導(dǎo)語：三選一保機(jī)制匯報(bào)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們**區(qū)僅有小趙莊鄉(xiāng)，轄24個(gè)行政村，是典型的城郊型農(nóng)村。**年以來，按照市委總體部署，認(rèn)真探索以選派、選育、選聘和建立保障制度為主要內(nèi)容的“三選一?！惫ぷ?a href="http://www.eimio.cn/article/xzgaoshou/jnjl/200810/139759.html" target="_blank">機(jī)制，特別是8月19日市委召開研討會(huì)以來，我們進(jìn)行了再總結(jié)、再探索，進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)行機(jī)制。

主要做法

一、選派機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村一線，集中力量攻堅(jiān)破難

制定實(shí)施了《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村任職工作意見》，全鄉(xiāng)31名科級(jí)、股級(jí)干部全部分解到村任職。包村干部中的黨員由鄉(xiāng)黨委任命為所包村的黨支部書記或副書記，非黨員被任命為村務(wù)工作指導(dǎo)員，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)難點(diǎn)村、包后進(jìn)村。同時(shí)，在選派干部到村任職工作中，明確了第一責(zé)任人制度、駐村與會(huì)制度、月末匯報(bào)制度、首接待制度、日志制度、考核獎(jiǎng)懲制度等六項(xiàng)制度。對(duì)后進(jìn)村、問題村和老大難村采取選派駐村工作組的辦法，集中力量攻堅(jiān)。先后選派由區(qū)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)精干力量組成的7個(gè)工作組，35名干部，通過選舉方式配齊班子，妥善解決歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)了由亂到治。兩年來，包村干部在農(nóng)村一線自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮政策理論強(qiáng)、思路開闊、工作方法靈活等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)以黨支部為核心的村級(jí)基層組織建設(shè)，使每一個(gè)村經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作都取得了突破性進(jìn)展。區(qū)委為體現(xiàn)“雙優(yōu)先”的原則，優(yōu)先把下派干部列為后備干部，優(yōu)先提拔使用。**年以來，在選派干部中確定后備干部25人，提拔使用15人。

二、創(chuàng)新選育方式，努力提高農(nóng)村干部整體素質(zhì)

制定了《加強(qiáng)農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，建立起了一支素質(zhì)較高、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。目前，全區(qū)儲(chǔ)備后備干部107名，其中村主要干部72人，婦女干部32人，基本上保證了后繼有人的良好態(tài)勢(shì)。積極利用市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)黨校和各種技能學(xué)校，組織村干部開展學(xué)歷教育、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、任職資格和崗位培訓(xùn)等多方面、規(guī)范化、系統(tǒng)化教育，“兩委”班子成員127人中，已有67%以上達(dá)到中專以上學(xué)歷。在完善了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，編寫印發(fā)了《農(nóng)村干部黨員學(xué)習(xí)手冊(cè)》的基礎(chǔ)上，我們還圍繞政治、法律、技能等多方內(nèi)容組織了6次較大規(guī)模的綜合性集中教育培訓(xùn)，受訓(xùn)干部達(dá)3000余人次。在農(nóng)村黨員中開展了以爭(zhēng)創(chuàng)“雙帶致富星”、“雙學(xué)進(jìn)步星”、“雙為奉獻(xiàn)星”為主題的“雙三星黨員”評(píng)選活動(dòng)，有288名黨員獲得了“雙三星黨員”榮譽(yù)稱號(hào)，占全區(qū)農(nóng)村黨員的28%。爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)也為選拔農(nóng)村后備干部提供了人才資源，后備干部中的90%來源于“雙三星黨員”。

三、拓寬農(nóng)村干部選聘渠道，整合人才資源

制定了《農(nóng)村選聘后備干部制度》，按照“廣而嚴(yán)”的選聘原則，堅(jiān)持不拘一格，惟才是用。后備干部的選聘范圍不僅有本村的致富能手、科技示范戶、復(fù)員退伍軍人、本地企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和外出務(wù)工經(jīng)商的優(yōu)秀人才、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，還有大中專畢業(yè)的回鄉(xiāng)青年等等，涵蓋了我區(qū)鄉(xiāng)土人才和外來可利用人才。通過嚴(yán)格考察篩選，將最優(yōu)秀和符合條件的人才作為后備干部啟用。在培養(yǎng)教育和管理使用方面做到了搞好培訓(xùn)，促進(jìn)提高；多壓擔(dān)子，加強(qiáng)幫帶鍛煉；備用結(jié)合，推進(jìn)上崗。同時(shí)推出助理崗位，進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，列席村“兩委”有關(guān)的會(huì)議，協(xié)助村支部書記或主任工作，增強(qiáng)獨(dú)立工作能力。在全區(qū)選聘培養(yǎng)的97名后備干部中，已有28人擔(dān)任了村領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。王御史村的黨支部書記鄭春樹同志是其中的優(yōu)秀代表，僅用2年時(shí)間就改變了本村貧窮落后的面貌。

四、健全保障機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村干部積極性

根據(jù)全鄉(xiāng)的綜合情況，我們建立健全了一系列切合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)保障措施。一是完善農(nóng)村干部經(jīng)濟(jì)報(bào)酬制度，解決待遇偏低的問題。在嚴(yán)格規(guī)范村財(cái)鄉(xiāng)代管的前提下，每一個(gè)村根據(jù)本村實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況和全區(qū)人均純收入水平，由村民代表大會(huì)議定村干部的工資標(biāo)準(zhǔn)和誤工補(bǔ)貼發(fā)放原則，以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把關(guān)審批后監(jiān)督落實(shí)，使得村干部的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬得到較大提高。目前，全區(qū)24個(gè)村的農(nóng)村干部的人均基本工資是每月450元，比兩年前增加了150元，有7個(gè)村達(dá)到500元以上。在保證基本工資的基礎(chǔ)上，誤工補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)工資的落實(shí)進(jìn)一步提高了他們的工作積極性。二是為村干部建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。根據(jù)村干部任期時(shí)間長(zhǎng)短不一，養(yǎng)老保險(xiǎn)不均衡的實(shí)際，采取審慎的態(tài)度，對(duì)承保對(duì)象做了嚴(yán)格的界定。將現(xiàn)任和離任村干部中，連續(xù)任職10年的黨支部書記、村委會(huì)主任、會(huì)計(jì)和計(jì)生專干列為主要投保對(duì)象。截止目前，全區(qū)符合條件的62名現(xiàn)任、離任村干部享受到了養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

幾點(diǎn)啟示

實(shí)踐中，我們深刻感受到了“三選一?！睓C(jī)制旺盛的生命力。這個(gè)機(jī)制抓住了選好干部、用好干部這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，較好的體現(xiàn)了以人為本的觀念。再者，“三選一?！睓C(jī)制具有較強(qiáng)的可操作性，這個(gè)機(jī)制中的選派、選育、選聘分別有具體的操作程序，如選派的“雙推”、“雙選”、“雙優(yōu)先”；選育的學(xué)歷教育、專業(yè)技術(shù)教育、任職資格和崗位培訓(xùn)教育；選聘的通氣制度、碰頭制度、幫促制度等。三是“三選一保”機(jī)制順應(yīng)了當(dāng)前的形勢(shì)，既滿足了農(nóng)民日益增強(qiáng)的民主參政意識(shí)，又較好的體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，“三選一?！睓C(jī)制的推行為我們較好的解決了有人辦事，以及干成事、干好事的問題，有力地推進(jìn)了農(nóng)村黨建工作，促進(jìn)了農(nóng)村小康社會(huì)、和諧社會(huì)建設(shè)。全鄉(xiāng)24個(gè)村，圍繞區(qū)委提出的“三區(qū)建設(shè)”總體規(guī)劃和鄉(xiāng)黨委確定的“推進(jìn)城中村城市化、環(huán)城村市場(chǎng)化、遠(yuǎn)郊村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化”的農(nóng)村發(fā)展目標(biāo)，因村制宜，扎實(shí)推進(jìn)，取得了較為明顯的成效。建立規(guī)范了活魚、汽車交易、舊貨等9個(gè)規(guī)模性專業(yè)市場(chǎng)和初步形成了葡萄、苗木、生豬等11個(gè)種養(yǎng)專業(yè)村。**年以來，投資1.2億元新上企業(yè)項(xiàng)目17個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4000余個(gè)。去年底，我區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)到4000元。投資3億元加大了城中村改造和文明生態(tài)村建設(shè)力度，構(gòu)建起了硬化、亮化、綠化的城郊型新農(nóng)村。

幾點(diǎn)建議

一是抓住關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)“三選一?！惫ぷ鳈C(jī)制的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委要充分發(fā)揮主角作用，對(duì)“三選一?！弊龅骄闹\劃，周密部署，強(qiáng)化措施，充實(shí)完善。要加大督導(dǎo)檢查力度，形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)”的氛圍，使“三選一?！被顒?dòng)長(zhǎng)效機(jī)制落到實(shí)處。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，建立農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。要結(jié)合“素質(zhì)工程”，通過多種有效形式，對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，努力增強(qiáng)他們的“雙帶”能力；增強(qiáng)他們依法管事，依法辦事的能力；增強(qiáng)他們調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的能力。三是圍繞中心，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。要充分發(fā)揮“三選”干部的才智，提升他們的社會(huì)化服務(wù)能力，不斷健全完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，積極探索壯大集體經(jīng)濟(jì)的路子，進(jìn)一步為群眾拓寬發(fā)展門路，帶領(lǐng)群眾增收致富。四是講究工作方法，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固擴(kuò)大成果?！叭x一?！被顒?dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的硬性任務(wù)，必須以持之以恒的精神堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。要通過選樹典型，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的辦法，扎實(shí)推進(jìn)。要實(shí)事求是的對(duì)過來的工作做好總結(jié)，努力尋找規(guī)律性的東西，為指導(dǎo)今后的活動(dòng)開展提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。