導語：在全縣工作會議講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次全縣工作會議，是一次全面貫徹市縣黨代會、市縣人代會及全市經(jīng)濟工作會議、全市農(nóng)村工作會議精神，安排部署今年工作的重要會議。剛才，縣委、縣政府幾位分管領(lǐng)導分別就黨群、城鎮(zhèn)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、計劃生育工作做了安排部署。兌現(xiàn)了**年目標管理責任書，簽訂了**年目標管理責任書。幾位分管領(lǐng)導的講話思路清晰，重點突出。后面，馬縣長還要就當前工作講很重要的意見，希望大家認真領(lǐng)會，抓好落實?？h委、縣政府在正月初十開會，這在歷年是比較少有的，目的就是要以勤補拙，早安排，明確任務(wù)職責，早動手，開展各項工作。下面，我著重就抓好落實講幾點意見。

一、健全機制，靠實責任

把這次會議提出的各項工作任務(wù)落到實處，不但要靠得力的措施，更要靠良好的機制。一是健全目標責任體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照簽訂的今年目標責任書的要求，把各項指標層層分解，逐一細化，落實到每個干部身上。特別是在目標責任體系中，要把項目建設(shè)、招商引資、教育質(zhì)量的提高等作為主要內(nèi)容。二是加強考核監(jiān)督?？h委辦、政府辦，要把會議決定的重大事項分解成為若干大事實事，按照工作標準、進度時限、完成績效等進行跟蹤督辦。四大組織特別是縣委、政府的分管領(lǐng)導，要大膽工作，敢于負責，抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要增強工作的主動性和責任感。三是注重搞好典型示范。培養(yǎng)典型，是我們共產(chǎn)黨人多年探索出的工作方法，也是推進工作行之有效的好辦法。一個好的典型，就是一個榜樣、一個標志、一個標準。各行各業(yè)都要樹立和培養(yǎng)一批立得住、叫得響、有說服力的典型，通過以點帶面，點面互動，推動工作。四是實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的領(lǐng)導方式。對于涉及條塊之間、部門之間、塊塊之間關(guān)系交叉的重點工作，要建立必要的專項推進組織，包點抓面，合力推進。班子成員之間、部門之間既要講分工，獨立大膽開展工作；又要講協(xié)作，加強橫向協(xié)調(diào)配合。目前，縣委、縣政府的領(lǐng)導做得很好，部門之間還存在這樣或那樣的問題，今后要進一步明確和靠實單位責任。

二、真抓實干，務(wù)求實效

實現(xiàn)全年各項工作任務(wù)，必須要敢于突破，大膽實踐，善于創(chuàng)造。一是要有高標準的競爭意識。干什么工作都應(yīng)有一股往前搶、爭上游的勁頭，特別是要經(jīng)常與周邊縣區(qū)對比。當前，各地競相發(fā)展，不進則退。如果沒有昂揚向上的士氣，敢為人先的干勁，什么事情也干不好、干不成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要按照全縣的發(fā)展目標，增強競爭理念、超常發(fā)展意識，拓寬視野，抬高起點。特別要與周邊縣區(qū)、先進地區(qū)、同類地區(qū)進行對比，尋找差距，分析原因，銳意趕超。二是要確立高標準的工作目標。今年，全市經(jīng)濟工作會議市委趙書記提出了“六個突破”的要求，全市農(nóng)村工作會議提出了“八個突破”的要求。結(jié)合我縣實際，今年我們要在項目建設(shè)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、城區(qū)建設(shè)、提高高考質(zhì)量等方面取得新的突破，這些也是是我們要抓的主要工作領(lǐng)域。要通過改革轉(zhuǎn)變機制，教育改革下一步就是四所完全中學，給四所完全中學是留有余地的，就是要看今年的高考，對這個問題，四所完全中學的校長和教育局班子要認真思考，要有新舉措。我們做計劃可以留有余地，充分考慮可能出現(xiàn)的各種困難和問題，但是確定工作目標一定要體現(xiàn)高標準、高水平。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要從實際出發(fā)，把工作目標確定在能夠力爭達到的高標準的基點上。三是要在工作中敢于碰硬。工作落實難，很大問題在于干擾多，不敢碰硬。不排除干擾，不敢不善于碰硬，就談不上落實。一件事好長時間還沒有動手干，不僅可能喪失機遇，也會貽誤事業(yè)。工作中遇到復雜矛盾、棘手問題是正常的，關(guān)鍵在于要正視矛盾和問題，敢于碰硬，攻堅破難。領(lǐng)導班子不敢碰硬，就成了“維持會”；領(lǐng)導干部不敢碰硬，遇到矛盾繞著走，這樣的干部和班子不是好干部、好班子。所以，我們要支持鼓勵那些正視矛盾、敢于碰硬，勇于排除干擾，致力于解決問題的班子和干部。四是要在重點工作中取得新突破。我們各級領(lǐng)導干部既要總攬全局，也要突出重點，善于抓住主要矛盾。比如，產(chǎn)業(yè)問題、項目問題、環(huán)境問題、觀念問題、機制問題等，都是制約我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾，要緊緊扭住這些問題不放松。對久拖不決的“老大難”問題，領(lǐng)導要親自動手，一抓到底。我完全同意各位分管領(lǐng)導所安排的工作，關(guān)鍵是抓好落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門會后要將各自的工作再思考，將工作任務(wù)再細化，自己給自己找工作，使本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作有新的起色。每個班子、每個領(lǐng)導一年中都能干成一、兩件大事實事，就是合格的班子、優(yōu)秀的干部。

三、抓好班子，帶好隊伍

各級領(lǐng)導班子和廣大干部是完成各項工作任務(wù)的主要力量。要著眼于加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。要堅持把思想政治建設(shè)放在首位，突出抓好各級領(lǐng)導班子建設(shè)，在提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部抓發(fā)展的能力上下功夫。要抓好“一把手”的自身建設(shè)，通過“一把手”履職評議活動，真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”建設(shè)為能夠抓好班子、帶好隊伍、促進發(fā)展的堅強核心。班子成員要提高獨立負責抓落實的能力，既要善于謀劃，又要善于操作；既要有獨立完成任務(wù)的思路和辦法，又要有能夠克服困難，有較強的實際操作能力。積極選拔任用靠得住、有本事、公論好、實績突出的干部，大膽探索干部能上能下的管理機制。進一步完善和落實全縣年度綜合目標管理考核責任辦法，不折不扣地落實好獎懲制度，真正把工作實績作為評價干部的重要標準。對年度目標管理責任考核中名列前茅的單位領(lǐng)導，符合后備干部條件的要進入后備干部，并選拔交流到重要崗位任職，在今年工作中要再接再厲；對考核中名次靠后的單位領(lǐng)導，要通報批評，談話誡勉，主要領(lǐng)導要向縣委、縣政府寫出書面檢查，年內(nèi)領(lǐng)導不提拔，不調(diào)整，半年內(nèi)仍無起色，主要領(lǐng)導降職降級安排，其它成員崗位調(diào)整，對垂直管理單位，要向其上級主管部門通報考核情況，以此形成正確的用人導向和激勵機制，促成勤政為民、踏實苦干的濃厚風氣。

四、轉(zhuǎn)變作風，提高效率

工作作風一定程度上決定工作的成敗。再好的工作思路、再好的工作舉措，沒有一個好的作風去抓推進、抓落實，只能是紙上談兵，無所作為。因此，轉(zhuǎn)變工作作風，首先要從領(lǐng)導干部做起。請大家監(jiān)督縣委、縣政府，監(jiān)督縣委、縣政府的主要領(lǐng)導。作風是一種內(nèi)涵的外在表現(xiàn)，反映的是人的本質(zhì)。人在一生中要不斷的反省自己，這也符合辯證法，如班子團結(jié)問題，人品好的班子就團結(jié)，人品有問題的班子就不團結(jié)，領(lǐng)導干部一定要注意自己的品行。各級領(lǐng)導干部要下移工作重心，身體力行總書記倡導的八個方面的優(yōu)良作風，為全縣干部作出表率，善于從基層汲取營養(yǎng)，善于在調(diào)查研究中總結(jié)經(jīng)驗，善于在實踐中尋找辦法，善于解決實際困難和問題，把群眾的所想、所盼、所求作為抓落實的根本出發(fā)點和落腳點，保證抓落實的實際成效。其次，要加快工作節(jié)奏。全縣各級干部要加快工作節(jié)奏，形成雷厲風行的工作作風，確保工作效果。這次會議明確了今年的各項工作任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要逐個逐項地研究，拿出具體的推進措施，堅持一項事業(yè)抓到底，一件事情抓出頭，善始善終。第三，要加強監(jiān)督。有關(guān)部門要強化對全縣干部隊伍的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部隊伍作風方面存在的苗頭性、傾向性問題，及時防止和克服不良風氣的侵蝕，以抓作風建設(shè)的實際成效推動各項工作的不斷落實，努力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。

同志們，**年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃和全縣新的發(fā)展目標的關(guān)鍵之年，做好今年的工作，意義重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，奮力拼搏，努力為建設(shè)富裕和諧的**做出新的更大的貢獻。