老干部高齡養(yǎng)護工作實踐和思考
時間:2022-04-09 09:29:00
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隨著形勢的發(fā)展,特別是老干部整體進入高齡期出現(xiàn)的新情況,給老干部工作提出了新的任務(wù)和要求。近年來,海安鎮(zhèn)堅持從鎮(zhèn)情出發(fā),明確提出結(jié)合社區(qū)建設(shè)把老干部工作向社區(qū)延伸的工作思路,著力構(gòu)建“三大體系”,初步形成了條塊結(jié)合、資源共享的社區(qū)高齡養(yǎng)老的新格局,使老干部安度晚年的目標(biāo)較好地落到了實處。
一、基本情況及主要做法
1、強化領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全覆蓋的保障體系。一是理順管理網(wǎng)絡(luò),提供組織保障。多年來,海安鎮(zhèn)一直把老干部工作列入重要議事日程,統(tǒng)籌安排,大力推進。鎮(zhèn)建有老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行老干部工作領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制。各街道社區(qū)把做好老干部在社區(qū)養(yǎng)老工作納入工作重要內(nèi)容,成立了街道老干部服務(wù)中心、社區(qū)老干部活動站,老干部支部建立活動小組,形成了由黨委政工書記分管,各街道牽頭,社區(qū)具體落實的層級式管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為扎實推進社區(qū)老干部高齡養(yǎng)護工作,各街道成立了老干部高齡養(yǎng)老工作聯(lián)席會,街道相關(guān)職能部門與社區(qū)單位聯(lián)手,共同為社區(qū)離退休干部提供服務(wù)。二是完善運行機制,提供制度保障。由黨委統(tǒng)一部署,各街道社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)老干部情況進行深入調(diào)查摸底。通過調(diào)查,對所有居住在社區(qū)老干部的工作經(jīng)歷、身體狀況、特殊困難、生活習(xí)慣及性格等,做到情況清、底數(shù)明,并普遍建立“一表”、“一冊”、“一卡”(老干部基本情況登記表、老干部健康檔案冊、老干部服務(wù)優(yōu)惠卡),為做好社區(qū)老干部服務(wù)工作提供客觀依據(jù)。在此基礎(chǔ)上,制定完善了一系列工作制度,對社區(qū)老干部工作提出了明確具體的要求,努力做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。建立完善了領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對聯(lián)系制度,社區(qū)認真落實“四必訪”制度,堅持對每個離退休老干部,尤其是高齡干部,做到有病必訪、重大節(jié)日必訪、有困難必訪、突發(fā)事件必訪,切實幫助解決各種困難。三是建好活動中心,提供陣地保障。為支持社區(qū)做好老干部工作,黨委政府根據(jù)各街道社區(qū)情況,在資金上給予了大力支持。近兩年來,鎮(zhèn)財政撥款30多萬元,用于社區(qū)老干部工作的經(jīng)費開支。目前,全鎮(zhèn)6個街道采用新建、改造、調(diào)整、共享并舉的方式,均建立了高標(biāo)準(zhǔn)的活動中心(活動室),總面積達1028平方米,人員設(shè)施齊全,做到了“五有”,即有桌椅茶具,有健身器材,有娛樂器具,有書報雜志,有活動經(jīng)費,并落實專人管理,為老干部就近學(xué)習(xí)、活動創(chuàng)造了條件。
2、整合資源,構(gòu)建全方位的服務(wù)體系。一是聚合社區(qū)資源,開展全面服務(wù)。為進一步完善老干部社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),各社區(qū)切實做好了“三個一”工作,即發(fā)放一份服務(wù)需求征詢表,開通一部服務(wù)熱線電話,建好一支助老志愿者隊伍。通過發(fā)放征詢表,全面了解老干部的愿望和需求,對老干部實行優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù);通過開通熱線電話,及時幫助解決老干部急、難、愁問題;通過志愿者助老服務(wù)活動,重點對獨居、孤寡、空巢老干部進行上門服務(wù),逐個為他們解決實際問題。目前,全鎮(zhèn)有干部、職工、共產(chǎn)黨員、共青團員在內(nèi)的各類助老志愿者400多人,他們?yōu)槔细刹克蜏嘏?、獻愛心、提供免費服務(wù),受到廣大老同志的歡迎。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,不少社區(qū)要求每個黨員每年為老干部做一件好事和實事。駐社區(qū)單位黨組織也利用人才和資金優(yōu)勢,積極與老干部支部進行結(jié)對共建,兩年來,社區(qū)各單位贈送給老干部支部空調(diào)、沙發(fā)等物品價值4萬余元。二是利用醫(yī)療資源,開展專項服務(wù)。針對老干部高齡多病的實際,社區(qū)通過建立體檢制度、健康檔案、醫(yī)患結(jié)對等措施,提高老干部醫(yī)療保障水平和晚年生活質(zhì)量。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站根據(jù)老干部需要,平時免費為老干部量血壓、測體溫,并經(jīng)常開展醫(yī)療知識、健康知識講座、咨詢、義診活動。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每年都為老干部進行全面體檢,對老干部就醫(yī)實行電話預(yù)約、定點上門服務(wù)、發(fā)放愛心卡(卡片上記錄老年人的年齡、住址、血型、主要疾?。?,保證社區(qū)老干部小病不出社區(qū),大病享受低償護理,急病得到及時救治。三是挖掘自身資源,開展互助服務(wù)。針對社區(qū)內(nèi)老干部獨居、空巢等現(xiàn)象,我們積極探索,通過建立“夕陽小組”,開展老干部自我服務(wù)活動,彌補社區(qū)養(yǎng)護的不足。根據(jù)“居住相近、興趣相投、性格相合”的原則,老干部自主選擇,由三到五人組成一個“夕陽小組”進行活動。他們自發(fā)聚在一起,或吟詩作對,或吹拉彈唱,或潑墨揮毫,或棋牌對弈,有效排遣了兒女在外的孤獨感和寂寞感。退教協(xié)的幾位老教師把小組活動時一起搜集的養(yǎng)生知識編輯成《康樂歌集》印發(fā)給其他老干部,使大家增強自我保健意識,益壽延年。同時,夕陽小組成員之間也開展了一些簡單的生活互助活動。
3、創(chuàng)設(shè)載體,構(gòu)建多樣化的活動體系。一是重視思想政治,老有所學(xué)葆先進。為最大限度地滿足老干部們迫切要求學(xué)習(xí)的愿望,黨委每年為老干部活動室訂購《銀潮》、《新華日報》等報刊雜志,社區(qū)購置了法律知識、老年保健、文學(xué)藝術(shù)、花鳥養(yǎng)植等方面的書籍供老干部學(xué)習(xí)。各街道社區(qū)普遍建立了老干部讀書會或理論學(xué)習(xí)小組,建立健全了學(xué)習(xí)制度,定期開展活動。為激發(fā)老干部議政熱情,街道社區(qū)建立了定期通報制度,結(jié)合重大節(jié)慶,邀請居住在本社區(qū)的老干部座談討論,向老同志通報社區(qū)工作情況,既讓他們緊跟發(fā)展步伐,又虛心聽取他們的意見和建議。二是組織文體活動,老有所樂怡性情。在黨委政府的鼓勵和倡導(dǎo)下,在街道社區(qū)的支持和引導(dǎo)下,近幾年來,社區(qū)以老黨員、老年人為主體的文體團隊取得了較大的發(fā)展,相繼成立了老年腰鼓隊、老干部舞蹈隊、老干部門球隊、戲曲聯(lián)誼會等,經(jīng)常組織有益身心健康的文化娛樂活動,吸引老干部參加。新陵街道籌措資金,組織社區(qū)32名老干部成立了海安鎮(zhèn)“夕陽紅文工團”,他們經(jīng)常深入學(xué)校、工廠、農(nóng)村演出,在社區(qū)文化建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,《南通電視臺》曾對該團進行專題報道。每年,街道社區(qū)還發(fā)動轄區(qū)機關(guān)、學(xué)校提供活動場所,組織諸如棋牌友誼賽、門球賽、老年運動會等活動,通過比賽活動增進社區(qū)老干部與其他老同志的友誼,增強他們對社區(qū)和黨組織的認同感,促進了社區(qū)精神文明建設(shè)。三是引導(dǎo)作用發(fā)揮,老有所為獻余熱。各街道社區(qū)在為老干部服務(wù)的同時,也為老干部發(fā)揮優(yōu)勢作用提供了用武之地。全鎮(zhèn)各社區(qū)共組織成立了85個關(guān)心下一代活動站,老同志們自編教材深入學(xué)校、工廠,激情宣講;不計個人得失,開設(shè)少兒書畫琴棋課程,悉心輔導(dǎo);與失足青少年結(jié)對幫教,循循善誘,耐心轉(zhuǎn)化。我鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作成績顯著,受到省市縣關(guān)工負責(zé)同志高度評價。全鎮(zhèn)共有126名老干部加入了治安志愿者協(xié)會,他們紅袖套戴起來,治安標(biāo)志服穿起來,治安聯(lián)防活動搞起來,走大街,穿小巷,保一方平安。在打造“百億強鎮(zhèn)”的過程中,廣大離退休老干部熱切關(guān)心海安工業(yè)園區(qū)建設(shè),主動參與招商引資工作,支持鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展,他們投入到園區(qū)的閑余資金達100多萬元。另外,老干部們還在調(diào)解鄰里糾葛,化解家庭矛盾,維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。
二、存在的主要問題
通過近幾年的實踐,海安鎮(zhèn)依托社區(qū)推進老干部高齡養(yǎng)護工作取得了初步成效,有了一個良好的開端。但是與新形勢、新任務(wù)、新要求相比,還存在一些亟待研究與解決的問題。
1、各項工作有待進一步規(guī)范。由于依托社區(qū)對老干部進行高齡養(yǎng)護工作還處于摸索階段,加之這項工作在我鎮(zhèn)起步較晚,一些社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱,所以很多工作還需要進一步規(guī)范。比如對街道老干部服務(wù)中心和社區(qū)老干部活動站的職責(zé)、目標(biāo)需要進一步明確,工作制度需要進一步完善;對社區(qū)老干部工作考核的科學(xué)性、規(guī)范性、激勵性需要進一步探索。
2、協(xié)調(diào)機制有待進一步暢通。盡管在街道普遍建立了社區(qū)老干部工作聯(lián)席會議制度,但由于責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,轄區(qū)內(nèi)的條塊關(guān)系較難協(xié)調(diào)。有時會議召開了,問題提出了,方案制訂了,但在具體問題的解決過程中,由于一些轄區(qū)單位對這項工作的認識還不到位,加上社區(qū)對轄區(qū)單位本沒有約束力,致使一些工作滯后或者久拖不解決,工作形不成合力。
3、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有待進一步健全。當(dāng)前,由于體制轉(zhuǎn)變,很多工作都實行屬地化管理,社區(qū)本身的承載力有限,人力資源不足的問題尤為突出,而這在為老干部服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)中卻是關(guān)鍵的一環(huán)。社區(qū)工作千頭萬緒,工作人員任務(wù)繁重,所以對老干部的服務(wù)目前還停留在相對較淺的層次,對老干部精神需求的關(guān)注還有所欠缺。另外,社會工作人員為老干部服務(wù)還僅僅停留在志愿者自發(fā)的基礎(chǔ)上。
三、進一步推進老干部高齡養(yǎng)護工作的對策思路
1、培育典型,整體提升工作水平。按照“抓典型,樹立導(dǎo)向;抓培育,促進輻射;抓推廣,帶動全面”的工作思路,以創(chuàng)建社區(qū)老干部高齡養(yǎng)護工作示范點為抓手,充分發(fā)揮示范點的榜樣效應(yīng),促進全鎮(zhèn)整體工作水平的提升。適時召開現(xiàn)場推進會,定期召開老干部工作會議,研究討論工作中出現(xiàn)的問題及對策,進一步強化對這項工作的指導(dǎo)。及時總結(jié)成功做法和經(jīng)驗,推出典型,瞄準(zhǔn)更高目標(biāo),創(chuàng)新舉措,提高服務(wù)水平,真正實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)與老干部工作的有機結(jié)合。
2、創(chuàng)優(yōu)載體,完善高效運行機制。進一步健全和完善社區(qū)老干部高齡養(yǎng)護工作的各項制度,加大對有關(guān)工作的考核力度,同時強化載體建設(shè),促使各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,形成合力。積極引導(dǎo)街道社區(qū)立足主體地位,健全完善轄區(qū)單位參加老干部高齡養(yǎng)護工作聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮街道社區(qū)統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,形成街道社區(qū)在高齡養(yǎng)護工作上的組織優(yōu)勢,確保各項工作順利實施。加大工作宣傳力度,充分依靠社區(qū)居民群眾,組織各方面力量,開展形式多樣的助老活動。通過鎮(zhèn)級聯(lián)席會議動員和組織有關(guān)學(xué)校、醫(yī)院、服務(wù)中心等硬件設(shè)施向老干部開放,真正做到優(yōu)勢互補,資源共享。
3、加強探索,強化互助養(yǎng)老指導(dǎo)。建立“夕陽小組”,對“小齡養(yǎng)護高齡”、“互助養(yǎng)老”進行了有益探索,取得了很好的效果?!跋﹃栃〗M”的建立,一方面充分利用了老年人自身容易溝通的優(yōu)勢,做到了自己管理自己,自己服務(wù)自己,另一方面也產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng);既有效緩解了社區(qū)工作人員不足的矛盾,同時又彌補了社區(qū)養(yǎng)護的不足。要加大對這項工作的探討和研究,在分組工作上加強指導(dǎo),在實踐中進行總結(jié)提升。
4、注重培訓(xùn),強化助老隊伍建設(shè)。重視整合和充分利用現(xiàn)有社區(qū)人力資源,對社區(qū)工作人員進行有計劃的教育培訓(xùn)。進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),在樹形象、強素質(zhì)上下工夫。當(dāng)前,對社區(qū)工作人員特別加強應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),包括基本的保健、護理、康復(fù)知識和技能等。注重吸收有一定技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的下崗職工到社區(qū)為老服務(wù)崗位上來,同時大力發(fā)展社區(qū)志愿者隊伍,努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的高素質(zhì)的社區(qū)助老服務(wù)隊伍。要進一步健全和完善工作人員的管理制度,做到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理,進一步提升社區(qū)老干部工作者的整體素質(zhì),努力適應(yīng)新形勢下老干部工作的需要。
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