導(dǎo)語：衛(wèi)生局兩創(chuàng)四敢經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自8月份開展“解放思想、兩創(chuàng)四敢”主題教育實踐活動以來，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、服務(wù)保障群島新區(qū)和“三大定位、四個”建設(shè)為核心，以“解放思想找差距、攻堅克難促醫(yī)改、兩創(chuàng)四敢建新區(qū)”為主要內(nèi)容，積極倡導(dǎo)先行先試、思想解放，全力推進衛(wèi)生各項工作。

在主題教育實踐活動的組織實施第二階段，為認真查找出目前我縣衛(wèi)生工作存在的差距，全面剖析差距背后的深層次原因，我局積極通過走訪、調(diào)研、民主懇談、發(fā)放征求意見表等形式，深入查找影響和制約我縣衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展的問題和差距，主要有：一是在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面。部分醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識未真正到位，工作中仍存在一定程度的應(yīng)付和流于形式，如實施績效工資后基層人員的工作積極性普遍不高；基本藥物制度實施后部分衛(wèi)生院藥品配備品種過少，群眾反映有些常用藥品配不到，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待于進一步提高。二是在強化公共衛(wèi)生服務(wù)方面。隨著我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展和人口流動的增加，衛(wèi)生工作面臨著各種傳染病、慢性非傳染性疾病和重大公共衛(wèi)生安全問題等帶來的多重挑戰(zhàn)，各項重點傳染病防治任務(wù)日趨嚴(yán)峻，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力仍需加強。三是在加強衛(wèi)生人才方面。從目前情況來看，全縣醫(yī)務(wù)人員的缺口仍比較大，近幾年雖然加大了人才引進力度，但由于海島環(huán)境條件的制約等綜合因素，現(xiàn)仍存在人才引進難、留住難，學(xué)歷低、高技術(shù)人員缺少等問題在衢山尤為突出。四是在推進基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)方面。全縣醫(yī)療機構(gòu)布局仍存在距離近、服務(wù)半徑小、機構(gòu)交叉重迭等狀況，尚需進一步合理整合調(diào)正；年內(nèi)15家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和20家村衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)，仍比較艱巨。

針對差距和不足，我局高度重視，多次召開專題會議進行分析研究，重點從以下五個方面來狠抓整改：

一是以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，進一步推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。穩(wěn)步推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，認真完成2009-2011年五項重點改革任務(wù)，切實加強“公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、基本醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障”四大體系建設(shè)。不斷完善衛(wèi)生管理新體制，強化機構(gòu)公益性，深化管理模式和考核機制，建立健全基層醫(yī)療機構(gòu)崗位設(shè)置管理制度，進一步激活用人機制，深化崗位責(zé)任意識，職業(yè)道德意識和服務(wù)意識。加大醫(yī)療機構(gòu)硬件建設(shè)的投入，加強縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極發(fā)揮縣級醫(yī)院龍頭作用，今年在完成縣第一人民醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的基礎(chǔ)上，下一步力爭做好縣中醫(yī)院二級甲等和縣二院二級乙等醫(yī)院建設(shè)。繼續(xù)加大衛(wèi)生經(jīng)費投入力度，并重點向基礎(chǔ)比較薄弱的漁農(nóng)村傾斜。

二是以“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃為藍圖，進一步完善基層醫(yī)療機構(gòu)布局。根據(jù)“城鎮(zhèn)15分鐘、漁農(nóng)村20分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)圈”要求，結(jié)合實際，對全縣基層醫(yī)療機構(gòu)布局重新進行規(guī)劃調(diào)整，合理設(shè)置鄉(xiāng)村二級醫(yī)療機構(gòu)。機構(gòu)設(shè)置將堅持以漁農(nóng)民群眾就醫(yī)方便和不浪費衛(wèi)生資源為原則，兼顧村衛(wèi)生室現(xiàn)有資源，合理確定基層醫(yī)療機構(gòu)布局。如對高亭老城區(qū)富余的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行了撤并，在新區(qū)計劃新建2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；在衢山新開設(shè)了龍?zhí)丁⒒蕢灦疑鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。同時，繼續(xù)加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和經(jīng)費扶持力度，分解落實建設(shè)責(zé)任，縣財政給予500-600元/平方米的“以獎代補”政策。

三是以完善績效考核和基本藥物制度為抓手，進一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。在全面實施績效工資制度，推行以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的績效考核機制的基礎(chǔ)上，完善績效考核辦法，嚴(yán)格績效考核管理，合理拉開工作人員收入差距，獎勵性績效工資向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，充分調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。同時，針對基本藥物制度實施以來群眾反映新的“配藥難”問題，我局積極出臺了《關(guān)于進一步加強基本藥物制度實施工作的通知》，要求各基層醫(yī)療機構(gòu)加強藥品管理，根據(jù)服務(wù)對象人數(shù)和臨床用藥需要，合理配備基本藥物，以滿足漁農(nóng)民群眾的基本用藥需求。

四是以實施人才素質(zhì)提升工程為重點，進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)堅持以公開招聘和引進醫(yī)學(xué)專業(yè)骨干人才為重點，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人員的引進力度；以專科醫(yī)生、骨干醫(yī)生為重點，加大對縣級醫(yī)療衛(wèi)生人員進修培養(yǎng)力度；以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為重點，加大對基層漁農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員在崗培訓(xùn)力度；以定向委培為重點，加大對醫(yī)療衛(wèi)生人員的儲備力度。通過實施人才素質(zhì)提升工程，進一步強化衛(wèi)生管理人才、醫(yī)療專業(yè)人才、護理專業(yè)人才、公共衛(wèi)生人才和基層社區(qū)衛(wèi)生人才等五支隊伍建設(shè)，著力提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。

五是以開展“四好一滿意”活動為載體，進一步構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。根據(jù)上級衛(wèi)生部門工作部署，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展了“四好一滿意”隊伍建設(shè)年活動，重點圍繞“業(yè)務(wù)好、服務(wù)好、效率好、形象好、群眾滿意”這五大目標(biāo)，落實舉措，實現(xiàn)衛(wèi)生“敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)水平、服務(wù)效益和服務(wù)效率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與行業(yè)形象、社會和群眾滿意度”五大提升。繼續(xù)加強商業(yè)賄賂治理工作，健全相關(guān)制度，弘揚“醫(yī)者仁心”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，創(chuàng)新醫(yī)療糾紛調(diào)處機制，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

在新的形勢下，我局將繼續(xù)以“解放思想，兩創(chuàng)四敢”精神為指導(dǎo)，找準(zhǔn)差距、抓好整改，進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，扎實推進全縣衛(wèi)生工作，為服務(wù)保障群島新區(qū)建設(shè)和二十萬海島群眾的身體健康作出更大努力。