導(dǎo)語：如何發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

銀川承天物業(yè)管理有限公司成立于1989年，原為銀川市房產(chǎn)局下屬的國有企業(yè)，主要從事住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作，是自治區(qū)二級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)。今年年初由國有企業(yè)改制為股份有限公司，完成了經(jīng)營體制的平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)有黨員18人，占職工總?cè)藬?shù)的40%。改制后，公司的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制、管理制度等各方面都發(fā)生了很大變化，針對這種情況，黨支部以抓好《黨章》中確定的各項(xiàng)任務(wù)職責(zé)為中心，圍繞公司的中心工作，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有的放矢的推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了公司董事會和廣大職工的信任和支持，取得了良好的效果。我們的主要做法是：一、在企業(yè)決策中積極發(fā)揮參與作用改制后，企業(yè)的決策權(quán)在董事會，執(zhí)行權(quán)在總經(jīng)理，監(jiān)督權(quán)在監(jiān)事會。為了適應(yīng)這種新的決策機(jī)制，在改制之初，黨支部就依照法律程序，積極向上級黨委提出了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子建議名單。經(jīng)民主選舉，公司黨支部的5名支委有3名進(jìn)入了董事會，5名董事全部是共產(chǎn)黨員。黨組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)決策層、經(jīng)營層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使黨的工作滲透到法人治理結(jié)構(gòu)中，為黨組織在企業(yè)中發(fā)揮引導(dǎo)、監(jiān)管作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們主要通過董事會中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)黨組織的意志轉(zhuǎn)化。一是積極參與企業(yè)重大決策。在涉及企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營策略等事關(guān)企業(yè)發(fā)展前途、方向的重大問題時(shí)，都要首先召開支部會議、黨員會議進(jìn)行充分醞釀?dòng)懻摚c董事會絕大多數(shù)黨員達(dá)成共識，同時(shí)監(jiān)督董事會在集體表決時(shí)切實(shí)執(zhí)行民主集中制，保證企業(yè)決策層按黨組織思路進(jìn)行決策。在決策完成后，我們積極發(fā)動(dòng)黨團(tuán)員模范執(zhí)行決策，并依靠職代會、工會、監(jiān)事會認(rèn)真做好保證監(jiān)督工作，確保決策的順利實(shí)施。二是積極參與干部的考核測評。在黨管干部原則的指導(dǎo)下，黨支部積極向董事會、總經(jīng)理推薦優(yōu)秀人才，做好中層干部的考核、測評。形成了黨組織負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、教育、培養(yǎng)、推薦、考核、監(jiān)督，企業(yè)董事會、總經(jīng)理任命、使用干部的管理機(jī)制，收到了良好的效果。二、在團(tuán)結(jié)凝聚員工中發(fā)揮政治核心作用非公有制企業(yè)的發(fā)展需要黨和政府的支持，同時(shí)也有賴于企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，必須充分發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，通過開展豐富多彩、健康向上的職工群眾文化娛樂活動(dòng)，做好理解人、關(guān)心人和凝聚人等方面工作，把職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在一起，共同促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入。這方面我們主要做到：1、幫助職工解決困難。在非公有制企業(yè)中開展黨建工作，時(shí)刻要把職工的冷暖、疾苦放在心上，及時(shí)幫助解決遇到的實(shí)際困難，這是增強(qiáng)黨支部凝聚力的重要途徑。為此，職工有病，公司書記、工會主席會及時(shí)上門看望，帶去黨組織的關(guān)愛和問候。每逢過年過節(jié)，黨支部都會看望堅(jiān)守在維修、供暖崗位上的一線職工和退休職工，給他們送去慰問品。職工過生日，公司會為其送上鮮花和生日蛋糕。公司職工張永貴有一對雙胞胎，其中男孩患有先天性腦積水，壓迫右腳不能正常行走。這幾年來為了給孩子治病，他已花光了所有的積蓄。2002年要準(zhǔn)備給孩子做手術(shù)，為了籌集手術(shù)費(fèi)，他心急如焚。黨支部獲知情況后，在全體職工中發(fā)起了“獻(xiàn)一片愛心，救一個(gè)家庭”的倡議，全體黨員主動(dòng)帶頭捐款，廣大職工積極響應(yīng)，公司也極時(shí)給予了補(bǔ)助，幫助該同志解決了眼前的困難，使他感受到了公司的溫暖。為了使扶危救困工作制度化，黨支部積極倡導(dǎo)成立了“職工互幫互助儲金會”，由公司出資、職工捐款共積累資金15000元，以幫助急需救助的職工。另外，黨支部還積極與公司行政商議，有計(jì)劃地為職工調(diào)配解決住房，逐步改善職工的居住條件。目前，公司職工的住房不管大小新舊都得到了解決。2、豐富職工業(yè)余文化生活。開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)是陶冶職工情操，提高職工思想素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。在實(shí)際工作中，我們通過舉辦市場營銷、禮儀禮節(jié)、法律知識講座、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、工作規(guī)范培訓(xùn)，開展演講比賽、崗位競賽等健康有益的文化活動(dòng)，來提高黨員和全體職工的素質(zhì)。并積極支持工會、共青團(tuán)積極開展工作，組織職工進(jìn)行各種體育比賽、棋類比賽，參加市房管局、新華街辦事處舉辦的各種文藝演出活動(dòng)，舉辦“元旦”聯(lián)歡會，并利用“五一”、“十一”組織職工外出旅游，到大自然中開展爬山比賽，開展健身活動(dòng)。2003年8月，全體職工到六盤山旅游，在六盤山鬼門關(guān)探險(xiǎn)中，全體職工不畏艱難險(xiǎn)阻，硬是憑借著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，互相幫助，互相攙扶，步行12個(gè)小時(shí)，走完了探險(xiǎn)的全程。在這次探險(xiǎn)中，幾名年輕的黨員勇往直前，一直站在冰涼的涇河水中為大家搭橋，不顧個(gè)人的安危，幫助大家過河。全體職工在這次旅程中經(jīng)歷了生命極限的挑戰(zhàn)，感受到了集體的力量和團(tuán)隊(duì)精神，被共產(chǎn)黨員在危難時(shí)刻挺身而出，舍身助人的高尚品德所感動(dòng)，所激勵(lì)。通過這次活動(dòng)，公司職工與黨員，與黨支部的心貼得更近了。3、做好有效的思想政治工作。我們感到要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，就要充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢，及時(shí)消除職工的不良情緒和心中的疑慮，統(tǒng)一職工思想，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)好職工為企業(yè)積極工作。在改制之初，公司職工對改制工作十分關(guān)注，思想比較活躍，存在著許多想法和擔(dān)心。黨支部在改制方案制定過程中，廣泛聽取職工意見，收集分析干部職工思想動(dòng)態(tài)，利用各種形式在職工中有的放矢地開展宣傳教育，講意義、講政策、講措施，穩(wěn)定職工的情緒。幫助職工認(rèn)真分析企業(yè)的現(xiàn)狀，面臨的困難和機(jī)遇，分析改革方案實(shí)施對企業(yè)和職工將帶來的變化和好處，增強(qiáng)了職工對改革的信心。在工資分配制度改革和人員分流工作中，黨支部積極配合行政，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，并組織支部委員深入到各部室摸清每個(gè)職工的反映。對心中不平衡、不理解、發(fā)牢騷的職工，有重點(diǎn)、有針對性地進(jìn)行談心，交流思想，統(tǒng)一認(rèn)識，讓職工認(rèn)清形式，轉(zhuǎn)變思想觀念。經(jīng)過黨支部耐心細(xì)致的工作，職工逐漸接受了新的工資分配形式，心理上逐漸平衡了。在分流工作中，被分配到人行小區(qū)當(dāng)保安的8名正式職工，思想上一時(shí)想不通，對工作的分配有想法，上崗后工作積極性不高，情緒低落。黨支部了解后，專門派2名委員反復(fù)找8名職工談話，講明公司的意圖。經(jīng)過支部的耐心工作，8名職工的思想想法消除了，工作安心了，保安工作干得很出色，受到了住戶的好評。由于黨支部思想政治工作深入細(xì)致，積極穩(wěn)妥，公司在改制過程中沒有發(fā)生一起矛盾激化事件，使企業(yè)在改革中保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三、在日常工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮黨員的模范作用非公有制企業(yè)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，首先必須做到每個(gè)黨員發(fā)揮好帶頭作用，以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響周圍的職工，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。在工作中，我們提出了“凡是要求職工群眾做到的，黨員首先做到；凡是要求職工不做的，黨員堅(jiān)決不做”的口號。要求每個(gè)黨員立足崗位，努力爭當(dāng)管理服務(wù)的模范、危急時(shí)刻挺身而出的模范、遵紀(jì)守法的模范，在物業(yè)管理服務(wù)中，處處以身作則，發(fā)揮好骨干和表率作用。在草坪的補(bǔ)種工作中，黨員同志始終沖在最前面，搶最重的活干；在暖氣維修工作中，黨員同志搶先鉆地溝；在噴泉的清洗工作中，16名黨員義務(wù)奉獻(xiàn)，利用休息日把噴泉清洗的干凈如新。為了保證小區(qū)冬季的正常供暖，作為黨員的供熱站站長鐘漢軍同志，在供暖任務(wù)重人手少的情況下，他帶領(lǐng)供熱站的全體人員堅(jiān)守一線崗位，全身心地?fù)湓诠┡ぷ魃?。哪里有問題，他就帶著工人出現(xiàn)在哪里，積極為住戶排憂解難，處處身先士卒。在公司供暖的7年中，他始終堅(jiān)守崗位，吃住在鍋爐房，與工人同吃住，共甘苦。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的實(shí)際行動(dòng)和奉獻(xiàn)精神為供熱站的職工樹立了榜樣，受到了大家的尊敬和信任，帶動(dòng)職工養(yǎng)成了踏實(shí)苦干，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)、厲行節(jié)約的良好作風(fēng)。由于他的嚴(yán)格管理，保證了高臺寺小區(qū)每年冬季供暖工作的正常進(jìn)行，為公司贏得了良好的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。公司連續(xù)4年被評為“銀川市供熱先進(jìn)單位”，鐘漢軍同志連續(xù)5年被房管局黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在黨員同志的帶動(dòng)下，許多年青同志積極向黨組織靠攏。今年上半年，有4名年輕干部職工向支部遞交了入黨申請書，表達(dá)了加入黨組織的迫切愿望。幾年來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，積極開展黨建工作，有效促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。但是，這些成效還是初步的，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，結(jié)合公司的實(shí)際，進(jìn)一步探索黨組織發(fā)揮作用的新途徑和新方法，以積極的作為取信于上級黨組織，取信于職工，取信于企業(yè)。銀川承天物業(yè)管理有限公司黨支部