條外送線路正處在維修狀態(tài)情況下，××壩前水位最高達(dá)到199.96米。為避免棄水，我們及時向電網(wǎng)檢修主管部門求援，在電網(wǎng)公司的協(xié)調(diào)下，清葛線提前6天完成檢修，××電站兩臺機組提前6天并網(wǎng)發(fā)電，化解了危機。

到8月初，××梯級電站已完成全年發(fā)電計劃（購售電協(xié)議），董事會根據(jù)年度實際生產(chǎn)情況，再次調(diào)高了年度發(fā)電目標(biāo)。

之后，××流域進入枯水期。這一階段，在全年發(fā)電形勢已成定局的情況下，我們調(diào)整了調(diào)度策略和思路，將保持發(fā)電水頭、降低發(fā)電水耗擺在突出位置，及早啟動了對年末水位的控制，為2009年的發(fā)電打好基礎(chǔ)。

回顧2008年梯級水庫調(diào)度過程，我們一是充分利用梯級水庫水量平衡原理，統(tǒng)籌水庫調(diào)度，反復(fù)利用庫容，將梯級電站保持在較高水位運行，抬高了發(fā)電水頭；二是在洪水的退水階段，審時度勢，果斷攔蓄洪水尾巴，創(chuàng)造了可觀的收益；三是積極開展?fàn)I銷工作，在市場極不景氣的情況下，保證了發(fā)電計劃的落實。

二、做法與體會

（一）體制——量身定制。

××、××、××電站首尾相連，在水文上相互補償，在防洪方面可以通過聯(lián)合調(diào)度分級攔蓄洪水，平衡承擔(dān)洪峰的壓力；興利方面可以在滿足電網(wǎng)調(diào)度對××流域總出力的情況下，綜合考慮水情、市場以及電價因素，優(yōu)化分配流域電站發(fā)電出力。

讓有限的水資源在三廠得以重復(fù)利用發(fā)出電能后再流入長江，是實施××開發(fā)的初衷，也是××梯級電廠最為理想的生產(chǎn)運行方式。但理想并不意味著現(xiàn)實，只有遵循科學(xué)規(guī)律，根據(jù)梯級水庫的內(nèi)在關(guān)系，按照水量平衡的原則，整合水庫調(diào)度、發(fā)電調(diào)度、市場營銷等因素，充分利用水能資源、設(shè)備資源、人力資源，實現(xiàn)流域電廠之間的優(yōu)化分配，才能拉近理想與現(xiàn)實之間的距離。為此，××公司組建了國內(nèi)首家流域性調(diào)度機構(gòu)——××管理中心（××××）?！痢痢痢潦恰痢撂菁夒姀S的遠(yuǎn)方集中控制中心，是××梯級電廠集中控制運行和電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的機構(gòu)，直接接受電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度指揮和業(yè)務(wù)管理?！痢林行南略O(shè)市場部、調(diào)度部、系統(tǒng)部、綜合部。這是一個平均年齡只38歲的年輕團隊，現(xiàn)有職工67名，其中中共黨員26人。

2005年5月16日，××××對××梯級電站實行遠(yuǎn)方集中控制運行，2006年10月24日，梯級水電廠的監(jiān)視權(quán)和控制權(quán)移交到××××。多年來，我們按照科學(xué)發(fā)展的思想，積極探索、深入實踐，在梯級電站聯(lián)合調(diào)度控制運行方面取得了可喜的成績。

（二）工作——專業(yè)化、精細(xì)化。

為充分利用梯級電站內(nèi)在規(guī)律，把梯級電站的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，我們在生產(chǎn)經(jīng)營理念、生產(chǎn)管理機制、生產(chǎn)技術(shù)上不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了發(fā)電效益最大化，發(fā)展了梯級聯(lián)合調(diào)度的理論和方法，充實了梯級聯(lián)合調(diào)度的內(nèi)涵。

1、建立了完備的分析體系

在日常工作中，××中心構(gòu)建了以日、旬、季報表為主干的基礎(chǔ)統(tǒng)計和分析平臺，并輔之以主汛期集中來水情況下的實時分析，形成了完備、科學(xué)的分析體系。通過完善電力生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析、備份和處理系統(tǒng)，以及相關(guān)軟件的開發(fā)和利用，使分析工作進一步智能化、系統(tǒng)化。

2、構(gòu)建了完備的技術(shù)支撐體系

根據(jù)生產(chǎn)管理的實際需要，××中心逐步建設(shè)開發(fā)了數(shù)據(jù)實時采集、遙測遙信、電能量遠(yuǎn)程自動定時采集及計量計費、實時調(diào)度分析決策管理、水情自動測報與處理、××計算機監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)管理系統(tǒng)和完備的通信體系，加強各個系統(tǒng)的完善和整合，為提高生產(chǎn)力水平發(fā)揮了重要的技術(shù)支撐作用。

3、科學(xué)融合了電力生產(chǎn)要素

打破傳統(tǒng)模式，融合水情信息、生產(chǎn)計劃、市場需求、檢修計劃等相關(guān)因素為一體，使水情信息、市場需求成為制定生產(chǎn)計劃、執(zhí)行生產(chǎn)計劃的客觀依據(jù)，從而進一步增強了計劃對生產(chǎn)的指導(dǎo)性，增強了計劃在執(zhí)行過程中的時效性。

梯級水電站實現(xiàn)集中控制運行以后，××流域干流的水資源也得以綜合控制和利用，從而也實現(xiàn)了生產(chǎn)各要素的全面融合。

4、始終堅持以經(jīng)濟效益為中心

追求經(jīng)濟效益最大化是企業(yè)永恒的主題，優(yōu)化調(diào)度，梯級電站聯(lián)合調(diào)度是我們最有效的手段。通過合理抬高水頭、超蓄水量、攔蓄洪水尾巴，通過加強經(jīng)濟優(yōu)化調(diào)度、加強實時監(jiān)控、加強電量結(jié)構(gòu)控制，通過對三庫聯(lián)調(diào)的有益嘗試，最大限度發(fā)揮了優(yōu)化調(diào)度的作用，提高了梯級電站的發(fā)電效益，近兩年××梯級電站年發(fā)電量連創(chuàng)新高。

5、正確處理了防洪與發(fā)電的關(guān)系

××以追求發(fā)電效益最大和確保梯級電站防洪度汛的絕對安全為工作目標(biāo)。當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時，發(fā)電服從防洪，但怎樣將洪水資源轉(zhuǎn)化為發(fā)電效益，怎樣合理應(yīng)用汛期限制水位、合理應(yīng)用防洪庫容，我們基于提高發(fā)電效益的目的，開展了大量的研究和探索。一是利用梯級水庫的自身調(diào)蓄能力，分級承擔(dān)防洪壓力，盡可能減少棄水損失；二是利用加大發(fā)電消化洪水；三是在準(zhǔn)確判斷天氣趨勢和長江防洪壓力的前提下，水庫短時超汛限運行，攔蓄洪水尾巴。

結(jié)合近年來我們在融合防洪調(diào)度和發(fā)電調(diào)度方面的積累的經(jīng)驗，開展了抬高××水庫水位運行的效益分析研究，開展了利用××防洪庫容的研究，積極申請將××水庫列入國家汛限水位動態(tài)控制試點，已取得初步成果。

6、以市場為導(dǎo)向，積極開展?fàn)I銷工作

加強了對調(diào)度、值班工作的管理，盡量避免不合理的運行方式，減少效益損失；在調(diào)度工作中樹立大局觀念，遵守調(diào)度紀(jì)律，積極為電網(wǎng)安全發(fā)揮作用，真正把“××××”、把梯級電站調(diào)峰、調(diào)頻能力當(dāng)作一種品牌來經(jīng)營，既處理好了廠網(wǎng)關(guān)系，又為聯(lián)合調(diào)度控制運行的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

密切發(fā)電計劃、營銷各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，積極做好電網(wǎng)計劃、調(diào)度部門的工作，在計劃安排上、實時調(diào)度上、結(jié)算和考核上得到了電網(wǎng)的最大支持，由此帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

（三）隊伍——以人為本。

××××是××公司大家庭中的一個小團隊，要充分發(fā)揮每個人的作用，需要有良好的個人素質(zhì)、很強的向心力和嚴(yán)密的組織協(xié)調(diào)。為提高個人的技術(shù)水平和各項能力，邊干邊學(xué)成為××××永恒的主旋律；技術(shù)上的傳幫帶、交叉取長補短、集中討論成為我們工作中的傳統(tǒng)習(xí)慣，在實際學(xué)習(xí)工作中，注重發(fā)揮每人特長，分配每人飽滿的學(xué)習(xí)量和工作量，閑暇時間少了，心思更集中在工作這一共同目標(biāo)上了，向心力強了，通過相互取長補短，在學(xué)習(xí)工作中關(guān)系也更融洽了。

持之以恒地學(xué)習(xí)、實踐，員工業(yè)務(wù)水平、能力得到了極大的提高，學(xué)水文會調(diào)度、會電力市場分析，學(xué)調(diào)度的會洪水預(yù)報很普遍，計算機編程能力更是得到極大提高，有了這些基礎(chǔ)，工作中就有了創(chuàng)新提高的可能，就能從按規(guī)矩辦事變?yōu)橥谝?guī)律，原來需要依靠社會科研力量開展的研究工作，全部由技術(shù)人員通過大型編程計算獨立完成。

中心著眼于打造和諧團隊，努力保護、調(diào)動、發(fā)揮職工的學(xué)習(xí)和工作的積極性和創(chuàng)造性，使一大批青年技術(shù)骨干迅速成長，成為中心生產(chǎn)中的中堅力量。