導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):企業(yè)基層黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

參加完＃＃黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)后，我對(duì)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)方面有了新的理解和認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為基層黨支部書記素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到基層黨支部的建設(shè)水平和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。那么，基層黨支部書記應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)素質(zhì)修養(yǎng)呢？針對(duì)以后如何開(kāi)展工作我提出如下意見(jiàn)：

一、著力加強(qiáng)基層黨支部書記素質(zhì)建設(shè)

一是政治性強(qiáng)。黨支部書記應(yīng)該做到：一是做職工和上級(jí)黨委“信得過(guò)、靠得住”的人。從大的方面講，就是堅(jiān)定政治立場(chǎng)，堅(jiān)定政治信仰，堅(jiān)定政治方向。二是維護(hù)團(tuán)結(jié)不含糊。黨支部書記首先應(yīng)該是維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范?，F(xiàn)在項(xiàng)目部承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)大多是年產(chǎn)值上億的工程，安全威脅大、質(zhì)量要求高、工期要求緊。要想完成業(yè)主的工期、質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部必須班子團(tuán)結(jié)，必須與項(xiàng)目部管理人員關(guān)系和諧，與勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍關(guān)系和諧，整個(gè)項(xiàng)目部形成合力。否則，項(xiàng)目部就不能完成業(yè)主的工期、質(zhì)量目標(biāo)，因而損壞企業(yè)信譽(yù)，給企業(yè)自下而上發(fā)展帶來(lái)極大的危機(jī)。三是保持清醒頭腦，大是大非面前不糊涂。黨支部書記要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、路線、政策，開(kāi)展工作必須講原則，確保項(xiàng)目部政令暢通、有令則行、有禁則止。尤其是項(xiàng)目部在外施工，特別是在少數(shù)民族地區(qū)施工時(shí)，更要講求原則。如果處事不講原則，不尊重民眾習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)矛盾處理不當(dāng)，就容易引起群體事件，給項(xiàng)目部帶來(lái)不穩(wěn)定因素，由此影響項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為新時(shí)期的政工干部，首先必須要加強(qiáng)思想政治、道德作風(fēng)、知識(shí)能力以及文化審美等綜合素質(zhì)的訓(xùn)練。其次要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識(shí)，提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，要通過(guò)學(xué)習(xí)力的增長(zhǎng)，成為懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才。再次要與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)求創(chuàng)新。項(xiàng)目部處于施工生產(chǎn)的最前沿，日常工作和生活中會(huì)遇到各種各樣的難題，支部書記要通過(guò)加強(qiáng)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合加以妥善解決。書本學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)一定要結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際，學(xué)會(huì)“結(jié)合”，善于“綜合”。

三是樹(shù)立良好形象。做思想政治工作，一要靠真理的力量，二要靠自身人格的魅力。作為黨支部書記，要想在班子中、在群眾中有威信、有凝聚力、有號(hào)召力，很重要的一點(diǎn)，就是看你做得怎么樣，是不是表里如一、言行一致、誠(chéng)實(shí)可信。這就要求：一要廉潔奉公、一身正氣。在我們工作生活中，眾多的職工群眾把我們的一言一行都看得清清楚楚，我們自己都不廉潔，你如何去監(jiān)督管理其他人呢？你自己身子都不正，又如何對(duì)其他歪風(fēng)邪氣制止呢？只有我們自己身正了，以自己的榜樣去引導(dǎo)幫助職工群眾，我們的工作才會(huì)有效果，才能有力度。二要襟懷坦蕩，誠(chéng)懇待人。作為黨支部書記，應(yīng)該襟懷坦蕩，無(wú)論對(duì)上級(jí)、對(duì)班子成員、對(duì)干部職工、對(duì)工作協(xié)調(diào)對(duì)象，都要以誠(chéng)相待，這樣工作就好做。在黨支部、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，要堅(jiān)持做到大事講原則，小事不糾纏。三要說(shuō)實(shí)話。講實(shí)話，待人誠(chéng)懇，對(duì)人寬容。在項(xiàng)目班子里，搞好團(tuán)結(jié)是前提，要學(xué)會(huì)調(diào)整自己心態(tài)，對(duì)自己定位準(zhǔn)確，在工作上多去協(xié)調(diào)，在感情上多去溝通，溝通多了、溝通好了，一切工作就好做了。講實(shí)話、干實(shí)事是共產(chǎn)黨人的本錢，是班子搞好團(tuán)結(jié)、推進(jìn)項(xiàng)目部工作強(qiáng)有力的保證。黨支部書記一定要做到這一點(diǎn)，樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

四是增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目部黨支部書記要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。在施工項(xiàng)目上，黨組織負(fù)有把握全局、多方協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，在實(shí)際工作中應(yīng)該把握以下幾點(diǎn)：一是重點(diǎn)搞好項(xiàng)目班子之間的協(xié)調(diào)。班子建設(shè)是搞好工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。黨組織要以主要精力抓好班子建設(shè)。班子團(tuán)結(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，大多是認(rèn)識(shí)上的差異和工作中的誤解。書記作為“班長(zhǎng)”要主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作，特別是正副職之間產(chǎn)生矛盾時(shí)，要多找班子成員談心，多做解釋和疏導(dǎo)工作，從而消除誤解，增進(jìn)理解，達(dá)到團(tuán)結(jié)。二是要切實(shí)做好項(xiàng)目管理層與作業(yè)層之間的協(xié)調(diào)。三是要主動(dòng)參與對(duì)外協(xié)調(diào)。四是重視做好對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，創(chuàng)造出有利于項(xiàng)目管理的最佳環(huán)境。

二、積極探索行之有效的方式方法，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)

新的歷史條件下，執(zhí)政為民是“三個(gè)代表”的本質(zhì)要求，也是中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政掌權(quán)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們黨作為代表工人階級(jí)和全國(guó)各族人民的政黨，除了人民的利益之外，沒(méi)有任何自己的特殊利益，我們黨進(jìn)行的一切奮斗，歸根結(jié)底也是為了最廣大人民的利益。由此，企業(yè)黨組織的建設(shè)應(yīng)該傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，贏得群眾的支持，只有這樣，黨的事業(yè)和各項(xiàng)工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我認(rèn)為，企業(yè)黨組織建設(shè)要從思想上重視，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，探索新的路子和方法。

（一）加強(qiáng)黨支部建設(shè)，首先必須建設(shè)好支部這個(gè)班子，而班子建設(shè)的關(guān)鍵是要有一個(gè)好的黨支部書記。

一要從組織上，注重把自身素質(zhì)高，既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用；二要注重提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)。通過(guò)采取各種有效途徑，如舉辦支部書記黨建理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代管理知識(shí)等學(xué)習(xí)班。經(jīng)常組織黨務(wù)工作者不斷探討和交流新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的新思路，明確在改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，黨支部應(yīng)如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，明確黨支部書記的地位和作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感。三是多關(guān)心和支持黨務(wù)人員工作。企業(yè)黨建工作已在人們心中感到弱化，黨務(wù)人員在實(shí)際工作中也面臨著一些困惑。上級(jí)黨組織黨委要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨務(wù)工作者做好黨建工作的自信心，解除其后顧之憂，使他們安心工作。四要建立考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)黨支部和黨支部書記的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，使黨支部書記既有壓力，又有動(dòng)力，找準(zhǔn)工作位置。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)黨建工作的“切入點(diǎn)”

在新的歷史時(shí)期，企業(yè)黨支部班子成員需要解放思想，轉(zhuǎn)換腦筋，把握好黨建工作的“切入點(diǎn)”。企業(yè)黨支部首先在提高認(rèn)識(shí)的前提下，增強(qiáng)“參與”意識(shí)，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，明確“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，把黨建工作同企業(yè)的改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一道去做，作為黨組織開(kāi)展工作的“切入點(diǎn)”，從根本上解決“兩張皮”問(wèn)題，把黨建工作延伸到發(fā)展生產(chǎn)力的實(shí)際需要中去，把提高黨組織戰(zhàn)斗力與發(fā)展生產(chǎn)力有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；其次要強(qiáng)化“中心”意識(shí)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革過(guò)程中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和改革發(fā)展的全過(guò)程；三是要以主動(dòng)姿態(tài)服務(wù)、服從于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展這一中心，創(chuàng)造性的開(kāi)展黨建工作，直接參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)黨支部只有直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，掌握為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的主動(dòng)權(quán)，工作才會(huì)有作為。

（三）改進(jìn)方法，拓寬工作思路

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的不斷深入，員工的思想異常活躍，因此，在加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)，要在“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，在改造客觀世界的同時(shí)，努力改造主觀世界?！叭齻€(gè)代表”重要思想是改造主觀世界的強(qiáng)大思想武器，要聯(lián)系思想實(shí)際，解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問(wèn)題，關(guān)鍵是世界觀、人生觀、價(jià)值觀，促使支部成員學(xué)會(huì)在政治思想這一高層次上開(kāi)展工作。因此，企業(yè)黨支部要不斷探索與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)的新的工作方法和運(yùn)行機(jī)制。

1、要有工作內(nèi)容上的保證，以適應(yīng)新機(jī)制的健康運(yùn)行。杭金衢高速公路金華服務(wù)區(qū)是一個(gè)成立一年多的新單位，人員來(lái)自四面八方，陌生的人陌生的環(huán)境，特別是面臨著絕大多數(shù)的人員來(lái)自農(nóng)村，綜合素質(zhì)不高、文化程度低，對(duì)企業(yè)的制度管理較為生疏等方面的問(wèn)題。因此要求基層企業(yè)黨支部的工作內(nèi)容要有較高的層次拓展。要突出以人為本，實(shí)施教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)的目標(biāo)，這是企業(yè)制度創(chuàng)新中帶根本性的黨建工作和思想政治工作。教育，就是在實(shí)行新的機(jī)制中，要堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)職工的愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)本職的教育，企業(yè)精神和企業(yè)形象的教育等。引導(dǎo)，就是要以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)人，確立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念和價(jià)值觀念，來(lái)適應(yīng)新機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)；激勵(lì)，就是要通過(guò)抓先典型、樹(shù)形象，把嚴(yán)格管理與日常的分配制度相結(jié)合，把加強(qiáng)思想工作與解決具體問(wèn)題相結(jié)合的方法，來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，形成強(qiáng)有力的利益激勵(lì)機(jī)制；培養(yǎng)，就是以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，培養(yǎng)一批道德素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種專門人才。要通過(guò)黨支部工作的拓展，使黨員和職工行為更切合現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)際。

2、要繼續(xù)深化黨支部目標(biāo)管理、量化考核。把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)一并納入企業(yè)黨建考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)地結(jié)合、融為一體，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置思想政治工作，在檢查考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的同時(shí)，檢查考核思想政治工作的落實(shí)情況。做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使黨建和思想政治工作注入實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

3、工作力求“實(shí)、活、新”。所謂“實(shí)”，就是工作要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，真抓實(shí)干不拘泥形式，擺花架子，作表面文章?！盎睢本褪情_(kāi)展教育要形式多樣，豐富多彩，寓教于樂(lè)。在管理模式上要把過(guò)去統(tǒng)一、單一、計(jì)劃型轉(zhuǎn)為自主、多樣、有效的管理。堅(jiān)持“三少三多”，即在計(jì)劃布置上，少一點(diǎn)指令性，多一點(diǎn)指導(dǎo)性；在管理方法上，少一點(diǎn)統(tǒng)一模式布置，多發(fā)揮一點(diǎn)主觀能動(dòng)性，在開(kāi)展活動(dòng)上多注重實(shí)效，少講究形式，多開(kāi)展一點(diǎn)有實(shí)效的小型活動(dòng)?！靶隆?，就是要敢于創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)，研究新的工作方法和規(guī)律，以增強(qiáng)工作的吸引力和感召力。

總之，黨支部書記只有具備了相應(yīng)的工作能力，才能把各方面的積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái)，把不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素，最終達(dá)到凝聚人心、協(xié)調(diào)共進(jìn)的目的，從而推進(jìn)項(xiàng)目部取得更大成績(jī)。