調(diào)研民主推薦干部

時間:2022-09-16 01:29:00

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調(diào)研民主推薦干部

省食品藥品監(jiān)督管理局黨組關(guān)于《安徽省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)干部選拔任用工作實施辦法》下發(fā)以后,作為人事工作人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考。民主推薦是選拔任用干部的重要環(huán)節(jié)和必經(jīng)程序。近年來,市局黨組在選拔任用干部工作中,認(rèn)真執(zhí)行《安徽省食品藥品監(jiān)督管理

系統(tǒng)干部選拔任用工作實施辦法》(以下稱《干部任用辦法》),民主推薦工作的有關(guān)規(guī)定逐步得到有效的貫徹。但是,由于民主推薦工作的具體實施條件不同,在操作過程中受到許多主、客觀因素的影響,還有一些需要改進(jìn)的地方。

首先,在運(yùn)用民主推薦的結(jié)果時,把群眾公認(rèn)原則與黨管于部原則沒有很好的結(jié)合起來,推薦結(jié)果沒有得到應(yīng)有的尊重和合理運(yùn)用,造成部分職工的誤解。一些干部錯誤地認(rèn)為:干部的任用與否,是黨委(組)決定的,民主推薦沒有什么實質(zhì)的作用。在工作中采取輕視職工意見,對推薦結(jié)果不進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究,凡是符合自己意圖的就采用,不符合的就擱置,更談不上對結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用。

其次,雖然在推薦工作中嚴(yán)格執(zhí)行了《干部任用辦法》的程序,實實在在地走了群眾路線,但是,最后的結(jié)果依然不盡如人意。在推薦過程中,一些平時“跟誰都好”的老好人;一些講究關(guān)系、策略的“能人”受到推崇,得到高票數(shù)。那些在工作中埋頭苦干、堅持原則、成績卓越的佼佼者,相反票數(shù)不高,推薦的結(jié)果出現(xiàn)不應(yīng)有的偏差。

再次,在干部推薦任用的決策過程中,一些單位的干部沒有堅持民主集中制的原則,推薦結(jié)果符合自己想法就強(qiáng)調(diào)民主,不符合個人想法就強(qiáng)調(diào)黨管干部的原則,民主推薦成為某些干部的擺設(shè)。有時還存在著對干部任用推薦提名劃圈子、定調(diào)子的現(xiàn)象。民主推薦結(jié)果不被尊重,職工產(chǎn)生誤解,甚至有被組織愚弄的思想,影響了《干部任用辦法》的實施。

第四,具體工作程序不規(guī)范,操作過程簡單粗糙,隨意性大。職工對此不滿意,直接降低了職工參與推薦工作的熱情和積極性,令民主推薦工作流于形式。一些單位的干部往往強(qiáng)調(diào)日常工作繁忙,嫌工作程序繁瑣,隨意簡化程序。有的民主推薦會前期工作準(zhǔn)備不足,職工的思想引導(dǎo)不夠,宣傳不到位,倉促上陣,缺乏應(yīng)有的嚴(yán)肅性。有的干部工作水平不高,制定的推薦方案不規(guī)范,推薦內(nèi)容、方式、時間籠統(tǒng)含糊,群眾無法正確理解。有的在投票推薦時,沒有為投票人創(chuàng)造良好的填票環(huán)境,沒有提供時間讓投票人獨立思考,操作過程簡單粗糙,給職工造成“走過場”的錯覺。有的干部在談話推薦時,沒有嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,談話對象顧慮重重,難以表達(dá)真正的意見。由于工作程序不規(guī)范,工作人員的言行舉止輕率,影響了職工參與推薦工作的積極性。

針對民主推薦工作過程中存在的問題,結(jié)合食品藥品監(jiān)管工作的實際,就工作程序、工作環(huán)節(jié)、思想認(rèn)識等方面,談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

一是要澄清認(rèn)識,尊重和合理運(yùn)用民主推薦的結(jié)果。要充分認(rèn)識群眾公認(rèn)原則與黨管干部原則的一致性和統(tǒng)一性,處理好二者的關(guān)系。民主推薦工作必須堅持職工公認(rèn)原則,把職工的滿意度、支持度作為干部推薦工作的重要標(biāo)準(zhǔn),真正把職工推薦的結(jié)果作為決定考察對象的重要依據(jù),多數(shù)職工不贊成的干部,不能推薦提拔。同時也必須認(rèn)識到,民主推薦是干部任用工作的一個程序,其結(jié)果不是干部任用的決定因素,不能把民主推薦工作等同于民主選舉。必須堅持黨管干部的原則,不能簡單以推薦票數(shù)作為確定任用干部的依據(jù),不加分析地“以票取人”。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行干部推薦工作的程序。推薦提名是選拔任用干部的入口和關(guān)鍵環(huán)節(jié),程序往往有決定性作用。必須強(qiáng)化程序意識,自覺排除各種干擾,嚴(yán)格按程序辦事。從實踐來看,重點是嚴(yán)格把握組織推薦和個人推薦程序這兩點。一是采取組織推薦方式的。其考察對象必須經(jīng)過黨委(組)集體研究確定,并經(jīng)過民主推薦程序得到大多數(shù)職工擁護(hù)的。不能以個人推薦代替組織推薦。從源頭上杜絕不正之風(fēng)。二是采取個人推薦方式的。領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦的人選也必須經(jīng)過民主推薦程序,如所推薦的人選不是所在單位多數(shù)職工擁護(hù)的,也不能列入考察對象。從程序上克服和減少干部推薦工作中“感情因素”和“權(quán)力因素”的影響。

三是細(xì)化程序,提高民主推薦工作的質(zhì)量。《干部任用辦法》對民主推薦的各個環(huán)節(jié)都做了嚴(yán)格的程序規(guī)定。在實際操作中,還要認(rèn)真細(xì)致地做好一些具體工作。重視推薦會前的思想動員工作。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變與己無關(guān)的態(tài)度,真正做到出以公心,不受干擾,鄭重對待和行使自己的神圣權(quán)利;做好推薦方案各個細(xì)節(jié)的銜接落實。每一次民主推薦會前,單位的人事工作人員要認(rèn)真細(xì)致地做好推薦方案,明確擬推薦的職位、任職條件、推薦范圍、推薦方式、推薦時間及具體工作安排等內(nèi)容,做到萬無一失;落實談話推薦的保密制度。要求人事工作人員嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,營造職工放心向組織講真話、講實話的環(huán)境;采取嚴(yán)厲措施防止各種拉票、賄票,弄虛作假等不良現(xiàn)象。實踐證明,只有從細(xì)處著手,減少漏洞,改進(jìn)和完善推薦工作的各個環(huán)節(jié),才能不斷提高工作質(zhì)量。

四是加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)民主推薦工作的透明度。加大宣傳工作的力度和范圍,采取靈活的方式,把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)定條文轉(zhuǎn)化成職工易于理解、便于接受的常識。通過多種方式,讓干部、職工深入了解和掌握推薦工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、方法及程序。加強(qiáng)權(quán)利和責(zé)任教育的宣傳。使干部、職工認(rèn)識到參加民主推薦既是自己的權(quán)利,更是一種責(zé)任。讓廣大干部、職工掌握選用干部的標(biāo)準(zhǔn)和條件,慎重地用好民主推薦權(quán)利,推薦出多數(shù)職工擁護(hù)和信賴的干部人選。把本來就是屬于職工自己的事情,明明白白地向職工公開,提高工作透明度,就能切實解決職工對推薦工作關(guān)心度不夠,知情面不寬的問題。

只有把握好以上幾個方面,使民主推薦的結(jié)果得到應(yīng)有的尊重,適必能有效提高職工參與推薦工作的信心和熱情,進(jìn)一步提升民主推薦工作的質(zhì)量。