導(dǎo)語：農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“聚力超越謀發(fā)展，興機富民奔小康”的工作思路，全縣的農(nóng)機化事業(yè)得到長足發(fā)展，到20*年底，全縣農(nóng)機總動力達到51.46萬千瓦，擁有各類農(nóng)機具2萬多臺（套），小麥、水稻等農(nóng)作物主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化。但是由于受多種因素的影響，農(nóng)機手分散經(jīng)營，機車效率低、效益差，群眾依靠大型農(nóng)機致富的觀點和組建農(nóng)機合作社經(jīng)營的意識淡薄。為了進一步推進全縣農(nóng)機化發(fā)展進程，促進全縣現(xiàn)有農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展，提高全縣廣大農(nóng)機操作手和農(nóng)民入社經(jīng)營意識，以及更好的指導(dǎo)發(fā)展各具特色的農(nóng)機專業(yè)合作社，日前對全縣現(xiàn)在農(nóng)機專業(yè)合作社進行了調(diào)查，從調(diào)查的結(jié)果看，我縣農(nóng)機專業(yè)合作社正處在初期階段，困難不少、問題很多。

一、基本情況

（一）全縣農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

截止20*年，全縣經(jīng)工商管理部門注冊登記的農(nóng)機專業(yè)合作社4家，總注冊資本431.264萬元，分別為*縣大公農(nóng)機專業(yè)合作社，注冊資金150萬元；*縣富民農(nóng)機專業(yè)合作社，注冊資金101.264萬元;*縣胡集鎮(zhèn)寶林農(nóng)機服務(wù)合作社，注冊資金100萬元；*縣平安農(nóng)機專業(yè)合作社，注冊資金80萬元。合作社總社員數(shù)563個，從業(yè)人員1380人，其中專業(yè)技術(shù)人員24人，全縣合作社擁有各類機具923臺（套），資產(chǎn)總額達618.5萬元，20*年總作業(yè)服務(wù)面積26.75萬畝，服務(wù)總收入603.6萬元，總體經(jīng)營狀況良好，發(fā)展勢頭迅猛。其中富民農(nóng)機專業(yè)合作社和大公農(nóng)機業(yè)合作社被評為市級“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社組織。

（二）經(jīng)驗做法

1、因勢利導(dǎo)樹立服務(wù)意識。

近年來，*縣委縣政府對農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展特別重視，縣分管負責人親自過問，多次組織相關(guān)部門抓調(diào)研，聽匯報，檢查相關(guān)政策落實情況，縣農(nóng)機局在縣委縣政府統(tǒng)一部署下，多次組織人員，深入基層，開展調(diào)研，根據(jù)各農(nóng)機大戶發(fā)展特點，有選擇性的培育發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作組織，勇于探索各自適合的發(fā)展模式，樹立服務(wù)意識，做到推動而不強迫，扶持而不干預(yù)，參與而不包辦。

2、健全組織拓展服務(wù)領(lǐng)域

縣農(nóng)機局專門成立*縣農(nóng)機專業(yè)合作組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，縣農(nóng)機局局長親自掛帥，局分管負責人任組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負責統(tǒng)籌全縣農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展，協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系，指導(dǎo)各農(nóng)機專業(yè)合作發(fā)展業(yè)務(wù)，拓展農(nóng)機服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵由產(chǎn)中向產(chǎn)前，產(chǎn)后延伸，由本地作業(yè)向跨區(qū)作業(yè)延伸，由機具作業(yè)向機具維修、泵站維修延伸，由機械服務(wù)向其它非機械類服務(wù)延伸。

3、科學(xué)運作提升服務(wù)效益

科學(xué)經(jīng)營是農(nóng)機專業(yè)合作社良好運作的根本保證,各農(nóng)機專業(yè)合作社在縣鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)幫扶下,都制定了一套完整的科學(xué)運作體制和操作流程,一是注重內(nèi)部技術(shù)宣傳和培訓(xùn),提高合作社農(nóng)機手對農(nóng)機具的安全操作能力和機具維修保養(yǎng)水平；二是與會員簽訂作業(yè)合同,確保農(nóng)機操作安全,維護合作社及廣大會員自身利益；三是合理安排調(diào)度,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),確保農(nóng)忙時合理有序運作，不誤農(nóng)事，提升服務(wù)水平；四是組織外出跨區(qū)作業(yè)，增強合作社農(nóng)機具運作效率，提高合作社經(jīng)濟效益，增加機手收入。

二、存在問題和不足。

1、數(shù)量過少，結(jié)構(gòu)單一。全縣14個鎮(zhèn)，只有4個鎮(zhèn)發(fā)展了農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織，占有率僅為28.57%，難以滿足全縣農(nóng)機社會化服務(wù)的需求，影響力和帶動力明顯不足。而4個農(nóng)機專業(yè)合作組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)過于單一，大都以糧食生產(chǎn)機械化作業(yè)為主要服務(wù)內(nèi)容，且基本以從事單一的機收或機插為主。

2、管理欠缺，效益偏低。4個合作社都是由鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)管理部門牽頭組建，并組織經(jīng)營的，在當?shù)囟及l(fā)揮了較好的社會效益，但是這樣的合作社往往重組建、輕管理，運作低效率、經(jīng)營高成本，發(fā)展內(nèi)力明顯不足，經(jīng)濟效益不佳，很難維持日常運行，更談不上發(fā)展壯大。

3、人才缺失，培訓(xùn)較少。農(nóng)機是弱勢產(chǎn)業(yè)，許多優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才并不愿意投身到農(nóng)機專業(yè)合作社。由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，合作社實施標準操作困難重重，耗費的技術(shù)成本相當高，這些直接制約著合作社的快速發(fā)展。

4、資金匱乏，政策缺位。幾個合作社經(jīng)濟實力差，都面臨發(fā)展資金短缺，融資渠道窄小，市縣雖都陸續(xù)出臺了一些扶持優(yōu)惠政策，從稅收、運輸、融資、獎勵等方面都給予不同程度的傾斜，但從實際情況看，相關(guān)部門在這方面的優(yōu)惠政策還無法較好落實到位。

三、建議和意見

1、加大宣傳，提升影響。經(jīng)常性的利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種輿論工具加以宣傳，爭取社會各界廣泛關(guān)注，為農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論導(dǎo)向，重點宣傳有關(guān)農(nóng)機專業(yè)合作社的知識、國家相關(guān)政策以及法律、法規(guī)，同時推介先進典型，擴大影響力，在全社會形成鼓勵支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論環(huán)境和良好氛圍。

2、擴大規(guī)模，量質(zhì)并舉。加大全縣農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展數(shù)量，力爭全縣每鎮(zhèn)至少發(fā)展一家，同時對現(xiàn)有合作社進行整合，培植典型，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，合作社之間可本著自愿互利的原則，打破地域等限制，積極探索多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有效增強農(nóng)機專業(yè)合社服務(wù)能力和社會影響力，做到擴大數(shù)量的同時，提升服務(wù)質(zhì)量。

3、協(xié)調(diào)配合、優(yōu)化環(huán)境。政府部門要落實好各項扶持政策，加大扶持力度，大力配合，通力協(xié)作，形成扶持合力，同時實施多種傾斜政策，采取相應(yīng)的優(yōu)惠措施，建立獎勵制度，營造良好的政策環(huán)境和寬松的發(fā)展環(huán)境，為符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作社提供優(yōu)質(zhì)的、全方位服務(wù)。采取措施，鼓勵優(yōu)秀管理人才和農(nóng)機技術(shù)人才到農(nóng)機合作社鍛煉發(fā)展，增強農(nóng)機合作社的組織經(jīng)營能力。

4、規(guī)范建制、民主管理。一是完善《章程》內(nèi)容，嚴格按《章程》規(guī)定實施有效管理，保障農(nóng)民專業(yè)合作社成員的合法權(quán)益。二是完善民主管理機制，按照《章程》規(guī)定完善成員大會或代表大會、理事會、監(jiān)事會制度以及財務(wù)管理制度，發(fā)揮“三會”民主監(jiān)督和管理作用，切實保障合作社成員的地位和經(jīng)濟利益，促使農(nóng)機專業(yè)合作社健康發(fā)展。

5、加大培訓(xùn)，增強能力。各級政府及相關(guān)部門要充分認識對農(nóng)機專業(yè)合作社進行相關(guān)培訓(xùn)的意義，要將對農(nóng)機專業(yè)合作社的培訓(xùn)納入統(tǒng)一培訓(xùn)規(guī)劃，安排一定經(jīng)費，定期組織對合作社各類人才行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要對接相關(guān)高校，提升培訓(xùn)檔次，切實提高管理層的管理能力和技術(shù)員的專業(yè)技術(shù)操作水平，推動全縣農(nóng)機專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。