導(dǎo)語：全區(qū)組織工作要點思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年，全區(qū)組織工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省、市、區(qū)黨代會以及區(qū)委十屆二次全體（擴(kuò)大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，堅持解放思想、與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提升干部的能力素質(zhì)，切實加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，扎實推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步深化組織部門的自身建設(shè)，為“進(jìn)軍現(xiàn)代化、建設(shè)新**”提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支撐。全年重點抓好五個方面的工作。

一、圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子

**年是區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大、政府同時換屆年，換屆工作事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。要以區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大、政府換屆等工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、認(rèn)真做好區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大、政府換屆的相關(guān)工作。一是認(rèn)真做好鎮(zhèn)人大、政府換屆考察工作，將民主推薦、民主測評、民意調(diào)查及實績分析等引入換屆考察程序，進(jìn)一步改進(jìn)組織考察方式；二是擴(kuò)大民主、落實“四權(quán)”，認(rèn)真做好區(qū)、鎮(zhèn)人大代表候選人的推薦、考察、資格審查、協(xié)商提名等工作，切實把好代表政治關(guān)；三是周密部署、嚴(yán)格程序，認(rèn)真組織好換屆工作前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和換屆過程中的具體實施工作。

2、圍繞發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子。以鎮(zhèn)人大、政府換屆等工作為契機(jī)，重點配優(yōu)配強(qiáng)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子，注重把那些政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿活力的優(yōu)秀干部選拔到鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，特別是要選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”。堅持圍繞發(fā)展配班子、立足事業(yè)用干部，注重在推進(jìn)全區(qū)重點工作和“五個打造”、“五個年”建設(shè)中發(fā)現(xiàn)、考察和任用干部。進(jìn)一步重視對黨外干部和婦女干部的培養(yǎng)和選拔，尤其要重視婦女干部在“一把手”崗位上的使用。

3、開展以“雙力”為主題，建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子系列活動。在區(qū)局級領(lǐng)導(dǎo)班子中以“提升能力、增強(qiáng)合力”為主題，開展建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子系列活動。一是按照結(jié)構(gòu)合理、精干高效、職能相稱、氣質(zhì)相容的原則配備領(lǐng)導(dǎo)班子，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)，舉辦“一把手”專題交流活動，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；三是健全和完善民主集中制等領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項制度，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)、解決自身問題和矛盾的能力，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的運作程序，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能；四是在繼續(xù)對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部實施能力素質(zhì)測評工作的基礎(chǔ)上，在區(qū)級機(jī)關(guān)部門逐步推行對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)測評工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部形成有效的激勵和壓力管理機(jī)制。

4、實施“3+1”領(lǐng)導(dǎo)骨干培養(yǎng)工程。切實加大各級后備干部隊伍建設(shè)的力度，重點組織實施“3+1”領(lǐng)導(dǎo)骨干培養(yǎng)工程，加快培養(yǎng)一批適應(yīng)**發(fā)展需求的高素質(zhì)黨政“一把手”，一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、充滿活力的科級后備干部，一批適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的優(yōu)秀村黨組織書記。針對**企業(yè)家后繼乏人狀況急需改變、新生代企業(yè)家培養(yǎng)工作十分緊迫等現(xiàn)實需求，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才。每個層面各確定50名左右的培養(yǎng)對象，實行動態(tài)滾動管理。同時，加快以領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點的急需人才隊伍建設(shè)。通過三至五年努力，為**的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)和儲備一批多層次領(lǐng)導(dǎo)骨干人才。

5、加強(qiáng)對干部的管理、監(jiān)督和考核。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，加大審計結(jié)果的公開、整改和督查力度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部績效審計試點工作。二是加強(qiáng)對干部的經(jīng)常性管理，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、述職述廉、重大事項報告等制度的落實。三是加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況的檢查、督促力度。四是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核評價體系建設(shè)，重點抓好區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)重點工作督查的意見》的貫徹落實，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委《關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的暫行規(guī)定》。

二、圍繞提升干部能力素質(zhì)的需要，切實加強(qiáng)各級各類干部的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉

圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”的要求，積極實施“干部能力提升工程”，大力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、能力凸現(xiàn)、活力彰顯的“四大平臺”，努力形成一套全方位、多層次、廣覆蓋的提升干部能力新體系，建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的“三寬型”干部隊伍。計劃全年完成39個主體班次的培訓(xùn)任務(wù)。

6、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的宏觀管理。一是完善分級管理制度，對全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作計劃中的主體班次實行誰舉辦、誰負(fù)責(zé)的管理責(zé)任制，各鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)抓好本單位的干部教育培訓(xùn)工作，并列入年度工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格執(zhí)行部門辦班審批制度，制止“亂辦班、亂收費、亂發(fā)證”現(xiàn)象。三是建立健全考核制度，將干部參加教育培訓(xùn)的情況納入干部年度目標(biāo)考核體系，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先等掛鉤，并作為任職、定級和晉升職務(wù)、職級的重要依據(jù)。

7、突出培訓(xùn)的重點對象及重點內(nèi)容。在培訓(xùn)對象上，按照“學(xué)以致用、急用先訓(xùn)”的原則，突出抓好黨政人才和全區(qū)發(fā)展急需的緊缺型、提高型、實用型等各類人才的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)內(nèi)容上突出三個重點：一是深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會、十七大和省、市、區(qū)黨代會精神，著眼于提高各級干部科學(xué)判斷形勢和總攬全局的能力；二是圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點工作，突出新型工業(yè)化、城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)國際化和新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容，著眼于提高各級干部引領(lǐng)發(fā)展、開拓創(chuàng)新和攻堅克難的能力；三是突出機(jī)關(guān)服務(wù)效能建設(shè)、社會事業(yè)建設(shè)與管理等內(nèi)容，著眼于提高各級干部學(xué)習(xí)實踐、真抓實干、執(zhí)政為民、合作共事等能力。

8、建立健全“開放式”干部教育培訓(xùn)機(jī)制。一是進(jìn)一步開拓培訓(xùn)資源和完善運作模式。根據(jù)人才培養(yǎng)總體目標(biāo)，充分利用和整合各類社會教育資源，開展“菜單式”、“訂單式”、“定向式”培訓(xùn)；在繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)委黨校等區(qū)內(nèi)培訓(xùn)基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固和拓展與清華大學(xué)、浦東干部學(xué)院、上海外貿(mào)學(xué)院、海爾集團(tuán)等一批特色區(qū)外培訓(xùn)基地的合作，同時加大境外培訓(xùn)力度。二是繼續(xù)堅持在基層實踐中鍛煉干部，在實踐鍛煉中推進(jìn)工作。在繼續(xù)組織好區(qū)級機(jī)關(guān)年輕干部到拆遷安置等重點工作一線實踐鍛煉的基礎(chǔ)上，加大年輕干部到信訪局、外經(jīng)局和村（社區(qū)）、企業(yè)跟學(xué)鍛煉的力度，抽調(diào)區(qū)級機(jī)關(guān)年輕干部成立經(jīng)濟(jì)薄弱村和基礎(chǔ)薄弱村幫扶工作組（簡稱“雙扶”工作組），開展農(nóng)村幫扶工作。

三、圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的需求，堅持不懈地推進(jìn)“人才強(qiáng)區(qū)”工程

緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，通過抓好人才隊伍建設(shè)、創(chuàng)新人才工作機(jī)制、搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺、整合人才工作力量，不斷加大人才工作推進(jìn)力度，構(gòu)建人才工作新格局。

9、注重發(fā)揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用。深刻理解黨管人才的新內(nèi)涵，充分發(fā)揮組織部門在人才工作中的“指導(dǎo)、整合、協(xié)調(diào)、督查”等作用。進(jìn)一步明確人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作職責(zé)，堅持人才工作聯(lián)席會議制度、重大事項通報制度和人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，形成分工合作、密切配合、共同推進(jìn)的人才工作格局。

10、著力加強(qiáng)緊缺人才和高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。一是開展緊缺人才和高層次人才需求調(diào)查，認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)《關(guān)于引進(jìn)領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)人才的實施意見》，全年引進(jìn)海外創(chuàng)業(yè)人才40名，同時，堅持把招才引智與招商引資、項目實施結(jié)合起來。二是積極組織開展緊缺人才、高層次人才招聘活動，引進(jìn)國內(nèi)外著名獵頭公司在**建立分支機(jī)構(gòu)，建立海外留學(xué)生聯(lián)絡(luò)點，暢通國際人才、智力供需渠道。三是充分發(fā)揮區(qū)人才市場和高新區(qū)人力資源公司的功能，為引進(jìn)高層次人才提供“綠色通道”和全方位服務(wù)。

11、繼續(xù)實施“企業(yè)家能力提升工程”。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)，大力實施“企業(yè)家能力提升工程”的意見》，進(jìn)一步深化“企業(yè)家能力提升工程”的成效。一是擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍，以行業(yè)商會為載體，把規(guī)模企業(yè)的高層管理人員輪訓(xùn)一遍；二是對優(yōu)秀經(jīng)營管理人才進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)、深度培訓(xùn)，辦好第三期清華大學(xué)——**企業(yè)總裁工商管理培訓(xùn)班、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者境外培訓(xùn)班，選送優(yōu)秀經(jīng)營管理人才到國內(nèi)外知名企業(yè)鍛煉，努力培育一批懂管理、善經(jīng)營、能創(chuàng)新、敢競爭的企業(yè)領(lǐng)軍人物；三是進(jìn)一步加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作，制定《**區(qū)關(guān)于加強(qiáng)高技能人才隊伍建設(shè)的意見》，在全區(qū)努力造就一支專家和拔尖人才梯隊。

12、進(jìn)一步加大校地人才、科技對接力度。一是與中科院進(jìn)行“近距離”對接，成立“中國科學(xué)院**人才科技推介中心”，在高層次人才合作、科技成果轉(zhuǎn)化、聯(lián)合科技攻關(guān)、科學(xué)技術(shù)咨詢等方面進(jìn)行合作；二是與常州科教城進(jìn)行“面對面”對接，依托“科教城**人才工作站”和新落成的“人才市場科教城分市場”、科教城科技處等工作平臺，會同相關(guān)部門舉辦人才、科技、項目對接和訂單式培養(yǎng)等活動；三是與其它重點院校進(jìn)行“經(jīng)常性”對接，進(jìn)一步加強(qiáng)與清華、北大、復(fù)旦、同濟(jì)、上海交大、華東理工大學(xué)等高校、科研院所的合作。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化**基地等人才創(chuàng)業(yè)、科技項目孵化平臺的建設(shè)。

四、圍繞加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，不斷提高基層黨組織建設(shè)的整體水平

扎實推進(jìn)“強(qiáng)基工程”，突出抓好農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等重點領(lǐng)域的黨建工作，引導(dǎo)各級基層黨組織把服務(wù)發(fā)展作為“第一天職”，把創(chuàng)業(yè)富民作為“第一責(zé)任”，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會的組織者、推動者和實踐者。

13、深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是認(rèn)真貫徹落實中組部“三級聯(lián)創(chuàng)”視頻會議精神，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村和區(qū)委區(qū)政府提出的關(guān)于“五個打造”和“五個年”建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步深化黨建工作先進(jìn)區(qū)、五好鎮(zhèn)黨委和五好村黨組織創(chuàng)建活動。二是認(rèn)真貫徹落實中央下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》等四個保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件，制定《關(guān)于健全和落實基層黨建工作責(zé)任制的實施意見》，進(jìn)一步建立健全基層黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制。三是深入開展“雙學(xué)”（鄉(xiāng)村學(xué)華西、農(nóng)村干部學(xué)吳仁寶）活動，培養(yǎng)和培育一批“雙學(xué)”典型。四是積極探索基層黨建工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)務(wù)、村務(wù)公開和推進(jìn)黨務(wù)公開，逐步推行鎮(zhèn)黨代會常任制。同時，大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”黨組織創(chuàng)建工作。

14、以村黨組織換屆為契機(jī)，切實抓好區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)的意見》的貫徹落實。一是配強(qiáng)一個班子。結(jié)合村黨組織換屆，采取內(nèi)選、外派、“一肩挑”等方式，選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，努力使全區(qū)“雙強(qiáng)”型（政治素質(zhì)強(qiáng)、帶領(lǐng)致富能力強(qiáng)）村黨組織書記的比例達(dá)到80％。二是建好一支隊伍。實施村優(yōu)秀黨組織書記培養(yǎng)工程，按照分級負(fù)責(zé)責(zé)任制的要求，年內(nèi)對全區(qū)村黨組織書記輪訓(xùn)一遍，并組織45周歲以下、未達(dá)到大專以上學(xué)歷的村干部參加大專學(xué)歷教育。三是探索一種機(jī)制。實施“三培養(yǎng)”遞進(jìn)工程，即把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把勤勞致富的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部、把黨員干部培養(yǎng)成帶頭勤勞致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的模范；進(jìn)一步建立健全村級后備干部人才庫，積極探索實施選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任村干部工作，建立鎮(zhèn)、村干部“雙向掛職”制度。四是激發(fā)一股活力。認(rèn)真落實村干部薪酬和保險等待遇，通過“提拔不挪位”等辦法，積極探索建立村黨組織書記享受副科級待遇和從村級組織負(fù)責(zé)人中考錄鎮(zhèn)全民事業(yè)單位工作人員、公務(wù)員和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部等機(jī)制。適時召開全區(qū)加強(qiáng)村干部隊伍建設(shè)工作會議。

15、以社區(qū)黨建工作示范點創(chuàng)建為抓手，切實抓好區(qū)委《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的意見》的貫徹落實。一是進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織設(shè)置，按照“社區(qū)帶村”的發(fā)展方向和村居合一型、拆遷安置型、撤村設(shè)居型等要求設(shè)置和調(diào)整社區(qū)黨組織，構(gòu)建與新型城鎮(zhèn)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)組織構(gòu)架和組織體系。二是加快推進(jìn)黨員服務(wù)中心（站）建設(shè)。力爭用2-3年時間，在全區(qū)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)普遍建立黨員服務(wù)中心或黨員服務(wù)站，建立健全流動黨員信息庫。三是加大社區(qū)黨建工作示范點創(chuàng)建工作力度，制訂《**區(qū)“五好”社區(qū)黨建工作示范點考核細(xì)則》，年內(nèi)創(chuàng)成10個區(qū)級社區(qū)黨建工作示范點，在湖塘、橫林等鎮(zhèn)建立2-3個市級以上社區(qū)黨建工作精品點。

16、以提高非公企業(yè)黨組織的組建率為重點，加大推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的力度。建立健全區(qū)、鎮(zhèn)兩級加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各鎮(zhèn)要結(jié)合實際成立鎮(zhèn)非公企業(yè)黨委，全力抓好本鎮(zhèn)范圍內(nèi)非公企業(yè)的黨建工作。主要做好“三抓”：一是抓組建，突出抓好規(guī)模以上（從業(yè)人員100人以上或從業(yè)人員50-99人、且年營業(yè)收入500萬元以上）企業(yè)黨組織的組建工作，年內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)黨組織的應(yīng)建已建率達(dá)85％以上；二是抓隊伍，突出抓好非公企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，建立健全“兩庫”，即：全區(qū)非公企業(yè)黨務(wù)干部人才庫和非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作數(shù)據(jù)庫，同時，積極依托區(qū)人才市場，探索建立非公企業(yè)黨務(wù)干部市場化運作機(jī)制；三是抓典型，進(jìn)一步深化“四佳企業(yè)黨組織”創(chuàng)建活動，在全區(qū)培植20個左右“四佳企業(yè)黨組織”示范點，開展典型宣傳活動。適時召開全區(qū)非公企業(yè)黨組織組建工作推進(jìn)會議。

同時，以“機(jī)關(guān)效能提升年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化“讓黨徽在效能建設(shè)中閃耀”主題實踐活動，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。重點開展以“塑造一流形象，彰顯效能先鋒”為主題的“四創(chuàng)一展示”活動：即“創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員包干區(qū)、幫帶一對紅和黨員效能風(fēng)采展示”活動；進(jìn)一步深化以“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門包片、黨員結(jié)對”為主要形式的“結(jié)對幫扶，共進(jìn)小康”黨員先鋒行動。

17、以建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為重點，切實抓好黨員的發(fā)展、教育和管理工作。一是扎實推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)抓好終端站點和輔助教育平臺建設(shè)，建立健全遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理工作制度，到**年7月底，全區(qū)要建成466個終端接收站，并培植一批遠(yuǎn)程教育工作示范點。同時，在全區(qū)農(nóng)村黨員干部中廣泛開展以思想政治、創(chuàng)業(yè)技能、人文素養(yǎng)為內(nèi)容的“三項教育”活動。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，注重在農(nóng)村和新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織的優(yōu)秀分子和帶頭致富能手中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)；以幫帶聯(lián)動、典型帶動、有效機(jī)制推動等“三動”為主要內(nèi)容，重點在鎮(zhèn)、村黨組織班子成員中開展“政治幫帶”簽約活動，每個鎮(zhèn)、村黨組織班子成員聯(lián)系一名致富能手，并將聯(lián)系對象作為重點培養(yǎng)的入黨積極分子和村級后備干部。三是結(jié)合開展“七一”紀(jì)念活動，表彰一批“紅旗黨組織”和“模范共產(chǎn)黨員”。

五、圍繞提高組織部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，切實加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)。

堅持以“雙滿意”（讓黨委滿意，讓群眾滿意）為目標(biāo)，按照全市組織系統(tǒng)開展的“和諧組工文化建設(shè)年”活動和全區(qū)“機(jī)關(guān)效能提升年”活動的部署和要求，在全區(qū)組工干部中開展以“干一流工作，創(chuàng)放心崗位”為主要內(nèi)容的“和諧組工文化建設(shè)年”活動，進(jìn)一步提高組織部門為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的水平，著力構(gòu)建“和諧組工”新格局。

18、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹好“五個形象”。積極開展革命傳統(tǒng)教育和警示教育，切實加強(qiáng)組工干部的黨性鍛煉和職業(yè)意識、職業(yè)操守、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)禁忌教育，引導(dǎo)組工干部樹立和展示新時期組工干部的“五個形象”，即：政治堅定、本領(lǐng)過硬的形象，公道正派、清正廉潔的形象，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的形象，實事求是、注重實效的形象，團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的形象，努力使組織部門成為實踐黨的先進(jìn)性的表率部門。

19、加強(qiáng)能力建設(shè)，練就過硬本領(lǐng)。按照“政策通、活字典、筆桿子、多面手”的要求，開展組工干部能力素質(zhì)拓展訓(xùn)練。一是轉(zhuǎn)變思維，在提升理念上下功夫。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，在提升知識水平上下功夫。有計劃地組織組工干部外出學(xué)習(xí)考察，定期舉辦專家講座。三是注重實踐，在提升能力上下工夫。開展組工業(yè)務(wù)深度培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)骨干外出深造，選派組工干部參加實踐鍛煉，實施組工干部交流輪崗。

20、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建好“三個之家”。以構(gòu)建“和諧組工”為目標(biāo)，開展建設(shè)“三個之家”活動。一是營造和諧組工新導(dǎo)向。結(jié)合全市開展的和諧組工文化建設(shè)大討論活動，以“工作和諧、人際和諧、心理和諧”等“三個和諧”為主要內(nèi)容，開展“和諧組工大家談”征文活動，組織開展多種形式的文體活動；二是構(gòu)建開放式組織工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全全區(qū)組工系統(tǒng)工作例會制度和部機(jī)關(guān)干部分片聯(lián)系制度，努力形成組織部門與社會各界的“開放式”互動機(jī)制；三是深入開展機(jī)關(guān)“服務(wù)品牌”、“星級科室”等創(chuàng)建活動，以“工作任務(wù)相同比質(zhì)量、工作量相同比效率、工作性質(zhì)相同比貢獻(xiàn)、工作崗位相同比成果”為主要內(nèi)容，認(rèn)真組織開展“干一流工作，創(chuàng)放心崗位”和諧組工文化建設(shè)年活動。

21、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。一是建立健全工作督查考核機(jī)制，對重點工作項目進(jìn)行定期指導(dǎo)和跟蹤督查。二是建立健全監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)組織部門特邀監(jiān)督員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)組織監(jiān)督、自我監(jiān)督和接受社會監(jiān)督。三是加強(qiáng)組工調(diào)研工作，圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作和組織工作的熱點、難點問題，確定一批重點課題，組織集體攻關(guān)。四是加強(qiáng)組工信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和對外宣傳力度，做好《**組織工作》的編發(fā)和《**黨建》網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)等工作，總結(jié)、宣傳和表彰、推廣一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作成果，不斷彰顯組織工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成效。