發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考
時(shí)間:2022-03-07 10:45:00
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發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考
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發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考
黨的十六大指出:“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。”并強(qiáng)調(diào)“要增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力”。當(dāng)前,如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),解決有錢辦事的問題,是擺在基層各級領(lǐng)導(dǎo)面前的重大課題。近年來,瓊庫勒鄉(xiāng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作,使全鄉(xiāng)的面貌發(fā)生了很大的變化。但長期以來,鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,無時(shí)無刻不在困擾著本鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。隨著全面建設(shè)小康社會步伐的加快和改革開放的不斷深入,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)顯得尤為迫切和重要。
針對此問題,最近,鄉(xiāng)黨委組織調(diào)研組深入村、組、農(nóng)戶中,對鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了認(rèn)真全面的清查和調(diào)研。
現(xiàn)狀和存在的主要問題
一是鄉(xiāng)村兩級債務(wù)沉重。自1996年以來,鄉(xiāng)級債務(wù)累計(jì)欠帳達(dá)368多萬元。全鄉(xiāng)4個行政村債務(wù)累計(jì)達(dá)224萬元,其中,欠款最高的村達(dá)71.5萬元,最少的村也有39.9萬元。甚至于連村干部的工資也拖欠著。
二是一些應(yīng)收帳款無法收回。鄉(xiāng)級有近100萬元;村級有43萬元,其中最少的村6.2萬元,最多的村14萬元。
三是集體收入來源少。全鄉(xiāng)集體收入全靠耕地、果園出租,數(shù)量非常少。鄉(xiāng)級僅有集體耕地110畝,果園16畝,年收入1.36萬元;各村累計(jì)有集體耕地500多畝,最多的村294畝,最少的村30.4畝。
造成這種情況的原因多種多樣,歸納起來主要有如下幾點(diǎn):
一是達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和正常辦公所需經(jīng)費(fèi)支出與收入差距大。我鄉(xiāng)級財(cái)政全年正??捎秘?cái)力,包括上級撥的公務(wù)費(fèi)、小車經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi),加本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入不足11萬元,不能維持鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,不得不欠帳運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)在銀行不給集體貸款的情況下,只好變?yōu)樗劫J公用。二是投資建設(shè)方向注重固定資產(chǎn)工程建設(shè),忽視再生產(chǎn)投入,甚至有些工程不顧承受能力和現(xiàn)實(shí)需求,過于超前舉債建設(shè),對需要發(fā)展的鄉(xiāng)村集體和農(nóng)戶無異于釜底抽薪。三是有些非干不可的社會公益事業(yè),在資金不足的情況下,只能欠帳進(jìn)行,如防洪每年需投入4-6萬元。四是在集體耕地、林地本來很少的情況下,為應(yīng)付債主討債,不得不作價(jià)抵帳,壓縮了集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的空間。五是不得不辦的事情,只有欠帳或貸款硬撐,欠帳辦事的價(jià)格高于現(xiàn)金結(jié)算辦事的價(jià)格,既增加了成本,又造成越欠越多惡性循環(huán)。六是為推動引導(dǎo)某項(xiàng)產(chǎn)業(yè),在群眾積極性不高的情況下,政府只能欠帳扶持,如培育育肥大戶時(shí),政府欠帳幫蓋暖圈、打井解決牲畜飲水、推行農(nóng)機(jī)具等。七是財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,財(cái)務(wù)制度不夠健全。八是農(nóng)民本來就人多地少收入低,甚至連購買生產(chǎn)資料都靠貸款,僅春耕生產(chǎn)一季,全鄉(xiāng)農(nóng)民生產(chǎn)性貸款高達(dá)320多萬元,在這種情況下,有時(shí),還因某種原因被迫搞超越現(xiàn)實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投入,不僅增加了生產(chǎn)成本,而且加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān),造成農(nóng)民沒能力上交應(yīng)繳的款項(xiàng)。提留統(tǒng)籌上繳率逐年降低。如2002年,全鄉(xiāng)應(yīng)交鄉(xiāng)統(tǒng)籌為14萬元,雖然采取了強(qiáng)硬措施,但只收回了2萬元。九是為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理統(tǒng)一和持續(xù)發(fā)展,鄉(xiāng)里賒帳給農(nóng)民的種子、化肥、地膜、農(nóng)藥等欠款以及代為農(nóng)戶耕作的款項(xiàng)無法及時(shí)收回?;谇蠓€(wěn)怕亂的認(rèn)識,又不能逼迫農(nóng)民清債。十是個別干部和農(nóng)民借公款不還或某些原因不及時(shí)算帳,而單位主管領(lǐng)導(dǎo)礙于情面多次催收未果的情況下,沒能起訴追收,不了了之。
此外,部分鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)重視不夠,認(rèn)為只要抓好黨建、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、確保鄉(xiāng)、村不出問題、不出亂子就行,對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏創(chuàng)新意識,沒有長遠(yuǎn)打算,找不準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢,甚至錯失發(fā)展機(jī)遇。如土地承包時(shí),幾乎全部私有化,沒預(yù)留集體經(jīng)濟(jì)地,處于商業(yè)價(jià)值極高的城鄉(xiāng)結(jié)合部的土地使用權(quán)被無償或低價(jià)永久出讓,使集體經(jīng)濟(jì)蒙受損失或喪失良機(jī)。
以上原因,有主觀的,有客觀的,有歷史的,也有現(xiàn)實(shí)的。綜合起來看,雖不普遍,但任其發(fā)展下去,勢必會影響鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,甚至影響基層組織建設(shè)工作的進(jìn)程。因此,我們一定要高度重視,采取有效的對策和措施盡快加以解決。
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的對策和建議
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)和提高人員素質(zhì)與國家投資政策、市場需求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、健全管理機(jī)制結(jié)合起來。
(一)配強(qiáng)、配優(yōu)、配好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),必須要有一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是堅(jiān)持把那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,年富力強(qiáng)、開拓創(chuàng)新、清正廉潔、公道正派、懂經(jīng)營、善管理、責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),不急功近利,又一心一意帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)工作任務(wù)的優(yōu)秀人才,選配到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子中。二是鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的緊迫性和重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識,既善于分析問題和發(fā)現(xiàn)問題,又要及時(shí)找準(zhǔn)和發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,制定切合實(shí)際的任期目標(biāo),并為之進(jìn)行不懈努力。
(二)上級黨委、政府要綜合審定各部門的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收項(xiàng)目,把各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的制定與艱苦奮斗、勤儉辦事、實(shí)現(xiàn)效益結(jié)合起來,防止政出多門,圖一時(shí)轟動效應(yīng)而搞事半功倍,加重基層負(fù)擔(dān)的活動,對于不切實(shí)際、有遺留后患、得不償失的項(xiàng)目堅(jiān)決取消。對通過努力,又必須達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目要堅(jiān)決執(zhí)行,并鼓勵基層敢講真話,實(shí)事求是。這樣,既給基層創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,又能使基層班子有一定的工作壓力,從而轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的動力。
(三)因地制宜,找準(zhǔn)發(fā)展路子。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)要因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,選準(zhǔn)、找準(zhǔn)一條適合自己的發(fā)展路子。首先,要理清思路,制定出切實(shí)可行的發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的措施,并逐步實(shí)施。瓊庫勒鄉(xiāng)作為城郊鄉(xiāng),要做好市場這篇文章。一是爭取土地征用的補(bǔ)償,對非農(nóng)用地實(shí)行公開招標(biāo)出讓使用權(quán),將所得資金用于集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;二是將條件成熟的地塊用于興辦市場;三是內(nèi)引外聯(lián),舉辦有市場潛力的二、三產(chǎn)業(yè),如家政服務(wù)、奶品加工等,既增加集體收入,又消化剩余勞動力。其次要結(jié)合國家生態(tài)政策和自治區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的政策,管好現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)地,有必要時(shí),規(guī)范已簽訂合同,確保集體資產(chǎn)不受損失。同時(shí),向戈壁、沙漠要效益,下大決心清石淤地,繁育苗木,栽棗種草、養(yǎng)畜禽,興辦生態(tài)農(nóng)場,發(fā)展生態(tài)旅游;第三,盤活現(xiàn)有的集體土地和存量資產(chǎn),對于地處耕地中的大片生長緩慢、無經(jīng)濟(jì)效益的林地,爭取上級支持,進(jìn)行林種更新,將原來的防護(hù)林改為既有經(jīng)濟(jì)效益,又有生態(tài)效益的紅棗林,并種植牧草,提高生產(chǎn)效益,對空閑或利用率低的集體房屋可進(jìn)行租賃。
(四)落實(shí)責(zé)任,建立激勵機(jī)制。鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要充分體現(xiàn)“三個代表”的要求,體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,就必須與時(shí)俱進(jìn),圍繞全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)不斷發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)。集中精力抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展。一是建立發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)和集體資產(chǎn)保值增值列入干部任期目標(biāo)責(zé)任制,指標(biāo)量化,層層簽訂科學(xué)合理的責(zé)任書,將責(zé)任明確到人,并把完成任務(wù)情況與干部的考核、任用和待遇掛鉤。實(shí)行動態(tài)管理,打破“干多干少都一樣,不干照樣拿工資”的格局,推行基本工資和獎勵工資的結(jié)構(gòu)工資制。村干部的獎勵工資按當(dāng)年村集體經(jīng)濟(jì)純收入的比例提成;二是鄉(xiāng)每年開展一次發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)先評優(yōu)活動,對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)成績顯著的村和為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)的干部個人,按當(dāng)年村集體經(jīng)濟(jì)收入的比例,進(jìn)行一次性獎勵。通過這些有效的激勵機(jī)制,調(diào)動鄉(xiāng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性,創(chuàng)造發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)“比”、“學(xué)”、“趕”、“幫”、“超”的良好氛圍。
(五)加強(qiáng)集體財(cái)務(wù)管理。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)是廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)。能否管好、用好,不僅關(guān)系到集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還關(guān)系到黨群、干群關(guān)系以及整個農(nóng)村的穩(wěn)定和其它各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。因此,要切實(shí)加強(qiáng)集體財(cái)務(wù)管理,建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,防止集體資金和資產(chǎn)的流失。一是健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)主管,村專人負(fù)責(zé),組織定期檢查和匯報(bào);二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,農(nóng)經(jīng)站對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行“雙代管”,做到既代管帳,又管錢,嚴(yán)格控制開支,防止資金濫用;三是建立清欠工作責(zé)任制,加強(qiáng)鄉(xiāng)村債權(quán)、債務(wù)清理,摸清家底,強(qiáng)化集體資產(chǎn)的所有權(quán),根據(jù)發(fā)展情況制定還帳計(jì)劃,對應(yīng)收款項(xiàng),通過各種方式和手段進(jìn)行清收,做到帳目清楚,債務(wù)明確;四是堅(jiān)持量入為出、勤儉辦事的原則,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性和不必要的支出,克服急功近利思想,把眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,辦一切事情注重目的性和實(shí)效性,既考慮現(xiàn)實(shí)需要,更要考慮集體和群眾的承受能力。五是積極推行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開和民主管理制度,自覺接受群眾的監(jiān)督。七是堅(jiān)持對鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)實(shí)行農(nóng)民收入年度審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)與帳目清償制度。
(六)提高農(nóng)民素質(zhì),加大扶貧力度,增強(qiáng)自我能力。農(nóng)民增收緩慢,生活困難,除個別特殊因?yàn)?zāi)因病外,更主要原因是文化科技素質(zhì)低,不思進(jìn)取,“等、靠、要”思想嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在缺乏生產(chǎn)主動性,有些農(nóng)民干部不督促就不下地,政府不補(bǔ)助就不發(fā)展,特別是學(xué)歷較高的農(nóng)村青年,甚至有些是學(xué)農(nóng)、學(xué)林、學(xué)牧的,政府不安排工作,就在家閑玩,無力經(jīng)商,也無心務(wù)農(nóng)。針對這種情況,可從以下幾個方面區(qū)別對待:
一是做好科技示范、典型引路、經(jīng)獎代補(bǔ)。在推廣普及實(shí)用科技知識的同時(shí),注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,讓典型去引導(dǎo)農(nóng)民,發(fā)揮村民自治的作用;二是對不科學(xué)種田,又向政府伸手的農(nóng)民,在目前不愿將土地租賃出去的情況下,建立專門地點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)制勞動培訓(xùn);三是要把勤儉工作和扶貧工作結(jié)合起來,完善扶貧幫困措施,組織農(nóng)民依靠科技抓生產(chǎn),走進(jìn)市場增收入,使農(nóng)民不僅能繳清欠款,還能脫貧致富,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)減輕包袱。
(七)爭取多方幫扶,營造良好的發(fā)展環(huán)境。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境。因此,鄉(xiāng)村兩級要利用各方面的力量,爭取多方面、多層次的幫扶,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)開辟道路。一是抓住部門包鄉(xiāng)住村工作的良好時(shí)機(jī),充分調(diào)動住鄉(xiāng)住村干部幫助鄉(xiāng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能動性,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)謀思路、找路子、求發(fā)展;二是爭取得到上給有關(guān)部門的政策扶持,如爭取縣上允許我鄉(xiāng)對地處本鄉(xiāng)的各沙石料廠能征收土地出讓或治安管理費(fèi)。
(八)積極爭取項(xiàng)目,以項(xiàng)目促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。在縣鄉(xiāng)兩級都有困難的情況下,要想集體經(jīng)濟(jì)有大發(fā)展,還要積極爭取國家、自治區(qū)、自治州的支持,積極爭取項(xiàng)目,以項(xiàng)目爭取資金,推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一是建立項(xiàng)目班子,實(shí)行責(zé)任到人;二是建立項(xiàng)目庫,根據(jù)國家投資方向,擬定大項(xiàng)目和小項(xiàng)目,長項(xiàng)目和短項(xiàng)目;三是建立項(xiàng)目前期基金制,每一個項(xiàng)目款到位時(shí),拿出10%設(shè)立專戶,作為下一批項(xiàng)目的前期費(fèi)用;四是按照要求,實(shí)施好每一個項(xiàng)目,確保項(xiàng)目作用的發(fā)揮,為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)拓寬渠道。
總之,對于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)主要靠土地經(jīng)營的且末縣,特別是人多地少債務(wù)重的瓊庫勒鄉(xiāng)來說,任務(wù)艱巨。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好且黨發(fā)[2003]26號文件,千方百計(jì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加集體經(jīng)濟(jì)積累,爭取一年一個臺階,十年還清債務(wù),重振“紅旗鄉(xiāng)”的雄風(fēng)。
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