導(dǎo)語：樹正確選人用人之風(fēng)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

總書記給特呈島群眾陳武漢的復(fù)信，情真意切，寓意深刻，使我深深地體會(huì)到總書記情系群眾、利為民謀、權(quán)為民用的公仆情懷。作為一名組織部長(zhǎng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好總書記的復(fù)信精神，一定要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持原則，公道正派，以與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)組織部門的干部，自覺地為黨和人民把好選人用人關(guān)，樹立正確的選人用人之風(fēng)。

一、用好的導(dǎo)向選人。用好的導(dǎo)向選人，首先是要明確一個(gè)方向。選準(zhǔn)一個(gè)人，帶動(dòng)一大片；配好一個(gè)班子，就會(huì)使這個(gè)地區(qū)或部門的面貌煥然一新。用錯(cuò)一個(gè)人，打擊一大片；配不好領(lǐng)導(dǎo)班子，就會(huì)影響和制約這個(gè)地區(qū)或部門的發(fā)展。用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，樹立起一個(gè)形象而具體的標(biāo)桿，引導(dǎo)廣大干部明確努力方向，促使其“見賢思齊，見不賢而自省”。特呈島的可喜變化，也正說明了湛江市委和當(dāng)?shù)攸h委選準(zhǔn)用好了干部，帶領(lǐng)特呈島的群眾團(tuán)結(jié)奮斗，解決了“行路難、飲水難、賣魚難、漁船避風(fēng)難”等問題，使群眾真正過上好日子。其次是要形成一種風(fēng)氣。要堅(jiān)持選賢任能，在用人上形成“能者上，庸者下”的良好風(fēng)氣，防止和遏制用人上的不正之風(fēng)，從而帶動(dòng)和促進(jìn)本地區(qū)政風(fēng)、行風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。再次是要營造一個(gè)環(huán)境。要營造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和健康成長(zhǎng)的環(huán)境，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

二、用好的標(biāo)準(zhǔn)選人。用人標(biāo)準(zhǔn)是黨的基本理論、基本路線在黨的干部工作中的具體體現(xiàn)。樹立正確的選人用人之風(fēng)，一個(gè)很重要的因素就是看組織部門在用人標(biāo)準(zhǔn)問題上認(rèn)識(shí)和把握得怎么樣。因此，在工作中，我們一是要嚴(yán)格按照《干部任條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化和完善選人用人標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部考察考核的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。二是要用這些標(biāo)準(zhǔn)來教育和引導(dǎo)干部，通過各種形式的專題研討班、培訓(xùn)班、進(jìn)修班，把這些標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨性修養(yǎng)、建功立業(yè)的內(nèi)在要求和努力方向，促使廣大干部自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，嚴(yán)格要求，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)向上。三是要全面深入地考察發(fā)現(xiàn)干部，客觀公正地分析評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確無誤地識(shí)別使用干部?？倳浽谥屑o(jì)委三次全會(huì)上列舉了十種存在于干部隊(duì)伍中的問題。這些問題在我市的干部隊(duì)伍中尤其是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中也不同程度地存在。因此，組織部門在考察干部中必須把握好用人標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)干部進(jìn)行全面考察、客觀評(píng)價(jià)、準(zhǔn)確使用，努力形成“用得正人，為善者皆勸”的局面，避免“誤用惡人，不善者競(jìng)進(jìn)”現(xiàn)象的發(fā)生。

三、用好的制度選人。樹立正確的選人用人之風(fēng)，最終要靠制度來保證。制度建設(shè)最具根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。近年來，**市認(rèn)真探索深化干部人事制度改革的新路子、新方法，積極推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗、公開選拔、領(lǐng)導(dǎo)干部任期任屆制度、最高任職年齡界限制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部制度、干部考察預(yù)告制、差額考察制、任前公示制、票決制等10多項(xiàng)干部制度改革措施，并在實(shí)際實(shí)施過程中，針對(duì)遇到問題和阻力，不斷加以總結(jié)、完善，使之與**的實(shí)際結(jié)合得更加緊密，對(duì)**的干部制度改革產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。但是面對(duì)新情況新問題，必須進(jìn)一步加大改革力度，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的各項(xiàng)制度，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。當(dāng)前，關(guān)鍵是要深入研究去年省委組織部出臺(tái)的8個(gè)與《干部任用條例》相配套的文件，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，努力推動(dòng)干部工作的科學(xué)化、民主化和制度化。

四、用好的機(jī)制選人。樹立正確的選人用人之風(fēng)，建立和完善對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督制約機(jī)制是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。一是要逐步建立健全干部選拔任用的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。在干部選拔任用過程中，要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則，德才兼?zhèn)湓瓌t，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則和依法辦事的原則。進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用中的民主，落實(shí)群眾對(duì)選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是要完善貫徹《干部任用條例》的督促檢查機(jī)制，尤其是要加大對(duì)“一把手”貫徹執(zhí)行《條例》的督促檢查力度。要促使各級(jí)黨委按照《條例》的要求，不斷規(guī)范本地區(qū)本部門的干部選拔任用工作。三是要重視發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，建立健全干部選拔任用的群眾監(jiān)督機(jī)制，要把群眾監(jiān)督貫穿干部推薦、考察、任用的全過程，拓寬群眾監(jiān)督渠道，做好舉報(bào)受理工作。四是要加強(qiáng)對(duì)組織部門干部選拔作用工作的內(nèi)部監(jiān)督，提高組工干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。

五、用好的作風(fēng)選人。用好的作風(fēng)選人，是對(duì)組織部門和組工干部的基本要求。因此，必須堅(jiān)持不懈地抓好組織部門的作風(fēng)建設(shè)，不斷提高組織干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一是下大力氣抓好組工干部的思想教育。通過深化和拓展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)組工干部進(jìn)一步端正思想，創(chuàng)新制度，改進(jìn)工作，樹立公道正派的良好形象。二是堅(jiān)持任人唯賢的干部路線，把堅(jiān)決防止和從嚴(yán)治理用人上的不正之風(fēng)作為組織部門作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)組織部門自身作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查研究。當(dāng)前，要結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，推動(dòng)組工干部真正走出機(jī)關(guān)，面向基層，深入群眾，認(rèn)真查找組織部門和組工干部在作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，認(rèn)真加以整改，真正在作風(fēng)建設(shè)上起到示范作用。