科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理思考
時(shí)間:2022-10-09 09:23:00
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**縣針對部分新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,不能適應(yīng)新的工作崗位,工作打不開局面等情況,把握“任前教育”、“跟蹤考察”、“期滿考核”三個(gè)步驟,切實(shí)加強(qiáng)對新任領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、教育和管理。
一、開展任前教育。凡新提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話,指出干部的缺點(diǎn)和不足,對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況提出要求,同時(shí)針對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的工作崗位,提出不同的任職目標(biāo)任務(wù)和開展工作的主要方式方法。每年結(jié)合干部輪訓(xùn),開設(shè)相應(yīng)班次,對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn),提高其政策理論水平和管理能力。
二、實(shí)施跟蹤考察??h委組織部定期和不定期對新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職后的履職情況進(jìn)行跟蹤考察。主要采取走訪、座談等形式,了解和掌握干部履職能力,工作情況等方面的情況。對不適應(yīng)新崗位,不能認(rèn)真履行職責(zé),無所作為,群眾意見大的新任干部進(jìn)行談話及幫教。
三、嚴(yán)格進(jìn)行考核。試用期滿,組織部門組建考核組對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部再進(jìn)行考核??己撕细?,行文任命;對一些存在問題,但沒有構(gòu)成黨紀(jì)政紀(jì)處分的新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部,從教育、幫助的角度出發(fā),對其進(jìn)行誡勉談話,限期整改。對出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的,免去試用職務(wù),重新安排。同時(shí)將考核結(jié)果作為年度考核評優(yōu)、評選先進(jìn)、提拔任用的重要依據(jù),并將考核結(jié)果載入干部個(gè)人檔案。