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**年頒布的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》，在規(guī)范干部選拔任用工作、防止和糾正用人上的不正之風、建設(shè)高素質(zhì)黨政領(lǐng)導干部隊伍等方面發(fā)揮了重要作用。在此基礎(chǔ)上修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，對于建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安具有十分重大的意義。在透徹學習《干部任用條例》的基礎(chǔ)上，根據(jù)本人多年的基層工作經(jīng)驗，下面就如何加強干部管理談幾點個人粗淺的認識，愿與大家共同探討。

一、加強干部管理，必須以科學的發(fā)展觀做指導。

科學發(fā)展觀是以同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導集體站在歷史和時代的高度，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，繼往開來、與時俱進，對中國特色社會主義改革發(fā)展實踐經(jīng)驗的總結(jié)和理論升華，是全面建設(shè)小康社會和推進現(xiàn)代化建設(shè)始終要堅持的重要指導思想。要加強干部管理就必須以科學發(fā)展觀做指導。通過深入學書記等中央領(lǐng)導同志關(guān)于科學發(fā)展觀的一系列重要論述，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把樹立和落實科學發(fā)展觀體現(xiàn)到干部管理工作的各個方面，按照科學的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，研究制定干部實績考核評價標準，科學地考核評價干部，選準用好干部。同時，要按照科學發(fā)展觀的要求，樹立科學的干部人才觀，研究建立科學的干部評價標準和評價機制，科學地做好干部規(guī)劃、抓好干部培訓，促進干部隊伍建設(shè)工作全面發(fā)展，做到了這一點，就能建設(shè)一支具有堅定的政治立場、寬廣的戰(zhàn)略眼光、廣博的文化知識、崇高的職業(yè)精神和過硬的工作本領(lǐng)的干部隊伍；做到了這一點，也就使我們的干部能夠找準位置、履行職責、發(fā)揮作用，主動為全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局服務。近兩三年來，文化廣播電視系統(tǒng)在干部管理方面就是以科學的發(fā)展觀為指導，以優(yōu)質(zhì)完成工作任務為出發(fā)點，在干部使用上公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)錄用，如有線電視臺、文化館、烏蘭牧騎的正副職領(lǐng)導班子成員全部是競聘上崗，他們業(yè)務精、能力強、肯吃苦，帶領(lǐng)部門職工創(chuàng)造了很好的業(yè)績。同時在對干部的日常管理上，我們還科學謀劃，針對工作中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問題制訂了詳細的、操作性極強的管理細則，并在狠抓落實上下功夫，收到了較好的效果。另外，我們還積極探索組織所屬二級單位領(lǐng)導班子成員進行述職述廉的新方法，為他們建立廉政檔案，使干部管理工作又上新臺階，又創(chuàng)新成績。

二、加強干部管理，提高干部能力素質(zhì)是前提。

目前，我縣加快發(fā)展的任務仍然很重，在"爭做全市旗縣經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵"的進程中，干部能力素質(zhì)的高低決定著工作效率的高低和工作成果的好壞，同時能力素質(zhì)也是干部事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以在加強干部管理工作中，我們必須將提高干部能力素質(zhì)當做頭等大事來抓。今年是我縣的"干部教育培訓年"，以此為契機，我們一要堅持把政治理論培訓擺在首位,切實抓好理論武裝工作。要按照"黨的理論創(chuàng)新每推進一步,理論武裝就要跟進一步"的要求,切實抓好黨的**屆**全會和十七大精神的學習培訓,深入開展《文選》和黨的**大以來以同志為總書記的黨中央提出的科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想的教育培訓,引導廣大干部重點掌握貫穿其中的立場、觀點和方法,不斷增強貫徹落實黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。要著重抓好黨政領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的政治理論培訓,從而帶動廣大干部的理論學習取得實效。要認真貫徹總書記在中央紀委第七次全會上的講話精神,把開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)的教育培訓作為重要內(nèi)容,教育和引導廣大干部弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。二要大力加強學風建設(shè),切實使廣大干部做到學以致用。學風問題關(guān)系黨的興衰和事業(yè)成敗,是我們黨第一個重要的問題，要大力弘揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，總書記在中央紀委第七次全會上倡導樹立八個方面的良好風氣,首要的就是要求領(lǐng)導干部做到"勤奮好學、學以致用"，從而把學習的體會轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)。三要加強增強干部事業(yè)心和責任感教育。事業(yè)心、責任感說到底是個思想覺悟問題。強烈的事業(yè)心責任感來源于堅定的理想信念，來源于對黨的事業(yè)的無限忠誠。干部的事業(yè)心責任感，既要建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，也要靠嚴格的管理監(jiān)督來保證。光靠個人自覺，對少數(shù)人可以，對多數(shù)人不行，短期可以，長期不行。必須充分發(fā)揮各級組織的作用，切實依照法規(guī)制度來規(guī)范干部的行為，通過嚴格管理，使干部不敢離職；通過嚴格監(jiān)督，使干部不敢失職；通過嚴格執(zhí)紀，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責任感增強了，就會在全縣形成"聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展"的良好氛圍，就會極為有力地促進經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設(shè)。

三、加強干部管理，做好干部考核是關(guān)鍵。

在干部管理工作中，考核是關(guān)鍵的一環(huán)。但由于年度考核時間緊、任務重，不可能拿出大量時間來去核實目標，去驗證干部政績的真與假，虛與實，因此，給個別沒有真本事、善于做秀的干部提供了可乘之機，用一些虛假政績來應付考核，投機取巧，騙取榮譽。為有效防止個別干部平時工作不努力，年終考核時作"手腳"，就要求我們進一步研究探索加大平時考核力度的方式方法，從只注重結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果與過程并重。通過考核干部取得政績的過程和動機，從而引導領(lǐng)導干部真正撲下身子來解決一些實際問題，踏踏實實地為老百姓干一些大事，實事，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐檢驗、群眾滿意的政績。這樣的政績必須是腳踏實地干出來的，必須經(jīng)得起實踐的檢驗。要加大平時考核力度，我認為可以嘗試建立以下幾種制度：一是實績備案制。要求被考核對象將自己每月的工作計劃、采取的措施、完成結(jié)果以及存在問題等，認真、詳實地記錄下來，于每季度末報考核部門存檔備案，作為年終評價其工作實績的重要依據(jù)。二是聯(lián)席會議制。定期召開由組織、紀檢、信訪、審計、公、檢、法等有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，相互通報一定時間以來了解和掌握的有關(guān)干部工作、學習、生活情況以及存在的問題等，使考核部門更多地掌握干部日常情況。三是分組巡視制。將被考核單位劃分成若干個小組，每個小組選派2－3名巡視員，主要職責是對組內(nèi)所有班子及領(lǐng)導干部的日常工作、學習、生活等進行監(jiān)控，并參與組內(nèi)干部的年終考核工作。由于巡視員對組內(nèi)干部平時的情況了解的比較多，同時參與年終考核，可以大大提高考核結(jié)果的客觀性、公正性和準確性。四是階段考核制。對年內(nèi)某個時間就產(chǎn)生結(jié)果的目標以及一個地區(qū)、一個部門階段性重大工作部署，則根據(jù)完成時限要求，一有結(jié)果，便及時進行實地考核，從而大大提高考核評價的準確性，同時也減輕了年終考核的壓力。

我們都知道，正確的政績觀必須體現(xiàn)人民群眾的根本利益，評價政績，最根本的一條，就是要把人民群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為評價干部政績的重要標準。目前我們的干部考核工作，群眾參與的渠道相對還是比較狹窄的，只是在民主測評時讓"群眾"劃劃票，個別座談時征求意見，這里的"群眾"也是相對被考核對象而言的，是單位內(nèi)的一般干部和職工，并非真正意義上的人民群眾，不能代表真正的民心民意。因此，要把考核評價標準真正交給人民群眾，由群眾來評判干部政績的大與小、真與假，則需要在拓寬群眾參與考核的渠道、方法上求創(chuàng)新，求突破。一是可以嘗試進行政績公認度測評。參加人員范圍為所轄區(qū)內(nèi)的社會各界代表，主要包括群眾代表，黨員代表，各級人大代表、政協(xié)委員，企業(yè)代表等。政績公認度測評實行"一票否決"，凡滿意率達不到規(guī)定標準的，降低政績考核分數(shù)；滿意率較底的，降低干部年度考核等次。二是推行實績公示。在考核期間，將考核對象的工作實績在單位或社會一定范圍內(nèi)進行公示，設(shè)置舉報電話或意見箱，廣泛接受群眾的監(jiān)督和評議。如有被群眾舉報，經(jīng)核實確屬虛假政績的，取消單位和有關(guān)責任人的評優(yōu)資格，并追究直接責任人的責任。三是公開考核過程。每次考核前，都要考核預告，將考核內(nèi)容、考核組的人員構(gòu)成及聯(lián)絡(luò)方式、考核工作日程、考核程序和方法等提前告知與考核有關(guān)的人員，保障群眾的知情權(quán)，自覺接受群眾監(jiān)督。四是實行考核結(jié)果復議。考核結(jié)果公布前，由組織部門負責向干部反饋考核結(jié)果?？己藢ο笳J為實績考核結(jié)果不準，可以書面形式提出復議。接到復議申請后，考核部門要對提出復議干部的工作實績重新進行核實認定。原考核結(jié)果確與事實有出入，則重新評定檔次；如無出入，則作出書面答復。從而使考核工作更加人性化，更加公平、公正、公開。

四、加強干部管理，抓好對干部的監(jiān)督是保證。

在國務院廉政工作會議上指出："各級政府及其工作人員都要接受人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，接受新聞輿論監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督。"在干部管理工作中，加強監(jiān)督是使廣大干部忠于職守、奉公守法、秉公辦事、全心全意為人民服務的重要保證。我認為監(jiān)督層面應該有四：一是加強組織監(jiān)督。依據(jù)黨委和黨支部工作條例的規(guī)定，認真落實報告工作、民主生活會、黨員匯報、民主評議黨員、雙重組織生活和述職述廉制度；二是加強群眾監(jiān)督。對干部調(diào)職調(diào)級、工作調(diào)動、入黨、提干等敏感事務，及時公開政策規(guī)定、工作程序、辦事結(jié)果；各級領(lǐng)導和機關(guān)各部門的接待費、電話費、車輛維修費、油料等財務使用情況應每月公布一次，重大工程建設(shè)、大宗物資采購情況應每季度公布一次。今年在全縣范圍開展的黨務公開就是加強對黨員干部的民主監(jiān)督的又一重大舉措，黨務公開與政務公開的有機結(jié)合，一定會在干部管理工作中發(fā)揮其凝聚力量、營造和諧的重要作用。三是加強紀律監(jiān)督。認真受理群眾來信來訪，依照權(quán)限調(diào)查處理違規(guī)違紀問題。對擬提升、調(diào)動、免職的進行經(jīng)濟責任審計；四是加強家庭監(jiān)督。每年至少召開一次家屬座談會，了解掌握干部的興趣愛好、"八小時以外"活動和家風建設(shè)情況，對有違紀苗頭的干部，個別征求其家屬的意見。通過有效的監(jiān)督，使干部"頭上懸著一把劍，心中繃緊一根弦"，無論什么時候都不敢懈怠，始終堅持為人民服務，為社會主義服務。

總之，加強干部管理是一項長期而艱巨的政治任務，在全國各地千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢下，我們一定要大興求真務實之風，把干部管理工作做得更好，從而形成共同構(gòu)建社會主義和諧社會的強大力量，推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，爭做全市旗縣經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵。