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各位指導(dǎo)、評委們

好！

個任務(wù)仔細，叫。有責(zé)任心的一團體，明天很榮幸站在這里，參與高速路面ap3標(biāo)項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安）一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我機遇，借此時機我要向不斷關(guān)懷、支持我各位指導(dǎo)和同事們表

示衷心的感激。

1980年開端從事機械設(shè)備任務(wù)，1979年參與任務(wù)。1995年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘，由于在人生的路途上，經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我去攀爬，常言說的好“人比山高，腳比路長”只要不時地“應(yīng)戰(zhàn)自我逾越自我才會抵達成功的高峰。

以為我競聘本職位具有以下劣勢：

第一：本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任。任務(wù)起來隨心所欲，物盡天擇，適者生活”搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。

第二、積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗。雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比擬重要，重要之所在就是要當(dāng)好一把手的顧問和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說白了就是要干詳細任務(wù)，不能“占個茅坑不拉屎”。

第三、勇于和藹于任務(wù)。能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)心。任務(wù)理念是老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實事，任務(wù)務(wù)實效。

任務(wù)思緒是一個準(zhǔn)繩”兩大主題”三個聽從”五個做到如何做好這個崗位上的任務(wù)。

當(dāng)好顧問助手，一個準(zhǔn)繩”就是為項目部次要指導(dǎo)分憂。下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務(wù)的動身點和落腳點。兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進項目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立。三個聽從”特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。

作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，五個做到一、聽從次要指導(dǎo)布置。營建民主勾結(jié)的氛圍，決策構(gòu)成共識和默契，成為有生機、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改良管理，繼續(xù)進步，把本人的親和力置身于團隊的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)懷保護部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理實踐困難，努力營建愉快、寬容、解和敵對的氣氛，講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的韁繩”尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于部分利益，聽從于公司、項目部個人利益，加強掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，非清楚。四、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公道，堅持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運營中獲得最大效益，讓公司擔(dān)心、讓項目部指導(dǎo)擔(dān)心，讓全體職工擔(dān)心。五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進取，表現(xiàn)團體生機，更好為企業(yè)效勞。

上也好、下也好，尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們競爭上崗有上有下、有進有退。一如既看；進也好、退也好，一片青心。假如這次競聘不成功，將無條件聽從大局，不計較團體得失，失職盡責(zé)、自始自終地做好各項本職任務(wù)。最初，讓我衷心祝福公司、項目部的今天愈加美妙！公司的將來愈加絢爛輝煌！

謝謝大家！