發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)思考
時(shí)間:2022-04-08 07:45:00
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黨的*提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),而小康建設(shè)的關(guān)鍵和重點(diǎn)均在農(nóng)村。對(duì)于我縣這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)帶有明顯比較優(yōu)勢(shì)的典型山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。近幾年來,全縣圍繞“特色農(nóng)業(yè)大縣”建設(shè)目標(biāo),狠抓了柑桔、茶葉、黃姜、魔芋、水產(chǎn)等特色農(nóng)業(yè)建設(shè),各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)運(yùn)而生,如柑桔協(xié)會(huì)、煙葉協(xié)會(huì)等,這些協(xié)會(huì)組織為全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用,如何規(guī)范這些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的管理,加快發(fā)展,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)在農(nóng)村小康建設(shè)中的作用是值得我們深思,值得我們探討的問題,通過對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查,談?wù)剛€(gè)人粗淺看法。
一、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)
我縣農(nóng)業(yè)存在著經(jīng)營(yíng)主體分散、農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),科技含量不高,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,單個(gè)農(nóng)戶的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力差,無法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的力量小,缺乏市場(chǎng)開拓能力,農(nóng)民增收難度較大等諸多問題。在這種情況下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)產(chǎn)生成為了必然。一是實(shí)現(xiàn)了科技成果與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的結(jié)合?,F(xiàn)階段農(nóng)民單家獨(dú)戶,難以與擁有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的大專院校和科研機(jī)構(gòu)打交道,而協(xié)會(huì)組織則為解決引進(jìn)與推廣新技術(shù)與農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)之間的矛盾提供了可能。例如,秭歸縣柑桔協(xié)會(huì)20*年8月,就聘請(qǐng)了世界柑桔協(xié)會(huì)主席阿爾布里哥先生,中國(guó)柑桔協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、長(zhǎng)江學(xué)者鄧秀新博士對(duì)廣大柑農(nóng)進(jìn)行技術(shù)講座,介紹國(guó)內(nèi)外先進(jìn)柑桔栽培技術(shù),并實(shí)地對(duì)柑農(nóng)進(jìn)行技術(shù)講解,有效地指導(dǎo)了全縣柑桔生產(chǎn)。二是提供信息,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)順應(yīng)了農(nóng)戶需要得到各類農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品加工銷售等方面服務(wù)的愿望,為從事相同農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)民提供了相互交流技術(shù)和信息的場(chǎng)所,有利于減少農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn),從而使專業(yè)生產(chǎn)得到穩(wěn)步發(fā)展,防止和克服生產(chǎn)中經(jīng)濟(jì)效益大起大落的現(xiàn)象。例如,我縣柑桔協(xié)會(huì)在柑桔生產(chǎn)中的關(guān)鍵時(shí)期,通過“秭歸農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”,及時(shí)為各個(gè)會(huì)員提供技術(shù)、價(jià)格、銷售信息,并定期開會(huì)進(jìn)行座談,使廣大柑農(nóng)對(duì)整個(gè)柑桔市場(chǎng)有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),從而科學(xué)、決策自己的栽培品種和銷售時(shí)間,確保全年能有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)收入。三是為農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)架起了一座橋梁。由于協(xié)會(huì)屬于民間組織,來自民間、貼近民眾,協(xié)會(huì)通過各種形勢(shì),不僅帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品的銷售,增加了農(nóng)民收入,更重要的使廣大農(nóng)戶由小農(nóng)經(jīng)濟(jì)逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,有利于改變市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民的弱勢(shì)地位。
二、我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀及制約因素
我縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織多是以某種專業(yè)產(chǎn)品,或某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)為對(duì)象,按照“民辦、民營(yíng)、民收益”的原則,在自愿互利、平等協(xié)商的前提下,組織起來的一種互助性的民間經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作組織,這些協(xié)會(huì),為會(huì)員提供技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持、貯藏、購(gòu)銷、運(yùn)輸和信息等服務(wù)。協(xié)會(huì)形式多種多樣,有由村集體經(jīng)濟(jì)組建的,也有由種植大戶,營(yíng)銷大戶自行組建,既有附屬于行政單位,龍頭企業(yè)的,也有獨(dú)立于行政單位、龍頭企業(yè)之外,直接面向農(nóng)戶,面對(duì)市場(chǎng)的,既有貿(mào)易型的協(xié)會(huì),也有提供信息、技術(shù)等服務(wù)型的協(xié)會(huì)組織。這些協(xié)會(huì)組織,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,發(fā)揮了重要作用,但也還存在一些不容忽視的問題,有待于進(jìn)一步規(guī)范和完善。
(一)組織機(jī)構(gòu)不全,管理人員不足。我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織其主要責(zé)任人大多數(shù)為兼職,基本上沒有專職的協(xié)會(huì)管理人員,兼職人員平時(shí)工作都很忙,精力有限,協(xié)會(huì)有活動(dòng)時(shí),才相互見面,相互磋商工作,平時(shí)僅靠電話聯(lián)系,許多工作平時(shí)抓的不夠,影響了協(xié)會(huì)作用的發(fā)揮,造成部分會(huì)員情緒不穩(wěn)定,認(rèn)為入不入會(huì),意義不大,參加活動(dòng)也不積極,造成會(huì)員逐年流失,協(xié)會(huì)形同虛構(gòu),生命力不強(qiáng)。因此,協(xié)會(huì)組織有待于進(jìn)一步完善,必須健全機(jī)構(gòu),專人專職抓,才有助于協(xié)會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)缺乏,服務(wù)手段落后。協(xié)會(huì)組織的工作經(jīng)費(fèi)來源主要依靠贊助和收取會(huì)員,而贊助一般金額較少,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的會(huì)員主要是農(nóng)民,因此也不可能收取太多的會(huì)費(fèi),只能限于正常業(yè)務(wù)開支,平時(shí)聯(lián)系僅限于開會(huì)、信函,不能購(gòu)買先進(jìn)的信息設(shè)備,利用科學(xué)、快捷的手段,向會(huì)員更多的,有價(jià)值的信息,因此,經(jīng)費(fèi)的缺乏,嚴(yán)重影響協(xié)會(huì)的發(fā)展。
(三)協(xié)會(huì)規(guī)模偏小,輻射效果不強(qiáng)。我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)規(guī)模不大,小而全,沒有形成規(guī)模,業(yè)務(wù)范圍單一,由于受地域、思想觀點(diǎn)、市場(chǎng)行情的影響,其輻射帶動(dòng)作用不十分明顯。由于我縣的協(xié)會(huì)大多數(shù)是在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢(shì)下產(chǎn)生的,由于市場(chǎng)行情風(fēng)云變化莫測(cè),結(jié)構(gòu)調(diào)整力度較大,協(xié)會(huì)產(chǎn)生的快,消失的也快。
三、發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的對(duì)策
如何發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的力量,利用協(xié)會(huì)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流信息、規(guī)范交易行為、維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益中發(fā)揮作用,應(yīng)加強(qiáng)以下三個(gè)方面的工作。
1、制定優(yōu)惠政策,建立激勵(lì)機(jī)制
由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織目前是適合農(nóng)村實(shí)際的民間組織,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,這種“鄉(xiāng)土組織管理”形式貼近農(nóng)民,有利于提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位。政府和行業(yè)管理部門要積極適應(yīng)新形勢(shì)的需要,把規(guī)范管理好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)來抓,為其快速、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,出臺(tái)符合本地實(shí)際的協(xié)會(huì)激勵(lì)政策,并對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,營(yíng)造發(fā)展的良好氛圍,以此帶動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康向前發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省制定的相應(yīng)政策。對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn),品種推廣方面給予稅收優(yōu)惠政策,免征相關(guān)稅種。二是制定協(xié)會(huì)發(fā)展的扶持政策,對(duì)協(xié)會(huì)提供貼息和開辦資金,減免行政性收費(fèi),并對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的協(xié)會(huì)和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)環(huán)境整治力度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,為協(xié)會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、健全協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu),規(guī)范協(xié)會(huì)管理
建立健全協(xié)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制定,固定辦公場(chǎng)所,配備專職的管理人員。在實(shí)際工作中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),在平等互利的前提下開展活動(dòng),按程序反映正當(dāng)要求,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益并定期接受行業(yè)主管部門的檢查。
3、依靠科技進(jìn)步,壯大協(xié)會(huì)規(guī)模
協(xié)會(huì)要圍繞我縣的柑桔、蔬菜、黃姜、魔芋等支柱產(chǎn)業(yè),依靠科技力量,積極引進(jìn)新技術(shù)、推廣新品種,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高科技含量,搶占制高點(diǎn),利用信息網(wǎng)絡(luò),提供和權(quán)威性的信息,宣傳相關(guān)品種、推介產(chǎn)品、招商引資,開展網(wǎng)上營(yíng)銷,形成“市場(chǎng)一動(dòng),效益跟動(dòng),市場(chǎng)一調(diào),產(chǎn)品就調(diào)”的預(yù)警機(jī)制,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),以吸引更多的人員入會(huì),從而不斷發(fā)展,壯大協(xié)會(huì)規(guī)模,真正為農(nóng)民增收發(fā)揮作用。