導(dǎo)語(yǔ)：深入一線促發(fā)展調(diào)查與思考的報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

求真務(wù)實(shí)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要保證。近年來(lái)，中共河北省承德市雙灤區(qū)委探索并實(shí)踐了“一線工作法”，即在黨委工作中堅(jiān)持以“領(lǐng)導(dǎo)一線指揮、干部一線鍛煉、工作一線推動(dòng)、典型一線培樹(shù)、感情一線加深”為主要內(nèi)容的工作方法，做到思想唯實(shí)、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)，推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

思想唯實(shí)———作決策深入第一線

決策的正確與否，事關(guān)事業(yè)的興衰。只有堅(jiān)持科學(xué)、民主和依法決策的原則，深入基層和群眾，才能避免“決策時(shí)拍腦袋敲定，決策后拍胸脯保證，決策失誤拍屁股走人”的現(xiàn)象。

到一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能具體。領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入一線調(diào)查研究，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。雙灤區(qū)中部地段地理?xiàng)l件優(yōu)越，交通便利，但長(zhǎng)期發(fā)展緩慢。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，黨員干部吃住在基層，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的發(fā)展方案并抓好落實(shí)，進(jìn)一步改善了人民群眾的生活，推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

到一線去思考問(wèn)題才能深刻。深入基層，到一線去思考問(wèn)題，才能對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更加深刻，更加貼近實(shí)際。雙灤區(qū)具有難得的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該成為承德經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極。在堅(jiān)持科學(xué)、民主、依法決策的基礎(chǔ)上，雙灤區(qū)委提出了“農(nóng)業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、民營(yíng)富區(qū)、開(kāi)放活區(qū)、城建靚區(qū)、科教興區(qū)”六大戰(zhàn)略。幾年的實(shí)踐表明，這六大戰(zhàn)略符合雙灤的區(qū)情，將雙灤推入了快速發(fā)展的軌道。

到一線去解決問(wèn)題才有辦法。缺資金、缺人才、缺技術(shù)、缺項(xiàng)目，是欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展普遍面臨的瓶頸制約。經(jīng)過(guò)深入一線調(diào)查了解，雙灤區(qū)委認(rèn)識(shí)到，只有靠招商引資才能破解這些難題。但怎樣讓客商棲身雙灤？雙灤區(qū)委組織全區(qū)開(kāi)展大討論，集中全區(qū)智慧，出臺(tái)了一系列促進(jìn)擴(kuò)大開(kāi)放、鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外客商投資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和措施，初步形成了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造了良好條件。

工作務(wù)實(shí)———抓發(fā)展沉到第一線

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入到第一線去求真務(wù)實(shí)，作出表率。在第一線指揮，掌握第一手情況，解決難題的真招就出來(lái)了；在第一線作戰(zhàn)，喚起民眾同心干，戰(zhàn)斗力就增強(qiáng)了；在第一線吃住，與群眾零距離接觸，干群關(guān)系就融洽了。

做給大家看。少說(shuō)多干，能夠起到不令而行的效果。文明生態(tài)村建設(shè)，對(duì)于全區(qū)干部群眾而言是新鮮事物，一開(kāi)始大家感到無(wú)處下手。為給大家找辦法，雙灤區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)按要求下到自己的聯(lián)系點(diǎn)，每人包扶3個(gè)條件最困難、包扶難度最大的農(nóng)戶(hù)，通過(guò)幫錢(qián)、幫物、幫工、幫技術(shù)、幫思想，使所包農(nóng)戶(hù)率先用上了沼氣，對(duì)周?chē)r(nóng)戶(hù)起到了示范作用。雙灤區(qū)在全市文明生態(tài)村創(chuàng)建中成績(jī)突出，其中偏橋子鎮(zhèn)還被評(píng)為全省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

帶著大家干。身先士卒，帶著大家同心干事、共同拼搏，才能攻堅(jiān)克難。在建設(shè)一級(jí)公路和灤河觀光大道、集中供熱等一項(xiàng)項(xiàng)急難險(xiǎn)重的工作中，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)的同志放棄節(jié)假日，不分晝夜地盯在一線、盯在工地、盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了工作任務(wù)的順利完成。

抓緊時(shí)間辦。雙灤區(qū)委抓工作有一種緊迫感，只要是定下來(lái)的事，就要倒排時(shí)間表，馬上抓落實(shí)。雙灤區(qū)一批“百日工程”實(shí)行了“三盯一調(diào)度”工作制，即盯住事情、盯住專(zhuān)人、盯住進(jìn)度、定期調(diào)度。這一工作制的實(shí)施，帶來(lái)了一批重點(diǎn)工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效率。

作風(fēng)扎實(shí)———轉(zhuǎn)變作風(fēng)圍繞第一線

干部的工作作風(fēng)問(wèn)題，是群眾關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題，也是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素。雙灤區(qū)委切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把“一線工作法”確立為全區(qū)各級(jí)干部的基本工作方法。為更好地實(shí)施這一方法，他們注意把握三個(gè)環(huán)節(jié)：

把干部推到一線去。組織干部下基層，交任務(wù)、教方法，使人人有任務(wù)，層層有目標(biāo)。對(duì)于事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，抽調(diào)三級(jí)干部進(jìn)駐第一線，組織強(qiáng)力攻關(guān)。區(qū)直單位采取包村包戶(hù)、定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)、輪流到基層掛職等方式，組織干部到一線去鍛煉。工作在靠近一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道干部，也按要求自覺(jué)駐扎在當(dāng)?shù)?，不?dāng)“走讀生”。

在一線工作要有成績(jī)。雙灤區(qū)委提出，干部派下去后要有結(jié)果，這個(gè)結(jié)果就是得到群眾認(rèn)可的工作成績(jī)。這一措施取得了很好的效果：一是干好不白干，是金子就能發(fā)光，埋沒(méi)不了成績(jī)；二是給一線工作的干部一定壓力，壓力又轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，大大提高了他們解決實(shí)際問(wèn)題和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

在一線干得好就重用。干部的選拔使用具有很強(qiáng)的導(dǎo)向性。雙灤區(qū)委派干部到一線鍛煉，憑一線工作成績(jī)決定干部的使用，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，變由少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，使干部任用工作進(jìn)一步公開(kāi)透明，也從組織上保證了“一線工作法”的有效執(zhí)行。