導語：圖書館社工部主任競崗講演稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的局領(lǐng)導、館領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

記得有一位名人曾經(jīng)說過：人生在世，你唯一能夠把握的就是成長。人的成長過程實際上就是不斷的尋找自己人生坐標的過程。俗話說，有壓力才有動力，我們都曾有過這樣的體驗，越是面對挑戰(zhàn)，越會迎難而上；越是競爭激烈，越能迸發(fā)潛能。在我看來，每一次承受壓力，成功突圍的經(jīng)歷都彌足珍貴，因為它是你個人成長和事業(yè)發(fā)展過程中不可復制的一筆寶貴財富。恰恰是這種壓力所帶來的考驗，能夠促使你不斷突破極限，超越自我；激勵你在事業(yè)上不斷奮進，創(chuàng)造新高，發(fā)掘出生生不息的成長力量。滿載著領(lǐng)導的關(guān)切與信任、同事們的支持與鼓勵，使我再次踏上競爭舞臺，接受評判，迎對挑戰(zhàn)。

我競爭的職位是社會工作部主任。我認為，參與此次競爭本人具有以下優(yōu)勢：

1、具備豐富的專業(yè)知識與經(jīng)驗。圖書館學專業(yè)畢業(yè)，取得中央黨校法律本科學歷；二十四年圖書館工作歷程，曾在文獻開發(fā)部、采編部、信息技術(shù)部、社會工作部等所有業(yè)務(wù)部門工作過，擁有較全面的業(yè)務(wù)能力和較好的職業(yè)素養(yǎng)。有句話說得好：在人生的道路上，所有的經(jīng)歷都是財富。對于一名競爭者來說，一定的學識、技能、才干伴你左右，隨時需要隨時付出，這是一種境界，更是一種能力。

2、具備四年以上中層崗位任職經(jīng)歷。曾經(jīng)擔任文獻開發(fā)部主任，負責《文心雕龍》研究論文的搜集與整理，為資料中心的創(chuàng)辦奠定了堅實的基礎(chǔ)；圓滿完成了邵宗藏書樓的清理搬遷任務(wù)；為企業(yè)提供行業(yè)信息并獲得一定的經(jīng)濟效益；在古籍參考咨詢工作中取得了較高層次的服務(wù)成果。擔任報刊部主任的兩年期間，對于部門管理探索出一套行之有效的思路與方法。在做好陣地服務(wù)的同時，積極開展信息的宣傳與推廣工作，通過努力，平均每年的《視點》信息贊助費達到近萬元，取得了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

3、有著兩年社會工作部工作實踐的親身體驗。曾作為部門主任的得力助手，組織開展各類學科及技能培訓；擔任學會秘書協(xié)助學會領(lǐng)導組織各種層面的學術(shù)研討、交流活動；及時編輯發(fā)行學會專業(yè)刊物；深入企業(yè)、社區(qū)等基層圖書室開展業(yè)務(wù)輔導；還曾跟隨局領(lǐng)導走村串鄉(xiāng)，考查調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)文化站點的發(fā)展狀況，并撰寫詳實的調(diào)研報告提供給決策部門作參考。特別是社工部主任的半年時間里，獨擋一面開展工作，使我深深體會到作為該部門主任責任重、頭緒多，壓力大，雖然時時處處充滿挑戰(zhàn)，但自己辛苦付出的回報卻碩果累累，很有成就感。回顧在該部門兩年來的摸索嘗試，傾心奉獻，不但增長了見識，錘煉了意志，還積累了豐富的實踐經(jīng)驗。并由此拓寬了自己的社交網(wǎng)絡(luò)，提高了語言表達與文字駕馭能力。

4、具備較全面的綜合素質(zhì)。健康的體魄、平和的心態(tài)、外柔內(nèi)剛的個性特征、謙虛的為人表現(xiàn)。甘于吃苦、善于交際、勇于探索，對自己充滿信心。在我看來，真正的自信是建立在準確的自我認識基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的信念。自信來自于能力，它是以掌握的技能為基礎(chǔ)，有能力承擔艱巨的任務(wù)，貢獻個人的力量；自信也來源于主動尋求各種可以考驗能力、提供學習機會的挑戰(zhàn)。

雖然離開社會工作部至今已有幾年的時間，但依然關(guān)注著它，因為曾經(jīng)在那里留下過奮斗的軌跡。更重要的是，在談館的帶領(lǐng)下，近幾年來，該部門工作亮點頻出，成績斐然。俗話說：心態(tài)決定狀態(tài)，心胸決定格局，眼界決定境界。理想的高度，往往決定著我們?nèi)松褪聵I(yè)的高度。向比自己優(yōu)秀的人看齊，才能超越和提升自我。

如果這次能得到領(lǐng)導的信任和同事們的支持，將如此重要的部門交付給我，我將勇于擔當，不負眾望。把這份工作當成培養(yǎng)自己，給自己增加社會和工作經(jīng)驗的機會。

社工部的工作有目共睹，已經(jīng)打下了良好的基礎(chǔ)、邁上了較高的平臺。值得我用心思考的是該部門各方面工作是否還存在提升的空間，是否還有再創(chuàng)佳績的可能。為此，從業(yè)務(wù)發(fā)展的角度對該部門工作做如下探索與思考：

1、彰顯品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)新的突破。努力深化公共館的品牌形象傳播與公共關(guān)系管理意識。圖書館是否成功就要看它在社會當中的地位，是否能在區(qū)域發(fā)展中扮演中心角色。我們可以充分利用文心講堂的品牌效應(yīng)，主動、高效的參與全市性大型活動的推廣和運作。活動的策劃與開展要秉持一種理念，強調(diào)品牌化、可持續(xù)化。

2、優(yōu)化培訓體系，拓展新的渠道。要以前瞻性的目光和跳躍性的思維去看待和把握教育培訓市場的變化規(guī)律。在近年來穩(wěn)步發(fā)展的同時，積極探索加盟連鎖等運作模式，實現(xiàn)與集團化規(guī)?；虚g的共贏合作，進一步擴大我館培訓事業(yè)在市場的占有份額。

3、提升活動層次，創(chuàng)造新的業(yè)績。致力于擴展少兒閱讀活動的輻射面，并提高其成效。配合中圖學會首倡主辦的全國少年兒童閱讀年活動，作為“全民閱讀基地”，在行業(yè)層面從機制上激勵并大力推動全民閱讀的開展，進而提升我館在全市中小學生中的影響與感召力。

4、強化學會職能，打開新的局面。在工作思路上，要由助推式管理向融入式服務(wù)轉(zhuǎn)變。加強與國內(nèi)外各先進同行間的學術(shù)交流和業(yè)務(wù)探討，提升我館在業(yè)內(nèi)的知名度。在做好基層輔導的同時，關(guān)注本市業(yè)界的熱點問題，并通過學會組織研討取得共識，帶動和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展與進步。wWw.gWyoO

眾所周知，要想在事業(yè)的舞臺上長袖善舞，成就理想，就需要練好基本功。這些技能，是對目標計劃的了然于胸，是對活動主題的通透把握，是對讀者需求的認真傾聽，是對所打造品牌內(nèi)涵的深度理解。當我們面對一項任務(wù)，要將心中的目標轉(zhuǎn)化為勝利成果，在最初周全縝密的籌劃之外，更有賴于在此后的每個關(guān)鍵點上都能及時做出切實、理性的總結(jié)和調(diào)整。只要我們能積累經(jīng)驗，再接再厲，相信一定能穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成接下來的每一個任務(wù)。審視自身，我們的工作流程、方法、效率還有提高空間嗎？再看看我們的專業(yè)技能、知識結(jié)構(gòu)和積極心態(tài)，是否都已做好與目標業(yè)績相匹配的儲備？我們的每一段努力，我們所做的每一個計劃安排，是否都能建立在穩(wěn)固的事業(yè)根基上？因此，在我們的職業(yè)生涯中，不斷提升個人素養(yǎng)和綜合能力，建立高滿意度的讀者群，向社會各界利益相關(guān)者提供盡善盡美的服務(wù)，始終都是實現(xiàn)目標路徑上的不變課題！

競爭總有成敗。其實，人生的關(guān)鍵在于：只要你做了，輸和贏都很精彩。因此，何妨豁達灑脫一些，得之淡然，失之泰然。人生的大智慧，不僅體現(xiàn)在做自己所喜愛的工作，而且更體現(xiàn)在喜愛自己所做的工作。如果能喜愛自己所做的工作，那么無論做什么，快樂就在其中，追求就在其中，發(fā)展就在其中，事業(yè)就在其中。