導(dǎo)語：省委干部考評(píng)調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科學(xué)選人才能公正用人

*個(gè)月前，***從**省晉中市委副書記（正廳級(jí)）的崗位上升任**市委書記。想起被省委評(píng)價(jià)考察時(shí)，闖過的“民意關(guān)”、“5年表現(xiàn)關(guān)”、“綜合得分關(guān)”和“心理測試關(guān)”等關(guān)口，他至今仍感到既嚴(yán)肅又新鮮。

今年以來，**省委按照中央要求，努力用科學(xué)發(fā)展觀探索干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，從多維評(píng)價(jià)、歷史評(píng)價(jià)、量化評(píng)價(jià)和心理測試等多方面，改進(jìn)干部考核工作，提升干部考核評(píng)價(jià)體系的“科學(xué)含量”，有效地克服了用人的主觀性、片面性和隨意性。在今年上半年全省*個(gè)縣、*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和調(diào)整地市廳局領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，經(jīng)過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部具體考評(píng)實(shí)踐，新辦法得到了干部群眾的廣泛認(rèn)可。

多維評(píng)價(jià)：干群結(jié)合“看民意”

“民主推薦定升遷，得票多少由領(lǐng)導(dǎo)”，很長一段時(shí)間，對(duì)干部的考核評(píng)價(jià)，在上級(jí)和同級(jí)干部中進(jìn)行民主推薦、民主測評(píng)的得票，成為直接決定干部升遷的依據(jù)。曾經(jīng)做過多年組織工作的**省臨汾市市長李天太說：“這種做法容易導(dǎo)致‘在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人’。簡單以票取人，為一些干部跑門路、拉選票提供了可乘之機(jī)?！?/p>

**省在今年調(diào)整地廳級(jí)干部中，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，將參加推薦和測評(píng)的人員范圍在原來規(guī)定的基礎(chǔ)上增加了來自基層的黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員和其他普通干部群眾。增加人員由考察組隨機(jī)抽取選定，較好地實(shí)現(xiàn)了從依靠少數(shù)人考核向依靠多數(shù)人評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變。根據(jù)民意分析經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面的狀況與成效，綜合評(píng)價(jià)和考核干部的實(shí)績。在座談中，陽泉市市長白云告訴記者：“民意選擇成分加大，使干部時(shí)刻要注意自己的形象，注重日常的工作積累和民意積累，不能怕得罪人、怕丟選票而不干工作，無原則地當(dāng)‘老好人’?！?/p>

歷史評(píng)價(jià)：延伸5年“看一貫”

**省在重要干部的考核任用中，增加了對(duì)前5年任職情況的考核、省委巡視組的意見、本人是否為后備干部等內(nèi)容，把對(duì)干部考核考察在時(shí)間和范圍上作了適當(dāng)延伸，實(shí)現(xiàn)了任職考察與日常考核相結(jié)合。**省委人才辦主任，曾任省委考察組組長的陳振亮說：“加入了5年考核結(jié)果和后備干部因素，不僅看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，而且看歷史表現(xiàn)，不僅看一時(shí)一地的偶然表現(xiàn)，而且看異時(shí)異地的一貫表現(xiàn)，這樣可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀?！痹跉v史評(píng)價(jià)和日常評(píng)價(jià)中，**省還注重巡視組對(duì)省管干部的看法，而且把巡視組意見的分量看得比考察組意見更重。

量化評(píng)價(jià)：精確百分“看綜合”

長期以來，干部考核辦法存在兩個(gè)缺陷：一是缺乏綜合評(píng)價(jià)和精確評(píng)價(jià)；二是考察干部注重個(gè)體差異性和崗位特殊性，不同類型干部缺乏可比的依據(jù)，不能一把尺子量高低。**省委常委、組織部長任澤民認(rèn)為：“干部評(píng)價(jià)體系要由單一向綜合、由籠統(tǒng)向精確轉(zhuǎn)變，使考核結(jié)果變得客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)；同時(shí)用相對(duì)一致的尺度衡量干部、比較優(yōu)劣，才能做到機(jī)會(huì)均等、公平用人?！?*省委組織部通過大量調(diào)研，找到了省管干部考核的若干“關(guān)鍵點(diǎn)”，賦予不同權(quán)重，引入統(tǒng)計(jì)工具，設(shè)計(jì)出“干部百分制量化考核”辦法，量化的項(xiàng)目為：民主推薦分、民主測評(píng)分、5年年度考核分、巡視組意見分、考察組意見分和后備干部分?？偡譃?00分=民主推薦60分（會(huì)議投票推薦20分+個(gè)別談話推薦20分+現(xiàn)任副市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部推薦20分）+5年年度考核10分+巡視組意見15分+考察組意見10分+后備干部5分。各項(xiàng)目分值分別有一套具體、精細(xì)的量化辦法。

在精確量化的同時(shí)，**省委注意定性與定量考核的結(jié)合。省委明確規(guī)定：民主推薦中，會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦其中有一項(xiàng)得推薦票未超過投票人員1/3的；5年年度考核中有2年不稱職或者是當(dāng)年年度考核不稱職的人員；繼續(xù)提名人選，在民主測評(píng)中思想政治素質(zhì)和廉潔自律，其中有一項(xiàng)有1/3的人認(rèn)為較差的，均不得列為考察對(duì)象。**市委書記高建民說：“因?yàn)楦刹靠己撕茈y做到像鑒定產(chǎn)品那樣精確，所以對(duì)干部的定性與定量相結(jié)合的分析十分必要?！?/p>

心理測試：10個(gè)要素“看情商”

領(lǐng)導(dǎo)干部能否以良好的心理狀態(tài)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，班子成員能否性格相配等，都要求任用干部時(shí)能對(duì)其心理素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)測評(píng)。**省委組織部組織省內(nèi)外的心理學(xué)專家和計(jì)算機(jī)專家，利用近一年時(shí)間研制開發(fā)出了“**省干部心理素質(zhì)測評(píng)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)主要從干部的群體特征和素質(zhì)要求出發(fā)，選擇了心理素質(zhì)方面的10個(gè)要素即樂群性、穩(wěn)定性、懷疑性、幻想性、憂慮性、緊張性、支配性、影響性、恒定性、縝密性進(jìn)行測試，系統(tǒng)用30分鐘左右時(shí)間，快速地對(duì)干部心理特征、行為趨向及心理承受能力進(jìn)行測評(píng)，并自動(dòng)生成測評(píng)報(bào)告。測評(píng)結(jié)果被運(yùn)用于用人決策中，尤其對(duì)實(shí)現(xiàn)黨政一把手的個(gè)性互補(bǔ)、班子優(yōu)化配備提供了科學(xué)的參考依據(jù)。**大學(xué)心理測評(píng)專家楊繼平教授介紹說，系統(tǒng)設(shè)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)制定、條目設(shè)計(jì)和依賴度控制上下了很大工夫，經(jīng)過今年干部任用時(shí)的廣泛測評(píng)，可信度較高。

科學(xué)選人保證風(fēng)清氣正

干部綜合評(píng)價(jià)體系“科學(xué)含量”的提升，使**省委在重要干部的識(shí)別和使用上更趨科學(xué)、公正。今年上半年，**省委在較短時(shí)間內(nèi)平穩(wěn)完成了近10年來人數(shù)最多、涉及面最廣的一次廳局級(jí)干部新老交替和班子調(diào)整工作，為本省幾級(jí)地方黨委順利換屆打下了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。**市經(jīng)委主任寇玉寶、呂梁市科技局局長牛廷相等人對(duì)記者說，今年的干部調(diào)整有兩個(gè)突出感受：一是打電話請(qǐng)客拉票的不見了；二是感到不公平找組織討說法的不見了。周圍的干部們普遍感到比較服氣、順氣。

截至今年8月底，**省完成了市、縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，在領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革目標(biāo)的要求上取得顯著成效。省委常委、組織部長任澤民介紹說：一是精簡了領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。市、縣黨委副書記職數(shù)分別比換屆前減少了39.6%和33.7%。二是加大了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職和交流力度。市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員交叉任職比換屆前分別增加了52％和54％；新任市、縣黨政正職、紀(jì)委書記和組織部長都實(shí)行了異地回避交流任職。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員更加年輕化。四是改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。一大批懂經(jīng)濟(jì)、善管理、有專長的干部進(jìn)入了各級(jí)黨委班子。