導(dǎo)語：政府城鎮(zhèn)工作建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)狀及存在的主要問題

(一)**城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展歷程：

回顧**城鎮(zhèn)發(fā)展的歷程，大體上可以概括為三個階段：第一階段，從**解放到上世紀(jì)90年代初，縣城城鎮(zhèn)建設(shè)基本屬自由發(fā)展階段，發(fā)展無規(guī)劃，政府投入少，基本上只滿足市民的居住需求，城區(qū)居住面積不足1平方公里；第二階段，從19*年到2*0年，這8年，大體上算**城鎮(zhèn)的起步階段，真正動起來是在19*年小平同志南巡談話后，縣委、縣政府搶抓機(jī)遇，由盤水鎮(zhèn)組織實施，借國家實施房改政策的東風(fēng)，以改善基礎(chǔ)設(shè)施和居住小區(qū)為突破口，拉開了**城鎮(zhèn)化建設(shè)的序幕，縣城初步建成了金橋市場，購物中心，吉園小區(qū)，衛(wèi)星小區(qū)，南山路小區(qū)等，在此期間，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，部分單位新建辦公樓和集資建房，縣城建筑面貌明顯改觀。19*年縣城曾被省委、省政府命名為“文明縣城”，全州城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在**召開，當(dāng)時**小城鎮(zhèn)建設(shè)在全州名列前茅，在縣城建設(shè)的帶動下，以青山金葉小區(qū)，龍吟飛龍小區(qū)、新店新興小區(qū)等為代表的小城鎮(zhèn)建設(shè)初步建成。有11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）編制了小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃并獲縣政府批準(zhǔn)（白沙、窩沿、雪浦至今未編制）實施?？h城建成區(qū)面積拓展到1.5平方公里，人口從1.5萬發(fā)展到2.0萬人左右。第三階段，從2*1年至今，以完善城鎮(zhèn)化配套功能為重點，一手抓舊城改造，一手抓新區(qū)開發(fā)，建成了以居住為主的營盤商貿(mào)區(qū)、酒廠片區(qū)（安居工程），以財政、國土為主的馨園住宅區(qū)，完成了新車站至林業(yè)局路段改造、勞動街改造，縣城供水改擴(kuò)建工程、休閑體育場、燈光老年之家，游泳池建成投入使用。啟動了普天大道建設(shè)，城鎮(zhèn)配套功能不斷完善，以“整臟治亂”為重點，投入經(jīng)費(fèi)對縣城主次干道進(jìn)行美化、亮化，種植行道樹、安裝照明路燈、鋪設(shè)人行彩磚，加大了對縣城的整治，在縣城建設(shè)的帶動下，青山、樓下、龍吟等小城鎮(zhèn)建設(shè)也有較快發(fā)展，“十·五期末”縣城建城區(qū)2.54平方公里，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)17%,與全省平均水平相比低9.9個百分點.

（二）存在的問題

一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，政府投入不足。**財政收入，以煤碳、烤煙為主要支柱。2*6年財政收入達(dá)1.8億元，但各項支出大,各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本只能保正運(yùn)轉(zhuǎn)，用于城鎮(zhèn)建設(shè)的投入較少。二是工業(yè)化進(jìn)程緩慢，沒有重大項目支撐。**屬農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)化程度低，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入靠種養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，城鎮(zhèn)居民因消費(fèi)和購買力低導(dǎo)致二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不望。三是規(guī)劃和建設(shè)起點低，城鎮(zhèn)品位難以提升。雖縣城和多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也編制了總體規(guī)劃，但規(guī)劃起點低，配套設(shè)施不完善。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)是以路為集，公路修到哪里，住房就建到哪里。加上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，由縣局村管站僅有的2名工作人員對13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行監(jiān)管，點多面廣難以進(jìn)行事前監(jiān)督，多數(shù)是事后補(bǔ)辦手續(xù)，導(dǎo)致規(guī)劃執(zhí)行難。在建設(shè)方面，由于經(jīng)費(fèi)投入不足，沒有編制控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)，城市管理技術(shù)規(guī)定還沒有出臺，在實施監(jiān)管時，可操作性不強(qiáng)，導(dǎo)致街景、立面、效果、層高等方面無章可依。城鎮(zhèn)建設(shè)存在雜亂性和自由性。四是受地理條件制約，建設(shè)成本高?？h城所在地四面環(huán)山，地勢不平坦，可利用土地少，新開發(fā)的普天大道，就是采取劈山填土的現(xiàn)代愚公移山精神來建設(shè)，投資大、成本高、周期長、困難多，除青山、新店、雪浦、龍吟4個小城鎮(zhèn)地勢較為平坦外，其余小城鎮(zhèn)均受到地理條件制約。五是房地產(chǎn)業(yè)起步晚，市場培育不夠成熟。**房地產(chǎn)業(yè)從2*0年開始啟動，目前僅有2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，規(guī)模小，企業(yè)自身資本積累少，實力不足，導(dǎo)致項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。由于征地拆遷成本高和相關(guān)政策性稅費(fèi)增加和調(diào)整，加上居民可支配收入的增加，以及住房供應(yīng)體系沒有形成，導(dǎo)致房價漲幅過快，房地產(chǎn)開發(fā)有待進(jìn)一步規(guī)范。

六是征地拆遷工作難。近年來，國家對土地審批嚴(yán)格控制，各種稅費(fèi)的增加和調(diào)整，給征地工作帶來許多困難，在存量土地上實施舊城改造，拆遷安置難度大，部分被拆遷戶無理要求，漫天要價，容易引起上訪事件和產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。目前征地補(bǔ)償實行貨幣化一次補(bǔ)償外，沒有根本上解決失地農(nóng)民的后顧之憂，對于城中居民的拆遷安置，作為單位職工的，采取拆一還一就地安置的方法安置，但居民住戶就因生產(chǎn)生活需要不同意按此種模式安置，如果異地征地安置，由于配套設(shè)施和居住習(xí)慣的原因，難度更大。七是基礎(chǔ)設(shè)施不配套，城鎮(zhèn)管理難度大，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)人口的增加，給城鎮(zhèn)建設(shè)管理帶來許多突出問題，諸如縣城道路狹窄，功能分區(qū)不合理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，基礎(chǔ)設(shè)施落后等等給縣城管理帶來很多困難。例如，目前縣城公交客運(yùn)主要是三輪車，但是三輪車形象差，品位低，影響**的對外形象，省、州要求應(yīng)予取締，用公交客運(yùn)和出租車取代三輪車，但目前縣城建成區(qū)面積小，客運(yùn)線路短，道路窄，僅是公交車?？奎c就很困難，更談不上出租車的停靠待客地方。因此，城鎮(zhèn)管理難度大，縣城品位難以提升。

二、對**未來城鎮(zhèn)化發(fā)展的思考

在20*年年初的**“兩會”期間，縣委、縣政府在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了**今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是突出抓好“四化一基礎(chǔ)”（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、民營化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)），其中城鎮(zhèn)化的總體戰(zhàn)略是在重點抓好縣城建設(shè)的同時，加快青山、樓下、地瓜、龍吟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，尤其要以煤電化一體化產(chǎn)業(yè)集群為切入點，認(rèn)真抓好涵蓋青山、雪浦、新店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)50平方公里的**煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化工業(yè)城鎮(zhèn)的各項前期工作，拉動青山、樓下、龍吟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，使城鎮(zhèn)化與工業(yè)化良性互動?？h城建設(shè)要以鎮(zhèn)勝高速公路在縣城規(guī)劃區(qū)設(shè)置互通立交和320國道改線為契機(jī)，加快縣城向東拓展，在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上，要執(zhí)行“三高”（即高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理）標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“四化”（即硬化、綠化、凈化、亮化）要求，不斷完善城市功能，著力提升城市品位，努力打造縣城新姿。按照這一要求，對未來城鎮(zhèn)化建設(shè)提出如下思考：

（一）、深化認(rèn)識，克服畏難思想。城鎮(zhèn)建設(shè)首當(dāng)其沖就是要涉及農(nóng)民土地征用、房屋拆遷和安置。近些年來，一些地方在土地征用和拆遷安置中，因與民眾利益關(guān)系處理不當(dāng)，引起不少群體事件和群體上訪，以致土地征用、拆遷安置成為當(dāng)前社會熱點，也是城鎮(zhèn)建設(shè)的難點。如普天大道建設(shè)，從2*3年就開工，因土地征用和拆遷問題扯皮不斷，縣委縣政府高度重視，雖多次召開會議研究解決，但阻力不小。樓下鎮(zhèn)新市場建設(shè)項目，2*5年省發(fā)改部門就已批準(zhǔn)補(bǔ)助資金建設(shè)，就因土地征用困難，至今未能開工。一些項目的實施，還引發(fā)群眾進(jìn)京和到省、州上訪。征地和拆遷安置帶來的矛盾，使一些城鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了畏難情緒，加之這些年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，不少干部有“為期一任，但求穩(wěn)定”的思想，對城鎮(zhèn)的發(fā)展不謀思路。因此，建設(shè)城鎮(zhèn)，發(fā)展城鎮(zhèn)，首先必須解決好干部的思想認(rèn)識問題。城鎮(zhèn)干部特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要以科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分認(rèn)識推進(jìn)城鎮(zhèn)化是解決“三農(nóng)”問題的根本出路，是創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，是全面建設(shè)小康社會的必然選擇。要樹立“建好城鎮(zhèn)就是最大的政績”觀念，樹立“為官一任，謀一方發(fā)展”的觀念，樹立“辦法總比困難多”的觀念，克服任期短期行為思想和畏難思想。對條件成熟，看準(zhǔn)可以實施的城鎮(zhèn)建設(shè)項目，說干就干，雷厲風(fēng)行，明確人員，落實責(zé)任，一干到底，干出成效。在實施過程中要敢于碰硬，以敢為人先的勇氣，宏大的膽識，振奮的精神和務(wù)實的作風(fēng)，多開展調(diào)查研究，多集思廣義，多開拓新思路新辦法，努力謀求城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。

（二）、轉(zhuǎn)變觀念，樹立經(jīng)營理念。城鎮(zhèn)建設(shè)，靠政府投入有限，靠上級支持更不現(xiàn)實，必須樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念。城鎮(zhèn)是一個最大的國有資產(chǎn)，對它的經(jīng)營管理產(chǎn)生的效益，比抓工廠、企業(yè)還要大，從盤水鎮(zhèn)四區(qū)合作社98平方米土地拍賣收益75萬元、縣印刷廠7*平方土地拍賣收益170萬元等事例已充分地證明了這一點。城鎮(zhèn)資產(chǎn)除土地使用權(quán)外，如出租車經(jīng)營權(quán)、公廁經(jīng)營權(quán)、橋梁、道路、雕塑冠名權(quán)、廣告牌經(jīng)營權(quán)等等，這些都是城鎮(zhèn)政府掌握的國有資產(chǎn)，我們要善于發(fā)現(xiàn)它，可以運(yùn)用市場機(jī)制，對城市空間和作為城市功能載體的自然資本（如土地）和人力作用資本（如路、橋）及相關(guān)無形資產(chǎn)（如橋梁、街道冠名權(quán)）等進(jìn)行重組和運(yùn)營，從中獲取收益，并把收益重新投入到城市建設(shè)的新領(lǐng)域，走以城養(yǎng)城、以城建城、以城興城的城建市場化之路，在政府投入有限的情況下，實現(xiàn)城市的自我滾動、自我積累、自我增值。

1、盤活土地資源。土地是城鎮(zhèn)的載體，是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的最基本的生產(chǎn)要素，是最具體最大的一項資產(chǎn)。土地管理法第八條規(guī)定，城市市區(qū)的土地屬于國家所有，各級人民政府是其管理主體。政府要使土地轉(zhuǎn)化為資本，只有通過流動，即出讓、抵押、出租等方式，激活死的資產(chǎn)，賦予其資本的屬性，才能實現(xiàn)由資產(chǎn)（或資源）轉(zhuǎn)化為資本，使城鎮(zhèn)土地和空間升值。城鎮(zhèn)以土地生財，盤活土地存量，要采取市場運(yùn)作的方式，對土地一級市場政府要壟斷，對土地二級市場要放開搞活。壟斷土地一級市場，其運(yùn)作的主要特點：一是政府抓土地"統(tǒng)一收購"，將城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)凡需要盤活的土地一律由政府收購儲備，政府可以組建土地儲備中心，由財政先預(yù)支一部分資金作為周轉(zhuǎn)，也可以由儲備中心貸款運(yùn)作。二是政府抓"統(tǒng)一批租"，將城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地，特別是經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā)用地由政府供應(yīng)。通過土地收購--土地儲備--土地出讓形成土地一級市場的政府壟斷。開放搞活二級市場，其運(yùn)作的主要特點是：一是凡需在城鎮(zhèn)取得土地使用權(quán)的單位、開發(fā)商和個人，先到有關(guān)部門如土地交易中心登記，由土地交易中心根據(jù)要求、地段、地塊狀況，確定最低價，二是組織公開競價。這樣既保證了開發(fā)城市土地依法進(jìn)行，又使城市載體實現(xiàn)其經(jīng)營的最高利潤，使土地成為城市建設(shè)最重要的融資渠道。

2、打造融資平臺。實現(xiàn)城鎮(zhèn)資源資本化，就要建立城鎮(zhèn)多元化投資體制，創(chuàng)新城鎮(zhèn)發(fā)展的融資機(jī)制，遵循市場競爭的原則，打造一個公平的融資平臺，盤活民間個人、企業(yè)、外資的資本存量。例如公共停車場、城市公交線路、垃圾處理場、公廁、道路、公園、廣場。這些都屬政府投資所建，以追求社會效益為目標(biāo)，經(jīng)常是投入多，維修管理耗費(fèi)大。如建一間公廁投資就是上十萬元，往往是建成后缺乏維修和管理資金，無人管理，臟亂嚴(yán)重。如果通過公開拍賣，出讓其經(jīng)營權(quán)和保潔權(quán)，這些物化資產(chǎn)就轉(zhuǎn)化為資本，新的管理者從追求利潤最大化和規(guī)避風(fēng)險的本能出發(fā)，會千方百計去經(jīng)營好、管理好，從而實現(xiàn)政府投資最小化、社會效益最大化。

3、政府資源有償使用。如公共場所和建筑物上的廣告權(quán)也是一種政府資源，只有政府或其授權(quán)部門才能決定由誰使用，如果通過公開招標(biāo)、拍賣使用權(quán)的方式，使之具有資本屬性，它將升值并為政府帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。再如一些城市的街道、橋梁的冠名權(quán)，過去由政府授權(quán)有關(guān)部門對城市街道、橋梁等起一個一般意義（或具有紀(jì)念意義、教育意義）的名稱，不具有商業(yè)價值。如果通過拍賣等方式，向社會公開拍賣冠名權(quán)，冠名權(quán)就具備資本屬性，產(chǎn)生了價值。

4、轉(zhuǎn)變投資模式。堅持“政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作，社會參與”的原則，轉(zhuǎn)變過去依靠政府投入、經(jīng)營的辦法?？刹捎肂OT（建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓）、TOT（轉(zhuǎn)讓一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓）方式，或者在城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域引入股份制，股份合作制，拓寬融資渠道，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

5、講究建設(shè)成本。既然城市要“經(jīng)營”，就必須考慮“成本”。因此，在城市建設(shè)上不僅要提“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”，而且要避免重復(fù)建設(shè)，要注意“低成本投入、高效率運(yùn)行、高效能管理”。就**的財力而言，迫切需要跳出長期以來主要靠財政投入城市建設(shè)的舊模式，樹立城市建設(shè)也要講產(chǎn)出、講成本，基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)、城鎮(zhèn)形象也是生產(chǎn)力的觀念，走出一條有償使用、合理分擔(dān)、多渠道和多元化投資的城市建設(shè)新路子，用市場經(jīng)濟(jì)思維發(fā)展城鎮(zhèn)，把經(jīng)營城鎮(zhèn)作為加快城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑

三、突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，抓好規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié)是重點。俗話說，規(guī)劃是龍頭，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。

（1）規(guī)劃之所以說是城鎮(zhèn)建設(shè)的龍頭，其意義在于它對城鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展起指導(dǎo)和控制作用，這個作用主要是通過對城鎮(zhèn)空間尤其是土地使用的分配和安排來實現(xiàn)的，規(guī)劃要經(jīng)專家評審，一但批準(zhǔn)，就是一個法律性的文件，城鎮(zhèn)政府就可據(jù)以進(jìn)行城鎮(zhèn)未來的空間構(gòu)架和宏觀調(diào)控，指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)，避免盲目性和重復(fù)建設(shè)。但是在**城鎮(zhèn)建設(shè)中，不少城鎮(zhèn)干部對規(guī)劃這個龍頭的地位認(rèn)識不足，8鎮(zhèn)一鄉(xiāng)（盤水、地瓜、青山、樓下、三板橋、江西坡、龍吟、罐子窯、新店鄉(xiāng)）在19*至2*1三年間都已編制城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)因領(lǐng)導(dǎo)變動頻繁，現(xiàn)在連規(guī)劃圖紙在哪里都不知去向。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)即使費(fèi)了九牛二虎之力搞出個規(guī)劃來，又不研究制定具體的規(guī)劃實施和管理辦法，使規(guī)劃束之高閣，成了“規(guī)劃規(guī)劃，圖上畫畫，墻上掛掛，不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”。由于無視規(guī)劃，最終結(jié)果造成建設(shè)檔次低，跟不上形勢，建了又拆，拆了又建，造成重復(fù)投資和浪費(fèi)。為此，我們要吸起教訓(xùn)，必須增強(qiáng)規(guī)劃的龍頭意識，按照“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點”的要求，今年要完成縣城總規(guī)的修編和上報審批。青山鎮(zhèn)要依托煤化工項目，結(jié)合50平方公里煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，可按遠(yuǎn)期（15年）容納10萬人、近期（5年）容納3萬人的設(shè)想，把青山規(guī)劃成現(xiàn)代化的工業(yè)城鎮(zhèn)。對其它一些未編制規(guī)劃的窩沿、白沙等集鎮(zhèn)和規(guī)劃滯后已起不到指導(dǎo)作用的龍吟等城鎮(zhèn)，要及時組織規(guī)劃修編，在規(guī)劃修編前要作好策劃，規(guī)劃過程中要組織專家評審，力求規(guī)劃具有科學(xué)性、適用性、前瞻性，指導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)。規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，就要嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改。

（2）城鎮(zhèn)建設(shè)必須在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，凡在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地利用和各項建設(shè)活動，必須服從城鎮(zhèn)規(guī)劃，堅決執(zhí)行建設(shè)項目選址意見書、規(guī)劃用地許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可的“一書兩證”制度，任何單位和個人不得占用規(guī)劃的道路、廣場、綠地、進(jìn)行違法建設(shè)，房屋建設(shè)不得侵入道路紅線，不得壓占地下管線。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以學(xué)習(xí)一些搞得好的城市的做法，組建城鎮(zhèn)建設(shè)投資公司，使其成為城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)主體，以便其開展貸款、融資等籌資活動，實行有償開發(fā)，滾動發(fā)展。大力推行城鎮(zhèn)建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合的建設(shè)方式，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”原則，實行連片建設(shè)，只有這樣才能提升城鎮(zhèn)的品位和形象。

（3）城鎮(zhèn)管理，重在隊伍建設(shè)。在全縣的8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)中，2*2年以前僅盤水鎮(zhèn)有城管監(jiān)察隊伍。為加強(qiáng)對城鎮(zhèn)的管理，2*2年**縣委常委就專門召開過會議進(jìn)行研究，縣編委以[普機(jī)編字（2*2）05號]文件明確七鎮(zhèn)一鄉(xiāng)（樓下、青山、地瓜、三板橋、江西坡、龍吟、罐子窯、新店鄉(xiāng)）設(shè)立城管中隊，編制3—6人，人員實行聘用制，自收自支。由于收費(fèi)來源有限，自收自支難以養(yǎng)活城管隊伍，自目前為此，除樓下、青山組建了城管中隊外，尚有5鎮(zhèn)一鄉(xiāng)（地瓜、三板橋、江西坡、罐子窯、龍吟、新店）未組建城管機(jī)構(gòu)，以致這些城鎮(zhèn)成了無人管理的現(xiàn)象，城鎮(zhèn)臟、亂、差、亂搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重，從最近的全縣“整臟治亂”檢查來看，充分地反映了這些問題。因此，在各城（集）鎮(zhèn)組建城管隊伍，是推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的迫切需要。

城管隊伍是代表政府執(zhí)法，每天都要和那些亂擺攤、亂設(shè)點、亂貼畫、亂丟撒、亂搭建的行為作斗爭，這支隊伍必須要作風(fēng)良、辦事公、敢碰硬，要熟悉城鎮(zhèn)管理的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，要素質(zhì)高，能夠代表政府的執(zhí)法形象。聘用臨時小工不具有執(zhí)法資格。要完善政策，在原來已明確編制的基礎(chǔ)上，落實城管經(jīng)費(fèi)，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正式工作人員中擇優(yōu)選擇素質(zhì)過硬的人員進(jìn)入城管隊伍。要加強(qiáng)城管人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的執(zhí)法水平和管理能力。只有這樣，才能實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理”的有機(jī)結(jié)合，才能使**城鎮(zhèn)化建設(shè)能夠有序推進(jìn)。