導語：在全市機構(gòu)編制四項重點工作落實情況通報會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才，*同志作了一個比較全面、比較具體的報告，講得非常到位，請大家認真抓好貫徹落實。在今天的會上，我們對信息調(diào)研、軟件管理、備案管理、網(wǎng)上登記等四項重點工作的先進單位及信息調(diào)研工作先進個人進行了表彰。希望今天被評為先進的單位和同志戒驕戒躁，繼續(xù)保持先進；沒有被評上的也不要氣餒，爭取2008年打一個翻身仗。12個縣市區(qū)的同志還就2008年的工作談了很好的打算，考慮得非常全面，談得十分到位。下面，我講三點意見。

一、肯定成績

我認為*年有以下幾項成績值得肯定。一是大局穩(wěn)定。*年，我們?nèi)?a href="http://www.eimio.cn/article/yjzc/hyfy/200807/123600.html" target="_blank">機構(gòu)編制系統(tǒng)沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定的事件。二是全面完成了本職工作。不管是四項重點工作，還是其他日常性工作，大家都較為圓滿地完成了任務(wù)。三是圍繞中心服務(wù)大局較好。*年，市縣兩級編辦都聯(lián)系了新農(nóng)村建設(shè)示范點。耒陽、常寧編辦資金投入力度大，衡南縣編辦除了新農(nóng)村建設(shè)示范點外，還有一個工業(yè)示范點，為當?shù)氐慕?jīng)濟社會建設(shè)作出了積極貢獻，提高了機構(gòu)編制部門在黨委政府領(lǐng)導心目中的地位。四是培養(yǎng)了干部造就了人才。在去年的縣級班子換屆中，南岳區(qū)委組織部副部長、編辦主任魏仲文，衡南縣編辦主任王煒兩位同志被組織上提拔為副處級干部。這一方面說明編辦是一個造就人才的地方，另一方面說明他們的工作得到了組織上的肯定。

二、正視問題

我看主要有以下四個方面的問題。一是發(fā)展不夠平衡。成績突出的如衡陽縣四項重點工作項項是先進，工作落后的沒有一項是先進。在問題方面，有的縣市區(qū)只有二、三個方面的突出問題，有的縣市區(qū)卻還存在五個方面的突出問題。二是典型不夠突出。站在衡陽來看，有的縣市區(qū)的工作還比較突出，但是站到全省、全國去看，我們的縣市區(qū)的工作就不打眼了，可以說還沒有一個有影響力的典型。三是體制不夠順暢。如省編辦設(shè)立了工資統(tǒng)發(fā)中心，而市編辦卻還沒有設(shè)立，縣一級也只有常寧設(shè)立了工資基金審核機構(gòu)，致使這次省編辦要求報送的工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)，我們提供不出來，需要到財政部門去抄數(shù)據(jù)。四是職能發(fā)揮不太到位。主要是監(jiān)督檢查職能還沒有充分發(fā)揮。

三、明確思路，以利再戰(zhàn)

對于做好2008年的工作，我講四個方面的意見。一要瞄準一個目標。就是要瞄準一流的工作目標。我們市編辦已按這個思路在做。*年、*年連續(xù)兩年被評為市委序列目標管理先進單位，*年被評為全省人事編制系統(tǒng)三年一評的“創(chuàng)三強班子、四好隊伍”先進集體，*年已被省編辦推薦為全國機構(gòu)編制系統(tǒng)先進單位?？h市區(qū)機構(gòu)編制部門也要按照這個思路來抓工作。二要抓好兩項工作。一是對《通報》上面點出的問題，各縣市區(qū)編辦要認真研究，切實加以解決，當前能解決的要迅速解決，當前解決不了的，2008年一定要解決好。二是要認真研究2008年的工作思路，為做好2008年的工作打下一個好的基礎(chǔ)。三要明確三大任務(wù)。一是要做好本職工作。要認真學習黨的十七大精神，圍繞“大部門制”，扎實做好機構(gòu)改革、機構(gòu)編制管理等各項本職工作。二是要搞好中心工作。我們的工作需要得到黨委政府的重視和支持。黨委政府安排的中心工作，我們一定要千方百計完成，努力讓黨委政府滿意。只有這樣，我們才能得到黨委政府的重視和支持。三是要開拓創(chuàng)新。要認真研究工資統(tǒng)發(fā)管理的問題。工資統(tǒng)發(fā)管理工作是人員編制管理的一個重要內(nèi)容，要爭取領(lǐng)導重視，做好協(xié)調(diào)工作，力爭設(shè)立工資統(tǒng)發(fā)管理機構(gòu)。要堅持每年進行一次機構(gòu)編制清理，增強機構(gòu)編制工作的影響力。要研究人員編制實名制管理問題，推行編制證制度，強化管理力度。四要落實四項措施。一是要創(chuàng)建一個團結(jié)和諧的班子。要多措并舉，努力創(chuàng)建一個心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力干工作的好班子。二是要打造一支肯干事、能成事的干部隊伍。要想方設(shè)法調(diào)動全體機關(guān)干部的積極性，促使他們主動想事，積極干事，并把事干好。經(jīng)濟待遇一定要克服困難予以保證，政治待遇也要積極創(chuàng)造條件予以關(guān)心。三要建立一套完善的工作制度。對現(xiàn)有的制度，要根據(jù)面臨的新形勢，不斷創(chuàng)新，不斷完善，使制度與形勢相適應(yīng)。四要建立一套好的激勵機制。也就是要建立一套充分調(diào)動人的積極性，使人奮發(fā)有為、積極向上的工作機制。如常寧編辦的信息調(diào)研工作獎勵制度就發(fā)揮了較好的效果，既鍛煉了人，又搞好了工作，還宣傳了單位，是一舉兩得的好舉措。