小學(xué)班主任隊伍調(diào)研報告
時間:2022-11-23 01:46:00
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班主任是學(xué)校教育工作的直接實施者,班主任隊伍的基本狀況、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等直接影響素質(zhì)教育效果。為了了解本學(xué)年我縣小學(xué)班主任隊伍的基本現(xiàn)狀,為教育行政部門的決策和業(yè)務(wù)部門開展教育科學(xué)研究工作提供依據(jù),我們組織了****縣小學(xué)20****—20****學(xué)年班主任基本情況調(diào)研活動。
一、調(diào)查方法、對象、內(nèi)容及時間:
此項調(diào)查采取問卷的形式,于20****年9月對全縣各小學(xué)班主任的性別、學(xué)歷、年齡、教齡、班主任工作年限、所獲榮譽、德育科研課題等情況進(jìn)行了調(diào)查。
二、全縣小學(xué)班主任基本情況及分析
我縣小學(xué)共有552個班,有班主任558名,其中女性班主任占88.2%,全縣班主任平均年齡32.7歲,平均教齡12.8年,班主任工作平均年限為11.6年,本科學(xué)歷為60.9%,大專學(xué)歷為36%,獲北京市“紫禁杯”優(yōu)秀班主任為5.6%、****縣“長城杯”為45.2%,五年內(nèi)德育論文獲得縣級獎以上的教師為41.8%。
從整體上看,****縣小學(xué)班主任隊伍是一支年輕化、處于發(fā)展期、學(xué)歷層次較高的隊伍,擁有巨大的發(fā)展?jié)撃?,是深化我縣德育改革的優(yōu)勢所在。但也存在著教師性別比例嚴(yán)重失調(diào)、教育科研活動不夠普遍、科研能力水平較低、優(yōu)秀班主任流失嚴(yán)重等不利因素。
1、年輕化的班主任隊伍
從統(tǒng)計數(shù)字來看,全縣小學(xué)班主任隊伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢。在558位班主任中,年齡在35歲以下為72.6%;年齡在36—45歲的班主任約為20.1%;年齡在46歲以上的班主任僅占7.3%,比去年持平(去年46歲以上的班主任為7.2%)。
青年人的優(yōu)勢是精力旺盛,思維活躍,思想觀念較新,對新信息接受快。在當(dāng)前的新課程改革中,更容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念;更勇于探索新的班級管理、班集體建設(shè)的方法;在新課程改革中步子較大。但青年人身上也存在著一定的劣勢,由于他們是初入社會,有的同志理想抱負(fù)尚不堅定,工作上不夠踏實,容易情緒化,順利時干勁十足,遇到困難畏縮不前;由于缺少教育工作的經(jīng)驗,有的同志班主任的基礎(chǔ)工作不夠扎實,導(dǎo)致班級管理混亂,有的同志雖有新的教育理念,但由于在具體的教育情境中缺乏的教育措施,使教育理念難以成為科學(xué)的教育行為,影響了教育效果。
2、進(jìn)入發(fā)展期和成熟期的班主任占大多數(shù)教師
班主任發(fā)展一般可分為三個階段:擔(dān)任班主任的六年,對班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱為初期;第七至十二年,對班主任工作規(guī)律有了一定的把握,我們稱為發(fā)展期;第十三年以后,一般的班主任工作對自己的工作有了更深刻的理解和認(rèn)識,工作起來較為得心應(yīng)手,是班主任工作研究逐漸形成自己的風(fēng)格時期,可以稱為成熟期。
從統(tǒng)計數(shù)字看,全縣的558名班主任中,六年以下為152人占27.2%;第七至十二年為127占24.6%人;十三年以上為267人占48.2%,進(jìn)入發(fā)展期和成熟期,占全體班主任的72.8%。大量班主任進(jìn)入成熟期,預(yù)示著只要管理、培養(yǎng)措施科學(xué)合理,全縣小學(xué)德育工作會扎實推進(jìn),會有更多的班主任教師脫穎而出。
3、教師學(xué)歷層次大幅度提高
隨著教師隊伍的自然更替和培訓(xùn)進(jìn)修工作的開展,我縣小學(xué)班主任教師的學(xué)歷層次明顯提高。今年的本科率為60.9%,去年為51.6%,前年為38.4%。學(xué)歷提高的重要優(yōu)勢是基礎(chǔ)科學(xué)文化水平得到提高以及系統(tǒng)的教育理論知識得到增強(qiáng),這使做好班主任工作有了比較好的知識背景,為今后教育質(zhì)量的提高,奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、“紫禁杯”、“長城杯”優(yōu)秀班主任獎勵制度推動班主任專業(yè)化研究的普及
北京市“紫禁杯”和****縣“長城杯”優(yōu)秀班主任獎勵機(jī)制,是推廣班主任經(jīng)驗的重要環(huán)節(jié),也是進(jìn)行班主任工作研究平臺,更是提高班主任專業(yè)化水平的重要途徑?,F(xiàn)任班主任中獲紫禁杯數(shù)約為4.2%,獲長城杯班主任約為45.3%。其中90.8%的紫禁杯長城杯班主任均有縣級以上德育論文獲獎,反映了紫禁杯長城杯獎勵制度在推動班主任專業(yè)化研究上的貢獻(xiàn)。
4、性別比例嚴(yán)重失調(diào)
從統(tǒng)計數(shù)字看,全縣小學(xué)558位班主任中,女班主任占總數(shù)88.2%,男班主任占11.8%,性別比例差異懸殊。女教師的數(shù)量過多,缺乏男教師的現(xiàn)狀會加重男生的女性化,不利于學(xué)生的全面成長。
5、優(yōu)秀班主任流失現(xiàn)象嚴(yán)重
從1988年首屆北京市“紫禁杯”班主任評比活動到今,十九年來,我縣小學(xué)獲獎“紫禁杯”優(yōu)秀班主任約100多人,但現(xiàn)在仍為班主任的僅為31人約為4.3%。除自然流動(部分老師退休)外,多數(shù)獲獎教師流失到其他工作崗位,這是班主任隊伍建設(shè)中的較大損失。
6、教師開展德育科研工作還不普遍
教育科研是提高教師素質(zhì)和改進(jìn)提高德育工作實效的有效措施,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,近五年內(nèi)縣級以上德育論文獲獎教師233人,獲獎教師占41.8%。德育科研上,據(jù)不完全統(tǒng)計,除為數(shù)不多的學(xué)校參加國家級課題研究外,參加縣級課題研究的班主任數(shù)量較少,大部分學(xué)校班主任教師的科研方面是空白。
三、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的建議與措施
面對我縣小學(xué)班主任隊伍的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為提高班主任隊伍整體素質(zhì)有以下幾方面的建議。
1、注重開展采取分層培訓(xùn)活動
多年來,班主任工作能力的提高主要靠教師自身的努力,而有部門組織的、促進(jìn)班主任成長的活動明顯較少。所以加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的措施之一是根據(jù)班主任的實際狀況、根據(jù)各層面教師的需要組織不同層面的培訓(xùn),如紫禁杯、長城杯優(yōu)秀班主任培訓(xùn),青年班主任培訓(xùn),學(xué)校骨干班主任、一般班主任的培訓(xùn)等。
(1)紫禁杯、長城杯優(yōu)秀班主任的培訓(xùn)。培訓(xùn)要以教育科研能力為重點,使他們豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗上升到理論高度,促進(jìn)個人的班主任工作風(fēng)格的形成和成熟。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)青年班主任培訓(xùn)。針對青年班主任的思想實際和能力狀況,要繼續(xù)在道德修養(yǎng)、班級常規(guī)管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)。要通過現(xiàn)代教育思想和德育理論的學(xué)習(xí)與思考,班主任樹立新的德育觀、學(xué)生觀、人才觀、價值觀,堅定當(dāng)一個好老師、做好班主任工作的信念。在人格(個性)發(fā)展方面,青年班主任需要學(xué)會心理調(diào)節(jié),提高自身的心理機(jī)能,開發(fā)心理潛能,同時,還要提高“心育”的能力和水平。通過班級常規(guī)管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí),提高班集體建設(shè)的能力。
(3)對學(xué)校骨干和一般班主任層,通過以校本培訓(xùn)為主的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步幫助班主任提高對德育對象的了解、德育因素的把握、德育途徑方法的運用、德育研究等能力,為其盡快成為優(yōu)秀班主任奠定良好的基礎(chǔ)。
2、廣泛開展德育科研活動
教育科研是提高班主任工作科學(xué)性和實效性的重要途徑。目前,我縣有十余所小學(xué)參加市“十一五”立項課題“農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)德育層次性研究”。實驗校和實驗班教師要通過“德育層次性”課題研究,探索班集體建設(shè)規(guī)律,提高科研能力。
不參加“德育層次性”課題研究的學(xué)校要組織教師進(jìn)行“十一五”縣德育科研課題的立項申報和校級德育課題的研究活動。要形成了人人齊參與的教育科學(xué)研究局面。要提倡班主任選擇小、快、實的研究活動方式,即要通過一些小的班主任工作專題的研究,切實解決班主任工作中的新情況和新問題;課題研究周期短,一般一、兩個學(xué)期就能解決問題,見效快;研究要有實踐價值和意義,實效性強(qiáng)。從而實現(xiàn)班主任在研究狀態(tài)下工作,在工作過程中進(jìn)行研究,真正使德育科研成為了班主任成長的加速器。
3、發(fā)揮縣城學(xué)校的示范牽動作用
根據(jù)更多的優(yōu)秀班主任集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,一是繼續(xù)組織優(yōu)秀班主任演講報告團(tuán)開展送教下鄉(xiāng)活動,通過講座、咨詢與研討,促進(jìn)了受助學(xué)校和班主任教育觀念的更新、工作方式方法的改進(jìn);也使優(yōu)秀班主任得到了鍛煉提高;二是開展“留學(xué)”活動,農(nóng)村小學(xué)教師與縣城小學(xué)的優(yōu)秀班主任跟班學(xué)習(xí),全方位提高班主任工作能力水平。
4、切實減輕班主任過重負(fù)擔(dān)
據(jù)一些班主任教師反映,眾多的小學(xué)班主任教師工作負(fù)擔(dān)繁重,許多老師長期超負(fù)荷工作,使她們長期處于身心疲憊的狀態(tài),不但影響班主任工作的質(zhì)量,也影響著班主任教師的業(yè)務(wù)提高,更影響到老師們的身心健康。學(xué)校行政部門在安排工作中,要考慮班主任老師的工作負(fù)擔(dān),要把過重的負(fù)擔(dān)減下來,要給予班主任教師更多的人文關(guān)懷,使班主任老師能夠健康地生活,積極地學(xué)習(xí)、快樂地工作。從而整體推動我縣小學(xué)德育改革的深入。
通過這次調(diào)研活動,更使我們看到了全縣小學(xué)班主任隊伍是一支年齡結(jié)構(gòu)較為合理的、年輕的、充滿朝氣的隊伍,是一支有一定經(jīng)驗的、正在發(fā)展中的、蘊含巨大潛能的隊伍,也是一支陰陽比例失調(diào)、資源分布不均衡的隊伍,更是一支需要各方面廣泛關(guān)注以保持人員穩(wěn)定、多層面培養(yǎng)和鍛煉以得到發(fā)展的隊伍。這支隊伍經(jīng)過一定時間的卓有成效的培養(yǎng)和鍛煉,將會在德育工作中發(fā)揮出更大的作用。
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