導(dǎo)語(yǔ)：淺談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下小企業(yè)的生存與發(fā)展一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

小企業(yè)在中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有不可低估的作用。有人預(yù)言，小企業(yè)能否健康發(fā)展已不僅僅是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是涉及宏觀經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的重大問(wèn)題。所以，我們?cè)谥匾暣蠊?，大集團(tuán)的同時(shí)，千萬(wàn)不能忽視小企業(yè)的發(fā)展，與大企業(yè)相比，小企業(yè)具有規(guī)模小，市場(chǎng)適應(yīng)強(qiáng)，反應(yīng)快，富于創(chuàng)新精神等優(yōu)勢(shì)，因此，筆者認(rèn)為：小企業(yè)應(yīng)從以下幾方而面謀求發(fā)展。

一、合理定位，謀補(bǔ)缺戰(zhàn)略，求市場(chǎng)發(fā)展

為了能在大企業(yè)中生存和發(fā)展，小企業(yè)必須傾向那些被大企業(yè)忽略的小市場(chǎng)，力爭(zhēng)在這些小市場(chǎng)上通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取更大利益。小企業(yè)在市場(chǎng)采取補(bǔ)缺戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)選擇理想的補(bǔ)缺點(diǎn)，即選擇有足夠的市場(chǎng)購(gòu)買力和潛量的利潤(rùn)較高的市場(chǎng)，小企業(yè)應(yīng)在市場(chǎng)、顧客、產(chǎn)品渠道方面實(shí)行專業(yè)化營(yíng)銷?？梢詫ｉT針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)客戶服務(wù)；可專門為某一地區(qū)或某一地點(diǎn)服務(wù)，可專門生產(chǎn)某一質(zhì)量或某一價(jià)格的產(chǎn)品，如美國(guó)綠箭口香糖。許多小企業(yè)能在激烈競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)中生存下來(lái)靠得就是補(bǔ)缺。例：安徽一農(nóng)民90年代創(chuàng)立“養(yǎng)生鞋業(yè)”就是只做大企業(yè)不做的手工布鞋而獲頗豐的效益，再如山東某小紡織廠，在企業(yè)無(wú)技術(shù)，無(wú)資金的情況下，瞄準(zhǔn)中老年市場(chǎng)，靠低質(zhì)、低價(jià)、用途為衣服襯里、布鞋襯里的棉布求得了發(fā)展。

二、以退為進(jìn)，創(chuàng)無(wú)品牌戰(zhàn)略，促市場(chǎng)營(yíng)銷

目前，大企業(yè)之間品牌大戰(zhàn)方興未艾，但創(chuàng)品牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程，小企業(yè)無(wú)論在技術(shù)設(shè)備，資金，人才，還是承擔(dān)分險(xiǎn)能力方面都無(wú)法與大企業(yè)相比，若盲目競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑是以卵擊石，因此，采取以退為進(jìn)，采取無(wú)商標(biāo)戰(zhàn)略是小企業(yè)立足市場(chǎng)的良策，可選擇日常生活中經(jīng)常接觸，不需要專業(yè)知識(shí)，一眼就能著辨認(rèn)商品質(zhì)量好壞的產(chǎn)品生產(chǎn)，例：食品、衣服、布料等，這樣，可以省去商標(biāo)設(shè)計(jì)、宣傳保護(hù)等相應(yīng)的費(fèi)用，降低成本，大批生產(chǎn)，薄利多銷，定在我國(guó)工薪階層和農(nóng)民消費(fèi)者中成為首要選擇，使企業(yè)獲得較高的利潤(rùn)。另外還可以選擇企業(yè)難以形成產(chǎn)品差別或質(zhì)量難以統(tǒng)一，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求不高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。采用非品牌戰(zhàn)略應(yīng)注意突出價(jià)格優(yōu)勢(shì)，保證良好的質(zhì)量，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確地生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，這樣就能在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng)。

三、以小見大，走小商品戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)占有率

小商品市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)，投資小，技術(shù)含量相對(duì)低，因此，小商品應(yīng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演在大角色，例：溫州生產(chǎn)打火機(jī)企業(yè)有300多家，年生產(chǎn)金屬外殼打火機(jī)5億只，占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95％，國(guó)際市場(chǎng)的70％。

四、小步快走，打短、平、快戰(zhàn)略，倡技術(shù)創(chuàng)新

首先，小企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)要充分利用貼近市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì)，時(shí)時(shí)注意調(diào)查研究，市場(chǎng)分析，市場(chǎng)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身資源特點(diǎn)，不斷進(jìn)行小步伐的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、工藝的小改小革，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，確保企業(yè)在某一方面能夠領(lǐng)先于對(duì)手。在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)應(yīng)借用外部低成本的技術(shù)成果，縮短創(chuàng)新之路，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，通過(guò)和大企業(yè)業(yè)務(wù)方面的橫向聯(lián)系，平等互利合作，借機(jī)提高企業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。再次，小企業(yè)不能固步自封，停滯不前，又不能脫離自身，盲目飛躍發(fā)展，小步快走才是小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的正確取向。