主任在供銷合作社會議的講話

時間:2022-07-11 09:24:00

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主任在供銷合作社會議的講話

各位領(lǐng)導(dǎo):

為了認真貫徹落實好省委、省政府召開的全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議精神及省委、省政府《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》及全州供銷社改革發(fā)展工作會議及《州委、州人民政府關(guān)于貫徹(中共云南省委、省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見)的實施意見》(迪發(fā)(2008)18號)文件精神,實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),推進供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”。我供銷合作社已于2008年5月8日及2009年2月18日兩次組織全縣供銷系統(tǒng)管理人員召開供銷社推進“二次創(chuàng)業(yè)”的動員大會,全面貫徹了省、州供銷合作社改革發(fā)展工作會議精神,安排部署今后一段時期的工作。今天縣委、縣人民政府召開全縣供銷社改革發(fā)展工作會議是對供銷社改革發(fā)展工作的高度重視?,F(xiàn)我就深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、基本情況

××縣供銷合作社下設(shè)三個縣級公司、三個生產(chǎn)廠(已相繼停產(chǎn))、六個基層供銷社。全系統(tǒng)在冊職工159人。其中:縣供銷社機關(guān)職工8人(事業(yè)編制:5人),在崗職工96人,病休職工9人,退養(yǎng)職工3人,待崗職工43人。全系統(tǒng)有離退休職工150人,遺屬供養(yǎng)20人。

截止2008年12月末,供銷社全系統(tǒng)資產(chǎn)總額為3506.9萬元(固定資產(chǎn)土地尚未進行評估),負債總額為3235.7萬元,其中:短期借款1437萬元,長期借款589萬元,兩棉賒銷掛帳停息借款131萬元。所有者權(quán)益總額271.2萬元。歷年累計待彌補虧損1566.2萬元。2008年末實現(xiàn)匯總銷售8723萬元,實現(xiàn)利潤22.9萬元。

二、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,狠抓落實

以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,始終把深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的工作,貫穿于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動之中,緊緊圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系,改革創(chuàng)新組織體制、經(jīng)營體制和管理體制,用現(xiàn)代流通方式改造供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),加快建立適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭要求,符合合作經(jīng)濟原則,經(jīng)濟效益和社會效益并重的新型供銷合作社。牢固樹立深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心,充分發(fā)揮供銷社在農(nóng)村流通的主渠道作用,發(fā)揮密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢,加大基層供銷社的改革力度,以發(fā)展“兩社一會”為切入點,結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),積極拓展農(nóng)村市場,發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,走市場化道路,真正發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用,在農(nóng)民經(jīng)濟合作中的帶動作用,在農(nóng)村經(jīng)濟社會服務(wù)中的骨干作用,推動我縣供銷合作社的改革與發(fā)展,促進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”進程。

三、實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)

以化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷茶經(jīng)營為切入點,大力發(fā)展“兩社一會”,實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè),努力構(gòu)建新型供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機制,依托“供銷合作社”品牌,按照自愿、互利、有償和平等的原則,積極吸納原供銷社改革中分流安置的職工創(chuàng)辦的各類門店及其他個體工商戶和農(nóng)村合作組織等,采取加盟、連鎖配送和特許經(jīng)營等方式,在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的行政村和規(guī)模較大的自然村,積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)(村)“綜合服務(wù)社”、“便民超市”、“農(nóng)家店”和“農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營店”。引導(dǎo)農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶圍繞當?shù)氐奶厣a(chǎn)品、骨干產(chǎn)品,組建“農(nóng)民專業(yè)合作社”與“農(nóng)村專業(yè)協(xié)會”。把實施“鄉(xiāng)村流通工程”與鞏固傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù),恢復(fù)重建鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點有機結(jié)合起來,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)村市場經(jīng)營主體和流通服務(wù)體系,從而為服務(wù)“三農(nóng)”提供有力支撐,促進全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

目前,供銷社在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)過程中,已累計創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社83戶,創(chuàng)建各類專業(yè)合作社8戶,。創(chuàng)辦鄉(xiāng)村農(nóng)家店78戶,其中:鄉(xiāng)級農(nóng)家店15戶,村級農(nóng)家店63戶。建有農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)88戶,邊銷茶、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)74戶,食鹽連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)184戶。2008年供銷社銷售各類化肥8388噸、農(nóng)藥7200公斤、食鹽870噸、煙花爆竹3700件、邊銷茶2000件。建有縣級配送中心2個??h級公司下設(shè)有供銷酒店、維合酒店、永樂江購物超市等對外聯(lián)合經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建有化肥、食鹽、煙花爆竹等專用倉庫。

四、深化改革,內(nèi)引外聯(lián)拓寬經(jīng)營領(lǐng)域

充分調(diào)動廣大干部職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性,用改革的思路、創(chuàng)新的理念、發(fā)展的辦法、樹立深化改革、開拓進取的新觀念、增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭實力。

1、緊緊圍繞縣委提出的大力發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)思路,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,規(guī)范合作社健康發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,農(nóng)民組織化水平。目前,由康普供銷社組織創(chuàng)辦的康洛中藥材種植專業(yè)合作社,結(jié)合山區(qū)地理氣候特點,積極引導(dǎo)農(nóng)民種植中藥材。截止目前,共推廣種植紋黨參1780畝,帶動了永春鄉(xiāng)的3個村,攀天閣鄉(xiāng)的1個村,康普鄉(xiāng)的6個村農(nóng)戶種植。其中種植最多永春鄉(xiāng)羅馬村有318戶種植了面積不等的紋黨參360畝。合作社和村委會已簽訂鮮貨收購合同。

由白濟汛供銷社組織創(chuàng)辦的滄汛落吉古蔬萊種植專業(yè)合作社,長年平均種植蔬萊150畝左右。合作社與白濟汛鄉(xiāng)各學校簽訂了蔬萊供貨合同,與種植農(nóng)戶簽訂了收購合同。全年種植供應(yīng)蔬菜達125噸以上,學生吃上了放心菜,種植農(nóng)戶收入得到提高。

2、社屬企業(yè)和基層社改革改制順利推進、在改革改制中堅持不改資產(chǎn),職工只轉(zhuǎn)身份不下崗的原則。

(1)永春供銷社由于部分地產(chǎn)在城鎮(zhèn)建設(shè)中被征用,永春供銷社需進行更深層次的改革。通過積極組織實施,于2008年8月已完成永春供銷社經(jīng)濟責任內(nèi)部審計工作,全面結(jié)束了前一輪企業(yè)改革實行的“抽資承包”經(jīng)營辦法。永春供銷社分流安置職工2人,一次性支付分流安置啟動金及補償金11.2萬元,實行內(nèi)部退養(yǎng)職工6人。目前,永春供銷社改革各項工作正在健康有序的推進。

(2)“麥中珍”酒業(yè)有限公司(位于打槍壩),由于經(jīng)濟包袱沉重,體制不順,機制不活及其管理不善等因素,已被迫停產(chǎn)多年,一直無力恢復(fù)生產(chǎn)。為使該企業(yè)的職工得到妥善安置,低效閑置資產(chǎn)得到有效利用,2008年9月將“麥中珍”公司兼并到藥材土產(chǎn)公司。藥材土產(chǎn)公司采取“聯(lián)營合作”方式,已與聯(lián)營單位達成協(xié)議,共同出資建設(shè)“供銷社打槍壩停車場”?,F(xiàn)已投入使用。通過公司兼并,既取得了經(jīng)濟效益,又取得了社會效益。

3、積極盤活社有資產(chǎn),去年在維登鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,維登鄉(xiāng)供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)順利實施,由鄉(xiāng)政府投資的一期工程已完工,二期工程由供銷社負責投資建設(shè),我供銷社積極爭取項目資金,建設(shè)已于5月份動工,預(yù)計8月份完工,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)完工后,對維登鄉(xiāng)農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品買賣問題將得到改善。目前,與攀天閣鄉(xiāng)共同建設(shè)的攀天閣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場已完成建設(shè)工程的30%。

4、為了使“鄉(xiāng)村流通工程”扎實有效、順利實施?,F(xiàn)已完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司的《農(nóng)資配送中心及經(jīng)營網(wǎng)點改造項目》、藥材土產(chǎn)公司的《農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目》、日用工業(yè)品公司的《工業(yè)品配送中心及購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目》、維登供銷社的《維登綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目》、永春供銷社的《拖枝中藥材交易中心建設(shè)項目》和《攀天閣綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目》的編寫、立項、審批工作,今后以上項目的實施很大程度上將提高我縣農(nóng)民組織化程度和抵御市場風險能力,提高為農(nóng)服務(wù)水平。

五、存在的問題和困難

2008年,我們雖然做了大量的工作,也取得了一定的成績,但與實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”、建立現(xiàn)代流通體系的工作要求相比,還存在許多不足,主要表現(xiàn)在:一是供銷社屬五十年代初組建的集體企業(yè),曾與國營商業(yè)幾分幾合,造成機制不活,體制不順,制約了改革發(fā)展;二是職工老齡化,平均年齡在40歲以上,從計劃經(jīng)濟過渡到市場經(jīng)濟后,思想解放滯后,觀念更新落后,缺泛改革創(chuàng)新意識;三是歷史遺留債務(wù)數(shù)額較大,尤其是銀行借款2142.7萬元需上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)給于化解;四是在發(fā)展“兩社一會”實施“二次創(chuàng)業(yè)”改革和改制工作中資金短缺,要求給于項目資金扶持;。五是由于我供銷社歷史遺留問題較多、欠債數(shù)額較大,要在短期內(nèi)解決供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的困難和問題,需要投入大量的人力和財力。因此,懇請上級黨委政府及有關(guān)部門給予資金方面的支持及政策方面的傾斜。

六、下一步工作打算

今后的供銷工作,我們將以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把供銷社的改革與發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,解放思想,真抓實干,立足于服務(wù)“三農(nóng)”,再創(chuàng)供銷社的新輝煌,攻堅克難,努力推進供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”,為促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

(一)進一步深化改革,增強活力,提高實力,充分整合供銷社資源,形成工作合力,切實推動供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”工作的開展。

(二)千方百計做好化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹和邊銷茶的供應(yīng)工作,大力發(fā)展“兩社一會”,完成縣人民政府下達的綜合指標。研究部署供銷社實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作。

(三)創(chuàng)新組織管理體系,加強供銷社企業(yè)法人和管理班子建設(shè)工作。

(四)爭取資金,抓好組織編寫“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃工作,全面實施我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。

總之,供銷工作困難和挑戰(zhàn)總是存在的,但供銷社全體職工一定以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動參與改革的積極性和創(chuàng)造性。以與時俱進的精神風貌和求真務(wù)實的工作作風,努力開拓,負重奮進,在改革發(fā)展中激發(fā)活力,在“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中拓展業(yè)務(wù)。在服務(wù)“三農(nóng)”中增強實力,為開創(chuàng)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的新局面而努力工作,為紀念建國60周年獻禮。