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構(gòu)建社會主義和諧社會是黨中央從全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)所確定的一項重大戰(zhàn)略性任務，是一項長期任務和系統(tǒng)工程，按照和諧社會的內(nèi)涵及和諧社會對基層組織的基本要求，*鄉(xiāng)黨委積極探索思路，采取了一系列措施，并在其中理出了一些亟待研究解決的問題，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會做了有益鋪墊。

一、*縣*鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織現(xiàn)狀

一是農(nóng)業(yè)人口和維吾爾族人口偏多。*鄉(xiāng)7個行政村，33個自然村，擁有人口2.4萬人，其中維吾爾族人口22047人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝?1.8%，農(nóng)業(yè)人口23810人，占總?cè)丝诘?9.2%；二是人均擁有耕地面積少。全鄉(xiāng)耕地面積41720畝，人均占有耕地1.75畝。實際上土地資源分布存在不平衡現(xiàn)象，如*村，人均只有0.5畝耕地；三是主產(chǎn)業(yè)帶動增收空間漸窄。由于受缺水因素及農(nóng)業(yè)科技含量不高等因素制約，做為農(nóng)民增收主要渠道的葡萄產(chǎn)業(yè)存在蕭條趨勢，加之農(nóng)產(chǎn)品市場疲軟和農(nóng)民主要發(fā)展制干葡萄，所以增收空間漸窄，有的甚至還存在下滑趨勢；四是農(nóng)村經(jīng)濟新增長點發(fā)展快，并有望成為農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。如全鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展已達到1780余畝，旅游業(yè)資源開發(fā)熱潮逐步興起，都給農(nóng)民帶來了可觀的收入；五是二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后。受農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展遲緩的影響，農(nóng)民的消費水平偏低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對滯后，全鄉(xiāng)搞二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶共203戶，僅占全鄉(xiāng)總戶數(shù)3·96%；六是貧困人口較多。*鄉(xiāng)有自治區(qū)級貧困村3個（現(xiàn)合并為1個行政村），享受低保待遇的243戶，共245人，收入870元以下的646戶，2760余人。

二、*鄉(xiāng)黨委構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的探索與實踐

1、以基層組織建設和穩(wěn)定工作為主線，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會提供組織保證和政治保障。

基層組織建設和穩(wěn)定工作是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的重要保證，沒有堅實有力的基層黨組織，沒有安定祥和的社會政治環(huán)境，構(gòu)建和諧農(nóng)村根本就無從談起。為此，鄉(xiāng)黨委結(jié)合先進性教育活動，采取五項措施，抓好基層組織鞏固工作：一是加強鄉(xiāng)黨政班子自身建設，對班子成員合理分工，充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，集體研究，集思廣益、集體決定，同時，從強化干部宗旨意識和提高鄉(xiāng)黨政領導干部執(zhí)政能力及構(gòu)建和諧社會能力的角度入手，實行科級領導干部月初制定工作計劃、月末評審制度，以推進各項工作和各項制度的落實力度；二是配齊配強村級班子，針對工作力量薄弱的澤日甫村、*村、潘堿坎村、麻增坎村四個行政村，采取調(diào)查、走訪、座談、民主評測等方式，充分尊重群眾意愿為上述四個村配備了支部副書記，同時從機關選派得力骨干分派到全鄉(xiāng)7個行政村擔當黨建聯(lián)系員，使行政村工作力量得到加強，各項工作迅速有了起色；三是狠抓學習制度落實，通過學習武裝鄉(xiāng)村干部頭腦，提高鄉(xiāng)村干部對構(gòu)建和諧社會的認識和理解；四是結(jié)合先進性教育活動充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進性作用，通過農(nóng)民黨員挖掘和總結(jié)民智民力，把農(nóng)民群眾團結(jié)在黨組織周圍，推動基層組織決策上臺階、上水平；五是轉(zhuǎn)變干部作用，要求鄉(xiāng)村干部主動深入基層，了解掌握群眾關心的熱難點問題。今年以來，共為群眾解決熱難點問題31件，辦好事辦實事17件。

同時，鄉(xiāng)黨委還以平安建設為契機，層層落實社會治安綜合治理責任制，繼續(xù)鞏固“十戶一聯(lián)”群防群治體系，依法加強宗教事務管理，并有效發(fā)揮宗教人士這一特殊社會平臺的作用，利用宗教人士向群眾宣傳移風易俗及科學技術(shù)等，努力營創(chuàng)安定祥和的社會政治環(huán)境。

2、以農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為中心，為構(gòu)建和諧社會奠定物質(zhì)基礎。

經(jīng)濟建設是構(gòu)建和諧社會的基礎。*鄉(xiāng)黨委在結(jié)合鄉(xiāng)情實際的基礎上，著力構(gòu)建“三大基地”，利用基地建設推動農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是建立萬畝西甜瓜早熟基地。根據(jù)全鄉(xiāng)水資源匱乏的實際，樹“軍彩基地”為龍頭，實施“龍頭帶基地、基地帶書記、書記帶黨員、黨員帶農(nóng)戶”工程。目前，全鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展面積已達1780畝，農(nóng)民上交設施農(nóng)業(yè)發(fā)展保證金已達32萬元；二是打造文化旅游基地。以*大峽谷旅游開發(fā)為契機，結(jié)合麻扎村榮獲國家歷史文化名村，積極引導、鼓勵周邊群眾參與旅游業(yè)開發(fā)及發(fā)展飲食服務行業(yè)，并兩次組織農(nóng)民赴喀什、和田等地觀摩學習經(jīng)驗。目前，在大峽谷景區(qū)周邊已建成農(nóng)家坊民情風情游1家，經(jīng)營民族特色餐飲20余家；三是建設節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展基地。按照縣委、政府出臺的優(yōu)惠政策，大力宣傳推廣低壓管道及膜下滴灌節(jié)水措施，僅20*年以來，全鄉(xiāng)完成低壓管道鋪設31公里，膜下滴灌745畝。此外，鄉(xiāng)黨委還成立科技推廣普及隊伍，定期對農(nóng)民進行科技培訓或現(xiàn)場實踐培訓。同時，把勞務輸出作為農(nóng)民增收主渠道，開展了3期農(nóng)民工崗前就業(yè)培訓班，培訓農(nóng)民工131人，并大力協(xié)調(diào)本地種植大戶使用本鄉(xiāng)剩余勞動力。今年以來，已外輸內(nèi)轉(zhuǎn)勞動力2920人次。

3、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會提供機制保障。

鄉(xiāng)黨委把“三級聯(lián)創(chuàng)”做為農(nóng)村工作的總抓手，認真落實《農(nóng)村黨員干部定期教育培訓制度》及《后備干部的培養(yǎng)力度》、《發(fā)展黨員工作制度》。近三年來，舉辦黨員干部培訓班15期，培訓黨員干部790人次，并實施“雙培”工程，三年來共培養(yǎng)鄉(xiāng)村兩級后備干部47人，發(fā)展黨員128人，結(jié)合第三批先進性教育活動，探索農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的平臺，建立了《農(nóng)村黨員設崗定責管理辦法》等系列發(fā)揮農(nóng)村黨員先進性的長效機制，著力把黨員干部建設成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的主力軍，以此不斷推動“三級聯(lián)創(chuàng)”工作深入開展。同時，建立健全了《*鄉(xiāng)行政村民主管理制度》、《村民“一事一議”制度》、《“民主日”活動制度》等農(nóng)村基層組織民主管理機制，要求行政村“兩委”班子認真做好村務財務公開，對村級組織實行規(guī)范化管理，在民主協(xié)商的基礎上對村級重大事務進行民主決策，并取得了實際效果。

4、以抗震安居工程建設為契機，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會鋪墊人與自然和諧相處的環(huán)境基礎。

抗震安居工程是一項功在當代，利在千秋的民心工程，也是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)。為了維護好農(nóng)民群眾的切身利益，完成好縣委分配的抗震安居建設任務，鄉(xiāng)黨委一方面多方協(xié)調(diào)，為建房農(nóng)民解決資金及建房材料上的困難，一方面組織農(nóng)村黨員義務幫扶建房農(nóng)戶，解決建房農(nóng)民用工難和資金短缺的問題。同時，鄉(xiāng)黨委還結(jié)合抗震安居工程建設，大力整治臟亂差的農(nóng)村環(huán)境。僅今年以來，完成了8個村民小組的人畜安全飲水工程改造，修建鄉(xiāng)村道路31公里，在村組周圍植樹1131畝，并且完成了*村建房新址的整體規(guī)劃和道路建設，使建房新址初顯新農(nóng)村風貌。

5、以化解矛盾為著力點，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會打牢群眾基礎。

*鄉(xiāng)群眾上訪曾經(jīng)十分頻繁，黨群干群關系一度極為緊張，為了轉(zhuǎn)化黨群干群關系，轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)落后的思想觀念，鄉(xiāng)黨委主要采取以下做法：一是鄉(xiāng)黨政領導干部主動到基層調(diào)查矛盾和了解群眾的熱難點問題，并竭力解決。如協(xié)調(diào)石油公司在蘇巴什村建立加油站，解決了蘇巴什村民加油難的問題，化解了*村油地索賠糾紛等，僅今年以來，鄉(xiāng)黨政班子通過主動深入基層了解并解決群眾熱難點問題27件；二是加強信訪接待工作，如解決了遺留長達七年之久的潘堿坎村村民薛培吉的借款問題；三是認真解決貧困群眾的生活窘迫問題，一方面是在重大節(jié)日前解決困難群眾的過節(jié)難問題，一方面是動員機關、站所、教師及廣大黨員對貧困戶進行捐助或給予智力上的扶持；四是加大對農(nóng)民群眾的宣傳教育力度，如開辦農(nóng)民工崗前就業(yè)培訓班，組織有致富意識的部分農(nóng)民外出觀摩學習經(jīng)驗、下發(fā)社會主義新農(nóng)村宣傳單，并開展農(nóng)民培訓班。2005年至今，共培訓農(nóng)民5710人次，有力地促進了農(nóng)民群眾觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解放。

三、影響基層黨組織構(gòu)建和諧社會的主要因素及形成原因。

1、三種資源的缺乏

首當其沖的是水資源的極度匱乏，成為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會最明顯的制約瓶頸。*鄉(xiāng)地下水位下降十分明顯，突出表現(xiàn)在*鄉(xiāng)下游行政村。據(jù)測算，地下水位以每年7---12米的速度下降，局部地帶甚至達15米以上。由于地下水位下降迅猛，部分村組幾乎連年打井和更新，不僅造成農(nóng)民生產(chǎn)成本大幅上升，農(nóng)民負擔的增多，更嚴重的是隨著新井不斷多，水量卻越來越少。因此，*下游行政村尤其是潘堿坎村瀕臨著水資源斷絕的實際問題，不僅直接影響到群眾的生計問題，更給構(gòu)建農(nóng)村和諧社會帶來了直接阻力。

其次是農(nóng)村人才資源的短缺。由于*鄉(xiāng)生活和工作條件相對較差，干部多不安心在鄉(xiāng)工作，退伍軍人及大中專畢業(yè)生也不愿意回鄉(xiāng)，紛紛奔向城市擇業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)每年至少有40名以上大中專畢業(yè)生，但截止目前，留在農(nóng)村的大中專畢業(yè)生及退伍軍人僅有39名，而且有的已娶妻生子，習慣于日出而作、日落而息農(nóng)村生活，失去了理想信念。同時本地一些稍有致富技能的人也選擇外出務工創(chuàng)收。由于農(nóng)村留不住人才，選人用人大多屬于“瘸子里選將軍”，存在很大的局限性和無奈。

第三是土地資源的缺乏。土地是農(nóng)民的生命線，但*鄉(xiāng)人均只有1.75畝耕地，在*村人均只有0.5畝耕地，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高、農(nóng)業(yè)科技含量較低的情況下，人均占有耕地少直接影響著農(nóng)牧民的收入和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

2、干部能力普遍較低

一是大多數(shù)干部思想不夠解放，習慣于行政命令，習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式去思考問題，工作方式方法局限于思維定勢，不善于抓住工作重點，不善于抓住問題本質(zhì)，因此雖忙得不可開交，但多屬疲于應付，工作局面卻始終維持舊面貌；二是部分基層干部工作積極性和工作責任心不高。習慣于安于現(xiàn)狀，習慣于“做一天和尚撞一天鐘”，工作上缺乏應有的激情和熱情，缺乏扎實的工作作風。有的干部雖然有工作能力但卻不愿釋放，有的則處于“撥一下動一下，不撥就不動”的工作狀態(tài)。就其本質(zhì)上來說還是沒有樹立為民服務的宗旨意識，沒有樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；三是機關、站所干部文化程度雖然較高，但所學專業(yè)大多跟農(nóng)村工作有出入，實際工作能力距服務“三農(nóng)”，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的要求存在一定的差距；四是村組干部工作能力普遍不高。在調(diào)查中統(tǒng)計，有80%以上基層干部感覺工作不好干，太累太苦卻沒有工作成績，有近20%的村組干部感覺難以應付農(nóng)村工作。在全鄉(xiāng)127名村組干部中，有致富能力的僅有12名，具備“雙帶”能力的村組干部只有3名。

3、農(nóng)牧民思想觀念保守

主要體現(xiàn)：一是農(nóng)牧民觀念落后保守。如一些維吾爾族群眾一天要做五次“乃瑪孜”，把對幸福的追求依托在“真主”身上，而長期處于貧困狀態(tài)。一些貧困戶不珍惜鄉(xiāng)黨委、政府聯(lián)系的務工機會，私自逃走或酗酒、賭博，造成不良影響；二是由于素質(zhì)偏低和觀念的狹隘，農(nóng)牧民接受新知識、新科技速度十分緩慢，有些農(nóng)民甚至對新事物、新技術(shù)存在排斥心理。如*鄉(xiāng)農(nóng)民水資源缺乏已十分苦惱，但在鄉(xiāng)黨委、政府宣傳上級黨組織優(yōu)惠政策和推廣膜下滴灌等節(jié)水設施時，多數(shù)農(nóng)牧民不接受、不支持，不愿交納只需要承擔小部分的節(jié)水設施建設資金；三是部分農(nóng)民缺乏法律意識和依法辦事的能力。如一些農(nóng)民群眾間發(fā)生糾紛，寧愿采用爭吵斗毆的方式，也不愿用法律武器，有的甚至造成人員傷亡。

4、民主政治建設滯后

一是行政村“兩委”關系協(xié)調(diào)不順，如個別村支部事無巨細都要干預，使村委會發(fā)揮不了作用。個別村“兩委”表面上一團和氣，背地里相互拆臺，遇到矛盾和問題相互推諉扯皮；二是村民的自治意識十分淡泊，占80%以上的群眾對村組重大開支不知情，40%以上的農(nóng)牧民黨員沒有參與村內(nèi)重大事務商討和研究，一些村組干部直接保管理財小組印章，隨需隨用，使理財小組職能作用得不到發(fā)揮，從而造成村組財務管理混亂，引起群眾不滿；三是村務公開不規(guī)范，不細致，而且群眾最為關心的自然村財務開支沒有納入村務公開范疇。

5、農(nóng)村經(jīng)濟基礎十分薄弱

主要體現(xiàn)：一是行政村集體經(jīng)濟積累較為薄弱。對“五個一”工程，多數(shù)行政村僅落實了一塊地，個別村甚至連一塊地都沒有。農(nóng)村稅費改革后，行政村主要收入來源掐斷，村組干部工資單純依靠轉(zhuǎn)移支付撥付，在全鄉(xiāng)7個行政村中，只有蘇巴什村集體經(jīng)濟積累突破5萬元，其余行政村集體經(jīng)濟積累都不高，甚至還有個別“空殼村”存在。因集體經(jīng)濟積累薄弱，農(nóng)村基層組織普遍存在“無錢辦事”的問題；二是農(nóng)民增收空間十分有限，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢不前。受農(nóng)業(yè)用水緊張，農(nóng)產(chǎn)品市場疲軟等因素影響，農(nóng)民增收幅度非常小，有的甚至出現(xiàn)負增收和返貧現(xiàn)象，出現(xiàn)了部分農(nóng)民因種不起土地而土地摞荒現(xiàn)象。

6、農(nóng)村黨員隊伍建設不趨合理

一是黨員隊伍結(jié)構(gòu)不趨合理，年齡普遍老化，文化素質(zhì)普遍不高。全鄉(xiāng)共有黨員913人，其中35歲以下134人，大專以上文化程度102人，初中以下文化程度的493人，黨員隊伍結(jié)構(gòu)的不趨合理間接影響了基層黨組織構(gòu)建和諧社會有序開展；二是農(nóng)村黨員致富能力不強，在全鄉(xiāng)621名農(nóng)民黨員中，有致富能力的有19名；三是部分黨員宗旨意識淡化，沒有按照黨員標準要求自身，混同于一般群眾，有的甚至落后于群眾，造成黨員在群眾中威信不高。

以上種種，與建設社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的要求極不適應，分析問題產(chǎn)生的原因，主要有以下幾個方面：

1、*鄉(xiāng)特殊的環(huán)境和現(xiàn)實因素。一方面，*鄉(xiāng)地處偏遠，交通不便，自然條件差，生活條件和工作條件也相對落后，缺乏拴心留人的工作環(huán)境氣氛，因此造成農(nóng)村人才缺乏，干部不安心。一方面*鄉(xiāng)宗教氛圍相對濃厚，伊斯蘭教又與維吾爾族群眾生活聯(lián)系緊密，加之信息渠道不暢通，造成農(nóng)牧民群眾思想不解放、觀念保守落后。同時，*鄉(xiāng)干旱缺水的自然環(huán)境以及農(nóng)田基礎設施的薄弱，使自然災害肆虐，從而嚴重制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

2、教育管理不善因素

一是基層黨組織不重視教育培訓工作，教育形式單一乏味，激不起干部群眾學習的熱情，造成干部黨員群眾的整體素質(zhì)一直處于“原地踏步走”的狀態(tài)；二是制度建設不完善，如《干部工作責任追究制度》、《推薦干部、黨員責任追究制度》《干部工作激勵制度》等制度不健全，而現(xiàn)有的一些制度也落實不力，如《村民“一事一議”制度》、《創(chuàng)建工作督查制度》等系列制度，造成農(nóng)村干部工作積極性不高，工作作風不實，農(nóng)村基礎性工作不牢固；三是選人用人不當。把一些作風飄浮、工作能力不強的干部選拔任用到重要崗位，不僅影響到其他干部的積極主動性，也影響到黨的群眾基礎，引起黨群干群關系的惡化。

3、經(jīng)濟發(fā)展緩慢的因素。

由于*鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展停滯不前，一些農(nóng)村基礎設施建設雖然迫在眉睫也無力開展，造成黨組織在群眾中威信不高，凝聚力不強。同時，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的緩慢也造成農(nóng)牧民消費水平偏低，使農(nóng)村市場缺乏活力，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先天不足，造成農(nóng)牧民增收渠道單一，一部分農(nóng)牧民群眾只好瞄準外出務工養(yǎng)家糊口。

4、主觀因素。

一是一些干部自身素質(zhì)不高，對自身的要求不嚴，不愿意在工作上花費時間和精力，抱著做一天和尚撞一天鐘的思想，任你如何加壓使力都始終保持巍然不動，導致基層黨組織的安排部署落實不力；二是農(nóng)牧民思想觀念的保守，導致基層黨組織推行新思路、新技術(shù)面臨諸多困難，有少數(shù)群眾甚至認為基層黨組織的新思路和推廣的新技術(shù)是多此一舉、無故找茬，是給農(nóng)民添亂添累，所以故意與基層黨組織“對著干”；三是基層黨組織距構(gòu)建和諧社會條件有些先天不足，如部分基層黨組織執(zhí)政能力不高、對構(gòu)建和諧社會的認識模糊、領導農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的能力不強等等，都制約著基層黨組織構(gòu)建和諧社會的順利進行。

四、提高基層黨組織構(gòu)建和諧社會能力的對策及建議

構(gòu)建社會主義和諧社會是鞏固黨的執(zhí)政基礎，加強黨的執(zhí)政能力建設的必然要求，其重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。從另一方面來說，基層黨組織是黨與群眾、政策與實踐之間最重要的橋梁和紐帶，是構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)斗堡壘和源頭活水，只是基層黨組織堅強有力，才能推動農(nóng)村和諧社會的不斷實現(xiàn)。對此，我們認為應著力從以下幾方面提高基層黨組織的構(gòu)建能力。

（一）提高基層黨組織自身建設能力。

1、加強基層黨組織班子建設。

一要優(yōu)化基層黨組織領導班子結(jié)構(gòu)。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t和干部“四化”方針，把政治上靠得住、作風上過得硬，想干事、能干事的干部選拔到基層領導崗位，尤其是要選準配強黨政“一把手”和村“兩委”負責人。在班子配備時要注意從全局出發(fā)，合理搭配，突出改善領導班子整體結(jié)構(gòu)，特別要注意增強懂經(jīng)濟和有駕馭經(jīng)濟能力的班子成員，達到人盡其才、才盡其能的效果，不斷增強班子的整體功能。同時，對于工作業(yè)績平平、宗旨意識淡泊、群眾反映差的干部要堅決調(diào)整；二要以堅持不懈的學習為手段，夯實基層黨組織班子成員的理論文化基礎，切實解決一部分基層領導干部安于現(xiàn)狀、視野狹窄和本領恐慌的問題，培育基層領導干部開放寬廣的世界眼光，提高科學判斷形勢的能力，增強執(zhí)政求進的意識和能力；三要以貫徹民主集中制為核心，建設團結(jié)協(xié)作、和諧有力的領導班子。在落實民主集中制的基礎上完善黨組織決策機制，健全決策前、決策中、決策后的溝通協(xié)調(diào)和成效反饋機制，營創(chuàng)民主、友好、競爭、融洽的干事氛圍，并在此氛圍中把領導干部個人的能力整合為領導班子的整體合力，增強班子的整體功能，發(fā)揮好基層黨組織在構(gòu)建和諧社會中的戰(zhàn)斗堡壘作用。在行政村則要理順“兩委”關系，強化村黨支部的領導核心地位，建立村黨支部領導下的充滿活力的村民自治運行機制。

2、加強基層黨組織黨員隊伍建設。

構(gòu)建和諧社會涉及到方方面面的工作，僅靠基層干部是很難承擔構(gòu)建和諧農(nóng)村的重擔，只有把基層黨員的的優(yōu)勢利用起來，與基層干部形成工作合力，才能為和諧社會提供不竭動力：一要按照“實際、實用、實效”的原則，強化對黨員的教育培訓。要改進教育培訓的方式方法，根據(jù)不同層次、不同崗位的黨員進行分類分層教育，通過遠程教育、黨校培訓、實地學習等多種教育形式，增強教育的針對性、主動性、前瞻性，使教育工作充滿鮮明的時代氣息，使基層廣大黨員在教育培訓中成長為實用人才、致富能手，成為自覺自覺踐行“三個代表”的典范；三要健全黨內(nèi)生活制度，并充分利用基層黨員在思想上、感情上貼近群眾的優(yōu)勢，激活黨員發(fā)揮作用的工作機制和考評機制。同時，基層黨組織要對黨員政治上給予關懷、物質(zhì)上給予扶持、生活上給予關心，增強黨員的榮譽感，堅定為群眾服務的信心，也帶動和影響更多的先進分子向黨組織靠攏，使基層黨員隊伍成為構(gòu)建和諧社會的生力軍。

3、村基層黨組織設置。

要改變過去那種單純以行政村為單位設立黨組織的做法，根據(jù)市場經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)化建設的需要，按照“就近、方便、服務經(jīng)濟、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則創(chuàng)新當前農(nóng)村黨組織設置。一是根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟分類，把黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈條上，成立行業(yè)協(xié)會及協(xié)會黨組織，形成“支部+協(xié)會”的發(fā)展模式；二是可根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要及黨員數(shù)量的多少，按照50名黨員以上可成立黨總支、100名黨員以上可成立黨委的要求成立黨組織，下轄產(chǎn)業(yè)黨支部，產(chǎn)業(yè)黨支部再按照活動單位和黨員居住集中情況成立若干黨小組，從而在行政村形成三級組織管理網(wǎng)絡，保證農(nóng)村黨組織在新的歷史條件下，既全面覆蓋，又便于管理，確?；鶎狱h組織常抓常新，充滿活力。

（二）提高基層組織領導農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的能力。

貧困是產(chǎn)生社會不和諧的根本原因，而發(fā)展則解決一切問題的前提和關鍵，也是促進社會和諧的根本途徑。和諧社會是物質(zhì)財富不斷涌流的社會，要構(gòu)建和諧社會必須要首先提高基層組織領導農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟的能力，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。一要走出計劃經(jīng)濟下形成的思維定勢，吃透黨在農(nóng)村的各項方針政策，立足鄉(xiāng)情實際選準一條既能讓本地資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢得到充分利用，又能使國家的政策得到用足用活、符合市場經(jīng)濟規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展之路；二要跳出就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就有限的土地抓增收的窠臼，按照科學發(fā)展觀的要求，走生態(tài)帶動、項目帶動、科技帶動的致富之路。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境條件，整合農(nóng)村水土資源向大戶集中，引導農(nóng)民從土地中走出去，從事勞務輸出、二三產(chǎn)業(yè)、綜合養(yǎng)殖等行業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”；三要摒棄“小進則滿，小富即安”的思想觀念，堅持以市場為導向、以科技為依托、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，培育龍頭產(chǎn)業(yè)，實施龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程；四要解除農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展后頸不足的困境。采取聯(lián)系領導和單位幫扶、盤活集體固定資產(chǎn)等形式發(fā)展集體經(jīng)濟，解決基層組織“無錢辦事”的問題；同時，上級黨組織要加大對農(nóng)村的政策、資金幫扶力度，實施工業(yè)帶動、城鎮(zhèn)帶動等模式，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

（三）提高基層黨組織維護一方穩(wěn)定的工作能力

社會穩(wěn)定是構(gòu)建和諧社會的根本保障，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，和諧社會根本無從談起。因此構(gòu)建和諧社會必須提高基層黨組織維護一方穩(wěn)定的工作能力。

一要提高基層黨組織做群眾工作的本領。群眾是創(chuàng)造歷史的主人，也是構(gòu)建和諧社會的主體，而思想政治工作是保持活力和催生動力的源泉所在?；鶎咏M織只有做好群眾思想政治工作，妥善解決不同利益群體的群眾問題，才能保證和諧社會建設落到實處。一方面要堅持人民群眾是創(chuàng)造歷史動力的唯物主義觀點，不斷深化思想政治教育工作。通過循序漸進的行之有效的思想教育工作，有針對性地培育適用和諧社會要求的新型農(nóng)民，有針對性地化解不同社會群體的思想問題，有針對性地挖掘群眾的智慧、集結(jié)群眾的智慧，推進基層黨組織的決策更加貼近民意、更加科學合理。一方面要堅持“從群眾中來、到群眾中去”的群眾工作路線，以維護群眾利益為根本出發(fā)點，切實深入到群眾中去，下力氣解決群眾關注的熱難點問題，尤其是要解決好貧困人口的生活問題，采取物質(zhì)扶貧、政策扶貧、信息扶貧、智力扶貧相結(jié)合的扶貧措施，使貧困人口盡快走出困境步入佳境。同時，基層組織要善于在思想政治工作中發(fā)動群眾、團結(jié)群眾、組織群眾，善于調(diào)動群眾的積極主動性，讓一切創(chuàng)造財富的源泉涌流。

二要建立一套及時反映社情民意的信息網(wǎng)絡運行機制?？赏ㄟ^情報信息員、“兩級”代表、黨員、群眾了解社情民意，并建立相應的激勵機制，以保證基層組織及時了解影響穩(wěn)定的隱患因素及群眾關注的敏感問題，及時將問題化解在萌芽狀態(tài)。

三要增強引領宗教與社會主義社會相適應的本領。通過加強農(nóng)村文化陣地建設、擴大黨的群眾基礎、加大教育培訓等措施有針對性地淡化宗教氛圍。同時，繼續(xù)落實宗教人士定期學習制度，并在學習的方式方法及培訓實效上下功夫，在加強宗教人士學習教育的基礎上有效發(fā)揮宗教人士這一特殊社會平臺的作用，并利用宗教人士引導農(nóng)牧民群眾開展群防群治，引導農(nóng)牧民群眾沖破墨守陳規(guī)的迂腐觀念，樹立求發(fā)展、用科技致富的思想意識。

同時，基層黨組織還要做好綜治常規(guī)性工作，整合農(nóng)村維穩(wěn)工作力量，防止出現(xiàn)各行其是、兩張皮的現(xiàn)象，竭力營創(chuàng)整體聯(lián)動的維穩(wěn)工作格局。

（四）提高基層組織推進農(nóng)村民主政治建設的能力。

農(nóng)村基層主主政治建設是農(nóng)村和諧社會建設的推動器，只有不斷完善村民自治的水平，才能真正建立農(nóng)村和諧社會。一要建立完善村黨支部領導下的村民自治運行機制，落實好“兩委”議事規(guī)則、村委會定期向村黨支部報告工作制度等制度，為農(nóng)村基層民主政治建設的順利推進保駕護航；二要廣泛宣傳《村民委員會組織法》及基層民主管理的系列制度，并在農(nóng)村干部的選舉任用上充分尊重群眾意愿，落實好群眾的參與權(quán)、知情權(quán)；三要針對群眾比較敏感的農(nóng)村財務問題，實行“村財鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”。同時，推行《村民“一事一議”制度》、《村民問事及質(zhì)詢制度》、《村民代表會議制度》等制度，定期召開村民代表會議，切實做好會前、會中和會后的各項工作，著力提高村民代表會議的質(zhì)量和決策功能，落實好群眾的自主權(quán)；四要健全村民理財監(jiān)督小組工作規(guī)則，對理財監(jiān)督小組的成員條件、職責、作用等作出明確具體的規(guī)定，切實發(fā)揮好民主監(jiān)督組織的監(jiān)督作用，落實好群眾的監(jiān)督權(quán)；五要加強對干部群眾的培訓教育，通過培訓增強群眾的主人翁意識，提高農(nóng)村干部的民主法制意識和依法辦事的能力，促使基層干部轉(zhuǎn)變工作作風和工作方法，遇事同群眾商量，真正做到民主決策和民主管理。同時，基層組織也要適應新形勢，研究基層民主政治管理中的新情況、新問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索民主政治管理新路子，推進和諧社會建設有序前進。