導(dǎo)語：中型國企黨建調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國有企業(yè)黨建工作存在的一些問題

第一，少數(shù)黨組織政治地位和作用明顯減弱。充分發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)中的政治核心作用，這是由我們黨的執(zhí)政地位所決定的。但是，從目前中小型國有企業(yè)的現(xiàn)狀看，不論是從人們的認(rèn)識上還是實(shí)踐上，都存在較大的偏差。從認(rèn)識上看，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為企業(yè)講究經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤，企業(yè)沒有效益，職工就沒飯吃，職工的問題也就難以解決，從而造成少數(shù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人忽視黨建工作，不重視黨務(wù)工作者，每次減員增效都把著眼點(diǎn)放在削減政工干部隊伍身上；有的企業(yè)很少召開黨組織會議，甚至以行政會議代替黨組織會議，等等。從實(shí)踐上看，一部分企業(yè)改制，由于成立了董事會、監(jiān)事會和股東大會，新“三會”的各項活動都能正常開展，但老“三會”的活動被拋在腦后，黨組織參與重大問題的決策成為“虛設(shè)”。特別是實(shí)施關(guān)閉、破產(chǎn)的企業(yè)，企業(yè)沒有正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，黨組織的地位、權(quán)力基本上沒有辦法履行。

第二，黨組織機(jī)構(gòu)和生活制度不健全，戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。從組織結(jié)構(gòu)看，有的企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)不健全，特別是困難企業(yè)及半停產(chǎn)或停產(chǎn)企業(yè)情況比較嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在：有的黨組織超過三年沒有進(jìn)行組織換屆，沒有發(fā)展一個黨員；有的黨組織委員發(fā)生了變動，也沒有及時增補(bǔ)。從組織生活看，有些困難企業(yè)基本上沒有安排組織生活，有的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對過組織生活存在認(rèn)識偏差，不安排黨員過組織生活，上級有要求時，隨便安排一下活動，內(nèi)容簡單，沒有活力，對付了事。由于組織機(jī)構(gòu)不健全，組織生活不落實(shí)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到有效發(fā)揮。

第三，一些黨務(wù)工作者的素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。有的黨務(wù)工作者理論基礎(chǔ)薄弱，業(yè)務(wù)能力較低，整體素質(zhì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；有的黨務(wù)干部職責(zé)意識不強(qiáng)，對黨建工作不重視，不召開黨組織會議，不組織黨員學(xué)習(xí)，組織生活不健全；有的黨務(wù)干部，不注意學(xué)習(xí)，對黨建工作知識知之不多，知之不深，在開展工作時，解決問題的能力差；有的黨務(wù)工作者不注重知識更新、觀念更新，用老辦法去解決新問題，結(jié)果是問題越積越多。

第四，少數(shù)黨員黨性觀念不強(qiáng)，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。經(jīng)營困難的國有企業(yè)，由于黨員個人利益得不到保障，使部分黨員對黨組織有看法，有的黨員認(rèn)為黨組織都不要我了，我還要這個黨員干什么；有的甚至認(rèn)為“跟黨走，不如跟錢走”，有錢才是萬能的。在黨員中表現(xiàn)出：有的黨員不愿交黨費(fèi)，甚至要求減免黨費(fèi)；有的黨員不愿意參加組織生活，特別是下崗黨員，組織紀(jì)律觀念非常淡薄，影響了組織生活制度的落實(shí)；有的黨員沒有追求，不想當(dāng)先進(jìn)黨員，不愿當(dāng)先進(jìn)工作者。這些現(xiàn)象，影響黨員模范帶頭作用。

第五，流動黨員管理比較困難，有的黨員脫離了黨組織管理和教育。由于國有企業(yè)改革的不斷深化，“流動黨員”越來越多。“流動黨員”絕大多數(shù)處于“四無”狀態(tài)（無管理、無教育、無過組織生活、無作用發(fā)揮）。造成這個問題的原因：一是黨組織對停薪留職黨員、下崗黨員關(guān)心和送溫暖不夠，使他們成為被“遺忘”的角落。二是停薪留職黨員、下崗黨員客觀上由于生活所逼，需要找工作，找活干，黨組織開展活動有的聯(lián)系不上，有的是借故不參加，使這些黨員游離于黨組織之外。三是有的企業(yè)黨組織對解除勞動關(guān)系的黨員關(guān)心幫助不夠，沒有及時將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到居委會，使這部分黨員兩頭“掛空”，流動黨員的管理也就出現(xiàn)了各種各樣的問題。

二、加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的對策

第一，抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打牢企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。從國有中小型企業(yè)的現(xiàn)狀看，經(jīng)濟(jì)效益比較好的單位，黨建工作都做得比較好，反之，經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè)，黨建工作也很難落實(shí)。由此可見，只有加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工生活得到保障，才有利于黨建工作的落實(shí)，才有利于提高企業(yè)的凝聚力和向心力，因此，必須重視中小型企業(yè)的改革和發(fā)展。從目前我市中小型企業(yè)的現(xiàn)狀看，要發(fā)展壯大，一方面要充分利用市委、市政府的有關(guān)政策，加快改革步伐。有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)要利用改組、改造等多種形式加快發(fā)展，劣勢企業(yè)的要平穩(wěn)退出市場；另一方面，要切實(shí)給老企業(yè)減負(fù)，幫助他們從困境中走出來，使這些老企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)和活力，這既有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于我市社會穩(wěn)定。

第二，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要解決基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，克服黨建工作不落實(shí)的現(xiàn)象。一是要選準(zhǔn)配好企業(yè)一把手，對那些工作不負(fù)責(zé)任、黨性觀念不強(qiáng)、群眾意見大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅決撤換，把素質(zhì)好、作風(fēng)硬、會經(jīng)營、善管理的同志選配到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是要加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)。要按照黨章的規(guī)定和要求及時抓好企業(yè)組織換屆；對有些黨組織委員缺位的及時增補(bǔ)；對困難企業(yè)上級黨組織要幫助和指導(dǎo)它們開展工作，不斷完善企業(yè)黨組織建設(shè)。三是要加強(qiáng)對黨組織書記和黨務(wù)工作者的教育，切實(shí)提高他們的素質(zhì)。實(shí)踐證明，基層黨組織書記素質(zhì)好，黨務(wù)工作者素質(zhì)高，黨建工作就上得快，工作就比較落實(shí)；相反，黨組織書記素質(zhì)不高，自身標(biāo)準(zhǔn)低，那么存在的問題就突出，企業(yè)黨建工作就難以落實(shí)，因此，必須加強(qiáng)黨組織書記和黨務(wù)工作者的教育，努力提高他們的政治思想素質(zhì)。

第三，強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)共產(chǎn)主義信仰教育。要解決企業(yè)在改革過程中部分黨員信仰動搖，組織觀念淡化，先鋒模范作用得不到發(fā)揮的問題，必須加強(qiáng)教育。一是要認(rèn)真抓好黨員“四信”教育。黨組織要建立一套行之有效的教育管理機(jī)制，不斷向黨員宣傳黨的基本理論、基本路線、基本方針知識，增強(qiáng)黨員對黨的基本知識的掌握；二是要堅持“”制度，利用多種形式教育黨員，使黨員教育管理活動正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，特別要加強(qiáng)對停薪留職黨員、下崗黨員以及停產(chǎn)關(guān)閉、破產(chǎn)、困難企業(yè)黨員的管理教育，使他們能夠準(zhǔn)確的掌握黨的路線、方針、政策，認(rèn)識到國有企業(yè)必須加快改革，只有改革，才有生存和發(fā)展空間，職工生活才有生活保障。三是要教育黨員認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。