導語：招商引資重大項目調(diào)度會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實區(qū)委常委(擴大)會議和區(qū)政府第二十四次常務會議精神，奮戰(zhàn)八十天，打好項目推進攻堅戰(zhàn)，**年**月**日下午，區(qū)委常委、常務副區(qū)長熊保良在區(qū)人防一樓會議室主持召開經(jīng)濟及招商引資重大項目調(diào)度會。區(qū)人大常委會副主任胡贛齡、區(qū)政協(xié)副主席胡南生出席會議，各經(jīng)濟及招商引資重大項目責任單位分管領導參加會議。會上，各責任單位匯報了全區(qū)經(jīng)濟及招商引資重大項目的進展情況。在認真聽取匯報的過程中，熊保良常務副區(qū)長對匯報項目逐個進行了調(diào)度，作出了具體部署，提出了明確要求。

熊保良常務副區(qū)長指出，在全區(qū)各項工作都十分繁忙的情況下，召開經(jīng)濟及招商引資重大項目調(diào)度會，主要是基于三點考慮：一是響應形勢的需要。當前，全省、全市抓項目的力度非常大，競爭非常激烈。我區(qū)唯有乘勢而上，加強調(diào)度，加大推進，進一步攪動思想，激發(fā)熱情，強化措施，掀起“抓項目、促發(fā)展”的濃厚氛圍，形成“春華秋實、碩果滿園”的可喜局面。二是發(fā)展經(jīng)濟的需要。項目的進展情況直接關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府的科學決策，關(guān)系到全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展后勁。召開調(diào)度會，聽取匯報，就是要掌握項目進展情況，做到心中有數(shù)，手上有招，面上有效。三是部署工作的需要。通過部署下一步項目推進工作，加大項目推進力度，提升項目推進效率，力爭項目推進有新進展、新成效，為完成全年各項目標任務增添強大助力與動力。

熊保良常務副區(qū)長強調(diào)，聽完匯報后的總體感受是令人振奮的，在全區(qū)上下的共同努力和配合下，各責任單位圍繞年初區(qū)委、區(qū)政府確定的重大項目，工作力度大，工作措施強，工作效率高，項目推進工作取得了良好成效。但是也感覺到，部門之間發(fā)展不平衡，表現(xiàn)在各責任單位推進項目的力度不一、態(tài)度不一、進度不一，工作力度與項目進度形成正比關(guān)系，力度大的進展明顯，力度小的效果就差。因此，有必要召開項目調(diào)度會，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一要求。下一步，區(qū)重大項目辦要牽好頭，各相關(guān)責任單位要盡好責，花大力氣，下苦功夫，齊心協(xié)力，全力以赴推進重大項目，重點要做到“三個強化”：

一、強化責任，明確分工

一是要進一步增強責任感。就是要貫徹落實區(qū)委常委（擴大）會議和區(qū)政府常務會議關(guān)于項目推進的要求，進一步增強工作的責任感，著力改變項目推進中“推一推，動一動，不推不動”的狀態(tài)，群策群力，凝神聚力，力爭掀起全區(qū)推進重大項目的新一輪熱潮。二是要進一步強化責任心。對領導干部來講，抓好項目推進工作，最重要的是責任心。尤其是分管經(jīng)濟工作的同志，要站好自己的崗位，本著對事業(yè)負責，對區(qū)委、區(qū)政府負責，對自己負責的態(tài)度，把項目當成是自己的事來做，把發(fā)展當成是份內(nèi)的事來抓，把心思用在項目推進上，把身子撲在工作落實上，主動推項目，善于推項目，想方設法推動項目。三是要進一步細化責任表。各責任單位要在年初印發(fā)的《**區(qū)**年重大項目推進及責任分工安排表》的基礎上，進一步細化自身的項目推進責任表，指派專人，明確分工，落實責任，全力以赴打好項目推進攻堅戰(zhàn)，力爭重大項目推進工作有新的起色、新的改變、新的景象。

二、強化調(diào)度，推進現(xiàn)的

當前，在國際國內(nèi)大背景下，我區(qū)經(jīng)濟仍然保持了較好發(fā)展勢頭，拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”都達到了兩位數(shù)的增勢。但是反映在財稅上相應比較緊張，如何緩解這種緊張，確保完成全年財稅任務，就是要抓住現(xiàn)有的項目，強化項目調(diào)度，向項目要收入。一是要強化總調(diào)度。針對年初確定的全區(qū)重大項目，區(qū)一級要加強總調(diào)度，通過調(diào)度，加速項目的推進，加速項目的落地、開工、投產(chǎn)，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)財，西湖發(fā)展”。二是要強化分調(diào)度。各相關(guān)責任單位、各相關(guān)區(qū)直部門要時時刻刻將現(xiàn)有的52個經(jīng)濟及招商引資重大項目抓在手里，記在心里，分項目調(diào)度，分項目推進。要積極采取實地走訪、座談、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等靈活多樣的形式，分析項目，解決問題，為投資企業(yè)排憂解難，為項目推進加油添力，力爭項目推進取得新突破。

三要強化儲備，謀劃明年

時間已即將進入一年的收關(guān)掃尾階段，各相關(guān)責任單位在全力收好關(guān)掃好尾的同時，也要著眼謀劃好明年，儲備好項目。一是要梳理現(xiàn)有項目。區(qū)重大項目辦已經(jīng)開展了這項工作，梳理了一批擬于年底前開工開業(yè)的項目。對此，各相關(guān)責任單位要盯緊盯牢，調(diào)兵遣將，精心組織，扎實推進。同時，區(qū)重大項目辦、各相關(guān)責任單位也要圍繞年初確定的經(jīng)濟及招商引資重大項目，進行盤點，進行分析。要通過梳理分析，篩選一批項目，儲備一批項目，為明年做好準備，定好盤子，打好基礎。二是要引進一批項目。要大力開展政策招商，區(qū)發(fā)改委要牽頭研究國家和省、市的優(yōu)惠政策，各相關(guān)單位也要加強與上級的聯(lián)系溝通，積極爭取政策支持、資金扶持。特別要突出舊城改造、新城開發(fā)的優(yōu)惠政策，包裝項目，引進項目，儲備項目。要咬住開放型經(jīng)濟主戰(zhàn)略不放松，圍繞“三個中心區(qū)”的打造、工業(yè)園區(qū)的建設、樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，盤活資源，主動出擊，實施產(chǎn)業(yè)招商，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，做強做大支柱產(chǎn)業(yè)。同時，要不斷優(yōu)化投資環(huán)境，提升服務水平，吸引客商，留住項目。三是要科學推進項目。要大力施行項目推進激勵機制，對于項目多、推進力度大、成效明顯的單位，要給予鼓勵和支持。反之，就要進行通報，施加壓力。通過激勵機制，科學推進項目。