導(dǎo)語：在電網(wǎng)公司四季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開公司*年第四季度安全生產(chǎn)分析會(huì)，主要任務(wù)是傳達(dá)南方電網(wǎng)公司剛剛召開的安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，總結(jié)去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和困難，明確*年安全生產(chǎn)工作思路和工作重點(diǎn)，安排部署*年一季度安全生產(chǎn)工作和確保春節(jié)及“兩會(huì)”安全供電任務(wù)。

剛才，晁副總的講話我都同意。下面我就*年公司安全生產(chǎn)工作完成情況和下一階段安全生產(chǎn)工作安排強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、*年公司安全生產(chǎn)工作取得較好成績，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)

*年，公司系統(tǒng)各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，切實(shí)增強(qiáng)電網(wǎng)安全是公司改革發(fā)展生命線的意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安排和部署，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)，不斷健全和完善安全管理制度，克服了年初部分地區(qū)罕見的冰雪災(zāi)害、電煤供應(yīng)持續(xù)緊張導(dǎo)致電力供需矛盾突出、外送通道長時(shí)間壓穩(wěn)定極限運(yùn)行等困難，確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力的可靠供應(yīng)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，安全生產(chǎn)取得了較好成績。

從安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)的指標(biāo)看，公司全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中確定的總體目標(biāo)要求。*年公司沒有發(fā)生生產(chǎn)性人身重傷及以上事故；沒有發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；沒有發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故；沒有發(fā)生火災(zāi)事故；沒有發(fā)生有人員責(zé)任的重大生產(chǎn)性交通事故；沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)和公司造成重大不良影響的生產(chǎn)安全事故。220kV及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)共動(dòng)作1666次，不正確動(dòng)作11次，正確動(dòng)作率99.34%。

?公司順利并超額完成了西電東送任務(wù)和保障了省內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。全年完成統(tǒng)調(diào)發(fā)電量648.23億千瓦時(shí)，同比增長14.1%，完成省內(nèi)網(wǎng)供電量398.44億千瓦時(shí)，同比增長4.45%，西電東送（廣東、廣西）165.22億千瓦時(shí)，同比增長49.82%。貴州統(tǒng)調(diào)電網(wǎng)最高發(fā)電負(fù)荷達(dá)到了1081萬千瓦（8月4日），同比增長16.62%；最高日發(fā)電量2.2976億千瓦時(shí)（8月10日），同比增長16.62%。最大外送負(fù)荷500萬千瓦（8月5日），同比增長26.63%。最大省內(nèi)負(fù)荷661萬千瓦（12月4日），同比增長17.75%。

?從安全管理和措施看，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司1號(hào)令，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)調(diào)在“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”上下功夫，認(rèn)真抓好人員、管理、資金、責(zé)任“四到位”。一是健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，尤其是強(qiáng)化了第一責(zé)任人的責(zé)任。二是認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立變電站生產(chǎn)運(yùn)行工作標(biāo)準(zhǔn)，提高變電站運(yùn)行管理水平。三是加大技術(shù)改造、設(shè)備大修及科技、信息化的投入力度，我們?nèi)ツ旯餐度肓?.6億元，用于公司的技術(shù)改造、大修及科技信息化建設(shè)。四是重視二次系統(tǒng)及安全穩(wěn)定裝置的運(yùn)行管理，抓好“十項(xiàng)反事故措施”的落實(shí)，開展“二次系統(tǒng)管理年”活動(dòng)。五是樹立過程控制與結(jié)果控制相結(jié)合的管理方式，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，努力提高設(shè)備的健康水平。六是積極推行安全性評(píng)價(jià)工作，努力使電網(wǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作常態(tài)化。七是進(jìn)一步健全電網(wǎng)事故應(yīng)急處理機(jī)制，不斷完善事故處理預(yù)案，開展了事故應(yīng)急處理演習(xí)，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，八是重視安全文化建設(shè)，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大員工安全意識(shí)、技能水平。

*年在安全生產(chǎn)工作上取得的成績，是公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員和一線員工共同努力的結(jié)果，也是公司系統(tǒng)各單位、各部門共同努力的結(jié)果。安全生產(chǎn)的平穩(wěn)形勢(shì)，為公司做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借今天會(huì)議的機(jī)會(huì)，我代表公司黨組和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，向公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝和誠摯的慰問！

二、當(dāng)前公司安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)和問題

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。一是一般事故與去年同期相比有大幅度增加，尤其是人員責(zé)任事故頻頻發(fā)生，惡性誤操作事故仍有發(fā)生，剛才安生部李波報(bào)告中，我們公司一般事故有大幅度上升，事故前四位的單位：超高壓運(yùn)檢公司7起（去年同期5起）、六盤水供電局7起（去年同期3起）、銅仁供電局6起（去年同期2起）、市北供電局5起（去年同期1起），事故下降的單位是安順和畢節(jié)兩個(gè)供電局事故。惡性誤操作事故發(fā)生的單位是六盤水供電局和興義供電局。二是部分領(lǐng)導(dǎo)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)還不到位，安全生產(chǎn)管理還有死角，班組安全管理還有薄弱環(huán)節(jié)。部分單位的一線員工安全意識(shí)淡薄，有關(guān)規(guī)章制度和要求執(zhí)行不到位，違反“兩票三制”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人還沒有得到有效扼制。三是外力破壞和惡劣氣候造成電網(wǎng)、設(shè)備事故增多，500千伏線路跳閘頻繁發(fā)生，說明我們抵御自然災(zāi)害和防止外力破壞的能力還有待提高。四是對(duì)二次系統(tǒng)問題的研究還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，電網(wǎng)分析、調(diào)控技術(shù)以及應(yīng)急措施還不能適應(yīng)電網(wǎng)安全運(yùn)行的需要。五是農(nóng)電安全管理薄弱，人員安全意識(shí)、素質(zhì)和能力亟待提高，安全形勢(shì)較為嚴(yán)峻，去年一季度發(fā)生了兩起人身死亡事故，造成了不良影響（前天六盤水地區(qū)又發(fā)生了1起農(nóng)電人身傷亡事故）。這些問題都需要我們認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決和控制。

*年，貴州電網(wǎng)裝機(jī)將達(dá)到1760萬千瓦，發(fā)電量近800億千瓦時(shí)，售電量700億千瓦時(shí)，外送電量近250億千瓦時(shí)，其中送廣東195億千瓦時(shí)，在外送通道能力并未提高的情況下，外送的電量將進(jìn)一步加大，將給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來很高的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備檢修安排困難和地區(qū)電網(wǎng)“卡脖子”等問題，也亟待解決，安全生產(chǎn)壓力進(jìn)一步加大。

三、公司一季度和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作要求

新的一年已經(jīng)開始，公司安全生產(chǎn)工作又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)，我們要在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，隨時(shí)保持清醒的頭腦，公司系統(tǒng)各單位要樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制”的信心。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，理清工作思路，下大力氣去研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題，以“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)去做好每一項(xiàng)工作，確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成。

（一）進(jìn)一步牢固樹立電網(wǎng)安全是公司的生命線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在電網(wǎng)設(shè)備結(jié)構(gòu)薄弱、人員素質(zhì)參差不齊、電量增勢(shì)迅猛的情況下，安全生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn)和困難會(huì)愈來愈多。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識(shí)，做到“思想到位，責(zé)任到位，工作到位”，把人、財(cái)、物向安全生產(chǎn)工作傾斜，采取各種有效措施，把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、抓實(shí)，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

確保安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是否重視很關(guān)鍵。但重視不能只停留在口頭上、文件上，要按照“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的要求，把工作一項(xiàng)一項(xiàng)地落到實(shí)處。要通過安全大檢查，我們發(fā)現(xiàn)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任方面還存在的問題。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須始終在思想上認(rèn)識(shí)上高度重視，始終站在工作的第一線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。一把手和分管安全生產(chǎn)的副職要帶頭研究安全生產(chǎn)的重大問題，深入基層，深入實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問題并加以研究解決。各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化以行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)職責(zé)明確，把安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每個(gè)員工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保今年安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處。

（二）健全和完善安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。冰凍三尺非一日之寒。各類責(zé)任事故的發(fā)生，通常都是長期違章違規(guī)得不到糾正的結(jié)果。通過去年一些事故的分析，我們發(fā)現(xiàn)很多事故尤其是責(zé)任事故是完全可以避免的。對(duì)事故隱患、事故苗頭、事故征兆視而不見、習(xí)以為常，大事化小、小事化了，不去整改，反違章、反事故措施不落實(shí)，安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)不及時(shí)整改，總是要發(fā)生事故的，不發(fā)生是偶然的，發(fā)生是必然的。我們經(jīng)常說細(xì)節(jié)決定成敗，在安全生產(chǎn)上更是如此。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬，公司已把安全生產(chǎn)工作作為考核各單位一把手業(yè)績的重要依據(jù)，嚴(yán)格考核，重罰重獎(jiǎng)。對(duì)影響安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的，一把手要到公司說清楚，屬于領(lǐng)導(dǎo)不力的，要按規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。要完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮兩個(gè)體系的作用，進(jìn)一步提高公司的安全生產(chǎn)水平。

各單位要將安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)放在基層班組和工作現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)各類不安全事件，包括差錯(cuò)、異常、未遂等，都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則，進(jìn)行認(rèn)真分析，堅(jiān)持“小題大做”、提級(jí)分析、按章處理的原則，對(duì)事故和隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

（三）加強(qiáng)影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定問題的研究。電網(wǎng)安全是公司安全工作的重點(diǎn)，電網(wǎng)安全工作的重點(diǎn)是110千伏及以上主網(wǎng)的安全穩(wěn)定。針對(duì)電網(wǎng)安穩(wěn)系統(tǒng)、無功補(bǔ)償?shù)戎骶W(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)和運(yùn)行中的突出問題，要集中公司技術(shù)、資金和設(shè)備力量，系統(tǒng)地認(rèn)真分析、研究、攻關(guān)，提出行之有效方案和措施，科學(xué)合理地進(jìn)行防止和治理，夯實(shí)電網(wǎng)的安全基礎(chǔ)。如果存在的問題是由于規(guī)劃、設(shè)計(jì)或者施工的原因造成的，要將研究成果及時(shí)反饋給有關(guān)單位和部門，在今后工作中加以改進(jìn)和提高。在這里我要特別強(qiáng)調(diào)，無功的管理涉及電網(wǎng)穩(wěn)定，各地區(qū)局必須引起高度重視；要加強(qiáng)對(duì)二次、安穩(wěn)系統(tǒng)的管理，嚴(yán)防因二次系統(tǒng)故障引發(fā)或擴(kuò)大電網(wǎng)事故；要加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督工作，對(duì)有缺陷的設(shè)備要跟蹤監(jiān)視，并及時(shí)處理，防患于未然；要進(jìn)一步完善主網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)事故處理預(yù)案，提高對(duì)事故的應(yīng)變能力和處理水平。

（四）認(rèn)真做好“春節(jié)”和兩會(huì)保供電工作。當(dāng)前，公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，不可控因素增加，是電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較高的階段，要高度重視春節(jié)和兩會(huì)期間的保供電工作，公司系統(tǒng)各單位要按照南方電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)兩節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)，保障電力供應(yīng)的通知》精神，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，采取有力措施，保證“春節(jié)”和“兩會(huì)”期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，滿足社會(huì)用電需求，確保人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日和“兩會(huì)”的順利召開。

最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，今年西電東送電量增幅較大，迎峰度夏任務(wù)艱巨，公司系統(tǒng)各級(jí)安全生產(chǎn)部門和調(diào)度部門要超前做好相關(guān)工作的安排部署，為今年迎峰度夏任務(wù)的完成打下良好的基礎(chǔ)。

同志們，今年公司的各項(xiàng)工作非常繁重，我們要堅(jiān)持以南方電網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，共同努力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全面完成公司*年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)歷新年將至，在這里，我代表公司黨組向大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福、再創(chuàng)佳績。