導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、堅(jiān)持選項(xiàng)原則，做好項(xiàng)目前期工作

2012年度項(xiàng)目區(qū)確定后，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的土地資源條件、水利條件、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等，對項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金籌措、綜合效益和擬采取的主要措施等進(jìn)行了分析論證，優(yōu)化建設(shè)方案，編制了可行性研究報(bào)告和實(shí)施方案，把工作任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解，擬定了嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，提出了工作保障措施，為開發(fā)工作的具體實(shí)施做好了充分準(zhǔn)備。

二、搞好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動各方面的積極性

為全面做好2012年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，我們組織人員深入項(xiàng)目村，召開“兩委”會和村民代表大會，宣傳實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的目的和意義，做到了家喻戶曉，人人明白。同時(shí)組織有關(guān)部門和項(xiàng)目鎮(zhèn)、村及企業(yè)負(fù)責(zé)人到兄弟縣（區(qū)）參觀考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高思想認(rèn)識，調(diào)動廣大干部群眾參與開發(fā)的積極性，為全面搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格“六制”管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索新路子，研究新辦法，健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。成立了項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長掛帥的工程指揮部，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位，管理措施到位。嚴(yán)格落實(shí)了工程項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目工程監(jiān)理制、項(xiàng)目公示制、建設(shè)工程物料政府采購制和建設(shè)工程報(bào)賬提款制。

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，始終把工程建設(shè)質(zhì)量放在首位，一是積極配合工程監(jiān)理單位對工程進(jìn)行全方位監(jiān)理，嚴(yán)格按照國家要求加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。二是從項(xiàng)目鎮(zhèn)、村聘請有協(xié)調(diào)能力和有專業(yè)技術(shù)的人員為監(jiān)督員，對工程施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。

四、注重項(xiàng)目效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)

我們立足當(dāng)?shù)亟疸y花生產(chǎn)優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目與建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地有機(jī)結(jié)合起來，積極扶持金銀花種植大戶，建設(shè)金銀花精品示范園，開展金銀花高產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。積極培育壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效金銀花生產(chǎn)，使項(xiàng)目區(qū)成為縣金銀花最集中、最有特色的生產(chǎn)區(qū)域。

五、積極扶持果品加工龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目向果品加工這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜，對等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行連續(xù)扶持，精心打造具有國內(nèi)外市場競爭力的生產(chǎn)企業(yè)和名牌產(chǎn)品。真正起到了圍繞產(chǎn)業(yè)扶龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶，扶持一個(gè)龍頭振興一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方農(nóng)民的作用。

我們將以這次農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)檢查驗(yàn)收為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓好存在問題的整改，對進(jìn)度慢的施工企業(yè)安排專人，專段管理，加快工程建設(shè)，確保按時(shí)完成。對建設(shè)完成的工程，及時(shí)驗(yàn)收移交，健全工程管理運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)把項(xiàng)目工程建設(shè)好、管理好、使用好，長期發(fā)揮效益。讓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程真正成為富民工程、連心工程、奔小康工程。