導(dǎo)語(yǔ)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理素質(zhì)建設(shè)思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

前不久，中共中央機(jī)關(guān)刊物《求是》刊載文章指出“干部的心理健康問(wèn)題，是當(dāng)前干部工作中需要引起足夠重視和認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題，要把對(duì)干部心理素質(zhì)的考察作為選拔任用干部的重要依據(jù)”。這說(shuō)明心理素質(zhì)作為干部德才素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，已經(jīng)受到高度重視。那么如何加強(qiáng)干部心理素質(zhì)建設(shè)成為我們當(dāng)前必須研究的一個(gè)課題。筆者作為一名長(zhǎng)期在基層工作的組工干部，對(duì)怎樣加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理素質(zhì)建設(shè)進(jìn)行了一些思考。

一、營(yíng)造舒心的人際環(huán)境，抓和諧點(diǎn)

人際環(huán)境包括工作氛圍和人際關(guān)系，好像看不見(jiàn)，摸不著，但對(duì)人的心理素質(zhì)影響很大，是造成少數(shù)干部心態(tài)失衡，出現(xiàn)心理疾病的一個(gè)重要因素。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理素質(zhì)建設(shè)，首先就要營(yíng)造一個(gè)和諧、舒心的人際環(huán)境。一要增強(qiáng)工作責(zé)任上的認(rèn)同感。認(rèn)同是加強(qiáng)心理素質(zhì)建設(shè)的基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理素質(zhì)上的問(wèn)題，說(shuō)到底還是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，包括對(duì)黨、對(duì)群眾、對(duì)自身工作和責(zé)任的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，只講享受，不講責(zé)任，整天怨天尤人，抱怨組織虧待自己，長(zhǎng)此以來(lái)，造成心理壓抑，心態(tài)失衡。增強(qiáng)工作責(zé)任上的認(rèn)同感已是十分必要。工作在基層一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的具體執(zhí)行者，是農(nóng)村各項(xiàng)工作的組織者、指揮者，是黨的光輝形象在農(nóng)民群眾中的重要體現(xiàn)者，也是搞好農(nóng)村基層建設(shè)的直接責(zé)任者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須以此為己任，堅(jiān)定信念，忘我工作，恪盡職守，從根本上鏟除滋生各種心理問(wèn)題的土壤，憑借強(qiáng)烈的事業(yè)心，使自己永葆健康和諧的心態(tài)。二要增強(qiáng)工作情感上的包容度。包容是指人與人之間相互容納、氣氛融洽的心理狀態(tài)。它能創(chuàng)造一種愉悅的心理氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮人的心理潛能。要增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部情感上的包容度，首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要樂(lè)于包容副職的長(zhǎng)處，做到用人所長(zhǎng)，絕不妒賢嫉能，也要善于包容副職的短處，充分體現(xiàn)自己的胸懷和雅量。其他干部也應(yīng)做到，與人相處思想境界要高，要能正確評(píng)價(jià)自己和他人，擺正自己的位置，評(píng)價(jià)他人不能憑老印象和個(gè)人主觀，更不能遇到問(wèn)題總是往壞處想，雞蛋里挑骨頭，或以己之長(zhǎng)比人之短，總覺(jué)得自己比別人強(qiáng)，而要多看他人的長(zhǎng)處，從而促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人際關(guān)系的和諧化，建成相互信任、相互支持、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。三要增強(qiáng)工作能力上的互補(bǔ)性。互補(bǔ)是指相互之間揚(yáng)長(zhǎng)避短、相得益彰；密切配合、謀求補(bǔ)位的心理狀態(tài)。為了盡可能發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)每一個(gè)干部的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)最佳的群體狀態(tài)，必須進(jìn)行能力上的互補(bǔ)性建設(shè)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多實(shí)行片、線相結(jié)合管理，在人員搭配中要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能力結(jié)構(gòu)上的差異，有的長(zhǎng)于決斷，有的精于事務(wù)，有的長(zhǎng)于技術(shù)，有的善于管理。這就要根據(jù)完成工作任務(wù)的需要優(yōu)化組合，形成一種能力互補(bǔ)，齊心協(xié)力的工作格局。

二、培養(yǎng)成熟的心理品質(zhì)，抓關(guān)鍵點(diǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強(qiáng)心理品質(zhì)的自我修養(yǎng)，對(duì)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心理素質(zhì)建設(shè)至關(guān)重要。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強(qiáng)心理品質(zhì)的自我修養(yǎng)，一是要自我調(diào)節(jié)，保持豁達(dá)樂(lè)觀的心理情緒。古人云：“不以物喜，不以物悲?！敝v的就是在日常工作生活中，要保持一顆平和、健康的心態(tài)。也就是當(dāng)我們生活順利、工作有成績(jī)時(shí)不能得意忘形、以免安于現(xiàn)狀，難以進(jìn)??；當(dāng)我們生活遇困、工作遭挫時(shí)，不能垂頭喪氣、志瀉千里，以免影響奮起直追、頑強(qiáng)拼搏的情緒。這種心理素質(zhì)是善待生活、做好工作最珍貴的精神財(cái)富。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨的個(gè)人實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題普遍較多，有的長(zhǎng)輩身患疾病、有的家庭關(guān)系不和、有的子女就業(yè)困難等等，這都可能影響到本職工作，為此領(lǐng)導(dǎo)要批評(píng)，同事要責(zé)怪，家屬要埋怨，自己心里也難過(guò)。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要增強(qiáng)心理調(diào)適能力，鍛煉自己控制感情、承受壓力、分析問(wèn)題和解決矛盾的能力，克服遇事動(dòng)輒發(fā)怒、言語(yǔ)過(guò)激的沖動(dòng)情緒，始終保持無(wú)怨無(wú)悔、豁達(dá)樂(lè)觀的良好心態(tài)。二是要志存高遠(yuǎn)，塑造務(wù)實(shí)為民的精神品格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部志存高遠(yuǎn)，就是要不畏挫折而懈怠，不畏世俗而世故，將自己的理想與黨和國(guó)家的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)為民謀利的目的。具體來(lái)講，就是要根據(jù)農(nóng)業(yè)稅免征后，大力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新情況、新任務(wù)，迅速調(diào)整自己的思想觀念，善于從發(fā)展的大趨勢(shì)上把握自己，準(zhǔn)確定位，加緊“充電”，學(xué)會(huì)用新的心理來(lái)看待新的工作，用新的方法來(lái)解決新的問(wèn)題，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，在方法上、信息上、技術(shù)上為群眾進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改制提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并進(jìn)一步增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中取得實(shí)實(shí)在在的“政績(jī)”，贏得群眾的“口碑”，樹(shù)立務(wù)實(shí)為民的形象。三是要拒腐防變，恪守公正無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。貪從小始，積疾成罪。從近年來(lái)干部職務(wù)犯罪的案例來(lái)看，往往是有的干部一念之間，一時(shí)糊涂，從小欲望開(kāi)始，到大悲劇結(jié)局，結(jié)果是貪欲心理害了他；有的干部原來(lái)還能夠堅(jiān)持正義，秉公執(zhí)法，但看到身邊的同事吃香喝辣、“瀟灑風(fēng)光”，于是心理不平衡，吃、喝、拿、卡、要，最終是攀比心理害了他；還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，雖然還沒(méi)有到犯罪的程度，但如不引起警惕，抱有僥幸心理，長(zhǎng)此以往從量變到質(zhì)變，終將抵達(dá)犯罪的邊緣。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”、“律人先律己，正身先正心”的道理，嚴(yán)格管住自己，做到心無(wú)貪念手不長(zhǎng)，腿不亂跑嘴不饞，自重自警又自勵(lì)，切實(shí)強(qiáng)化拒腐敗永不沾的預(yù)防心理，樹(shù)立公正無(wú)私，依法行政的良好形象。

三、建立健全的工作機(jī)制，抓切入點(diǎn)

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理素質(zhì)建設(shè)，除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身努力外，組織上也應(yīng)承擔(dān)重要職責(zé)。當(dāng)務(wù)之急，就是要建立健全關(guān)愛(ài)干部心理健康的工作機(jī)制。一要建立干部心理預(yù)警制度。在干部考察工作中，要科學(xué)地選擇和確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理素質(zhì)考核的指標(biāo)，通過(guò)座談和本人答問(wèn)等形式增強(qiáng)心理素質(zhì)考核的操作性和準(zhǔn)確性，將了解到的干部性格和心理狀況，載入干部心理健康檔案，對(duì)心理素質(zhì)不健康的干部及時(shí)做好紅色預(yù)警標(biāo)識(shí)，提出相應(yīng)的干部使用意見(jiàn)，并分析造成其心理素質(zhì)不健康的原因，有針對(duì)性地安排談話和相關(guān)培訓(xùn)，盡可能幫助他們解決家庭生活中的后顧之憂，并通過(guò)進(jìn)一步深化干部人事制度改革，營(yíng)造公開(kāi)公正、良性競(jìng)爭(zhēng)的用人環(huán)境，使優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用，以正確的用人導(dǎo)讓干部消減壓力、保持良好心態(tài)。有條件時(shí)，縣級(jí)組織部門(mén)還應(yīng)配備心理技師，開(kāi)通心理咨詢熱線電話，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強(qiáng)心理咨詢及心理矯正服務(wù)。二要健全干部談話談心制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相互之間要開(kāi)展經(jīng)常性的談心活動(dòng)，有效消除雙方存在的誤解和思想隔閡，進(jìn)一步增進(jìn)理解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。談心時(shí)，態(tài)度要直率坦誠(chéng)，謙虛謹(jǐn)慎，有理有節(jié)，耐心細(xì)致；語(yǔ)言要樸實(shí)自然，以情感人，以理服人，以獲共鳴，達(dá)到調(diào)適心理的目的。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常找部下進(jìn)行平等、誠(chéng)懇的思想交流，把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心理脈搏，化解思想上的疙瘩，為他們打氣，使他們始終保持良好的精神狀態(tài)，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提拔任用、崗位調(diào)整、矛盾集中等特殊時(shí)期要更加注重談話談心工作，了解干部的所思所想所盼，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，做好深入細(xì)致的思想政治工作，最大程度地調(diào)動(dòng)干部心理上的積極性因素。三要推出文體娛樂(lè)活動(dòng)制度。當(dāng)前，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身心疲憊，處于亞健康狀態(tài)。在工作之余，開(kāi)展輕松健康的娛樂(lè)活動(dòng)不僅可以消減工作壓力，起到勞逸結(jié)合的作用，還能夠拉近干部之間的心理距離，使干部緊張而復(fù)雜的人際關(guān)系得到有效改善。為此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以制度的形式搞好文體娛樂(lè)活動(dòng)，要因地、因時(shí)、因人，定期或不定期地安排一些有意義的活動(dòng)，讓干部們一起在自?shī)首詷?lè)中互相謙讓，交流情感，淡化成見(jiàn)，澄清誤解，消除隔閡，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，積極營(yíng)造友好健康、努力進(jìn)取的工作氛圍。特別是在工作量大，工作壓力大的時(shí)候，更要注意加強(qiáng)文體娛樂(lè)活動(dòng)。但對(duì)一切不健康或帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng)要堅(jiān)決禁止，以免影響干部的工作精力，擾亂干部的心理情緒，損害干部的心理品質(zhì)。