水泥機立窯工作動員會講話
時間:2022-11-04 11:52:00
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淘汰水泥機立窯工作,是一場攻堅破難、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、走新型工業(yè)化道路的攻堅戰(zhàn),更是落實科學(xué)發(fā)展觀、實施水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)“生態(tài)**”的具體戰(zhàn)役。市委、市政府對淘汰水泥機立窯工作非常重視,徐福寧書記、黃萌市長多次作出具體指示,要求一定要把這項工作抓緊、抓實、抓出成效。3月31日徐書記專門批示:“這件事抓的好,對得起百姓,對得起秀美山川,對得起歷史。這是正確政績觀的具體體現(xiàn),要與各縣區(qū)的負(fù)責(zé)同志說清這個道理,扎實、平穩(wěn)、快速推進(jìn)。”徐書記的批示,既充分講清了開展這項工作的重要性,也表明了市委、市政府對這項工作的態(tài)度和決心。
一、充分認(rèn)識結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義,切實增強淘汰水泥機立窯工作的責(zé)任感
今年是全市全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新破難、加快發(fā)展之年,是打造**先進(jìn)制造業(yè)基地、實施工業(yè)經(jīng)濟(jì)“六大工程”、加快發(fā)展“沖千億”之年,也是全面完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“十五”計劃、謀劃編制“十一五”規(guī)劃之年。
工業(yè)是**經(jīng)濟(jì)的主體,是**經(jīng)濟(jì)增長的“火車頭”。當(dāng)前,粗放型增長方式已經(jīng)難以為繼,必須加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),切實轉(zhuǎn)變增長方式,走新型工業(yè)化道路。**工業(yè)惟有從實際出發(fā),科學(xué)發(fā)展不動搖,加快發(fā)展不放松,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,才能實現(xiàn)快速、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)“六大工程”之一的“結(jié)構(gòu)調(diào)整工程”,是一項長期而緊迫的任務(wù)。我們在大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、加快用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,必須加快淘汰落后生產(chǎn)方式。其中一項重點工作,就是淘汰水泥機立窯。
淘汰水泥機立窯,是從我市實際出發(fā),落實科學(xué)發(fā)展觀,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。改革開放以來,**的水泥機立窯企業(yè)為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,水泥機立窯固有的對環(huán)境污染較大、資源消耗高等缺陷,與建設(shè)“生態(tài)**”、建設(shè)“資源節(jié)約型社會”、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)。這也是國家引導(dǎo)淘汰水泥機立窯的主要原因。從資源平衡的角度看,到去年底全市已形成了1400萬噸的新型干法水泥生產(chǎn)能力,預(yù)計到2007年總量將突破2000萬噸,而**石灰石資源已十分有限,要求我們必須對水泥企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量,使有限的資源發(fā)揮最大的效能。因此,無論從保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、生態(tài)市建設(shè),還是保持水泥行業(yè)健康發(fā)展的角度看,淘汰水泥機立窯都勢在必行,十分重要。
這里,我要強調(diào)的是,淘汰水泥機立窯,并不是我們目的的全部,我們的目的是打造先進(jìn)制造業(yè)基地,形成一個穩(wěn)定發(fā)展的全新的水泥產(chǎn)業(yè),從而推動**工業(yè)經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定快速健康發(fā)展。這也是我們講科學(xué)發(fā)展的落腳點,是我們工作的實質(zhì)所在,也是我們的歷史責(zé)任。
如果我們抱殘守舊,不淘汰落后,**水泥先進(jìn)制造業(yè)基地就無法形成,**水泥行業(yè)就會在市場競爭中落伍,就會嚴(yán)重影響和制約**工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。就企業(yè)來說,一些同志親手創(chuàng)辦了企業(yè),對拆除自己建起來的東西在感情上有些不能割舍。但更應(yīng)看到,市場規(guī)律是無情的,對落后的、發(fā)展無望的、其成本高于社會平均成本的,如果不及時主動退出,沒有“斷臂”的勇氣,就會在激烈的市場競爭中被無情淘汰,損失更大,還會給整個**工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來危害。就地方來說,一些基層工作的同志對拆除機立窯還有一些顧慮,認(rèn)為當(dāng)?shù)氐乃嗥髽I(yè)是財政的主要來源之一,拆除了財政收入會受到影響。但更應(yīng)看到,機立窯因其工藝落后、規(guī)模落后、質(zhì)量落后、成本落后,最終將不再成為來源,而且有可能形成“黑洞”,有可能背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。
各級各有關(guān)部門和單位必須從長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā),以鳳凰涅盤的精神,從根本上調(diào)整和優(yōu)化水泥行業(yè)結(jié)構(gòu),切實增強淘汰水泥機立窯工作的責(zé)任感和緊迫感,下大決心,用大力氣,扎扎實實、不折不扣地推進(jìn)和完成好既定的工作目標(biāo)任務(wù)。
二、正確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,切實提高淘汰水泥機立窯工作的自覺性
水泥是**傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,**是水泥的重要產(chǎn)地之一。2004年全市水泥產(chǎn)量達(dá)到1349萬噸,占全省水泥總量的16.6%。近年來水泥行業(yè)發(fā)生了重大變化,出現(xiàn)了技術(shù)高新化、企業(yè)規(guī)?;?、市場集中化、物流散裝化的巨大變化。隨著水泥產(chǎn)能的快速擴大,水泥市場從供不應(yīng)求迅速轉(zhuǎn)入供大于求,2003年發(fā)“熱”,2004年下半年開始轉(zhuǎn)“冷”。企業(yè)從日夜加班,變?yōu)殚_工不足,并出現(xiàn)行業(yè)性的大面積虧損,大部分小企業(yè)特別是機立窯企業(yè)停工停產(chǎn)、難以為繼。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?這是暫時現(xiàn)象,還是帶有趨勢性?我認(rèn)為,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律在起作用。
從工業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的一般規(guī)律看,結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程可分為二個階段:第一階段以技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主,產(chǎn)能快速擴大,其后期出現(xiàn)總供給大于總需求為特點;第二階段則在優(yōu)勝劣汰規(guī)律的作用下,擁有新型技術(shù)的企業(yè)在競爭中淘汰傳統(tǒng)落后企業(yè),以行業(yè)組成重組為顯著特點。2003年因能源緊缺、電力嚴(yán)重不足,新老水泥企業(yè)的生產(chǎn)能力均受到壓制,出現(xiàn)了時段性的供給緊缺,水泥自然出現(xiàn)了紅火。2004年下半年開始,電力相對緩解,新型干法窯不斷投產(chǎn),產(chǎn)能開始發(fā)揮,結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)律的作用也就相應(yīng)顯現(xiàn)。
我們可以從水泥行業(yè)發(fā)展的實際來看這個問題。在近20年的時間內(nèi),我國水泥行業(yè)發(fā)生了二次快速擴張。第一次出現(xiàn)在八、九十年代,全國的水泥產(chǎn)量從八十年代初的8000多萬噸上升到九十年代末期的5.5億萬噸。這一周期的發(fā)展,受國家綜合經(jīng)濟(jì)實力等多方面的影響,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機立窯快速發(fā)展和機立窯技術(shù)進(jìn)步為主。水泥高速增長雖解決了改革開放后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對水泥量的需求,但也形成了我國水泥以立窯為主,企業(yè)小而多、質(zhì)量較低的水泥產(chǎn)業(yè)格局,與世界先進(jìn)水平有較大差距。第二次出現(xiàn)在2001年以來,全國水泥總量突破10億萬噸。這輪快速發(fā)展,則以大型企業(yè),大型新型干法水泥生產(chǎn)線為主,不但滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對水泥量的需求,而且使水泥行業(yè)無論是裝備水平,還是產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率、消耗,以及對環(huán)境影響都發(fā)生了根本的變化,綜合水平向國際水平靠攏。這次擴張具有明顯的替代型和結(jié)構(gòu)質(zhì)變性,以國際水平的產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備替代機立窯,我國水泥以立窯為主的格局將被徹底改變。
**水泥行業(yè)的發(fā)展也是這樣。我市的機立窯也都是在八、九十年展起來的,到1999年,全市水泥總產(chǎn)量736萬噸,全市僅有剛投產(chǎn)的一條日產(chǎn)1000噸和2條日產(chǎn)600噸的干法生產(chǎn)線。而到2004年,全市水泥產(chǎn)量達(dá)到了1349萬噸,已有17條新型干法窯生產(chǎn)線投產(chǎn),水泥行業(yè)發(fā)生了脫胎換骨式的變化。
先進(jìn)取代落后是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,淘汰水泥機立窯正體現(xiàn)了規(guī)律的必然性。在水泥行業(yè)所面臨的變化中,恰逢國家宏觀調(diào)控期,宏觀調(diào)控如同催化劑,加速了變化的進(jìn)程。從水泥行業(yè)近年的發(fā)展分析,正是水泥行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,量的積累已經(jīng)到了引起質(zhì)變的關(guān)節(jié)點,行業(yè)也就必然出現(xiàn)脫胎換骨的根本變化。應(yīng)放棄等待宏觀調(diào)控放松,以再現(xiàn)2003年發(fā)“熱”的不切實際的幻想,當(dāng)前出現(xiàn)的“冷”是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果,必須在變化中作出果斷地選擇。而且,在這次結(jié)構(gòu)性大變動中,用以往的經(jīng)驗作點小改動、進(jìn)行過渡維持將是與事無補之舉,必須徹底改變傳統(tǒng)落后方式,更快更好更自覺地徹底淘汰落后,以圖新的發(fā)展。
各級各有關(guān)部門和單位要從把握客觀規(guī)律上來統(tǒng)一對淘汰水泥機立窯工作的思想,用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)一思想,早認(rèn)識、早行動、早主動,退出成本就低。反之,如果死抱傳統(tǒng)工藝不放,逆而為之,結(jié)果只能是越陷越深,退出成本就越高。這方面,長興縣的一些企業(yè),以及剛才在會上兌現(xiàn)了補貼的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點,主動地拆除了機立窯,我們在坐的企業(yè)也應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),更快地行動起來。
三、認(rèn)真加強限期淘汰的組織領(lǐng)導(dǎo),切實打好淘汰水泥機立窯工作的攻堅戰(zhàn)
根據(jù)省、市關(guān)于生態(tài)省、市建設(shè)規(guī)劃和打造先進(jìn)制造業(yè)基地實施淘汰落后工程的要求,為加快建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,市政府決定限期淘汰水泥機立窯。
目前,全市還有水泥機立窯企業(yè)44戶,62條生產(chǎn)線。限期淘汰的工作目標(biāo)是:全市水泥機立窯生產(chǎn)線2005年底前淘汰50%,2007年底前基本淘汰。今年的計劃任務(wù)已經(jīng)分解到各縣區(qū),并列入年度工業(yè)綜合考核目標(biāo)。
為了引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)淘汰水泥機立窯,市政府專門出臺了相應(yīng)政策,在給予拆除機立窯的企業(yè)一定的補貼之外,對拆窯后利用原土地進(jìn)行符合國家、省和市產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向目錄的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的,在稅收等方面給予一定的優(yōu)惠。同時,也規(guī)定了一些限制措施,采用一定的行政手段對一些不能按時拆除機立窯的,在發(fā)展空間上給予必要的限制。鼓勵和限制,目的都在于引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)識結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,促使企業(yè)盡早盡快地拆除機立窯,把損失減少到最小程度,同時引導(dǎo)企業(yè)尋求新的發(fā)展契機。
今天,市政府召開動員大會,并與各縣區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,兌現(xiàn)了已拆窯的補貼。這是一個良好的開端,更為關(guān)鍵的是要堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓住機遇,創(chuàng)新破難,真抓實干,全面推進(jìn),打好限期淘汰水泥機立窯工作的攻堅戰(zhàn),力爭提前完成任務(wù)。具體要做到“七個到位”:一是組織到位。市政府已建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),各縣區(qū)要立即建立相應(yīng)的機構(gòu),組織工作班子。市淘汰機立窯辦公室要加強與各縣區(qū)的聯(lián)系、溝通和指導(dǎo),及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,及時反饋矛盾問題,及時提出建議措施,及時加強跟蹤督查。二是計劃到位。各縣區(qū)要按照下達(dá)的任務(wù),把計劃目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè),并細(xì)化落實到季度、月份,倒排工作進(jìn)度。三是責(zé)任到位。各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)都要確定專人負(fù)責(zé),每臺窯都要有責(zé)任人,并實行考核獎懲。四是服務(wù)到位。各級各有關(guān)部門要深入企業(yè),做深做細(xì)做實工作,為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)排憂解難。五是資金到位。市政府的補貼資金確保拆窯后立即到位,各區(qū)的配套補貼資金要同步到位,各縣的補貼資金也要及時到位。六是執(zhí)法到位。發(fā)改委、經(jīng)委、財政、國土、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、建設(shè)、電力等有關(guān)部門要依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,加強監(jiān)督,合力推進(jìn)。七是安全到位。在拆窯過程中,企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn),確保安全。同時,要求水泥機立窯企業(yè),前幾年新批回轉(zhuǎn)窯項目、有拆除機立窯承諾的企業(yè),必須按承諾予以拆除;其他企業(yè)也應(yīng)從企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā),積極主動地盡快做好淘汰機立窯工作。
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