干部交接班會上的任職演說

時間:2022-02-12 11:17:00

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干部交接班會上的任職演說

牢記組織囑托創(chuàng)建新的業(yè)績

——在新任職干部交接班會上演說

同志們:

根據(jù)師團(tuán)黨委的命令,我團(tuán)有74名同志的職務(wù)得到調(diào)整,其中有62名同志提升了職務(wù),有12名同志雖為平職調(diào)動,但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對同志們的高度信任;反映了官兵們的一致心愿,是部隊培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們在新的工作崗位上,一定能夠保持和發(fā)揚(yáng)先前的進(jìn)取精神,以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感,再度創(chuàng)建新的業(yè)績,努力為部隊的全面建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!

職務(wù)提升對個人而言總是件高興的事、痛快的事,甚至是求之不得的事。從一定意義上講,職務(wù)的提升也就意味著黨委對你先前工作的肯定和贊賞,意味著你在某個階段的工作成績是出色的、出眾的公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地,意味著你基本具備了勝任高一級職務(wù)的起碼條件,意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機(jī)遇,意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然,職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任,要付出更多的心血,要拿出更好的高招,要作出更大的犧牲,要干出更大的成績,要表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。

要說職務(wù)提升就完全是件好事,我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣,也是兩重性的,也會引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng),因而更加感激組織;有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐,因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點(diǎn),因而進(jìn)取心更強(qiáng);有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié),因而自我陶醉,停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任,因而更加賣力,更加實(shí)干,惟恐有一點(diǎn)的懈??;有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具,因而私欲膨脹,不擇手段地?fù)棋X,惟恐“有權(quán)不用,過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間,因而更加動手動腦,創(chuàng)造出有個性特色的業(yè)績;有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺,因而是講排場、抖威風(fēng),拉幫結(jié)伙,惟我獨(dú)尊,老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗(yàn),因而處處謹(jǐn)慎,事事賣力,樣樣爭先,盡最大所能地做好每一件工作;有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受,因而孤芳自

賞,洋洋得意,不思進(jìn)取,逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為,總是撲下身子,放下架子,整天從群眾身上吸取智慧,不斷推進(jìn)工作向高層次發(fā)展;有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵,總是忽視學(xué)習(xí),拒絕教育,自以為高明,隨心所欲地

撈名撈權(quán)撈利,甚至違法犯罪,以身試法。

對待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn),反映廠不同的人生追求、不同的價值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。因人格高尚,雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起,臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志,權(quán)重不改公仆心”,用手中的權(quán)力為人民謀利造福,成了萬代敬仰的人生楷模。、、陳希同、王寶森等,因品質(zhì)惡劣,私欲膨脹,用人民賦予的重權(quán)隨心所欲,胡作非為,危害天下,害國害民,手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ?,手握的重?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”,最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的大人物,但自古同理,大小皆然。職務(wù)權(quán)力對高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯,對卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中,親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,就是因?yàn)椴荒苷_對待職務(wù)的提升,不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力,不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗(yàn),不能正確地看待自己,從而驕傲自滿,口出狂言,目無組織,心無群眾,膽大包:天,胡作非為,結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客,自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物,想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者,但就是因?yàn)樗麄兡苷_對待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù),能正確認(rèn)識成績,能正確把握自己,能勝不驕、敗不餒,始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn),從而超越自己,超越障礙,超越跑到前邊的人,最終跑到歷史的最前頭,做出了超于常人的成績,創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說

明:職務(wù)高了,不等于水平就高了;權(quán)力大了,不等于能力就強(qiáng)了;責(zé)任重了,不等于經(jīng)驗(yàn)就夠用了;暫時進(jìn)步了,不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升,只能說是新一輪競賽的開始,如不用心、不用力、不用勁、不得法,就難免要摔跤,就難免要被后來者超過去,就難免被淘汰出局。只有堅韌不拔地奮力拼搏的人,才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形,狂妄自大,那就顯得太沒出息了。請同志們能在這個小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn),立志奪取新一個回合的全優(yōu)成績。

這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志,絕大部分都要離開原先的單位,都要進(jìn)入一個新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。這有利于改變干部生長的“近親繁殖”現(xiàn)象,有利于干部從新的環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的新辦法、新經(jīng)驗(yàn),有利于干部開闊眼界、增長見識、取長補(bǔ)短。大家到一個新的單位從事一項新的工作任務(wù),人員不熟,情況不明,經(jīng)驗(yàn)沒有,心中沒底。這就要求大家要從零開始,重新起步,找回那種剛提干時“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,非常謹(jǐn)慎、非常積極、非常認(rèn)真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。

如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創(chuàng)造新成績呢?

1.要憑能力領(lǐng)導(dǎo),不憑權(quán)力霸道。作為一名剛從外單位調(diào)入的新提職的領(lǐng)導(dǎo)干部,大家的眼睛都在盯著你的一言一行、一舉——動,這就要求你要懂政策,講原則,有點(diǎn)子,會處事;要有見微知著、洞察秋毫、觀事于微、料事在先的超前意識;要有深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、遇事商量、博采眾長的民主作風(fēng);要有調(diào)查研究、抓住重點(diǎn)、認(rèn)準(zhǔn)就于、果斷拍板的決策能力;要有一身作則、模范帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神;要有一視同仁、樂于助人、氣度豁達(dá)、求同存異的寬闊胸懷。這樣,戰(zhàn)士們就會自發(fā)地

敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權(quán)代能,說話語無倫次、顛三倒四,辦事主次不分、沒有主見,遇到難題束手無策、拿不出辦法,碰到困難一籌莫展,想不出對策,無知無權(quán)無德,甚至獨(dú)斷專行,橫行霸道,這樣盡管憑借的是權(quán)勢,但失去的是人心,影響的是工作,傷害的是戰(zhàn)士們的積極性。2.要憑心誠感人,不憑心狠整人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)既是戰(zhàn)士的首長,又是戰(zhàn)士的兄長。只有當(dāng)好兄長,才能當(dāng)好首長。主席說:“我們的戰(zhàn)士總體上是好的,關(guān)鍵在于干部怎樣去帶……因此,干部帶兵,首要的是解決對戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題。愛兵才能把兵帶好?!蔽覀儗?zhàn)士一定要誠心相待,以心換心,以情感人。你把戰(zhàn)士當(dāng)成人地看,戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成牛地干;你把戰(zhàn)士當(dāng)成牛地干,戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成人地看;你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上,戰(zhàn)士就不把你放在心上;你不尊重戰(zhàn)士,就休想讓戰(zhàn)士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的干部熱衷于用拳頭對付戰(zhàn)士,打人、罵人、體罰、侮辱人格,狠心地整戰(zhàn)士,這是軍紀(jì)國法難容的,一定要引以為戒。試想,用整人的辦法來對付戰(zhàn)士,必然加深對立,激化矛盾,使戰(zhàn)士們?nèi)巳俗晕?,心驚膽寒,這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟,恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險的。3.要憑正道用人,不憑邪門哄人。領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)士的入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)志愿兵、士兵轉(zhuǎn)干、提職晉銜、立功獎勵、工作分配等敏感問題上,一定要出以公心,堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),一視同仁,做到公開、公平、公正,按正當(dāng)程序、正常門道秉公辦理。

順公意就會產(chǎn)生向心力,逆公意就會產(chǎn)生離心力。決不可無原則地搞哄騙、許愿那一套,更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關(guān)系”、“走后門”、送禮行賄,搞歪門邪道。領(lǐng)導(dǎo)干部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對待部屬,不要用干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量戰(zhàn)士,不要用老兵的標(biāo)準(zhǔn)來衡量新兵,不要用先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一般人員。對戰(zhàn)士的一些缺點(diǎn)毛病,要善意地批評幫助,立足說服開導(dǎo),不斤斤計較,不耿耿于懷。這樣做,就能使戰(zhàn)土們感到領(lǐng)導(dǎo)的親切、寬容、厚道、公正,就會產(chǎn)生積極向上的上進(jìn)情緒,也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔(dān)心無顧慮地做好工作。

4.要憑黨性培養(yǎng)人才,不憑私情壓抑人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立積極的“人才意識”,從軍隊和地方后繼有人的高度來積極培養(yǎng)各種有用之才?,F(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士,都有強(qiáng)烈的求知欲望,都有成才“冒尖”的學(xué)習(xí)計劃,都有追求奮斗的人生目標(biāo),都想在部隊“混出個人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰(zhàn)士開始起步、從連隊火熱生活的沃土里脫穎而出的。所以,對戰(zhàn)士的成才欲公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地望,要鼓勵,要支持,要積極創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)者就是要使自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位不斷涌現(xiàn)各種拔尖的人才,成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。要甘當(dāng)人梯,讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登,鼓勵下級超越自己。這樣的領(lǐng)導(dǎo),下級才是最歡迎的,才能贏得人心,才能激發(fā)起上進(jìn)情緒。

領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄,稍不順意,就斷水絕肥,那就永遠(yuǎn)也出不了人才。更有甚者,乃武大郎開店,容低不容高,生怕下級超過自己。這就容易使人看不到光明,看不到希望,就會覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭,就會使人情緒低落,意志消沉,人心離

散。這樣的干部是絕對帶不好兵的。

5.要憑關(guān)心溫暖人心,不憑偏心籠絡(luò)人心。帶兵干部要有濃烈的“愛”心,“愛”是融化心頭堅冰的一團(tuán)烈火。要用赤誠之心從多方面來關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實(shí)際問題。關(guān)心個人利益,可以調(diào)動工作積極性;熱情關(guān)心戰(zhàn)士疾苦,可以縮短感情距離。下屬的很多實(shí)際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開口的,我們要主動關(guān)心尋問。凡是對下屬找上門來反映的問題,領(lǐng)導(dǎo)一定要予以重視,千萬不可拒之門外。有些同志找領(lǐng)導(dǎo)反映問題,往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的,我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對有些問題,即使從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上解決有一定困難,但我們給他們一個笑臉,給他們一點(diǎn)安慰,給他們出謀劃策,應(yīng)該說是不難辦得到的。只要心盡

到了,辦法想到了,戰(zhàn)士們是會萬分感激的。有些基層干部,眼中沒有戰(zhàn)士,心中不關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦,對戰(zhàn)士老是繃著個臉,整天懶得和戰(zhàn)士說話,這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部,把對戰(zhàn)士的關(guān)心幫助看作是一種“恩賜”,用偏心來對待不同的戰(zhàn)士。

有的干部把自己的活動限制在少數(shù)人的小圈子里,在一起吃吃喝喝,無話不談,實(shí)際上是以偏心來籠絡(luò)人心,結(jié)果是關(guān)照了少數(shù),冷落了多數(shù),這是很要不得的。

同志們,大家就要到新的崗位去工作了,團(tuán)黨委和全團(tuán)官兵,都對你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后,要深入到官兵中間,和官兵們交知心朋友,虛心聽取官兵的意見反映,全面了解各方面的情況,盡快進(jìn)入新的角色,盡快著手開展工作,積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益,最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性,努力開創(chuàng)新的工作任務(wù)的新局面。讓我們?yōu)榧訌?qiáng)我們部隊的全面建設(shè)而努力奮斗吧!

祝同志們首戰(zhàn)告捷,馬到成功,勝利是屬于你們的!