導(dǎo)語(yǔ)：房產(chǎn)交易登記管理打造思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

市房產(chǎn)交易登記中心承擔(dān)著權(quán)屬登記管理這一房產(chǎn)行政管理的核心工作，又負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的部分業(yè)務(wù)工作，是全市最大的窗口單位之一。**年組建以來(lái)，在市房產(chǎn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓基礎(chǔ)，改進(jìn)服務(wù)，大力強(qiáng)化了交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理；適應(yīng)國(guó)家實(shí)現(xiàn)調(diào)控的要求，市場(chǎng)管理工作勇于創(chuàng)新突破，推行了一系列新措施，構(gòu)建了新的平臺(tái)，形成了一定的特色。

以前，我市房產(chǎn)權(quán)屬管理基礎(chǔ)薄弱，在同行中處于落后局面，中心干群知恥明志，抓住建設(shè)部開(kāi)展房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化達(dá)標(biāo)考核工作的契機(jī)，堅(jiān)持“以達(dá)標(biāo)為主線，強(qiáng)化管理，狠抓基礎(chǔ)，改善服務(wù)，做大市場(chǎng)”的工作思路，引用先進(jìn)系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)置流程，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，加強(qiáng)考核督查，經(jīng)不懈努力，登記發(fā)證業(yè)務(wù)規(guī)范化程度迅速提高。近年來(lái)，國(guó)家不斷加大房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控力度，市場(chǎng)管理成為各界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。既要服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)，服務(wù)好投資者，又要保護(hù)消費(fèi)者的切身利益。對(duì)此，中心考察借鑒先進(jìn)城市的做法，結(jié)合我市特點(diǎn)，確立以創(chuàng)新的舉措，解決發(fā)展過(guò)程中新問(wèn)題的思路。中心充分整合涉房職能，利用現(xiàn)代化的管理理念、管理手段，整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，完善信息披露制度，有效實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管，唱響了“規(guī)范樓盤(pán)標(biāo)識(shí)、開(kāi)展項(xiàng)目預(yù)測(cè)、實(shí)施網(wǎng)上備案、分析報(bào)告、打造網(wǎng)上樓市”的市場(chǎng)監(jiān)管“五步曲”，有效規(guī)范了市場(chǎng)秩序，促進(jìn)**房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。

房產(chǎn)登記中心作為履行政府職能、服務(wù)社會(huì)各界的基層單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)與廣大市民、企事業(yè)單位的利益息息相關(guān)。打造一支學(xué)習(xí)型的隊(duì)伍，是適應(yīng)不斷發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)和權(quán)屬登記管理工作新要求。我們相繼出臺(tái)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流與集中會(huì)辦、理論文章考核獎(jiǎng)懲等一系列的制度，提高了整個(gè)隊(duì)伍的理論業(yè)務(wù)水平。**年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章63篇，其中國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表3篇，省級(jí)期刊發(fā)表4篇，省內(nèi)外交流多篇，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)額達(dá)萬(wàn)余元。省內(nèi)外同行都感到我們登記中心這幾年面貌煥然一新，業(yè)務(wù)水平迅速提升。職工在各種交流活動(dòng)中感到底氣足了，交流的話題多了，自信心、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。

**年，既是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控鞏固深入之年，又是《物權(quán)法》頒布第一年。對(duì)我市而言，還是新一輪城市建設(shè)的開(kāi)局之年。中心不滿足于已取得的成績(jī)，堅(jiān)持比照同行業(yè)最高水平，進(jìn)一步查找不足，克難攻堅(jiān)，為更高更快的飛躍打好基礎(chǔ)。我們感到**年是事業(yè)發(fā)展一個(gè)既有挑戰(zhàn)又富機(jī)遇的階段，是夯實(shí)基礎(chǔ)、全面提升的攻堅(jiān)之年，我們必須不斷強(qiáng)化房產(chǎn)交易登記管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

一是抓住機(jī)遇，著力打造“數(shù)字房產(chǎn)”?！皵?shù)字房產(chǎn)”是利用現(xiàn)代GIS技術(shù)，整合各類(lèi)涉房信息，建立數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將房產(chǎn)管理中的權(quán)屬登記、住房保障、物業(yè)管理等信息集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化信息交換、處理，實(shí)施房產(chǎn)的綜合管理。目前，我市正加緊打造“數(shù)字**”，為我們基礎(chǔ)測(cè)繪工作的開(kāi)展提供了契機(jī)。我們將克服人力不足、經(jīng)費(fèi)緊張的困難，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，啟動(dòng)房產(chǎn)圖形庫(kù)建設(shè)工作，逐步建立圖形與檔案的拓?fù)潢P(guān)系，為房產(chǎn)管理的飛躍打好基礎(chǔ)。

二是苦練內(nèi)功，努力提病管理服務(wù)水平。針對(duì)目前工作中存在的不足，推行扎實(shí)有效的措施，提高業(yè)務(wù)管理水平。研究推行日常業(yè)務(wù)研討、案例剖析會(huì)，組織專(zhuān)題講座和業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。在目前與國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)定期進(jìn)行疑難業(yè)務(wù)交流磋商的良好基礎(chǔ)上，建立與法院的溝通、交流機(jī)制，主動(dòng)剖解業(yè)務(wù)工作中的難題。建立培訓(xùn)制度，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售人員加強(qiáng)法規(guī)和面積測(cè)算方面的培訓(xùn)；積極探索建立二手房網(wǎng)上交易平臺(tái)；落實(shí)進(jìn)一步規(guī)范商品房銷(xiāo)售方案的有關(guān)措施；與人防部門(mén)研究解決人防工程權(quán)屬登記發(fā)證和銷(xiāo)售方面的新情況、新問(wèn)題；推廣“商品房網(wǎng)上備案系統(tǒng)”，擴(kuò)大網(wǎng)上備案的覆蓋面；進(jìn)一步在《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告))的深度、廣度上加以挖掘，提高報(bào)告的權(quán)威性、準(zhǔn)確性，在此基礎(chǔ)上，就市民關(guān)心的房?jī)r(jià)、經(jīng)典樓盤(pán)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等熱點(diǎn)問(wèn)題，分區(qū)域、分項(xiàng)目、分業(yè)態(tài)深層次剖析，力求更加貼近市民。

三是適應(yīng)形勢(shì)，加快檔案管理現(xiàn)代化。產(chǎn)籍檔案實(shí)現(xiàn)分類(lèi)管理、流水號(hào)管理、電子化管理，建立與《物權(quán)法》要求相適應(yīng)的登記簿。一是要組成工作班子，對(duì)庫(kù)存20余萬(wàn)份檔案進(jìn)行全面清理，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)檔案、抵押檔案、密籍檔案分類(lèi)管理；二是要改變目前檔案按丘編號(hào)模式，實(shí)行按登記產(chǎn)生的流水號(hào)編排，合理利用庫(kù)房有效空間；三是對(duì)所有權(quán)檔案集中電子化掃描，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)籍管理電子化，檔案電子流與實(shí)物流分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)全部庫(kù)存檔案調(diào)用電腦模擬化管理。《物權(quán)法》強(qiáng)調(diào)了登記簿的法律地位和實(shí)踐作用，是物權(quán)變動(dòng)的法定公示載體，建設(shè)部又出臺(tái)了登記信息查詢(xún)辦法。**年我們要加強(qiáng)研究，借鑒先進(jìn)城市做法，建立登記簿，方便企業(yè)、群眾查詢(xún)。

四是明確目標(biāo)，深入開(kāi)展優(yōu)化服務(wù)活動(dòng)。我們的服務(wù)工作，具有一定的特殊性。(1)服務(wù)項(xiàng)目多。包括房屋權(quán)屬登記、產(chǎn)籍管理、市場(chǎng)管理、信息服務(wù)、房產(chǎn)測(cè)繪5大服務(wù)板塊，30多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，每項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理都與企業(yè)群眾的利益息息相關(guān)；(2)服務(wù)范圍廣。業(yè)務(wù)范圍涵蓋建成區(qū)乃至亭湖區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及各類(lèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和廣大市民群眾；(3)工作量大。**年中心辦理各類(lèi)登記4萬(wàn)余件，商品房合同網(wǎng)上備案13507件，房產(chǎn)測(cè)繪面積436．25萬(wàn)平方米，接待服務(wù)對(duì)象近30萬(wàn)人次。(4)協(xié)稅收費(fèi)任務(wù)重。中心是自籌自支的事業(yè)單位，**年全年收費(fèi)1800萬(wàn)，同時(shí)，協(xié)助財(cái)政、地稅部門(mén)征收二手房交易契稅、營(yíng)業(yè)稅逾2000萬(wàn)元。為此，我們將行風(fēng)建設(shè)工作作為重點(diǎn)，從學(xué)習(xí)教育和制度建設(shè)入手，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，切實(shí)把群眾是否滿意作為評(píng)判自身工作好壞的尺子，將服務(wù)質(zhì)量的好壞作為考核的主要內(nèi)容與評(píng)判工作得失的重要依據(jù)，徹底轉(zhuǎn)變觀念，講求服務(wù)至上。近期，我們正著手調(diào)整流程，協(xié)調(diào)前置二手房交稅環(huán)節(jié)，采用排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，進(jìn)一步改善大廳服務(wù)秩序，推廣居間合同的使用，規(guī)范中介市場(chǎng)。