導(dǎo)語(yǔ)：鈔票紙廠職工思想交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一本大36開(kāi)的硬皮本，架起了一座領(lǐng)導(dǎo)與職工心靈溝通的橋梁，**鈔票紙廠黨委從**年開(kāi)始，堅(jiān)持職工思想分析制度至今，使職工的思想政治工作更具針對(duì)性。職工思想分析本記載了六年來(lái)保鈔紙廠職工的心靈軌跡，他們的喜怒哀樂(lè)無(wú)不與企業(yè)的境遇及發(fā)展緊密相連，而保鈔紙廠黨委通過(guò)這個(gè)渠道對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了解，適時(shí)地進(jìn)行有效的思想政治工作，更使保鈔紙廠職工隊(duì)伍在任何情況面前都保持了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局面。

保鈔紙廠黨委定時(shí)對(duì)職工思想進(jìn)行分析工作由來(lái)已久。**年以前，廠黨委宣傳部有專人負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)不同人員的訪談和了解，每季度寫出職工思想情況分析進(jìn)行上報(bào)。那時(shí)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，效益頗豐，職工個(gè)人收入連年增長(zhǎng)，上報(bào)的職工思想波動(dòng)基本是零。于是，思想分析工作漸漸淡化，分析材料反映的情況大都以“完成生產(chǎn)工作任務(wù)，職工思想穩(wěn)定”為主。

**年**鈔票紙廠生產(chǎn)結(jié)構(gòu)突然發(fā)生了重大變化，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，印制行業(yè)部分產(chǎn)品任務(wù)量突然減少，廠里部分機(jī)臺(tái)停機(jī)，幾百名職工待崗。此時(shí)，企業(yè)一方面承受著總公司新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)的壓力，另一方面，停機(jī)待產(chǎn)給企業(yè)效益帶來(lái)了很大影響，待崗職工更是難以走出過(guò)去鐵飯碗的思維定勢(shì)，一時(shí)間，人心騷動(dòng)，議論紛紛，有的職工甚至產(chǎn)生了病退的想法。

職工的情緒和期盼在哪里？極其現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在了廠黨委一班人面前。于是，一本本大36開(kāi)的綠色硬皮本，由廠黨委宣傳部發(fā)放到全廠40個(gè)基層黨總支、支部，大大小小的職工座談會(huì)在基層黨總支、支部的組織下召開(kāi)，從普通職工、管理人員到班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、中層干部，一句句對(duì)企業(yè)擔(dān)憂、觀望、期盼的心里話表達(dá)在了硬皮本上，同時(shí)，一些不滿情緒也隨之流露在字里行間，有的職工甚至言辭激烈地說(shuō)：不是我們出不好紙，是不讓我們出紙，什么待崗，實(shí)際上就是下崗！

此時(shí)，廠黨委一班人意識(shí)到，職工常年關(guān)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大門里，對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)的變化和國(guó)家印制事業(yè)發(fā)展的需要缺乏了解，職工頭腦中的大局意識(shí)亟待加強(qiáng)。

**年第一季度，保鈔紙廠形勢(shì)任務(wù)教育轟轟烈烈地開(kāi)展了起來(lái)，廠黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在全廠職工中帶頭宣講形勢(shì)任務(wù)，基層總支、支部組織職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)大討論。職工們從中認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是國(guó)家的需要，是印制事業(yè)發(fā)展的需要，只有保證印制事業(yè)的發(fā)展，職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益才會(huì)有進(jìn)一步的保障。眼前的困難與壓力既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，全廠職工必須團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，廠黨委積極研究克服困難的辦法和奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)取“減產(chǎn)不減效”。

職工心里的石頭落了地。

這一年，保鈔紙廠在以往從未有過(guò)的困難和壓力面前，職工依然保持了昂揚(yáng)向上，奮力拼搏的斗志，年底全面完成了印制行業(yè)繁重的新產(chǎn)品的試驗(yàn)與生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還不斷地挖潛增效，開(kāi)源節(jié)流，停機(jī)待產(chǎn)單位不斷地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中尋找新出路，各項(xiàng)工作都創(chuàng)下了歷史最好水平，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入62113萬(wàn)元，利稅15058萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“減產(chǎn)不減效”的目標(biāo)。

職工思想分析本雖小，但其作用不容忽視。2001年，保鈔紙廠職工思想分析制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容被廠黨委正式納入精神文明建設(shè)考核工作中。在廠《精神文明建設(shè)百分考核細(xì)則》中規(guī)定：總支、支部每年3、6、9、12月份的15號(hào)前必須完成本季度職工思想情況分析，并認(rèn)真填寫記錄，考核分值4分。每一個(gè)分值20元，與當(dāng)月獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。未進(jìn)行職工思想情況分析扣4分；記錄填寫過(guò)于簡(jiǎn)單扣2分，職工中出現(xiàn)大的思想波動(dòng)未能得到有效解決扣2分。

2002年，又一個(gè)不同凡響年，保鈔紙廠開(kāi)始對(duì)“四配套”（勞動(dòng)、人事、分配、保險(xiǎn)制度）改革進(jìn)行深化，機(jī)構(gòu)人事制度改革率先啟動(dòng)，機(jī)構(gòu)設(shè)置減少25%，管理人員編制壓縮25%。此時(shí)，改革成為職工茶余飯后、工余閑談的熱點(diǎn)話題，思想分析本上反映出來(lái)的自然更離不開(kāi)改革。職工急于了解改革內(nèi)容，他們一方面希望企業(yè)改革，希望企業(yè)真正能夠減員增效，增強(qiáng)企業(yè)活力，一方面又擔(dān)心切身利益受到影響。

針對(duì)職工思想波動(dòng)情況，廠黨委在對(duì)職工的教育中突出了改革內(nèi)容，廠長(zhǎng)、書(shū)記親自在全廠管理人員大會(huì)上詳細(xì)介紹改革的政策、原則、進(jìn)程、競(jìng)聘方案，要求職工一要正確認(rèn)識(shí)自己，二要相信組織，三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。希望職工增強(qiáng)信心，關(guān)心、理解、支持改革，積極投身于改革當(dāng)中。誠(chéng)懇而細(xì)致的思想工作使絕大部分職工表現(xiàn)出了對(duì)改革的擁護(hù)和支持，他們?cè)诟?jìng)聘上崗或轉(zhuǎn)崗后，很快進(jìn)入角色，工作的積極主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。由此，在以后的幾項(xiàng)改革工作中，職工的思想情緒一直十分穩(wěn)定，改革工作進(jìn)展順利。

2003年二季度，全國(guó)面臨非典型性肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，從職工思想分析本中反映出兩種思想傾向，一種是過(guò)度害怕、緊張，另一種是對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)估計(jì)不足，麻痹。

針對(duì)這兩種思想傾向，保鈔紙廠黨委為了穩(wěn)定職工情緒，抓了三個(gè)重點(diǎn)，一是普及防非知識(shí)，讓每一個(gè)職工都了解非典。二是建立防治工作機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生情況，能夠有效控制。三是突出宣傳防非、生產(chǎn)兩不誤，保證企業(yè)效益不受影響。同時(shí)，廠黨委還發(fā)動(dòng)全廠職工開(kāi)展了“除陋習(xí)，樹(shù)新風(fēng)，爭(zhēng)做文明市民”大型簽名活動(dòng)，使職工對(duì)養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣引起足夠的重視。由于措施得力，職工情緒很快從害怕、緊張中穩(wěn)定下來(lái)，心態(tài)平和，生產(chǎn)、生活秩序井然，全廠未發(fā)生一例非典病例和疑似病例。同時(shí)，出色地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

隨著幾年來(lái)職工收入的增加，職工對(duì)生活水平的要求也在逐年增高。保鈔紙廠職工私家車越來(lái)越多，停車怎么辦？職工的工作服個(gè)把月就要干洗，洗衣不方便誰(shuí)管？這些職工生活中需要解決的問(wèn)題被一一記在了職工思想分析本中，反映到廠黨委班子里。

在廠第十屆三次職工代表大會(huì)上，廠長(zhǎng)提出要為職工著力解決辦好包括停車位、干洗店、純凈水加工站等五件實(shí)事。不久，五件實(shí)事全部落實(shí)，職工對(duì)此十分滿意。當(dāng)開(kāi)著小汽車回家的時(shí)候、當(dāng)拿著洗衣卡取出干干凈凈工作服的時(shí)候，當(dāng)每桶純凈水比在外面少花兩元錢的時(shí)候，職工的心里真是樂(lè)開(kāi)了花。

保鈔紙廠職工思想分析制度堅(jiān)持六年了。六年中，小小的職工思想分析本像一座橋一樣把領(lǐng)導(dǎo)與職工的心緊密相連，職工有了心里話愿意在這里傾訴，領(lǐng)導(dǎo)有了疑問(wèn)喜歡從這里尋找答案，有了它，領(lǐng)導(dǎo)與職工的心貼得更近了。

回顧六年來(lái)堅(jiān)持職工思想分析制度的過(guò)程，保鈔紙廠黨委一班人從中體會(huì)到，思想政治工作必須貼近職工的切身利益、貼近企業(yè)的生產(chǎn)、貼近職工的實(shí)際生活，要真正做到這幾個(gè)貼近，就要不斷地尋找貼近的好方法。幾年的實(shí)踐，保鈔紙廠黨委認(rèn)為，職工思想分析制度是了解職工思想動(dòng)態(tài)、制訂思想政治工作有效措施的良好途徑，今后他們還將把職工思想分析制度不懈地堅(jiān)持下去，并不斷改進(jìn)、完善、提高，以期達(dá)到更好的效果。