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2011年，是我局（公司）全面加強(qiáng)內(nèi)部管理的一年，是我局（公司）著力推進(jìn)蘇鹽連鎖經(jīng)營體系建設(shè)關(guān)鍵一年，是我局（公司）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度提升的一年，是我局（公司）呈現(xiàn)全面和諧發(fā)展的一年。這一年，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以堅持科學(xué)發(fā)展、著力構(gòu)建和諧社會為主線，緊緊圍繞我局（公司）年初提出打造“效益提升年、市場開拓年、和諧捉進(jìn)年”的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，緊緊圍繞全縣鹽業(yè)市場監(jiān)管的實際，解放思想，與時俱進(jìn)，精心謀化，攻堅克難，扎實有效地開展工作。積極履行鹽業(yè)行政職能，努力提高食鹽專營服務(wù)水平，為維護(hù)鹽業(yè)市場的持續(xù)穩(wěn)定有序，確保全縣百萬人民食鹽安全做出了貢獻(xiàn)。

2011年工作回顧

一、主要目標(biāo)完成情況

㈠鹽品銷售持續(xù)攀升，再創(chuàng)歷史最好水平

今年1-12月份全縣實現(xiàn)鹽批發(fā)銷售22229.5192噸，完成年計劃19900噸的112%，其中食鹽銷售16163.9792噸，完成年計劃14400噸的112%，小包裝食鹽銷售5083.9492噸，完成年計劃4900噸的103%，500克、32011克小包裝碘鹽銷售4621.6192噸，完成年計劃4610噸的100%，多品種鹽銷售167噸，完成年計劃140噸的12011%，工業(yè)鹽銷售6065.54噸，完成年計劃5500噸的110%。2011年，如東鹽批發(fā)銷售總量、各鹽品的銷量均創(chuàng)歷史同期的最好水平，鹽銷售總量，不同鹽品銷量的持續(xù)上升，進(jìn)一步表明如東鹽業(yè)市場已步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。

㈡非鹽經(jīng)濟(jì)翻開新的一頁，銷售總量和效益迅猛提升。

2011年，我公司在營銷網(wǎng)絡(luò)不斷完善，對市場掌控能力不斷增強(qiáng)的有利條件下，充分利用網(wǎng)絡(luò)、資金、管理和服務(wù)優(yōu)勢，用心選擇優(yōu)質(zhì)品牌，用心尋找非鹽經(jīng)濟(jì)與渠道增值的聯(lián)系點。通過大家的共同努力，今年實現(xiàn)非鹽經(jīng)濟(jì)銷售收入670萬元，居全市前列。

㈢鹽業(yè)市場綜合監(jiān)管效果突出，碘鹽覆蓋率繼續(xù)保持高位態(tài)勢。

全年我局共出動執(zhí)法人員人次960次，與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法15次，與鄰縣（市）開展友好邊界行動3次，檢查用鹽企業(yè)家310次，查處鹽業(yè)違法案件15起，查獲私鹽數(shù)量25.04噸，罰沒款累計2.2萬元。在鹽業(yè)市場監(jiān)管中，著力抓好食鹽安全的“三網(wǎng)”建設(shè)，堅持鹽業(yè)市場的巡查制度和強(qiáng)化對重點地區(qū)、重點單位、重點人員的監(jiān)管。2011年全縣鹽業(yè)市場的穩(wěn)定態(tài)勢，確保了市局對如東鹽業(yè)市場碘鹽覆蓋率的評估結(jié)果繼續(xù)保持在高位，有力保障了全縣人民正常食用放心碘鹽。

㈣安全生產(chǎn)措施全面落實，為單位發(fā)展保駕護(hù)航。

建立健全安全監(jiān)管體系，逐級落實安全責(zé)任制，切實以對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的精神，將安全工作抓深、抓細(xì)、抓實。進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全巡查制度，開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動，提升職工安全防范意識和應(yīng)急處理能力，保證各項措施的落實。有效地促進(jìn)了企業(yè)安全工作的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。

㈤繼續(xù)樹好局（公司）良好的形象，精心營造和諧局面。

局（公司）新的領(lǐng)導(dǎo)班子在繼續(xù)執(zhí)行好原有各項規(guī)章制度的同時，對個別條款進(jìn)行調(diào)整，更突出人性化管理。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)相結(jié)合、良性發(fā)展。推行黨務(wù)、政務(wù)公開，規(guī)范和約束黨員干部的行為，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。有計劃的有針對性的定期組織全體員工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，使我局（公司）成為一個廉潔、勤政、服務(wù)、高效的和諧團(tuán)隊。從而順利通過南通市文明單位的檢查驗收。

㈥積極完成縣政府下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

認(rèn)真做好縣政府賦予的掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作，積極參加掛鉤鎮(zhèn)的重點經(jīng)濟(jì)運(yùn)行項目的開工、慶典等活動，及時慰問掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對接困難戶，做好與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支部的統(tǒng)籌共建工作，做好單位職工與掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動。積極參與如東海洽會的捐款活動，定期走訪慰問全縣的交巡警等，為如東經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展做出了我局（公司）應(yīng)有的努力。

二、主要做法與體會

㈠繼續(xù)堅持深入宣傳、有效執(zhí)法、積極推進(jìn)相結(jié)合，著力保證全縣百萬人民食鹽安全和碘鹽覆蓋率高位運(yùn)行。

食鹽是食品中的必需類。鹽業(yè)市場監(jiān)管的方法是政府領(lǐng)導(dǎo)、鹽業(yè)主導(dǎo)、部門配合、群防群治共管，多方合力解難的系統(tǒng)性工作。在二〇〇九年的全縣鹽業(yè)市場日常監(jiān)管工作中，在鹽業(yè)市場監(jiān)管形勢日趨好轉(zhuǎn)，碘鹽覆蓋率繼續(xù)攀向新高的過程中，我局更是突出體現(xiàn)這一市場監(jiān)管的中心思想，鹽務(wù)部門為主體抓好鹽業(yè)市場監(jiān)管，發(fā)動全社會支持鹽務(wù)部門的監(jiān)管工作。使我局的監(jiān)管工作得到全社會廣泛的關(guān)心和支持，從而夯實了廣泛的社會基礎(chǔ)。

第一，堅持宣傳引導(dǎo)，努力營造全社會重視食鹽安全工作的輿論氛圍。

今年我局開展多種形式的宣傳活動。充分利用“3.15”、“5.15”宣傳日，在縣城繁華地段設(shè)立咨詢點，圍繞“食鹽加碘消除碘缺乏病”的主題，自制宣傳牌，印制宣傳資料。利用配送鹽的車輛和公交車的車身做宣傳標(biāo)語，更換宣傳板面，大力推出營養(yǎng)鹽的品牌。積極參與各部門聯(lián)合宣傳，將鹽業(yè)法規(guī)及碘鹽知識及近年來的工作亮點在縣城最繁華地段的宣傳櫥窗里連續(xù)45天的宣傳。積極安排人員參加縣相關(guān)部門組成的普法講師團(tuán)，多次在縣城和全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立法律知識咨詢臺，到基層接受群眾對鹽業(yè)法規(guī)、碘鹽知識的咨詢。繼續(xù)深入開展“食鹽安全健康訪萬家”活動，調(diào)查居民灶臺用鹽情況17300戶，發(fā)放宣傳資料33400份，對村民進(jìn)行面對面的宣傳并對居民灶臺的食用鹽情況進(jìn)行檢測，對不合格鹽當(dāng)場調(diào)換，受到群眾的普遍歡迎和擁護(hù)。通過與社會各界的實際接觸，所感受到的社會反應(yīng)，我局（公司）全方位、多層面的綜合宣傳，使全縣城鄉(xiāng)居民自覺食用碘鹽、自覺抵制私鹽意識愈來愈強(qiáng)。

第二，堅持依法行政，努力為全縣的食鹽安全環(huán)境提供保障。

今年全體鹽政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽業(yè)法規(guī)、上級部門新的執(zhí)法要求、新的監(jiān)管精神，以較高的素質(zhì)開展鹽業(yè)行政工作。堅持案件討論制度，經(jīng)常分析討論案件的個案特點及處理意見。從多方面入手，提高鹽政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。保證無一起鹽業(yè)行政執(zhí)法案件有行政復(fù)議、行政敗訴情況發(fā)生。全年堅持無特殊情況做到每周五天對全縣鹽業(yè)市場的日常巡查，根據(jù)不同的季節(jié)、不同的重點地區(qū)、不同的用鹽行業(yè)、用鹽單位、經(jīng)營單位開展以點帶面的檢查；針對上海私鹽跡象增多的情況，在重要路口與交警部門連續(xù)數(shù)日上路查緝往返如東——上海的貨車，嚴(yán)厲打擊上海方向侵銷的鹽產(chǎn)品行為。

今年4月3日，我局在公安局新店查報站協(xié)助下，成功查獲一輛從上海方向過來的載有15噸“英文字母”標(biāo)志大包裝私鹽，這是江蘇鹽業(yè)對工業(yè)鹽查處意見不一的情況下，查獲的外來工業(yè)鹽。我局領(lǐng)導(dǎo)十分慎重，在將貨車押回分銷中心的同時，迅速向市局作了匯報。市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，4日上午陳董事長親自帶領(lǐng)鹽政分管局長、鹽政法制處處長趕赴如東聽匯報，現(xiàn)場指導(dǎo)處理案情，為案件的順利圓滿處理，給予極大的關(guān)心和支持，經(jīng)過細(xì)致的調(diào)查取證，周密的商量研究最終沒收了這批私鹽，并罰款人民幣5000元。這為南通地區(qū)在處理上海方向過來的私鹽方式上開了個好頭，成為我局鹽政稽查工作的一個新亮點，也為今后的鹽政執(zhí)法工作有較大的示范作用。如東化學(xué)工業(yè)園區(qū)化工企業(yè)生產(chǎn)的副產(chǎn)品工業(yè)再生鹽，對全縣乃至周邊的食鹽安全存在巨大威脅。近年來，對化學(xué)工業(yè)園區(qū)有關(guān)企業(yè)的重點關(guān)注，是全局鹽政執(zhí)法工作的重中之重，從對企業(yè)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化宣傳教育到通過向政府有關(guān)部門匯報引起各界的重視，從嚴(yán)防死守、嚴(yán)格執(zhí)法上確保工業(yè)再生毒鹽不流向鹽業(yè)市場。通過一系列有效的鹽政執(zhí)法工作，有力支撐了全縣碘鹽覆蓋率的高位運(yùn)行和保持鹽業(yè)市場監(jiān)管工作經(jīng)久不衰的威懾力。

第三，堅持積極推進(jìn)農(nóng)村食鹽安全“三網(wǎng)”建設(shè)，努力為全縣的食鹽安全工作構(gòu)建一道新屏障。

二〇〇九年，我局根據(jù)省、市局相關(guān)部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的有關(guān)文件精神，加快推進(jìn)農(nóng)村食鹽現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)、食鹽安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)、食鹽安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保農(nóng)村食鹽安全的要求，結(jié)合我縣實際，逐步建立和完善農(nóng)村食鹽安全運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步整合監(jiān)督資源，加強(qiáng)鹽業(yè)市場管理，提高全縣重點地區(qū)碘鹽“三率”水平。

㈡繼續(xù)堅持規(guī)范營銷、服務(wù)爭優(yōu)、貼近需求、挖掘增長點相結(jié)合，著力保證全縣鹽業(yè)市場的繁榮穩(wěn)定和食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的有力推進(jìn)。

規(guī)范營銷是我們食鹽專營工作的前提，服務(wù)爭優(yōu)是推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求，貼近需求是專營商品在社會主義市場經(jīng)濟(jì)大壞境中圍繞市場運(yùn)轉(zhuǎn)的具體體現(xiàn)。新的增長點是鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。四者之間、密切聯(lián)系，相輔相成。

第一，堅持規(guī)范營銷，為全縣鹽業(yè)市場的穩(wěn)定有序提供有力保證。

今年認(rèn)真貫徹落實省、市公司“五統(tǒng)一”和erp財務(wù)業(yè)務(wù)一體化要求，按實際需求，合理上報全年的采購計劃和按月度的購進(jìn)計劃，及時填報“五統(tǒng)一”和erp的各類報表,按時結(jié)清鹽款。具體營銷上，按不同的用鹽戶，按要求規(guī)范供應(yīng)鹽品種，在包裝物上蓋章編號，一旦用鹽單位、經(jīng)營戶不規(guī)范用鹽，不規(guī)范經(jīng)營以便迅速查出，及時糾正。堅決杜絕開據(jù)“人情鹽”，以防止大包裝鹽沖擊小包裝碘鹽市場。對一些小毛病不斷的用鹽單位，重在規(guī)范其用鹽行為，對屢教不改的單位給予嚴(yán)肅對待，在用鹽戶存在用鹽不規(guī)范問題難以證實情況下，設(shè)法落實專人控制其用鹽量，以減少用鹽單位不規(guī)范行為給鹽業(yè)市場秩序所造成的影響。以自身的營銷規(guī)范和規(guī)范用鹽戶的用鹽行為來保證全縣鹽業(yè)市場的穩(wěn)定有序發(fā)展。

第二，堅持服務(wù)爭優(yōu)，加快推進(jìn)如東食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)。

今年6月份公司設(shè)立了客戶服務(wù)部，從公司職工中選拔了兩名年紀(jì)輕、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實到服務(wù)一線，專門負(fù)責(zé)對全縣12011家工業(yè)用鹽企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。從配送鹽品、送票上門、定期回訪等全過程的服務(wù)中，及時掌握企業(yè)的動態(tài)，便于在第一時間及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用鹽企業(yè)的違規(guī)行為。今年10月，公司業(yè)務(wù)員在對某家近一個月不來進(jìn)鹽的企業(yè)回訪時，發(fā)現(xiàn)了其私購上海的9噸工業(yè)鹽，我局及時進(jìn)行了處理和糾正。

在軟件服務(wù)方面，堅持無假日工作制度，規(guī)范文明服務(wù)用語，實行電話首接負(fù)責(zé)制；堅持方便用戶購鹽，實施電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)上結(jié)算，減少用戶來回奔波之勞；堅持服務(wù)投拆制，公布投拆電話。通過一系列舉措，使公司內(nèi)部到基層的服務(wù)方式、服務(wù)水平得到整體提高，以進(jìn)一步適應(yīng)食鹽流通現(xiàn)代化體系建設(shè)的需求。

第三，堅持貼近需求，促進(jìn)全縣鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工用鹽、營養(yǎng)品種鹽的需求量也在增長。根據(jù)用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的同時，盡力滿足用戶的品種需求。適時召開相關(guān)用鹽行業(yè)大戶的座談會，傾聽用鹽戶代表的需要，不定期登門征求用鹽戶需求的意見，對用鹽戶實行分門別類臺帳資料管理，掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)。在不同階段、不同季節(jié)積極調(diào)運(yùn)鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽戶用鹽量階段性迅速增加的需要。由于我們在鹽品種的調(diào)劑比較及時以及用鹽旺季保證及時滿足供應(yīng)，使用鹽戶的滿意率越來越高，維護(hù)了食鹽專營的良好聲譽(yù)。

第四，堅持挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點，增添江東鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

非鹽經(jīng)濟(jì)是鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)的重要補(bǔ)充，要做大做強(qiáng)鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)，必須搞好非鹽經(jīng)濟(jì)。2011年，公司綜合利用好現(xiàn)有配送資源，將客戶資源及其分布情況與連鎖店業(yè)務(wù)流程和操作辦法結(jié)合，明確了基層網(wǎng)絡(luò)營銷以食鹽為主調(diào)味品為輔，優(yōu)化經(jīng)銷品種，精心選優(yōu)和做大品牌商品。在對廣味源醬料的產(chǎn)品質(zhì)量、消費者接受度、經(jīng)營風(fēng)險和利益進(jìn)行全面調(diào)研論證后，在局部試點成功的基礎(chǔ)，今年作為主打非鹽商品在全縣范圍內(nèi)組織地毯式輔銷，全年共售1.8萬箱，收到良好的效果。營養(yǎng)銷售是做精主營業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容，是鹽品不斷升級換代的方向，也是適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的需要。今年，公司積極謀劃營養(yǎng)鹽的營銷工作，制訂有計劃性的營養(yǎng)鹽促銷辦法。并在以往電視游動字幕、車身廣告宣傳的基礎(chǔ)上，還制作圖文并茂的“少吃鹽、吃好鹽”卡通宣傳牌和宣傳單；通過與教育部門協(xié)商，在全縣中小學(xué)生作業(yè)本上印制營養(yǎng)鹽知識，由基層網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)商超導(dǎo)購員推介營養(yǎng)鹽，通過這些直接貼近終端和人群集聚消費場所的宣傳，引導(dǎo)人們改變消費觀念，培養(yǎng)人們形成少吃鹽吃好鹽的消費理念。在促銷手段上實行在終端市場運(yùn)作與連鎖店競賽并舉，開展了針對消費者的系列促銷活動，向全縣2011多家大型商超發(fā)放促銷函，表明活動時間和內(nèi)容，營造市場效應(yīng)，刺激消費者購買；開展了營養(yǎng)鹽銷售競賽月活動，調(diào)動基層網(wǎng)絡(luò)人員的積極性；開展了全縣中小學(xué)校營養(yǎng)鹽團(tuán)購活動，使學(xué)校團(tuán)購營養(yǎng)鹽初步取得一定成效。通過這一系列行之有效地手段，不斷提高營養(yǎng)鹽和非鹽產(chǎn)品的銷量，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。

㈢繼續(xù)堅持抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量。

全縣食鹽專營蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)，是我們鹽業(yè)市場監(jiān)管、食鹽專營工作的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，是我們鹽業(yè)市場監(jiān)管、食鹽專營工作觸角的有力延伸，蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量的優(yōu)劣攸關(guān)局（公司）工作的大局。2011年，繼續(xù)進(jìn)一步加大蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，全年適時調(diào)整蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)營銷做法，適時調(diào)整連鎖網(wǎng)絡(luò)中年齡偏大的人員，以保持網(wǎng)絡(luò)的健康運(yùn)行。繼續(xù)堅持日常督查與季度考核相結(jié)合，堅持市公司考核與公司自身考核相結(jié)合，堅持月度特許經(jīng)銷商專題會與季度蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)全體人員例會相結(jié)合。通過督查考核的方式，通過專題會議的形式，及時修正蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的一些偏差，部署不同階段工作重點和主要內(nèi)容，確保各蘇鹽連鎖店能正常圍繞食鹽專營工作的要求運(yùn)轉(zhuǎn)。今年下半年為認(rèn)真落實市公司推進(jìn)連鎖經(jīng)營體制建設(shè)精神，以推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)為重點，積極有序推動“連鎖經(jīng)營”體系建設(shè)。專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)組，認(rèn)真擬訂網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型總體推進(jìn)方案和客戶經(jīng)理選聘方案，召開全體職工大會全面?zhèn)鬟_(dá)到職工，組織單位23名職工參加了市公司客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，并通過走出去引進(jìn)來的方式，組織班子成員到兄弟單位和外市學(xué)習(xí)，從而形成江東公司推進(jìn)連鎖經(jīng)營體系建設(shè)的理念和模式，為全面達(dá)到貼近市場、靠近市場、掌控市場、把握市場的目的奠定了基礎(chǔ)，此項工作有望年底前結(jié)束。

㈣繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、教育、制度并舉的行風(fēng)建設(shè)，著力提升員工的綜合素質(zhì)和樹立良好的單位形象。

今年根據(jù)上級黨委要求，認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合單位實際，制訂了詳細(xì)《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案》，對每一階段的時間安排、活動內(nèi)容、活動要求都作了詳細(xì)的部署。今年又是市公司“制度學(xué)習(xí)宣傳年”，局（公司）及時制定學(xué)習(xí)計劃和實施方案，通過學(xué)習(xí)提高單位全體干部職工對企業(yè)制度的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同程度，形成用制度規(guī)范行為，靠制度管束人員，按制度辦理事項的長效機(jī)制。利用辦公會、員工大會、作風(fēng)教育會，抓好對中層人員、全體員工的集中教育。適時與相關(guān)骨干、員工搞好個別思想溝通。化解一些矛盾和思想疙瘩，總體保持局（公司）人員能正常處于心順、氣順的狀態(tài)中，促進(jìn)單位的全面和諧發(fā)展。學(xué)習(xí)、教育、制度的有機(jī)結(jié)合，為局（公司）的穩(wěn)步前進(jìn)提供了思想保證。二〇〇九年，繼續(xù)抓好社會治安綜合治理、檔案等相關(guān)工作，并均獲得有關(guān)方面的好評，保證了局（公司）工作的全面發(fā)展。

三、存在問題

回顧2011年的工作，雖然實實在在取得了一些成績，但存在的問題不容忽視。全縣鹽業(yè)市場不穩(wěn)定的因素依然存在，個別用鹽單位和個人的不規(guī)范用鹽情況仍比較突出，上海方向私鹽時有出現(xiàn)；蘇鹽連鎖體系建設(shè)推進(jìn)的速度不夠快，營銷環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性還有待提高，三項制度改革的深度有待進(jìn)一步拓展，全縣蘇鹽連鎖網(wǎng)絡(luò)工作仍然存在不平衡，運(yùn)行質(zhì)量優(yōu)劣不等，個別員工仍然存在混日子的想法，對三項制度改革的危機(jī)感、鹽業(yè)政策即將調(diào)整的緊迫感不強(qiáng)，少數(shù)員工個人利益看得偏重，不平衡心理加重，影響局（公司）相關(guān)工作的正常開展，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面還存在不盡人意的地方，這些問題影響了局（公司）相關(guān)工作的正常開展，力爭在新的一年切實加以重視和改進(jìn)提高。