導語：雙滿意建設活動思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**縣委組織部按照推進“四項建設”，即思想建設、能力建設、制度建設和作風建設；建立“三個之家”，即黨員之家、干部之家、知識分子之家，實現(xiàn)“兩個滿意”，即讓黨委滿意、讓群眾滿意的總體工作思路，努力在“深化和拓展”上下功夫，以突出的業(yè)績和扎實的作風贏得“雙滿意”。

一、健全組織、加強領導、周密部署

**年2月，**縣專門召開了組織系統(tǒng)“雙滿意”建設活動征求意見會,認真聽取了縣四套班子領導及社會各方面對“雙滿意”建設活動的意見和建議，進一步明確了深化和拓展“雙滿意”建設活動的主要任務和目標方向，確?！半p滿意”活動具有更強的針對性和實效性。調整充實了“雙滿意”建設領導小組，成立了雙滿意建設領導小組辦公室，明確組成人員職責，把責任落實到人，建立并實行責任追究制。采取“一月一安排”、“一周一小結”的形式，嚴格確保各階段工作的落實。**年，進一步加強制度建設，規(guī)范工作程序，努力形成長效機制，在執(zhí)行制度、落實政策上尋求突破。大力開展科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為調研試點和組織部部務公開工作，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。結合機關效能建設進一步加強組工干部的能力建設，優(yōu)化工作作風，推動組織部門自身建設再上新臺階。

二、突出抓好思想政治建設，不斷提高組工干部的思想政治水平

堅持用科學的理論武裝頭腦，教育和引導廣大組工干部堅定理想信念，堅持黨的宗旨。建立了同級之間、上下級之間的談心和約談制度，促進了組織部門內部的交流和團結。深入開展向艾買爾•依明、祁愛群等優(yōu)秀組工干部學習的活動。通過學先進、談體會、找差距，進一步增強了組織人事干部的使命感和責任感。定期組織組工干部到警示教育基地接受教育，增強了組工干部的自律意識。

三、著力抓好干部能力建設，不斷提升組工干部履行職責的本領

堅持“晨學輪講制”、“讀書筆記領導批閱制”、心得體會交流評比制，開展每周一次集體“讀書日”活動，在每天工作八小時的基礎上，晚上再擠1小時自學，著力解決工學矛盾緊張的問題。建立“五學”教學體系，強化專業(yè)知識培訓。針對各業(yè)務部門特點，因人施教，采取了“講學、請學、自學、考學、督學”教學方式，強化對干部專業(yè)知識培訓。每年舉行四次組織人事干部必備專業(yè)知識、政策法規(guī)知識的測評考試，進一步督促理論和業(yè)務知識學習，對考試成績與年終定級評優(yōu)相掛鉤。注重實踐鍛煉，提高干部的綜合能力。繼續(xù)選派組工干部參加自治區(qū)、自治州黨委組織部舉辦的業(yè)務培訓班，用2年時間將組工干部全部輪訓一遍。今年計劃選派30名干部赴江蘇等地進行掛職鍛煉。選送組工干部到企業(yè)、村隊、社區(qū)掛職鍛煉，豐富干部的基層工作經(jīng)驗。建立優(yōu)秀干部、基層組織干事（組織員）到縣委組織部上掛鍛煉、跟班學習制度，探索基層干部上掛鍛煉的有效形式。積極開展體能、技能拓展訓練活動，全面提高了組工干部團隊意識、協(xié)作意識和自身的綜合素質。

四、圍繞實現(xiàn)組織工作的民主化、科學化、規(guī)范化，建立完善工作制度

制定出臺《**縣體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的科級領導班子和領導干部綜合考核評價細則（試行）》。認真貫徹執(zhí)行干部考察工作中的公推公選制度，試點推行干部空崗推薦、考察預告、考察公示、差額考察、民主測評、民意調查、任前公示、縣委常委會票決、全委會票決、試用期等制度措施。建立《**縣黨政機關重要部門中層領導交流輪崗辦法》，加強監(jiān)督，增強干部隊伍的活力。認真推行民主推薦制、初始提名責任制、考察責任制、任前公示制。建立組織部與紀檢委干部監(jiān)督聯(lián)席會制度。積極探索領導干部經(jīng)濟責任審計結果運用辦法，加大經(jīng)濟責任審計結果運用力度。

五、轉變作風、牢記宗旨，打造“三個之家”

繼續(xù)加大首問負責、過失追究、限時辦結、服務承諾、信息調研等關于機關效能建設制度的落實力度，形成以制度管人，以制度管事，按程序辦事的良好風氣。要求組織部經(jīng)常下村、社區(qū)調研，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難或深入到村、社區(qū)、企業(yè)開展專項調研，撰寫調研文稿。認真落實《組工干部聯(lián)系貧困戶制度》，傾聽群眾呼聲，了解到基層的實際困難和問題。幫助包點村擬定發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、啟動生產(chǎn)等工作。認真開展黨員奉獻日活動，定期組織黨員干部到村隊社區(qū)進行義務勞動。進一步促進組織部門和組工干部的作風建設，扎扎實實為黨員、干部、人才、群眾服務。

六、以工作實績贏得“雙滿意”

以實施五項工程為重點，提升為基層服務的水平。牢牢把握班子換屆的機遇，進一步提升和拓展“核心工程”。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府和村“兩委”換屆為契機,切實加強以村黨支部為核心的村級領導班子建設，重點健全和完善黨組織設置創(chuàng)新機制、選拔任用機制、激勵保障機制、健全考評約束機制、后進轉化機制、村級后備干部培養(yǎng)機制、村級組織運行機制等七項機制。牢牢把握組織資源整合的機遇，進一步提升和拓展“素質工程”。積極開展村干部培訓和學歷教育工作，進一步夯實“雙語”教育的基礎。幫助村（隊）辦好“雙語”幼兒園。在東、中、西建立三所農(nóng)牧民培訓學校，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村現(xiàn)代綜合培訓中心，構建覆蓋全縣的農(nóng)牧民培訓網(wǎng)絡。力爭用一年的時間，使**縣社會主義新型農(nóng)民和黨員、干部的培養(yǎng)工作有突破性進展。牢牢把握**經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展的機遇，進一步提升和拓展“增收工程”。鼓勵和引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村隊深入推進“五個一”工程。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、興建店鋪增加收入。繼續(xù)加大“雙清”工作力度，依法收回集體資產(chǎn)資源。建立村隊集體經(jīng)濟發(fā)展基金，由縣財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各包村縣直部門共同注入資金，建立村隊集體經(jīng)濟發(fā)展基金。牢牢把握陣地建設的政策機遇，進一步提升和拓展村隊辦公陣地功能。**年，將新建村級陣地5個，拓展功能15個，新建社區(qū)陣地5個，徹底完成所有村（居）的辦公用房的建設。牢牢把握星級創(chuàng)建工作的機遇，進一步提升和拓展“示范工程”。在農(nóng)村黨建工作中全面推行“星級化”管理模式，力爭今年創(chuàng)建“五星級”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委2個，“五星級”村黨支部15個，自治區(qū)級社會主義新農(nóng)村黨建示范村1個，自治州級社會主義新農(nóng)村黨建示范村3個，縣級社會主義新農(nóng)村黨建示范村10個。

認真落實關于黨員經(jīng)常性教育等四個長效機制文件，加強對黨員干部的管理，著力在取得實效上狠下功夫。