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近年來，縣計生任務(wù)緊扣效勞優(yōu)質(zhì)、治理標準、群眾稱心的任務(wù)目的，依照以縣站為龍頭、鄉(xiāng)所為依托、村效勞室為根底、活動效勞車為紐帶的開展思緒，連系實踐，積極探究，找準打破口，重點環(huán)繞打造精品計生效勞收集，高起點、高規(guī)范地做好了計生效勞收集建立，使“依法治理、村民自治、優(yōu)質(zhì)效勞、政策推進、綜合管理”新機制不時獲得增強，標準治理和優(yōu)質(zhì)效勞才能分明加強，群眾稱心度不時提拔，全縣的計生任務(wù)一年一個新臺階，由二類縣進入了一類縣行列。2008年，該縣被省委、省當局授予“全省方案生育優(yōu)質(zhì)效勞進步前輩縣”?？h方案生育技能效勞站被評為甲級縣站，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生效勞中間到達A類規(guī)范，435行政村中已有142個村室到達省級規(guī)范。其首要做法是：

一、高起點經(jīng)營

該縣對峙以一流的理念找準定位、超前經(jīng)營，把計生效勞收集定位于對外展現(xiàn)的一個窗口、計生任務(wù)的一個亮點，定位于硬件一流、技能人員一流、治理效勞一流的計生效勞收集，定位于為廣闊育齡群眾供應(yīng)生殖保健、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、“三查一治”的效勞基地，任務(wù)中真正把計生收集建立融入到陣地建立規(guī)范化、治理效勞系列化、干軍隊伍職業(yè)化之中，出力經(jīng)過完美計生效勞收集，加強治理效勞才能，提拔計生全體任務(wù)程度。

二、高規(guī)范推進

一是完美根底設(shè)備，陣地建立規(guī)范化。年頭，確立了把高規(guī)范建立計生村室作為完美計生效勞收集重點的任務(wù)思緒，依照《鄉(xiāng)村方案生育宣傳技能治理標準》要求，按照縣當局出臺的村級方案生育效勞陣地建立任務(wù)方案，決議應(yīng)用6個月工夫，完成全縣435個村室的優(yōu)化晉級和改擴建，再次提拔村室規(guī)范和層次。還，依照“星級文明大院”建立規(guī)范，明白了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)高規(guī)范建立三個星級文明大院的義務(wù)，進一步完美底層效勞設(shè)備。為加速村室建立進度，在財力嚴重的狀況下，該縣財務(wù)布置了120萬元專項資金，接納以獎代補方式，加速村室效勞收集建立力度。

二是標準效勞重點，治理效勞系列化。一是康檢效勞凸起“進村戶”。組織展開育齡婦女安康反省、跟蹤效勞進戶運動，處理了集中康檢效勞與農(nóng)忙時節(jié)的抵觸。二是出世缺陷干涉凸起“超前化”。穩(wěn)重看待科學(xué)檢測出世缺陷干涉任務(wù)，重點做好預(yù)防出世缺陷科學(xué)常識宣傳、優(yōu)生征詢檢測和孕期保健效勞任務(wù)，完成出世缺陷干涉全掩蓋。三是婦科病普查診治凸起“具體化”。具體展開婦科經(jīng)常見病、多發(fā)病的普查普治任務(wù)，確保不落下一名育齡婦女。四是隨訪效勞凸起“實時化”。實時供應(yīng)育齡群眾所需的效勞，接納德律風(fēng)隨訪和分類隨訪兩種方式，完美術(shù)后隨訪制，具體把握根本狀況，確保育齡婦女身心安康。五是群眾需求查詢凸起“普遍化”。擴展育齡群眾的需求查詢，依據(jù)群眾志愿積極展開計生效勞，力爭使各項計生效勞項目詳細科學(xué)、群眾樂于承受。

三是強化各項治理，推進任務(wù)標準化。起首是強化計生干部治理。對計生干部執(zhí)行崗前競爭，經(jīng)過競聘上崗，民主評斷確定村莊計生干部，簽署目的責(zé)任書，制定效勞承諾項目。在此根底上，對計生專職干部半年一審核，一年一評選，依照“能者上，庸者下”的準則，實時解職不稱職的計生干部，實在把優(yōu)異人才充分到計生步隊中來。其次是狠抓干部職業(yè)本質(zhì)提拔。為順應(yīng)計生技能效勞要求，縣計生委在展開技能效勞人員崗?fù)ぞ毐\動根底上，還常常組織營業(yè)主干到上級計生部分和醫(yī)療衛(wèi)生部分進修進修，實時把握進步前輩技能，豐厚計生技能效勞內(nèi)容，進步效勞條理，為廣闊育齡婦女供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞。三是標準檔案材料治理。按期組織專人對計生檔案進行審核和整頓，進一步標準計生檔案材料，確保計生檔案材料的治理和寄存實時、標準。

三、高質(zhì)量包管

一是組織指導(dǎo)到位。在縣級指導(dǎo)干局部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的根底上，縣計生委班子成員執(zhí)行分片包鄉(xiāng)，責(zé)任到人，每周一召開例會，專題研討計生任務(wù)，把任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題實時向縣委、縣當局首要指導(dǎo)、分擔指導(dǎo)報告請示。還，縣計生部分積極與方案生育指導(dǎo)小構(gòu)成員單元全力共同溝通、狠抓任務(wù)落實，在全縣構(gòu)成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手親身抓、分擔指導(dǎo)詳細抓、相關(guān)部分共同抓的優(yōu)越任務(wù)格式，為計生任務(wù)供應(yīng)了強有力的組織保證。

二是宣傳發(fā)起到位。經(jīng)過分歧的宣傳方式，逐級組織召開發(fā)動大會，把為什么要完美計生效勞收集、標準技能效勞，若何便利群眾等，給廣闊干群講透辟，充沛炒熱干群思維，鼓舞勁頭，激起全縣上下參加計生效勞收集建立、標準治理效勞的積極性和自動性，博得群眾的了解和支撐。

三是催促落實到位?？h委、縣當局“兩辦”和縣計生委不準時地對村莊效勞收集的啟用建立狀況進行督查，跟蹤問效，樹立完美村級效勞收集建立任務(wù)臺帳，細化任務(wù)義務(wù)，明白工夫規(guī)范，并把村級效勞收集建立歸入了年度目的審核，按期進行傳遞，嚴厲兌現(xiàn)獎懲，確保了任務(wù)扎實有序推進。