獨(dú)家原創(chuàng):項(xiàng)目經(jīng)理競聘述職報告
時間:2022-10-12 02:16:00
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尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘,我競爭的職位是項(xiàng)目部經(jīng)理。在以往的工作中,我學(xué)到了很多知識,找到了工作的目標(biāo)。
(一)政治素質(zhì)方面?!盎畹嚼?,學(xué)到老”是我堅定的信念,我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位。幾年來,我始終把提高自己的思想政治素質(zhì)擺在重要位置,自覺用鄧小平理論、“三個代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,在思想上、政治上、行動上始終與公司保持一致,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)政策理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)。在深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會精神的基礎(chǔ)上,還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省、市各類文件和會議精神。同時,積極參與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題活動,經(jīng)常深入基層,扎實(shí)開展調(diào)研,將活動成果運(yùn)用于實(shí)際,指導(dǎo)實(shí)踐,推動各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展,從而也進(jìn)一步提升了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和理論指導(dǎo)實(shí)踐能力??傊ㄟ^學(xué)習(xí),不僅使自己的思想覺悟有了較大提高,而且使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的進(jìn)步,這就為今后做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
(二)在業(yè)務(wù)能力方面。工作以來,我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責(zé),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。在公司新倡導(dǎo)的項(xiàng)目管理新機(jī)制和新思路方針下,我作為公司在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理積極響應(yīng)公司項(xiàng)目管理新機(jī)制的方案,我們在“雙向選擇、擇優(yōu)上崗”前提下,組成了項(xiàng)目管理團(tuán)隊。我組織項(xiàng)目團(tuán)隊的所有成員認(rèn)真學(xué)習(xí)、共同分析了公司的新方案,為了確保項(xiàng)目管理利潤最大化,項(xiàng)目的成本控制是關(guān)鍵,而項(xiàng)目成本控制主要在于人工、材料、機(jī)械三方面的管理。因此在工作中,我主要抓好人工、材料、機(jī)械三方面的管理工作。
一是人工費(fèi)用控制管理方面。主要是改善勞動組織,減少窩工浪費(fèi);實(shí)行合理的獎懲制度;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)勞動紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
二是材料管理方面。在材料采購初期,我們先制定合理的材料采購、保管制度,建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤。在材料發(fā)放方面,對于到場材料,首先進(jìn)行清驗(yàn)造冊登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點(diǎn),并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。減少了材料不必要的浪費(fèi)和損失。在對某些材料采用甲方定價或限價,要根據(jù)自身所掌握的信息,要求施工單位選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料,在保證工程質(zhì)量的前提下,達(dá)到降低工程造價的目的。
三是在機(jī)械管理方面。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。
(三)在廉潔自律方面。作為一名項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)干部,同時也是一名黨員,我牢記手中的權(quán)力是公司賦予的,是同事們的信任,深感責(zé)任重大,應(yīng)該用它全心全意為公司和同事服務(wù)。因而,我時刻都保持著清醒的頭腦,筑起了一道廉潔從政的思想防線。多年來,我始終堅持以自律為本,將抽象的政治觀念,具體化為一條條做人做事的準(zhǔn)則。一是自重。我時時刻刻想到自己的言行、人格,在平時交往中,每逢有部門和單位及個人送來禮金和貴重物品,做到能當(dāng)場退的當(dāng)場退,退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退處理。那些與領(lǐng)導(dǎo)干部身份不符的場所和活動,我更是堅決拒絕。二是自省。人的錯誤有它的形成過程,在萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,需要自己經(jīng)常對照檢查。所以,我能做到防微杜漸,自到項(xiàng)目部工作以來,我對分管工作堅持做到“三抓、三不、三交”,即只抓決策,抓制度,抓落實(shí);而不直接介入,不招呼說情,不干涉內(nèi)務(wù);不攬權(quán),不濫權(quán),不越權(quán)。三是自警。就是用黨紀(jì)、國法、條規(guī)和正反典型告誡自己不要有任何越軌的行為,大是大非問題保持頭腦清醒,細(xì)節(jié)問題也注意防范,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度的有關(guān)規(guī)定。四是自勵。我認(rèn)為,一個人無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有良好的精神狀態(tài)。我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終保持了一股旺盛的斗志。積極投身工作當(dāng)中。并自覺接受同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督。
假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作。
一是通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高很大程度上取決于項(xiàng)目部職工工作質(zhì)量提高,因此,提高項(xiàng)目部職工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。在平常的項(xiàng)目部管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來抓,并堅持常抓不懈。
二是落實(shí)項(xiàng)目部干部安全工作責(zé)任制。項(xiàng)目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無工傷的本質(zhì)安全管理理念,認(rèn)真履行好安全工作職責(zé),確保安全管理不失控。始終做到“安全第一,警鐘長鳴”,找準(zhǔn)安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),以對項(xiàng)目部發(fā)展、對職工生命安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感,從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作,確保項(xiàng)目工程安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三是進(jìn)一步做好項(xiàng)目材料管理和節(jié)支降耗工作。根據(jù)項(xiàng)目所需材料的要求,按照公司下達(dá)的材料費(fèi)計劃指標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,采用倒算法將材料費(fèi)指標(biāo)分解落實(shí)到各班組各具體崗位,采取對口管理,材料超耗費(fèi)用以工資抵補(bǔ)的辦法,贏余時可作為獎金發(fā)放,這樣使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位都能承擔(dān)起相應(yīng)的材料成本控制責(zé)任,讓廣大干群明確材料管理的好壞,不僅與安全生產(chǎn)密切相關(guān),而且直接影響到工程制造成本的高低,項(xiàng)目部職工的切身利益,不僅要求職工動態(tài)掌握支付材料價格,從源頭抓起,達(dá)到節(jié)支降耗的目的。
為了確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)和工作能力的學(xué)習(xí),以身作則,遵守國家法律和社會公德。從事項(xiàng)目部管理工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)鍛煉,堅決服從公司安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動項(xiàng)目部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
**項(xiàng)目部是我成長的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘項(xiàng)目部經(jīng)理一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進(jìn),服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己。為**項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!