導(dǎo)語：年計劃生育工作總結(jié)（建筑企業(yè)）一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

某某年是我公司繼續(xù)堅持“效益為先，市場為大，管理為本”的工作思路，以突破高原平臺為核心向更高目標邁進的一年，同時也是計劃生育工作繼續(xù)實行兩個轉(zhuǎn)變，抓管理、求發(fā)展、上等級、爭創(chuàng)示范單位的一年。為了確保兩種生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)，半年來我公司以鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本，以人的全面發(fā)展”為核心，以“滿足育齡婦女的需求”為原則，以“使計劃生育工作真正成為造福于人民的事業(yè)”為目標。具體開展了以下工作：

一、員工基本概況和主要人口指標完成情況：

我單位是一個具有特一級資質(zhì)的大型建筑企業(yè)，有正式員工某某人，其中男職工某某人，女職工某公務(wù)員之家版權(quán)所有！人，雇傭外協(xié)隊伍某某人，外地來京育齡婦女某人。已婚育齡職工某某，應(yīng)采取節(jié)育措施的某某人，采取長效節(jié)育措施的某人，使用藥具的某人，綜合節(jié)育率某%，綜合長效節(jié)育率某.某%。全年辦理生育服務(wù)證某人，計劃內(nèi)一胎出生某人，計劃生育率某%，晚育率某%，新生兒出生缺陷率為，辦理獨生子女證某%，宣傳教育普及面某%，承包合同落實率某%。全年無超計劃生育，無大月份引產(chǎn)，無非婚生育，圓滿地完成了中建一局集團、望京地區(qū)以及公司下達的各項工作指標。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，保證了計劃生育工作的開展：

隨著公司改革改制的深入發(fā)展，具有企業(yè)獨立法人的單位和項目不斷增加，計劃生育干部變動也相對頻繁，新的計劃生育的增加給計劃生育工作的管理和開展帶來了很大的難度。針對存在的問題，公司計生辦具體抓了以下幾項工作：一是加強了計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整了公司計劃生育委員會成員，對新成立的單位和項目及時幫助他們建立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求他們委派一名責(zé)任心強，素質(zhì)高的同志擔任計劃生育工作；；二是在總結(jié)某某年計劃生育工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)某某年存在的問題，制訂了某某年計劃生育年度規(guī)劃和目標管理責(zé)任書；三是堅持企業(yè)法人計劃生育責(zé)任制，繼續(xù)與中建一局集團法人和望京地區(qū)簽訂某某年計劃生育責(zé)任書和流動人口管理協(xié)議。今年責(zé)任書的簽訂工作與往年有所不同，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是在內(nèi)部網(wǎng)上與基層單位、專業(yè)分公司，項目經(jīng)理部簽訂的；四是對履行某某年計劃生育合同，完成人口與計劃生育指標的基層單位、專業(yè)分公司、項目經(jīng)理部、有關(guān)綜合治理部門分別給予責(zé)任兌現(xiàn)，同時對在某某年工作突出，被評為計劃生育一級達標單位的中建正和建筑機械有限公司、職工服務(wù)中心、職工醫(yī)院、公司機關(guān)等四個單位給予某元的特別嘉獎，某某年公司與基層兌現(xiàn).某萬元；五是在六.一國際兒童節(jié)即將到來之際，給予獨生子女特別的關(guān)愛，為某某名獨生子女發(fā)了某某元六.一慰問金，錢雖不多，但體現(xiàn)了企業(yè)對獨生子女的關(guān)懷；六是在五月宣傳月活動期間組織公司計生委參加計劃生育知識答題，公司計生委成員大多是公司級領(lǐng)導(dǎo)，他們能在百忙中抽出寶貴的時間答題，使計劃生育干部深受感動，通過答題，提高了領(lǐng)導(dǎo)們的國策意識，更重要的是他們對計劃生育工作有了更進一步的了解。

三、以“婚育新風(fēng)進萬家”活動為主線，廣泛開展形式多樣宣傳教育：

“婚育新風(fēng)進萬家”活動，是新形勢下深化人口與計劃生育宣傳教育的有效形式，是促進人們生育觀念轉(zhuǎn)變，增進家庭文明幸福的重要載體。今年上半年根據(jù)計劃生育的實際情況，我們采取了經(jīng)常性宣傳和大型性宣傳相結(jié)合的辦法：一是抓住春節(jié)期間探親訪友的有利時機，繼續(xù)開展“走千家、交百友、送溫暖、辦實事”的活動，重點走訪弱勢群體，給他們提供有關(guān)服務(wù)。春節(jié)前夕公司計生辦代表公司計生委，與基層部分計劃生育干部對獨生子女困難戶、殘疾員工、病殘兒、單親、患癌癥的員工等某戶獨生子女家庭進行了走訪慰問，我們將企業(yè)的溫暖送到需要幫助的群體之中，使他們感到計劃生育工作的思路和工作方法在不斷改進，變得更加貼進群眾、貼進生活了。同時對在計劃生育工作中做出貢獻的計劃生育干部公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了慰問；二是在五月宣傳月期間開展了兩次大型宣傳活動：一是在月某日開展了“關(guān)愛女孩行動”倡導(dǎo)男女平等，少生優(yōu)生為主題的大型展板展出活動。今天的女孩是祖國未來的建設(shè)者，她們將擎起社會的半邊天。然而，遺憾的是，重男輕女舊的傳統(tǒng)觀念在對待女孩的問題上社會上還存在女嬰遭遺棄、女孩失學(xué)、女孩過早擔起家庭生活重擔的不平等現(xiàn)象，因此，我們開展這樣的活動是非常必要的。活動重點從“關(guān)愛女孩是時代的需要；關(guān)注女孩合法權(quán)益；關(guān)注女孩的性保護；關(guān)注女孩的生殖健康；關(guān)愛女孩遠離與愛滋病等五個方面向人們展示了關(guān)愛女孩的重要性。這次展出除關(guān)愛女孩行動外，還有人口與計劃生育法、北京市計劃生育條例、男性生殖健康等內(nèi)容。某塊展板內(nèi)容新穎，圖文并茂，不僅吸引了來往過路的行人，而且給一局發(fā)展增添了一道亮麗的風(fēng)景線；二是在全公司內(nèi)開展了“博愛在京城”大型募捐救助活動，活動內(nèi)容在網(wǎng)上后，得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是公司高管團隊`公司計生委、總部部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等帶頭捐款，連日來，公司員工發(fā)揚扶危濟困是中華民族傳統(tǒng)美德的精神，慷慨解囊，踴躍捐款。在短短的十四天內(nèi)，共有某個單位某人獻出愛心，共捐款壹萬玖仟肆佰陸拾壹元貳角壹分?，F(xiàn)計生辦已將某人的愛心以及全部捐款交到望京街道辦事處，望京辦事處將捐款交到朝陽區(qū)紅十字會，朝陽區(qū)紅十字會對一局發(fā)展給予高度的評價，并在朝陽區(qū)紅十字會報上通報表揚

四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡職工提供生殖保健知識：

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高計劃生育工作質(zhì)量和群眾的滿意度，是新形勢下做好計劃生育工作的保證。今年我們在指導(dǎo)基層完成人口計劃的同時堅持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心，把育齡職工的需求和滿意程度做為衡量工作的重要標準，根據(jù)不同人群的生理特點，分類指導(dǎo)，尤其是對處于旺盛期人群的宣傳服務(wù)，為他們解決生產(chǎn)、生育、生活上的實際問題：一是公開辦公程序，制定工作流程圖板，懸掛在辦公室門口的墻上，將怎樣辦理生育服務(wù)證、獨生子女父母光榮證、新生兒入戶、流動人口管理、辦理隨父遷移手續(xù)等，辦公程序的公開為員工提供了方便，深受廣大員工的歡迎；二是嚴把優(yōu)生關(guān)，杜絕新生兒缺陷的發(fā)生，利用大型宣傳、展板、咨詢、櫥窗、小報等向大家宣傳優(yōu)生優(yōu)育的常識；三是對懷孕三個月以內(nèi)的孕婦進行走訪，為他們送去婚育新風(fēng)進萬家生殖健康保健系列知識，如孕產(chǎn)期、育兒期等小冊子；四是關(guān)心更年公務(wù)員之家版權(quán)所有！期婦女的身心健康。為使她們平穩(wěn)度過更年期，基層單位組織將步入不惑之年的婦女，收看錄像，發(fā)放婦女更年期小冊子，使她們增強自我保健意識；五是針對計劃生育干部新手多這一特點，加強對計劃生育干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年除參加望京地區(qū)組織的培訓(xùn)外，公司計生辦對全體計劃生育兼職干部進行了藥具知識、計劃生育知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)后進行了答卷。

五、加強流動人口管理：

流動大軍是首都一支不可忽視的力量，可以說他們?yōu)槭锥嫉慕?jīng)濟建設(shè)起著舉足輕重的作用，但也給首都的計劃生育管理帶來了相當大的難度。我單位是一個建筑企業(yè)，目前有外協(xié)隊伍某某人，他們大多來自四川、江蘇、安徽、河北、湖北。為了加強這些人的管理，一是制定流動人口管理辦法，公司、協(xié)力公司共同與外協(xié)負責(zé)人簽訂計劃生育責(zé)任書，并保證在雇傭期間不違反計劃生育有關(guān)政策；二是向他們宣傳北京市和公司的流動人口計劃生育管理辦法，幫助流動人口了解國情。知曉有關(guān)政策、法規(guī)，提高他們的守法意識，教育他們模范地遵守國家有關(guān)計劃生育的法律、法規(guī)和規(guī)章，自覺地約束自己的生育行為；三是對流動人口中已婚育齡的管理與服務(wù)，目前主要是對工服務(wù)中心清潔工的管理，幫助他們建立婚育檔案，落實計劃生育以流入地管理為主的原則，主動與流動人口戶籍地的計劃生育部門聯(lián)系，并將他們在京的婚育情況及時反饋。現(xiàn)我公司雇傭外地育齡婦女某人，已有兩名育齡婦女原籍計生部門與我們主動建立了委托管理關(guān)系。半年來無論是外協(xié)隊伍還是外地育齡婦女無一例違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生。

六、存在的問題：

改制單位和項目的計劃生肓管理需加強。一是公司計生辦召開的會議和開展的一些活動他們不能按時參加，致使上級的精神不能及時的貫徹，大型宣傳活動也開展不起來，給計劃生育工作的開展感帶來了一定的困難；二是由于計劃生育頻繁變動，計劃生肓干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于提高。

加強對內(nèi)部休養(yǎng)、內(nèi)退、待崗人員的計劃生育管理，目前公司有內(nèi)部休養(yǎng)、內(nèi)退、待崗人員某人，這部分人中有相當一部分處于育齡期，對他們的計劃生育管理仍然存在著漏洞和死角，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。

在獨生子女父母獎勵費的發(fā)放上存在著一定的問題，特別是項目、京外地區(qū)錯發(fā)、漏發(fā)、重復(fù)發(fā)放的現(xiàn)象時有發(fā)生。為了杜絕這種現(xiàn)象的再次發(fā)生，建議，獨生子女父母獎勵費、奶費、嬰幼兒托補費由計生辦統(tǒng)一制表發(fā)放（不包括改制單位）。